{"id":73013,"date":"2025-07-29T16:47:55","date_gmt":"2025-07-29T07:47:55","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/pt\/?p=73013"},"modified":"2025-08-15T15:47:42","modified_gmt":"2025-08-15T06:47:42","slug":"customer-harassment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment","title":{"rendered":"O que \u00e9 o &#8220;Kasu Hara&#8221; que se torna um problema social? Explica\u00e7\u00e3o das medidas que as empresas devem tomar e dos crimes aplic\u00e1veis."},"content":{"rendered":"\n<p>Nos \u00faltimos anos, a situa\u00e7\u00e3o em que os funcion\u00e1rios sofrem ang\u00fastia mental e f\u00edsica devido a reclama\u00e7\u00f5es maliciosas dos clientes tem sido reconhecida como &#8220;ass\u00e9dio ao cliente&#8221; (conhecido como &#8220;casuhara&#8221;) e tornou-se um problema significativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para proteger o ambiente de trabalho dos funcion\u00e1rios, medidas contra o casuhara s\u00e3o indispens\u00e1veis para as empresas. Atualmente, grandes empresas como a Nintendo e a Lawson tamb\u00e9m est\u00e3o implementando medidas contra o casuhara. Al\u00e9m disso, com a entrada em vigor da &#8220;Ordinance for the Prevention of Customer Harassment in Tokyo&#8221; em 1 de abril de 2025 (2025), embora n\u00e3o haja penalidades espec\u00edficas, o casuhara \u00e9 claramente declarado ilegal na ordenan\u00e7a, o que se espera que reduza e alivie os danos causados pelo casuhara.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, muitas pessoas podem sentir incerteza sobre quais situa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas constituem casuhara e a que tipo de crime o casuhara corresponde. Por isso, este artigo explica o conceito de casuhara, as medidas que as empresas devem tomar para se prepararem para problemas e como responder quando o casuhara realmente ocorre.<\/p>\n\n\n\n<p>Por favor, use esta informa\u00e7\u00e3o como refer\u00eancia para avan\u00e7ar com as medidas contra o casuhara.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#O_que_as_empresas_devem_saber_sobre_o_assedio_ao_cliente_sob_a_lei_japonesa\" title=\"O que as empresas devem saber sobre o ass\u00e9dio ao cliente sob a lei japonesa\">O que as empresas devem saber sobre o ass\u00e9dio ao cliente sob a lei japonesa<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Definicao_de_assedio_ao_cliente\" title=\"Defini\u00e7\u00e3o de ass\u00e9dio ao cliente\">Defini\u00e7\u00e3o de ass\u00e9dio ao cliente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Exemplos_de_assedio_ao_cliente\" title=\"Exemplos de ass\u00e9dio ao cliente\">Exemplos de ass\u00e9dio ao cliente<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Criterios_para_Determinar_o_Assedio_ao_Cliente_Customer_Harassment_no_Japao\" title=\"Crit\u00e9rios para Determinar o Ass\u00e9dio ao Cliente (Customer Harassment) no Jap\u00e3o\">Crit\u00e9rios para Determinar o Ass\u00e9dio ao Cliente (Customer Harassment) no Jap\u00e3o<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#A_validade_das_reivindicacoes_do_cliente\" title=\"A validade das reivindica\u00e7\u00f5es do cliente\">A validade das reivindica\u00e7\u00f5es do cliente<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Se_os_meios_e_a_maneira_de_fazer_as_exigencias_sao_geralmente_apropriados\" title=\"Se os meios e a maneira de fazer as exig\u00eancias s\u00e3o geralmente apropriados\">Se os meios e a maneira de fazer as exig\u00eancias s\u00e3o geralmente apropriados<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Razoes_Pelas_Quais_as_Empresas_Devem_Implementar_Medidas_Contra_o_Assedio_ao_Cliente_no_Japao\" title=\"Raz\u00f5es Pelas Quais as Empresas Devem Implementar Medidas Contra o Ass\u00e9dio ao Cliente no Jap\u00e3o\">Raz\u00f5es Pelas Quais as Empresas Devem Implementar Medidas Contra o Ass\u00e9dio ao Cliente no Jap\u00e3o<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Prevenir_Impactos_Negativos_nos_Empregados\" title=\"Prevenir Impactos Negativos nos Empregados\">Prevenir Impactos Negativos nos Empregados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Prevenir_Impactos_Negativos_na_Empresa\" title=\"Prevenir Impactos Negativos na Empresa\">Prevenir Impactos Negativos na Empresa<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Prevenir_Impactos_Negativos_em_Outros_Clientes\" title=\"Prevenir Impactos Negativos em Outros Clientes\">Prevenir Impactos Negativos em Outros