{"id":73290,"date":"2025-09-02T14:40:06","date_gmt":"2025-09-02T05:40:06","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/pt\/?p=73290"},"modified":"2025-09-28T16:12:59","modified_gmt":"2025-09-28T07:12:59","slug":"director-liability-waiver-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/director-liability-waiver-japan","title":{"rendered":"Explica\u00e7\u00e3o do regime de isen\u00e7\u00e3o e limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade dos administradores na Lei das Sociedades do Jap\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p>Nas sociedades an\u00f3nimas japonesas, os diretores e auditores, entre outros executivos, assumem responsabilidades significativas perante a empresa. O artigo 423, par\u00e1grafo 1, da Lei das Sociedades Japonesas estipula que, se um executivo negligenciar suas fun\u00e7\u00f5es (neglig\u00eancia de dever) e isso resultar em danos \u00e0 empresa, ele ser\u00e1 respons\u00e1vel por indenizar esses danos. Esta responsabilidade por danos pode, por vezes, atingir valores extremamente elevados, representando um risco consider\u00e1vel para os indiv\u00edduos que assumem cargos de dire\u00e7\u00e3o. Recentemente, um caso judicial ilustrou a magnitude desse risco, quando foi ordenado que a antiga administra\u00e7\u00e3o da Tokyo Electric Power Company pagasse mais de 13 trilh\u00f5es de ienes em indeniza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, enquanto a Lei das Sociedades Japonesas imp\u00f5e responsabilidades rigorosas aos executivos, ela tamb\u00e9m oferece um sistema sofisticado e em camadas para isentar ou limitar essas responsabilidades dentro de limites razo\u00e1veis. Este sistema \u00e9 projetado para equilibrar dois objetivos importantes. O primeiro \u00e9 clarificar as responsabilidades dos executivos e proteger os interesses da empresa e dos seus acionistas. O segundo \u00e9 evitar que talentos competentes hesitem em assumir cargos de dire\u00e7\u00e3o por medo de responsabilidades excessivas ou que as decis\u00f5es de gest\u00e3o dos executivos se tornem excessivamente restritivas. Compreender esta estrutura de al\u00edvio de responsabilidade \u00e9 essencial para conciliar uma governan\u00e7a corporativa saud\u00e1vel com uma gest\u00e3o empresarial ousada.<\/p>\n\n\n\n<p>Este artigo oferece uma explica\u00e7\u00e3o abrangente dos principais sistemas de isen\u00e7\u00e3o e limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade por neglig\u00eancia de dever dos executivos, conforme estipulado pela Lei das Sociedades Japonesas, com base em disposi\u00e7\u00f5es legais espec\u00edficas e casos judiciais. Especificamente, abordaremos os seguintes sistemas:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li>Isen\u00e7\u00e3o total de responsabilidade com o consentimento de todos os acionistas (Artigo 424 da Lei das Sociedades)<\/li>\n\n\n\n<li>Isen\u00e7\u00e3o parcial de responsabilidade por resolu\u00e7\u00e3o especial da assembleia geral de acionistas (Artigo 425 da Lei das Sociedades)<\/li>\n\n\n\n<li>Isen\u00e7\u00e3o parcial de responsabilidade por resolu\u00e7\u00e3o do conselho de administra\u00e7\u00e3o (Artigo 426 da Lei das Sociedades)<\/li>\n\n\n\n<li>Contrato de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade com diretores n\u00e3o executivos, entre outros (Artigo 427 da Lei das Sociedades)<\/li>\n\n\n\n<li>Acordo judicial em a\u00e7\u00f5es representativas de acionistas (Artigo 850 da Lei das Sociedades)<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Cada um desses sistemas possui requisitos, procedimentos e efeitos distintos. Compreender com precis\u00e3o essas diferen\u00e7as \u00e9 extremamente importante para os executivos, gestores e investidores de empresas que operam no Jap\u00e3o, do ponto de vista da gest\u00e3o de riscos e da constru\u00e7\u00e3o de um sistema de governan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/director-liability-waiver-japan\/#Isencao_Total_de_Responsabilidade_com_o_Consentimento_de_Todos_os_Acionistas_Artigo_424_da_Lei_das_Sociedades_Japonesas\" title=\"Isen\u00e7\u00e3o Total de Responsabilidade com o Consentimento de Todos os Acionistas (Artigo 424 da Lei das Sociedades Japonesas)\">Isen\u00e7\u00e3o