O setor de cuidados a idosos \u00e9 uma \u00e1rea onde as fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (M&A) s\u00e3o particularmente ativas, devido a uma s\u00e9rie de fatores externos. Estes incluem uma estrutura de ind\u00fastria dominada por pequenos empres\u00e1rios, a intensifica\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia em instala\u00e7\u00f5es para idosos devido \u00e0 revis\u00e3o da Lei Japonesa de Estabiliza\u00e7\u00e3o da Habita\u00e7\u00e3o para Idosos (Heisei 23 (2011)), a escassez cr\u00f3nica de m\u00e3o-de-obra e o aumento dos custos de contrata\u00e7\u00e3o, bem como as revis\u00f5es trienais dos pagamentos de cuidados. <\/p>\n\n\n\n
Um exemplo t\u00edpico de M&A no setor de cuidados a idosos envolve o propriet\u00e1rio de uma instala\u00e7\u00e3o a vender o seu neg\u00f3cio ao comprador. No entanto, a forma como esta “venda” deve ser realizada depende de cada caso espec\u00edfico. \u00c9 necess\u00e1rio explorar a melhor solu\u00e7\u00e3o para o caso em quest\u00e3o, seja atrav\u00e9s de transfer\u00eancia de neg\u00f3cios, divis\u00e3o de empresas, fus\u00e3o por incorpora\u00e7\u00e3o ou transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es da empresa vendedora. <\/p>\n\n\n\n
Explicaremos os principais esquemas de M&A para instala\u00e7\u00f5es de cuidados a idosos e forneceremos um resumo de cada esquema.<\/p>\n\n\n\n