Clientes<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Medidas_que_as_Empresas_Devem_Tomar_em_Preparacao_para_o_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_no_Japao\" title=\"Medidas que as Empresas Devem Tomar em Prepara\u00e7\u00e3o para o &#8220;Kasuhara&#8221; no Jap\u00e3o\">Medidas que as Empresas Devem Tomar em Prepara\u00e7\u00e3o para o &#8220;Kasuhara&#8221; no Jap\u00e3o<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Clarificacao_da_Politica_Basica_e_Divulgacao_aos_Empregados\" title=\"Clarifica\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica B\u00e1sica e Divulga\u00e7\u00e3o aos Empregados\">Clarifica\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica B\u00e1sica e Divulga\u00e7\u00e3o aos Empregados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Estabelecimento_de_um_Sistema_de_Consulta\" title=\"Estabelecimento de um Sistema de Consulta\">Estabelecimento de um Sistema de Consulta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Desenvolvimento_de_Metodos_e_Procedimentos_de_Resposta\" title=\"Desenvolvimento de M\u00e9todos e Procedimentos de Resposta\">Desenvolvimento de M\u00e9todos e Procedimentos de Resposta<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Treinamento_para_Empregados\" title=\"Treinamento para Empregados\">Treinamento para Empregados<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Como_as_Empresas_Devem_Responder_a_Casos_de_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_no_Japao\" title=\"Como as Empresas Devem Responder a Casos de &#8220;Kasuhara&#8221; no Jap\u00e3o\">Como as Empresas Devem Responder a Casos de &#8220;Kasuhara&#8221; no Jap\u00e3o<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Verificar_os_Factos\" title=\"Verificar os Factos\">Verificar os Factos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Tomar_Medidas_de_Consideracao_para_com_os_Empregados\" title=\"Tomar Medidas de Considera\u00e7\u00e3o para com os Empregados\">Tomar Medidas de Considera\u00e7\u00e3o para com os Empregados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Considerar_Medidas_de_Prevencao_de_Recorrencia\" title=\"Considerar Medidas de Preven\u00e7\u00e3o de Recorr\u00eancia\">Considerar Medidas de Preven\u00e7\u00e3o de Recorr\u00eancia<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Que_crimes_pode_o_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_constituir_sob_a_lei_japonesa\" title=\"Que crimes pode o &#8220;Kasuhara&#8221; constituir sob a lei japonesa?\">Que crimes pode o &#8220;Kasuhara&#8221; constituir sob a lei japonesa?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-21\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Crime_de_Permanencia_Ilegal\" title=\"Crime de Perman\u00eancia Ilegal\">Crime de Perman\u00eancia Ilegal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-22\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Crime_de_Coacao\" title=\"Crime de Coa\u00e7\u00e3o\">Crime de Coa\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-23\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Crime_de_Obstrucao_de_Negocios\" title=\"Crime de Obstru\u00e7\u00e3o de Neg\u00f3cios\">Crime de Obstru\u00e7\u00e3o de Neg\u00f3cios<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-24\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Conclusao_Consulte_um_Advogado_para_Estrategias_Contra_o_Assedio_de_Clientes_no_Japao\" title=\"Conclus\u00e3o: Consulte um Advogado para Estrat\u00e9gias Contra o Ass\u00e9dio de Clientes no Jap\u00e3o\">Conclus\u00e3o: Consulte um Advogado para Estrat\u00e9gias Contra o Ass\u00e9dio de Clientes no Jap\u00e3o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-25\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/customer-harassment\/#Apresentacao_das_Medidas_da_Nossa_Firma\" title=\"Apresenta\u00e7\u00e3o das Medidas da Nossa Firma\">Apresenta\u00e7\u00e3o das Medidas da Nossa Firma<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"O_que_as_empresas_devem_saber_sobre_o_assedio_ao_cliente_sob_a_lei_japonesa\"><\/span>O que as empresas devem saber sobre o ass\u00e9dio ao cliente sob a lei japonesa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Aqui explicamos os conhecimentos b\u00e1sicos para aprofundar a compreens\u00e3o sobre o ass\u00e9dio ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Definicao_de_assedio_ao_cliente\"><\/span>Defini\u00e7\u00e3o de ass\u00e9dio ao cliente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A defini\u00e7\u00e3o de ass\u00e9dio ao cliente (conhecido como &#8220;kasuhara&#8221; em japon\u00eas) n\u00e3o est\u00e1 explicitamente codificada na lei. No entanto, com base nos resultados de inqu\u00e9ritos realizados pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Trabalho e Bem-Estar do Jap\u00e3o junto \u00e0s empresas, o ass\u00e9dio ao cliente no local de trabalho \u00e9 definido da seguinte forma:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Reclama\u00e7\u00f5es ou comportamentos de clientes que, considerando a razoabilidade do conte\u00fado da reclama\u00e7\u00e3o ou comportamento, utilizam meios ou maneiras socialmente inapropriados para alcan\u00e7ar a sua demanda, prejudicando assim o ambiente de trabalho do empregado.