Total de Responsabilidade com o Consentimento de Todos os Acionistas (Artigo 424 da Lei das Sociedades Japonesas)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/director-liability-waiver-japan\/#Isencao_Parcial_de_Responsabilidade_por_Resolucao_Especial_da_Assembleia_Geral_de_Acionistas_Artigo_425_da_Lei_das_Sociedades_Japonesas\" title=\"Isen\u00e7\u00e3o Parcial de Responsabilidade por Resolu\u00e7\u00e3o Especial da Assembleia Geral de Acionistas (Artigo 425 da Lei das Sociedades Japonesas)\">Isen\u00e7\u00e3o Parcial de Responsabilidade por Resolu\u00e7\u00e3o Especial da Assembleia Geral de Acionistas (Artigo 425 da Lei das Sociedades Japonesas)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/director-liability-waiver-japan\/#Isencao_Parcial_de_Responsabilidade_por_Resolucao_do_Conselho_de_Administracao_Artigo_426_da_Lei_das_Sociedades_Japonesas\" title=\"Isen\u00e7\u00e3o Parcial de Responsabilidade por Resolu\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o (Artigo 426 da Lei das Sociedades Japonesas)\">Isen\u00e7\u00e3o Parcial de Responsabilidade por Resolu\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o (Artigo 426 da Lei das Sociedades Japonesas)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/director-liability-waiver-japan\/#Limitacao_de_Responsabilidade_por_Contrato_de_Limitacao_de_Responsabilidade_Artigo_427_da_Lei_das_Sociedades_Japonesa\" title=\"Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade por Contrato de Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade (Artigo 427 da Lei das Sociedades Japonesa)\">Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade por Contrato de Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade (Artigo 427 da Lei das Sociedades Japonesa)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/director-liability-waiver-japan\/#Comparacao_dos_Sistemas_de_Isencao_e_Limitacao_de_Responsabilidade_no_Japao\" title=\"Compara\u00e7\u00e3o dos Sistemas de Isen\u00e7\u00e3o e Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade no Jap\u00e3o\">Compara\u00e7\u00e3o dos Sistemas de Isen\u00e7\u00e3o e Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade no Jap\u00e3o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/director-liability-waiver-japan\/#Acordo_Judicial_em_Acoes_Derivadas_de_Acionistas_Artigo_850_da_Lei_das_Sociedades_Japonesas\" title=\"Acordo Judicial em A\u00e7\u00f5es Derivadas de Acionistas (Artigo 850 da Lei das Sociedades Japonesas)\">Acordo Judicial em A\u00e7\u00f5es Derivadas de Acionistas (Artigo 850 da Lei das Sociedades Japonesas)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/director-liability-waiver-japan\/#Resumo\" title=\"Resumo\">Resumo<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Isencao_Total_de_Responsabilidade_com_o_Consentimento_de_Todos_os_Acionistas_Artigo_424_da_Lei_das_Sociedades_Japonesas\"><\/span>Isen\u00e7\u00e3o Total de Responsabilidade com o Consentimento de Todos os Acionistas (Artigo 424 da Lei das Sociedades Japonesas)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>O m\u00e9todo mais b\u00e1sico e poderoso para isentar um diretor da responsabilidade por neglig\u00eancia no cumprimento de suas fun\u00e7\u00f5es \u00e9 obter o consentimento de todos os acionistas. O Artigo 424 da Lei das Sociedades Japonesas estipula que &#8220;a responsabilidade mencionada no par\u00e1grafo anterior n\u00e3o pode ser isenta sem o consentimento de todos os acionistas&#8221;. Isso significa que, se todos os acionistas, que s\u00e3o os propriet\u00e1rios da empresa, concordarem, a obriga\u00e7\u00e3o de compensa\u00e7\u00e3o financeira do diretor para com a empresa pode ser totalmente isenta.