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/www.mhlw.go.jp\/content\/11900000\/000915233.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Trabalho e Bem-Estar do Jap\u00e3o | Manual de medidas contra o ass\u00e9dio ao cliente para empresas[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Claro, nem todas as reclama\u00e7\u00f5es de clientes ou parceiros comerciais constituem ass\u00e9dio ao cliente. Existem reclama\u00e7\u00f5es leg\u00edtimas que buscam a melhoria de produtos ou servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<p>Contudo, existem reclama\u00e7\u00f5es maliciosas que envolvem exig\u00eancias excessivas ou acusa\u00e7\u00f5es injustas, e tais reclama\u00e7\u00f5es requerem medidas como casos de ass\u00e9dio ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Exemplos_de_assedio_ao_cliente\"><\/span>Exemplos de ass\u00e9dio ao cliente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Como exemplos de situa\u00e7\u00f5es que podem ser consideradas ass\u00e9dio ao cliente, temos:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Ser solicitado o reembolso apesar de n\u00e3o haver defeitos no produto<\/li>\n\n\n\n<li>Receber exig\u00eancias que n\u00e3o t\u00eam rela\u00e7\u00e3o com os servi\u00e7os da pr\u00f3pria empresa<\/li>\n\n\n\n<li>Ser fisicamente atacado, como ser agredido ou empurrado contra a parede<\/li>\n\n\n\n<li>Sofrer ataques psicol\u00f3gicos, como amea\u00e7as ou insultos<\/li>\n\n\n\n<li>Receber liga\u00e7\u00f5es repetidas in\u00fameras vezes<\/li>\n\n\n\n<li>Ser for\u00e7ado a se ajoelhar e pedir desculpas<\/li>\n\n\n\n<li>Ter a sa\u00edda exigida, mas o cliente se recusa a deixar o local<\/li>\n\n\n\n<li>Enfrentar comportamentos discriminat\u00f3rios<\/li>\n\n\n\n<li>Ser alvo de comportamentos de natureza sexual<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O tipo de ass\u00e9dio ao cliente pode variar de acordo com o setor e o tipo de neg\u00f3cio. Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio compreender os crit\u00e9rios para determinar se um incidente espec\u00edfico se enquadra como ass\u00e9dio ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Criterios_para_Determinar_o_Assedio_ao_Cliente_Customer_Harassment_no_Japao\"><\/span>Crit\u00e9rios para Determinar o Ass\u00e9dio ao Cliente (Customer Harassment) no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/78d4f67ba19c6f2fc17e898cb47d2bc4.jpg\" alt=\"Crit\u00e9rios para Determinar o Ass\u00e9dio ao Cliente\" class=\"wp-image-133342\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Aqui explicaremos os crit\u00e9rios para reconhecer o ass\u00e9dio ao cliente, conhecido como &#8220;customer harassment&#8221; ou &#8220;casuhara&#8221; no contexto japon\u00eas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"A_validade_das_reivindicacoes_do_cliente\"><\/span>A validade das reivindica\u00e7\u00f5es do cliente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ao avaliar se uma reclama\u00e7\u00e3o se qualifica como ass\u00e9dio ao cliente, \u00e9 crucial verificar a validade das reivindica\u00e7\u00f5es do cliente. Se a reivindica\u00e7\u00e3o for v\u00e1lida, deve-se responder a ela como uma queixa leg\u00edtima. No entanto, se n\u00e3o houver uma justifica\u00e7\u00e3o adequada, a reclama\u00e7\u00e3o pode ser considerada maliciosa.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, se houver um defeito no produto adquirido, \u00e9 razo\u00e1vel responder com um pedido de desculpas e oferecer uma troca ou reembolso do produto. Por outro lado, se n\u00e3o houver falha por parte da empresa ou defeito no produto, pode-se concluir que n\u00e3o h\u00e1 uma raz\u00e3o leg\u00edtima para as exig\u00eancias do cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando surgir uma reclama\u00e7\u00e3o, investigue os fatos do problema e confirme qualquer falha da empresa ou a base para as exig\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Se_os_meios_e_a_maneira_de_fazer_as_exigencias_sao_geralmente_apropriados\"><\/span>Se os meios e a maneira de fazer as exig\u00eancias s\u00e3o geralmente apropriados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se os meios e a maneira com que o cliente faz suas exig\u00eancias n\u00e3o forem considerados apropriados segundo os padr\u00f5es sociais, isso pode qualificar-se como ass\u00e9dio ao cliente. M\u00e9todos de fazer exig\u00eancias que prejudicam o ambiente de trabalho dos funcion\u00e1rios n\u00e3o podem ser considerados reclama\u00e7\u00f5es leg\u00edtimas.<\/p>\n\n\n\n<p>Exemplos de comportamentos que podem ser considerados inadequados segundo os padr\u00f5es sociais incluem:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Reclama\u00e7\u00f5es que se prolongam por um longo per\u00edodo<\/li>\n\n\n\n<li>Comportamento violento ou intimidador<\/li>\n\n\n\n<li>Comportamento persistente e cont\u00ednuo<\/li>\n\n\n\n<li>Comportamento discriminat\u00f3rio<\/li>\n\n\n\n<li>Comportamento sexual<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Os crit\u00e9rios para determinar o que \u00e9 considerado malicioso podem variar de acordo com o setor, o tipo de neg\u00f3cio e a cultura corporativa. \u00c9 essencial estabelecer previamente crit\u00e9rios de ass\u00e9dio ao cliente que sejam adequados \u00e0 sua empresa no Jap\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Razoes_Pelas_Quais_as_Empresas_Devem_Implementar_Medidas_Contra_o_Assedio_ao_Cliente_no_Japao\"><\/span>Raz\u00f5es Pelas Quais as Empresas Devem Implementar Medidas Contra o Ass\u00e9dio ao Cliente no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Explicaremos a necessidade de as empresas implementarem medidas contra o ass\u00e9dio ao cliente (\u30ab\u30b9\u30cf\u30e9) no Jap\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prevenir_Impactos_Negativos_nos_Empregados\"><\/span>Prevenir Impactos Negativos nos Empregados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Implementar medidas contra o ass\u00e9dio ao cliente ajuda a prevenir impactos negativos nos empregados. Se os empregados estiverem distra\u00eddos com reclama\u00e7\u00f5es abusivas dos clientes e forem for\u00e7ados a lidar com elas por longos per\u00edodos, o desempenho no trabalho pode diminuir. Al\u00e9m disso, podem surgir problemas de sa\u00fade, como falta de sono ou dist\u00farbios mentais.<\/p>\n\n\n\n<p>Se o medo e o desconforto em lidar com reclama\u00e7\u00f5es forem grandes, pode ser necess\u00e1rio realocar empregados, ou at\u00e9 mesmo considerar licen\u00e7as ou demiss\u00f5es. As empresas t\u00eam o dever de garantir um ambiente de trabalho seguro para os seus empregados. Para que os empregados possam desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es em um ambiente confort\u00e1vel, \u00e9 essencial implementar medidas contra o ass\u00e9dio ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prevenir_Impactos_Negativos_na_Empresa\"><\/span>Prevenir Impactos Negativos na Empresa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>O ass\u00e9dio ao cliente n\u00e3o afeta apenas os empregados, mas tamb\u00e9m a pr\u00f3pria empresa. No atendimento de reclama\u00e7\u00f5es, a empresa \u00e9 for\u00e7ada a gastar tempo com:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Atendimento no local<\/li>\n\n\n\n<li>Atendimento telef\u00f3nico<\/li>\n\n\n\n<li>Visitas de desculpas<\/li>\n\n\n\n<li>An\u00e1lise de m\u00e9todos de resposta<\/li>\n\n\n\n<li>Consultas com advogados<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Recursos de gest\u00e3o, como tempo, or\u00e7amento e pessoal, s\u00e3o tamb\u00e9m alocados, o que pode causar transtornos nas opera\u00e7\u00f5es da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, se a empresa tiver que lidar com devolu\u00e7\u00f5es, reembolsos ou pedidos de indeniza\u00e7\u00e3o, perdas financeiras podem ocorrer. Se as reclama\u00e7\u00f5es se espalharem, pode haver danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o, resultando na diminui\u00e7\u00e3o da imagem da marca da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para escolher a resposta adequada quando ocorre o ass\u00e9dio ao cliente e minimizar os danos, \u00e9 importante preparar medidas preventivas com anteced\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prevenir_Impactos_Negativos_em_Outros_Clientes\"><\/span>Prevenir Impactos Negativos em Outros Clientes<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando ocorre o ass\u00e9dio ao cliente, outros clientes tamb\u00e9m podem ser afetados negativamente. No local das reclama\u00e7\u00f5es, o ambiente e a atmosfera para os outros clientes podem piorar.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, se o pessoal estiver ocupado respondendo ao ass\u00e9dio ao cliente, pode acontecer de outros clientes n\u00e3o receberem o servi\u00e7o necess\u00e1rio. Se os clientes insatisfeitos espalharem coment\u00e1rios negativos, isso pode levar \u00e0 deteriora\u00e7\u00e3o da imagem da marca da loja ou da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Para resolver rapidamente os problemas antes que eles afetem outros clientes, \u00e9 necess\u00e1rio implementar medidas contra o ass\u00e9dio ao cliente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Medidas_que_as_Empresas_Devem_Tomar_em_Preparacao_para_o_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_no_Japao\"><\/span>Medidas que as Empresas Devem Tomar em Prepara\u00e7\u00e3o para o &#8220;Kasuhara&#8221; no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/be28c4d835a625450a31fc6b7b1b25de.jpg\" alt=\"Medidas que as Empresas Devem Tomar em Prepara\u00e7\u00e3o para o 'Kasuhara' no Jap\u00e3o\" class=\"wp-image-133341\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Como explicado anteriormente, as empresas que adotam medidas contra o &#8220;kasuhara&#8221; no Jap\u00e3o s\u00e3o diversas, incluindo Nintendo, Lawson, JR e outras companhias ferrovi\u00e1rias privadas. Estas medidas s\u00e3o, sem d\u00favida, tamb\u00e9m para proteger a seguran\u00e7a dos empregados. Apresentaremos as medidas que as empresas devem tomar antecipadamente para se prepararem para o &#8220;kasuhara&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Clarificacao_da_Politica_Basica_e_Divulgacao_aos_Empregados\"><\/span>Clarifica\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica B\u00e1sica e Divulga\u00e7\u00e3o aos Empregados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Ao avan\u00e7ar com medidas contra o &#8220;kasuhara&#8221;, \u00e9 essencial que a empresa estabele\u00e7a e divulgue uma pol\u00edtica b\u00e1sica clara aos seus empregados. Ao clarificar a pol\u00edtica b\u00e1sica, a empresa pode demonstrar a sua postura de prote\u00e7\u00e3o dos empregados, proporcionando-lhes uma sensa\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando a postura da empresa \u00e9 clara, mesmo que ocorram incidentes, torna-se mais f\u00e1cil para os envolvidos expressarem-se sobre o conte\u00fado do problema e a sua resolu\u00e7\u00e3o. Isto tamb\u00e9m contribuir\u00e1 para a preven\u00e7\u00e3o de futuros incidentes. \u00c9 crucial que a postura da empresa em proteger os seus empregados seja transmitida.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Estabelecimento_de_um_Sistema_de_Consulta\"><\/span>Estabelecimento de um Sistema de Consulta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para as medidas contra o &#8220;kasuhara&#8221;, \u00e9 importante estabelecer um sistema de consulta. Ao designar pessoas respons\u00e1veis e criar pontos de contato para consultas, cria-se um ambiente onde os empregados podem facilmente buscar ajuda.<\/p>\n\n\n\n<p>Os respons\u00e1veis pelas consultas devem ser os supervisores no local de trabalho ou os superiores dos consultantes. Isto \u00e9 aconselh\u00e1vel porque est\u00e3o familiarizados com as condi\u00e7\u00f5es di\u00e1rias do local de trabalho e podem responder rapidamente em caso de problemas.<\/p>\n\n\n\n<p>O sistema de consulta n\u00e3o deve apenas lidar com situa\u00e7\u00f5es em que o &#8220;kasuhara&#8221; j\u00e1 ocorreu, mas tamb\u00e9m com a preven\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis casos. \u00c9 necess\u00e1rio um cuidado especial ao lidar com o estado emocional e f\u00edsico dos consultantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Para uma resposta eficaz \u00e0s consultas, \u00e9 necess\u00e1rio estabelecer uma colabora\u00e7\u00e3o com departamentos internos relevantes e institui\u00e7\u00f5es externas, como advogados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Desenvolvimento_de_Metodos_e_Procedimentos_de_Resposta\"><\/span>Desenvolvimento de M\u00e9todos e Procedimentos de Resposta<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Como prepara\u00e7\u00e3o para resolver adequadamente o &#8220;kasuhara&#8221;, \u00e9 importante estabelecer m\u00e9todos e procedimentos de resposta. Deve-se antecipar problemas que possam surgir no local de trabalho e definir aspectos como:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Fluxo de compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00famero de pessoas para lidar com reclama\u00e7\u00f5es<\/li>\n\n\n\n<li>Timing e conte\u00fado de pedidos de desculpa<\/li>\n\n\n\n<li>Grava\u00e7\u00e3o de chamadas telef\u00f4nicas<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e9todos para atender aos pedidos dos clientes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A pol\u00edtica espec\u00edfica de resposta varia de acordo com o conte\u00fado do trabalho e a forma como \u00e9 realizado. Considere v\u00e1rios cen\u00e1rios e desenvolva m\u00e9todos de resposta adequados \u00e0 sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Treinamento_para_Empregados\"><\/span>Treinamento para Empregados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para que as medidas contra o &#8220;kasuhara&#8221; sejam eficazes, \u00e9 indispens\u00e1vel realizar treinamentos para os empregados. Realize treinamentos regularmente para aprofundar a compreens\u00e3o dos empregados sobre o &#8220;kasuhara&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>O ideal \u00e9 que todos os empregados participem dos treinamentos. Mesmo aqueles que s\u00e3o contratados a meio do percurso ou trabalham como tempor\u00e1rios devem ser treinados se o atendimento ao cliente faz parte das suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Os treinamentos devem abordar temas como:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>A postura b\u00e1sica da empresa<\/li>\n\n\n\n<li>O sistema de consulta<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e9todos e procedimentos de resposta em caso de problemas<\/li>\n\n\n\n<li>Pontos-chave no atendimento ao cliente<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio realizar treinamentos n\u00e3o s\u00f3 para os empregados que lidam diretamente com os clientes, mas tamb\u00e9m para os superiores e supervisores que atuar\u00e3o como respons\u00e1veis pelas consultas. A educa\u00e7\u00e3o dos respons\u00e1veis pelas consultas \u00e9 crucial, pois a sua conduta pode complicar a resolu\u00e7\u00e3o dos problemas e levar os consultantes a desconfiar da empresa ou dos superiores.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_as_Empresas_Devem_Responder_a_Casos_de_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_no_Japao\"><\/span>Como as Empresas Devem Responder a Casos de &#8220;Kasuhara&#8221; no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/5135c3ab86dd19d987ae88b0f966c84c.jpg\" alt=\"Como as Empresas Devem Responder a Casos de 'Kasuhara' no Jap\u00e3o\" class=\"wp-image-133340\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Explicaremos as medidas que as empresas devem tomar quando ocorre um caso de &#8220;kasuhara&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Verificar_os_Factos\"><\/span>Verificar os Factos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando ocorre um caso de &#8220;kasuhara&#8221;, a primeira coisa a fazer \u00e9 verificar os factos do incidente. \u00c9 necess\u00e1rio determinar se as exig\u00eancias do cliente s\u00e3o reivindica\u00e7\u00f5es leg\u00edtimas ou reclama\u00e7\u00f5es maliciosas.<\/p>\n\n\n\n<p>Para a determina\u00e7\u00e3o dos factos, a objetividade \u00e9 crucial, portanto, deve-se recolher informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o apenas das partes envolvidas, mas tamb\u00e9m de colegas e gestores. Se houver grava\u00e7\u00f5es do momento do incidente, ser\u00e1 poss\u00edvel fazer julgamentos baseados em provas e testemunhos mais confi\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p>Se o reclamo for identificado como &#8220;kasuhara&#8221;, espera-se que a empresa tome medidas como as seguintes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Comunicar ao reclamante que deve deixar o estabelecimento<\/li>\n\n\n\n<li>Notificar a proibi\u00e7\u00e3o de entrada<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pode haver situa\u00e7\u00f5es em que uma resposta r\u00e1pida ao cliente \u00e9 necess\u00e1ria. No entanto, \u00e9 importante ter cuidado para n\u00e3o agir de forma inadequada sem uma verifica\u00e7\u00e3o clara dos factos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Tomar_Medidas_de_Consideracao_para_com_os_Empregados\"><\/span>Tomar Medidas de Considera\u00e7\u00e3o para com os Empregados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se um empregado for v\u00edtima de &#8220;kasuhara&#8221;, medidas de considera\u00e7\u00e3o devem ser tomadas imediatamente. Se o reclamante estiver envolvido em atos de viol\u00eancia ou ass\u00e9dio sexual, \u00e9 essencial garantir a seguran\u00e7a do empregado. O supervisor ou o respons\u00e1vel pelo local pode intervir no atendimento ao cliente, separando o reclamante do empregado. Dependendo do caso, pode ser necess\u00e1rio coordenar com advogados ou a pol\u00edcia.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 necess\u00e1rio ter em conta o bem-estar psicol\u00f3gico, providenciando cuidados posteriores e verifica\u00e7\u00f5es regulares de stress. Se houver sinais de problemas de sa\u00fade mental, deve-se incentivar a consulta com especialistas ou a procura de institui\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Considerar_Medidas_de_Prevencao_de_Recorrencia\"><\/span>Considerar Medidas de Preven\u00e7\u00e3o de Recorr\u00eancia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Uma vez resolvido o problema de &#8220;kasuhara&#8221;, \u00e9 necess\u00e1rio considerar medidas preventivas para evitar a recorr\u00eancia de problemas semelhantes. Primeiramente, \u00e9 importante partilhar o incidente como um caso de estudo. Isso tamb\u00e9m pode ser \u00fatil para revisar manuais e treinamentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Se as reclama\u00e7\u00f5es estiverem a surgir devido ao atendimento ao cliente por parte dos empregados, \u00e9 necess\u00e1rio aprofundar a compreens\u00e3o do atendimento ao cliente e buscar melhorias.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que_crimes_pode_o_%E2%80%9CKasuhara%E2%80%9D_constituir_sob_a_lei_japonesa\"><\/span>Que crimes pode o &#8220;Kasuhara&#8221; constituir sob a lei japonesa?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/eef4513fdfe0dd321bd3d952cd99d0e6.jpg\" alt=\"Que crimes pode o 'Kasuhara' constituir?\" class=\"wp-image-133339\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>O &#8220;Kasuhara&#8221;, dependendo das circunst\u00e2ncias, pode constituir um crime sob o c\u00f3digo penal japon\u00eas. Apresentaremos alguns exemplos de atos que podem ser considerados crimes segundo a lei.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Crime_de_Permanencia_Ilegal\"><\/span>Crime de Perman\u00eancia Ilegal<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando uma pessoa \u00e9 solicitada a deixar um estabelecimento ou empresa e se recusa a faz\u00ea-lo sem uma raz\u00e3o leg\u00edtima, isso pode constituir um &#8220;Crime de Perman\u00eancia Ilegal&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir, o artigo do c\u00f3digo penal japon\u00eas que define o crime de perman\u00eancia ilegal.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Artigo 130: Aquele que, sem uma raz\u00e3o leg\u00edtima, invade a resid\u00eancia de algu\u00e9m ou uma propriedade vigiada, um edif\u00edcio ou um navio, ou n\u00e3o se retira desses locais apesar de ser solicitado, ser\u00e1 punido com at\u00e9 tr\u00eas anos de pris\u00e3o ou uma multa de at\u00e9 cem mil ienes.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/laws.e-gov.go.jp\/law\/140AC0000000045#Mp-Pa_2-Ch_12-At_130\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pesquisa de Leis e-Gov | C\u00f3digo Penal[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Crime_de_Coacao\"><\/span>Crime de Coa\u00e7\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se um reclamante for\u00e7ar um funcion\u00e1rio a se ajoelhar ou a pedir desculpas, isso pode ser considerado um &#8220;Crime de Coa\u00e7\u00e3o&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>A seguir, o artigo do c\u00f3digo penal japon\u00eas que define o crime de coa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Artigo 223: Aquele que amea\u00e7a causar dano \u00e0 vida, ao corpo, \u00e0 liberdade, \u00e0 honra ou \u00e0 propriedade de algu\u00e9m, ou que usa viol\u00eancia para for\u00e7ar uma pessoa a fazer algo que n\u00e3o \u00e9 obrigada a fazer, ou que impede o exerc\u00edcio de um direito, ser\u00e1 punido com at\u00e9 tr\u00eas anos de pris\u00e3o.<br>2. Aquele que amea\u00e7a causar dano \u00e0 vida, ao corpo, \u00e0 liberdade, \u00e0 honra ou \u00e0 propriedade de um parente para for\u00e7ar algu\u00e9m a fazer algo que n\u00e3o \u00e9 obrigado a fazer, ou que impede o exerc\u00edcio de um direito, ser\u00e1 punido da mesma forma que no par\u00e1grafo anterior.<br>3. A tentativa dos crimes mencionados nos dois par\u00e1grafos anteriores ser\u00e1 punida.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/laws.e-gov.go.jp\/law\/140AC0000000045#Mp-Pa_2-Ch_32-At_223\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pesquisa de Leis e-Gov | C\u00f3digo Penal[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Crime_de_Obstrucao_de_Negocios\"><\/span>Crime de Obstru\u00e7\u00e3o de Neg\u00f3cios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Se algu\u00e9m perturbar as opera\u00e7\u00f5es de um neg\u00f3cio atrav\u00e9s de atos de viol\u00eancia ou ru\u00eddo, isso pode ser considerado um &#8220;Crime de Obstru\u00e7\u00e3o de Neg\u00f3cios&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>O artigo do c\u00f3digo penal japon\u00eas que trata da obstru\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios \u00e9 o seguinte:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Artigo 233: Aquele que difunde rumores falsos ou usa engano para prejudicar a reputa\u00e7\u00e3o de algu\u00e9m ou obstruir seus neg\u00f3cios ser\u00e1 punido com at\u00e9 tr\u00eas anos de pris\u00e3o ou uma multa de at\u00e9 quinhentos mil ienes.<br>Artigo 234: Aquele que usa for\u00e7a para obstruir os neg\u00f3cios de algu\u00e9m tamb\u00e9m ser\u00e1 punido de acordo com o artigo anterior.<\/p>\n<cite><a href=\"https:\/\/laws.e-gov.go.jp\/law\/140AC0000000045#Mp-Pa_2-Ch_35-At_234\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pesquisa de Leis e-Gov | C\u00f3digo Penal[ja]<\/a><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusao_Consulte_um_Advogado_para_Estrategias_Contra_o_Assedio_de_Clientes_no_Japao\"><\/span>Conclus\u00e3o: Consulte um Advogado para Estrat\u00e9gias Contra o Ass\u00e9dio de Clientes no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>O ass\u00e9dio de clientes, ou &#8220;customer harassment&#8221; (\u30ab\u30b9\u30cf\u30e9), refere-se a situa\u00e7\u00f5es em que o ambiente de trabalho dos funcion\u00e1rios \u00e9 prejudicado devido a reclama\u00e7\u00f5es maliciosas. Em alguns casos, isso pode afetar significativamente a produtividade da empresa, danificar a sua reputa\u00e7\u00e3o social e at\u00e9 levar a disputas criminais.<\/p>\n\n\n\n<p>Para resolver problemas de forma adequada quando eles surgem, \u00e9 crucial ter estrat\u00e9gias preventivas em lugar. Se sentir incerteza sobre como lidar com o ass\u00e9dio de clientes apenas com os recursos internos da sua empresa, \u00e9 aconselh\u00e1vel consultar um advogado.<\/p>\n\n\n\n<p>Ao buscar aconselhamento jur\u00eddico de um advogado com anteced\u00eancia, voc\u00ea ter\u00e1 suporte para lidar com a situa\u00e7\u00e3o, mesmo que o problema se agrave.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Apresentacao_das_Medidas_da_Nossa_Firma\"><\/span>Apresenta\u00e7\u00e3o das Medidas da Nossa Firma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A Monolith Law Office \u00e9 uma firma de advocacia especializada em TI, com um enfoque particular na interse\u00e7\u00e3o entre a internet e o direito. Oferecemos uma vasta gama de suporte legal, desde a cria\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o de contratos at\u00e9 servi\u00e7os jur\u00eddicos abrangentes para empresas listadas na Bolsa de Valores de T\u00f3quio e startups em fase inicial. Para mais informa\u00e7\u00f5es, por favor, consulte o artigo abaixo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c1reas de atua\u00e7\u00e3o da Monolith Law Office: <a href=\"https:\/\/monolith.law\/practices\/corporate\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Assessoria Jur\u00eddica Empresarial para IT e Startups[ja]<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos \u00faltimos anos, a situa\u00e7\u00e3o em que os funcion\u00e1rios sofrem ang\u00fastia mental e f\u00edsica devido a reclama\u00e7\u00f5es maliciosas dos clientes tem sido reconhecida como &#8220;ass\u00e9dio ao cliente&#8221; (conhecido c [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":73191,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,28],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73013"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73013"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73013\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73192,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73013\/revisions\/73192"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73013"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73013"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73013"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}