<\/p>\n\n\n\n<p>A principal caracter\u00edstica deste m\u00e9todo \u00e9 a possibilidade de isentar a responsabilidade &#8220;totalmente&#8221;. Isso contrasta com outros sistemas mencionados posteriormente, que se limitam \u00e0 isen\u00e7\u00e3o &#8220;parcial&#8221; da responsabilidade. Al\u00e9m disso, mesmo que as a\u00e7\u00f5es do diretor sejam motivadas por m\u00e1-f\u00e9 ou neglig\u00eancia grave, ainda podem ser objeto de isen\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, este sistema enfrenta restri\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas significativas. \u00c9 necess\u00e1rio obter o consentimento de &#8220;todos os acionistas&#8221;, ou seja, literalmente todos os acionistas. Em empresas listadas com um grande n\u00famero de acionistas ou em empresas com uma estrutura acion\u00e1ria dispersa, \u00e9 praticamente imposs\u00edvel obter o consentimento de todos os acionistas. Portanto, este m\u00e9todo \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o realista apenas quando os acionistas s\u00e3o espec\u00edficos e em n\u00famero reduzido, como em empresas unipessoais, subsidi\u00e1rias integrais de uma empresa-m\u00e3e que det\u00e9m 100% das a\u00e7\u00f5es, ou empresas familiares com poucos acionistas. Al\u00e9m disso, esta isen\u00e7\u00e3o aplica-se apenas a responsabilidades decorrentes de a\u00e7\u00f5es passadas j\u00e1 ocorridas e n\u00e3o pode ser utilizada para isentar de forma abrangente responsabilidades que possam surgir no futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Este sistema tamb\u00e9m envolve quest\u00f5es importantes do ponto de vista te\u00f3rico-legal, especialmente no que diz respeito \u00e0 prote\u00e7\u00e3o dos credores da empresa. O direito de reclamar danos contra um diretor \u00e9 parte dos ativos da empresa. Quando os acionistas concordam em renunciar a esse direito, isso resulta na diminui\u00e7\u00e3o dos ativos da empresa. Em empresas fechadas, onde os acionistas e gestores s\u00e3o praticamente as mesmas pessoas, pode ocorrer uma situa\u00e7\u00e3o em que, ap\u00f3s causar danos \u00e0 empresa atrav\u00e9s de transa\u00e7\u00f5es de alto risco, os gestores isentam-se de responsabilidade na qualidade de acionistas, resultando na diminui\u00e7\u00e3o dos ativos da empresa e prejudicando os credores externos. A Lei das Sociedades Japonesas n\u00e3o estabelece uma restri\u00e7\u00e3o geral sobre este ponto, interpretando-se que, em princ\u00edpio, a vontade dos acionistas \u00e9 priorizada. No entanto, em situa\u00e7\u00f5es espec\u00edficas, como a responsabilidade por distribui\u00e7\u00e3o ilegal de lucros, existem disposi\u00e7\u00f5es que limitam a isen\u00e7\u00e3o do ponto de vista da prote\u00e7\u00e3o dos credores da empresa, indicando que o legislador est\u00e1 ciente deste problema.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Isencao_Parcial_de_Responsabilidade_por_Resolucao_Especial_da_Assembleia_Geral_de_Acionistas_Artigo_425_da_Lei_das_Sociedades_Japonesas\"><\/span>Isen\u00e7\u00e3o Parcial de Responsabilidade por Resolu\u00e7\u00e3o Especial da Assembleia Geral de Acionistas (Artigo 425 da Lei das Sociedades Japonesas)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Em empresas p\u00fablicas no Jap\u00e3o, onde \u00e9 dif\u00edcil obter o consentimento de todos os acionistas, o sistema de isen\u00e7\u00e3o parcial de responsabilidade por resolu\u00e7\u00e3o especial da assembleia geral de acionistas \u00e9 mais utilizado de forma pr\u00e1tica. O Artigo 425 da Lei das Sociedades Japonesas permite que, sob certas condi\u00e7\u00f5es, a responsabilidade de compensa\u00e7\u00e3o dos diretores seja parcialmente isenta atrav\u00e9s de uma resolu\u00e7\u00e3o especial da assembleia geral de acionistas. Esta resolu\u00e7\u00e3o especial, em princ\u00edpio, \u00e9 aprovada quando acionistas que possuem a maioria dos direitos de voto est\u00e3o presentes e mais de dois ter\u00e7os dos votos dos acionistas presentes s\u00e3o a favor (Artigo 309, par\u00e1grafo 2, inciso 8 da Lei das Sociedades Japonesas). &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para utilizar este sistema, \u00e9 necess\u00e1rio cumprir v\u00e1rios requisitos rigorosos. Primeiro, como requisito subjetivo mais importante, exige-se que o diretor respons\u00e1vel tenha atuado &#8220;de boa f\u00e9 e sem neglig\u00eancia grave&#8221; no desempenho de suas fun\u00e7\u00f5es. Ou seja, a isen\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 permitida em casos de &#8220;m\u00e1-f\u00e9&#8221;, onde o diretor tinha conhecimento do descumprimento de deveres, ou em casos de &#8220;neglig\u00eancia grave&#8221;, que poderia ter sido facilmente reconhecida com um m\u00ednimo de aten\u00e7\u00e3o. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em segundo lugar, a isen\u00e7\u00e3o \u00e9 limitada a &#8220;parcial&#8221;. Os diretores continuam respons\u00e1veis at\u00e9 o &#8220;limite m\u00ednimo de responsabilidade&#8221; estipulado por lei. Este limite m\u00ednimo varia de acordo com a posi\u00e7\u00e3o do diretor e \u00e9 calculado com base no m\u00e9todo estabelecido no Artigo 113 do Regulamento de Execu\u00e7\u00e3o da Lei das Sociedades Japonesas, tomando como base a remunera\u00e7\u00e3o anual dos diretores. Especificamente, para o diretor representante, \u00e9 seis vezes a remunera\u00e7\u00e3o anual, para diretores executivos \u00e9 quatro vezes, e para outros diretores n\u00e3o executivos ou auditores, \u00e9 duas vezes. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em terceiro lugar, como requisito processual, a empresa deve fornecer informa\u00e7\u00f5es suficientes aos acionistas ao apresentar a proposta de isen\u00e7\u00e3o de responsabilidade na assembleia geral. Especificamente, \u00e9 obrigat\u00f3rio explicar na assembleia geral de acionistas os fatos que causaram a responsabilidade, o valor da responsabilidade de compensa\u00e7\u00e3o, o limite m\u00e1ximo que pode ser isento e a base de seu c\u00e1lculo, bem como as raz\u00f5es para a isen\u00e7\u00e3o e o valor espec\u00edfico a ser isento. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, este sistema inclui uma barreira processual extremamente importante do ponto de vista da governan\u00e7a corporativa. Para que o conselho de administra\u00e7\u00e3o apresente a proposta de isen\u00e7\u00e3o de responsabilidade \u00e0 assembleia geral de acionistas, \u00e9 necess\u00e1rio obter previamente o &#8220;consentimento de cada auditor (ou do auditor, no caso de empresas que n\u00e3o possuem um conselho de auditores)&#8221; (Artigo 425, par\u00e1grafo 3 da Lei das Sociedades Japonesas). Este mecanismo visa evitar que a isen\u00e7\u00e3o de responsabilidade seja concedida de forma leviana devido a conluios entre diretores. Os auditores, em sua posi\u00e7\u00e3o independente de proteger os interesses da empresa e dos acionistas, t\u00eam o papel de examinar rigorosamente se o diretor em quest\u00e3o realmente agiu de boa f\u00e9 e sem neglig\u00eancia grave, e se a isen\u00e7\u00e3o de responsabilidade \u00e9 ben\u00e9fica para os interesses da empresa. O consentimento dos auditores n\u00e3o \u00e9 um mero procedimento formal, mas sim uma fun\u00e7\u00e3o substancial de guardi\u00e3o que garante a integridade do processo de isen\u00e7\u00e3o de responsabilidade. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Isencao_Parcial_de_Responsabilidade_por_Resolucao_do_Conselho_de_Administracao_Artigo_426_da_Lei_das_Sociedades_Japonesas\"><\/span>Isen\u00e7\u00e3o Parcial de Responsabilidade por Resolu\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o (Artigo 426 da Lei das Sociedades Japonesas)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A Lei das Sociedades Japonesas estabelece um sistema de isen\u00e7\u00e3o parcial de responsabilidade por resolu\u00e7\u00e3o do conselho de administra\u00e7\u00e3o como um m\u00e9todo mais \u00e1gil do que a resolu\u00e7\u00e3o da assembleia geral de acionistas. O Artigo 426 da Lei das Sociedades Japonesas prev\u00ea que certos tipos de empresas podem, ao estipular nos seus estatutos, isentar parcialmente a responsabilidade dos seus diretores atrav\u00e9s de uma resolu\u00e7\u00e3o do conselho de administra\u00e7\u00e3o. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>As condi\u00e7\u00f5es pr\u00e9vias para utilizar este sistema s\u00e3o rigorosas. Primeiro, a empresa deve incluir nos seus estatutos uma disposi\u00e7\u00e3o que permita &#8220;isentar a responsabilidade dos diretores por resolu\u00e7\u00e3o do conselho de administra\u00e7\u00e3o dentro dos limites permitidos por lei&#8221;. Esta altera\u00e7\u00e3o dos estatutos requer uma resolu\u00e7\u00e3o especial da assembleia geral de acionistas. Em seguida, apenas empresas com um sistema de supervis\u00e3o interna bem estabelecido, como empresas com auditores, empresas com comit\u00eas de auditoria ou empresas com comit\u00eas de nomea\u00e7\u00e3o, podem adotar este sistema. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Os requisitos substanciais para a isen\u00e7\u00e3o s\u00e3o semelhantes aos da isen\u00e7\u00e3o por resolu\u00e7\u00e3o da assembleia geral de acionistas conforme o Artigo 425 da Lei das Sociedades Japonesas. Ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio que os diretores atuem de boa-f\u00e9 e sem neglig\u00eancia grave, e a isen\u00e7\u00e3o aplica-se apenas \u00e0 parte que excede o limite m\u00ednimo de responsabilidade. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A principal caracter\u00edstica deste sistema reside no seu mecanismo \u00fanico para equilibrar a agilidade da gest\u00e3o com a prote\u00e7\u00e3o dos acionistas. A convoca\u00e7\u00e3o de uma assembleia geral de acionistas envolve tempo e custos, mas uma resolu\u00e7\u00e3o do conselho de administra\u00e7\u00e3o permite uma tomada de decis\u00e3o mais r\u00e1pida. No entanto, isso tamb\u00e9m acarreta o risco de abuso de poder por parte do conselho de administra\u00e7\u00e3o. Assim, o Artigo 426 da Lei das Sociedades Japonesas mitiga este risco ao conceder um forte direito de veto aos acionistas minorit\u00e1rios. Especificamente, quando o conselho de administra\u00e7\u00e3o adota uma resolu\u00e7\u00e3o de isen\u00e7\u00e3o de responsabilidade, a empresa deve notificar ou anunciar o conte\u00fado aos acionistas sem demora. Se, dentro de um per\u00edodo de mais de um m\u00eas, acionistas que possuam 3% ou mais dos direitos de voto de todos os acionistas apresentarem obje\u00e7\u00f5es, a efic\u00e1cia da isen\u00e7\u00e3o pelo conselho de administra\u00e7\u00e3o \u00e9 anulada. Este &#8220;direito de obje\u00e7\u00e3o dos acionistas minorit\u00e1rios&#8221; \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o de controle poderosa que impede que o conselho de administra\u00e7\u00e3o ignore as inten\u00e7\u00f5es de acionistas minorit\u00e1rios influentes ou acionistas ativistas ao decidir sobre a isen\u00e7\u00e3o de responsabilidade. Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel uma tomada de decis\u00e3o eficiente pelo conselho de administra\u00e7\u00e3o, ao mesmo tempo que se assegura uma supervis\u00e3o efetiva por parte dos acionistas. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Limitacao_de_Responsabilidade_por_Contrato_de_Limitacao_de_Responsabilidade_Artigo_427_da_Lei_das_Sociedades_Japonesa\"><\/span>Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade por Contrato de Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade (Artigo 427 da Lei das Sociedades Japonesa)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Ao contr\u00e1rio do sistema de exonera\u00e7\u00e3o de responsabilidade retroativa que vimos at\u00e9 agora, o &#8220;Contrato de Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade&#8221; \u00e9 um sistema que estabelece previamente, por contrato, o limite da responsabilidade dos diretores. O artigo 427 da Lei das Sociedades do Jap\u00e3o permite que uma sociedade an\u00f3nima estipule nos seus estatutos a possibilidade de celebrar um contrato com determinados diretores para limitar a responsabilidade por danos decorrentes de neglig\u00eancia no desempenho das suas fun\u00e7\u00f5es a um determinado \u00e2mbito. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O cerne deste sistema reside no facto de que o \u00e2mbito dos diretores que podem celebrar o contrato \u00e9 estritamente limitado. Os diretores que podem ser alvo de um contrato de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade s\u00e3o apenas os diretores (excluindo os &#8220;diretores executivos&#8221;), os participantes cont\u00e1beis, os auditores e os auditores cont\u00e1beis. Aqui, &#8220;diretores executivos&#8221; refere-se a indiv\u00edduos como o diretor representante ou aqueles selecionados para executar as opera\u00e7\u00f5es da sociedade por resolu\u00e7\u00e3o do conselho de administra\u00e7\u00e3o (Artigo 2, Inciso 15, Al\u00ednea i da Lei das Sociedades Japonesa). Em outras palavras, a gest\u00e3o que est\u00e1 diretamente envolvida na execu\u00e7\u00e3o di\u00e1ria das opera\u00e7\u00f5es e possui grandes poderes est\u00e1 exclu\u00edda deste contrato. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para utilizar este sistema, \u00e9 necess\u00e1rio primeiro que uma resolu\u00e7\u00e3o especial da assembleia geral de acionistas estipule nos estatutos a possibilidade de celebrar um contrato de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade e que essa disposi\u00e7\u00e3o seja registrada. Mesmo que o contrato seja celebrado, a responsabilidade ser\u00e1 efetivamente limitada apenas se o diretor em quest\u00e3o tiver agido de boa-f\u00e9 e sem neglig\u00eancia grave no desempenho das suas fun\u00e7\u00f5es. O montante limite de responsabilidade ser\u00e1 o maior entre o montante m\u00ednimo de responsabilidade estipulado no artigo 425 da Lei das Sociedades (o dobro da remunera\u00e7\u00e3o anual para diretores n\u00e3o executivos) ou um montante superior estipulado nos estatutos. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O artigo 427 da Lei das Sociedades n\u00e3o \u00e9 meramente uma medida de al\u00edvio de responsabilidade, mas \u00e9 posicionado como um importante instrumento pol\u00edtico para fortalecer a governan\u00e7a corporativa no Jap\u00e3o. Em particular, visa garantir diretores externos independentes de alta qualidade. Um dos maiores obst\u00e1culos para que profissionais e gestores experientes assumam o cargo de diretores externos \u00e9 o risco de assumir pessoalmente uma grande responsabilidade por danos em uma empresa na qual n\u00e3o est\u00e3o diretamente envolvidos na gest\u00e3o. O contrato de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade estabelece um teto para este risco financeiro, incentivando talentos qualificados a aceitar com confian\u00e7a as fun\u00e7\u00f5es de diretores externos ou auditores. A exclus\u00e3o clara dos diretores executivos reflete este objetivo pol\u00edtico. Ao impor uma responsabilidade mais pesada \u00e0queles que det\u00eam autoridade e responsabilidade pela execu\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es e oferecer prote\u00e7\u00e3o adequada \u00e0queles que desempenham fun\u00e7\u00f5es de supervis\u00e3o e aconselhamento, busca-se promover a separa\u00e7\u00e3o entre gest\u00e3o e supervis\u00e3o, aumentando a efic\u00e1cia da governan\u00e7a. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um caso judicial importante que demonstra como este contrato de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade funciona na pr\u00e1tica \u00e9 a decis\u00e3o do Tribunal Superior de Osaka de 21 de maio de 2015 (conhecido como o caso Seikrest). Neste caso, a responsabilidade de um auditor externo foi questionada por n\u00e3o conseguir prevenir atos il\u00edcitos por parte do diretor representante da empresa. Havia um contrato de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade celebrado entre a empresa e o auditor em quest\u00e3o. O tribunal reconheceu a neglig\u00eancia (falha) do auditor por n\u00e3o cumprir com obriga\u00e7\u00f5es como recomendar a constru\u00e7\u00e3o de um sistema de controle interno. No entanto, determinou que essa falha n\u00e3o constitu\u00eda &#8220;neglig\u00eancia grave&#8221; e reconheceu a validade do contrato de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade. Como resultado, o montante da responsabilidade do auditor foi limitado a dois anos de remunera\u00e7\u00e3o, conforme estipulado no contrato. Este precedente demonstra que, embora o tribunal respeite o contrato de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade, ele examina especificamente se as a\u00e7\u00f5es do diretor constituem &#8220;neglig\u00eancia grave&#8221;, deixando claro que a obriga\u00e7\u00e3o de cuidado dos diretores n\u00e3o \u00e9 reduzida mesmo com a celebra\u00e7\u00e3o do contrato. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comparacao_dos_Sistemas_de_Isencao_e_Limitacao_de_Responsabilidade_no_Japao\"><\/span>Compara\u00e7\u00e3o dos Sistemas de Isen\u00e7\u00e3o e Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Os quatro principais sistemas de isen\u00e7\u00e3o e limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade sob a Lei das Sociedades Japonesas, que foram explicados at\u00e9 agora, possuem objetivos e fun\u00e7\u00f5es distintos. Ao comparar esses sistemas, cada sociedade an\u00f3nima pode estrategicamente decidir qual sistema utilizar, de acordo com sua situa\u00e7\u00e3o espec\u00edfica e pol\u00edtica de governan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p>A concord\u00e2ncia de todos os acionistas (Lei das Sociedades Japonesas, Artigo 424) \u00e9 o \u00fanico m\u00e9todo que permite a isen\u00e7\u00e3o total de responsabilidade, mas sua aplica\u00e7\u00e3o \u00e9 praticamente restrita a empresas fechadas com um n\u00famero extremamente reduzido de acionistas. A resolu\u00e7\u00e3o especial da assembleia geral de acionistas (Lei das Sociedades Japonesas, Artigo 425) \u00e9 uma medida de al\u00edvio mais amplamente dispon\u00edvel, mas al\u00e9m dos requisitos subjetivos de boa-f\u00e9 e aus\u00eancia de neglig\u00eancia grave, existe a barreira substancial da necessidade de consentimento dos auditores. A resolu\u00e7\u00e3o do conselho de administra\u00e7\u00e3o (Lei das Sociedades Japonesas, Artigo 426) oferece um procedimento \u00e1gil que n\u00e3o requer a assembleia geral de acionistas, mas exige uma disposi\u00e7\u00e3o nos estatutos e incorpora uma fun\u00e7\u00e3o de controle poderosa atrav\u00e9s do direito de obje\u00e7\u00e3o de acionistas minorit\u00e1rios de 3%. Por fim, o contrato de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade (Lei das Sociedades Japonesas, Artigo 427) \u00e9 o \u00fanico m\u00e9todo de gest\u00e3o de risco pr\u00e9via, especialmente destinado a garantir diretores externos e outros executivos n\u00e3o-executivos, mas exclui diretores executivos.<\/p>\n\n\n\n<p>As principais caracter\u00edsticas desses sistemas est\u00e3o resumidas na tabela abaixo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><td>Caracter\u00edsticas<\/td><td>Lei das Sociedades Japonesas, Artigo 424 (Concord\u00e2ncia de Todos os Acionistas)<\/td><td>Lei das Sociedades Japonesas, Artigo 425 (Resolu\u00e7\u00e3o Especial da Assembleia Geral de Acionistas)<\/td><td>Lei das Sociedades Japonesas, Artigo 426 (Resolu\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o)<\/td><td>Lei das Sociedades Japonesas, Artigo 427 (Contrato de Limita\u00e7\u00e3o de Responsabilidade)<\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>\u00c2mbito da Isen\u00e7\u00e3o<\/td><td>Isen\u00e7\u00e3o Total<\/td><td>Isen\u00e7\u00e3o Parcial<\/td><td>Isen\u00e7\u00e3o Parcial<\/td><td>Limita\u00e7\u00e3o Parcial<\/td><\/tr><tr><td>Executivos e Outros Alvos<\/td><td>Todos os Executivos e Outros<\/td><td>Todos os Executivos e Outros<\/td><td>Todos os Executivos e Outros<\/td><td>Diretores N\u00e3o-Executivos e Outros<\/td><\/tr><tr><td>Principais Requisitos<\/td><td>Concord\u00e2ncia de Todos os Acionistas<\/td><td>Resolu\u00e7\u00e3o Especial da Assembleia Geral de Acionistas<\/td><td>Resolu\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o<\/td><td>Contrato entre a Empresa e Executivos e Outros<\/td><\/tr><tr><td>Disposi\u00e7\u00e3o nos Estatutos<\/td><td>N\u00e3o Necess\u00e1ria<\/td><td>N\u00e3o Necess\u00e1ria<\/td><td>Necess\u00e1ria<\/td><td>Necess\u00e1ria<\/td><\/tr><tr><td>Requisitos Subjetivos dos Executivos e Outros<\/td><td>Sem Requisitos<\/td><td>Boa-f\u00e9 e Aus\u00eancia de Neglig\u00eancia Grave<\/td><td>Boa-f\u00e9 e Aus\u00eancia de Neglig\u00eancia Grave<\/td><td>Boa-f\u00e9 e Aus\u00eancia de Neglig\u00eancia Grave<\/td><\/tr><tr><td>Consentimento dos Auditores e Outros<\/td><td>N\u00e3o Necess\u00e1rio<\/td><td>Necess\u00e1rio (para Proposta de Resolu\u00e7\u00e3o)<\/td><td>Necess\u00e1rio (para Proposta de Resolu\u00e7\u00e3o)<\/td><td>Necess\u00e1rio (para Altera\u00e7\u00e3o dos Estatutos)<\/td><\/tr><tr><td>Direito de Obje\u00e7\u00e3o dos Acionistas<\/td><td>N\u00e3o Existe<\/td><td>N\u00e3o Existe<\/td><td>Existe (3% ou Mais)<\/td><td>N\u00e3o Existe<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Acordo_Judicial_em_Acoes_Derivadas_de_Acionistas_Artigo_850_da_Lei_das_Sociedades_Japonesas\"><\/span>Acordo Judicial em A\u00e7\u00f5es Derivadas de Acionistas (Artigo 850 da Lei das Sociedades Japonesas)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Um cen\u00e1rio t\u00edpico em que a responsabilidade dos diretores \u00e9 efetivamente questionada \u00e9 nas a\u00e7\u00f5es derivadas de acionistas. Esta \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o judicial iniciada por acionistas em nome da empresa para responsabilizar os diretores. Durante o processo desta a\u00e7\u00e3o, os acionistas e os diretores envolvidos podem chegar a um &#8220;acordo judicial&#8221;. Este acordo possui uma fun\u00e7\u00e3o poderosa de limitar ou isentar a responsabilidade dos diretores na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n<p>A base legal para este acordo \u00e9 o Artigo 850 da Lei das Sociedades Japonesas. O ponto mais importante deste artigo \u00e9 que ele estabelece uma exce\u00e7\u00e3o significativa ao princ\u00edpio de &#8220;consentimento de todos os acionistas&#8221; exigido pelo Artigo 424 da mesma lei. Se um acordo em uma a\u00e7\u00e3o derivada de acionistas for validamente estabelecido, a responsabilidade dos diretores \u00e9 limitada ao conte\u00fado do acordo, mesmo sem o consentimento de todos os acionistas, e o lit\u00edgio \u00e9 encerrado.<\/p>\n\n\n\n<p>Este sistema reflete a decis\u00e3o pr\u00e1tica do legislador de evitar os custos e incertezas de um lit\u00edgio prolongado, permitindo uma resolu\u00e7\u00e3o de disputas realista e flex\u00edvel para as partes envolvidas. Muitas vezes, \u00e9 mais ben\u00e9fico para a empresa como um todo negociar um acordo que permita uma certa recupera\u00e7\u00e3o financeira e restabelecer a estabilidade da gest\u00e3o rapidamente, em vez de disputar todas as a\u00e7\u00f5es at\u00e9 uma senten\u00e7a final.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, para evitar que um acordo precipitado entre o acionista demandante e o diretor r\u00e9u prejudique os interesses da pr\u00f3pria empresa, o Artigo 850 da Lei das Sociedades Japonesas estabelece medidas de prote\u00e7\u00e3o processual. Se a empresa n\u00e3o participar diretamente das negocia\u00e7\u00f5es do acordo, o tribunal deve notificar a empresa sobre o conte\u00fado do acordo e dar-lhe a oportunidade de apresentar obje\u00e7\u00f5es. A empresa pode apresentar obje\u00e7\u00f5es por escrito, em princ\u00edpio, dentro de duas semanas ap\u00f3s receber a notifica\u00e7\u00e3o. Se a empresa n\u00e3o apresentar obje\u00e7\u00f5es dentro deste per\u00edodo, considera-se que aprovou o conte\u00fado do acordo. Este mecanismo garante que, sob a supervis\u00e3o do tribunal, os interesses da empresa n\u00e3o sejam indevidamente prejudicados. Como observado em casos como os do Banco Daiwa, Duskin e Sumitomo Electric Industries, o acordo judicial desempenha um papel importante na pr\u00e1tica de governan\u00e7a corporativa no Jap\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resumo\"><\/span>Resumo<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Como vimos neste artigo, a Lei das Sociedades Japonesas (Japanese Corporate Law) estabelece um equil\u00edbrio meticuloso entre a possibilidade de uma rigorosa responsabiliza\u00e7\u00e3o dos diretores por neglig\u00eancia no cumprimento dos seus deveres e a coexist\u00eancia de diversos mecanismos de isen\u00e7\u00e3o e limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade. Desde a isen\u00e7\u00e3o total com o consentimento de todos os acionistas, passando pela isen\u00e7\u00e3o parcial atrav\u00e9s da assembleia geral de acionistas ou do conselho de administra\u00e7\u00e3o, at\u00e9 contratos de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade pr\u00e9-estabelecidos e acordos judiciais, as op\u00e7\u00f5es s\u00e3o variadas. Estes sistemas n\u00e3o existem apenas para proteger os diretores. Pelo contr\u00e1rio, t\u00eam o objetivo maior de promover uma gest\u00e3o empresarial que envolva uma tomada de riscos saud\u00e1vel, atrair talentos de alta qualidade para a administra\u00e7\u00e3o e \u00f3rg\u00e3os de supervis\u00e3o, e, em \u00faltima an\u00e1lise, sustentar a competitividade e o crescimento sustent\u00e1vel das empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Compreender com precis\u00e3o estes complexos sistemas e utiliz\u00e1-los adequadamente de acordo com a situa\u00e7\u00e3o da sua empresa \u00e9 essencial, especialmente para empresas que operam internacionalmente. O Escrit\u00f3rio de Advocacia Monolith possui uma vasta experi\u00eancia e profundo conhecimento nesta \u00e1rea, apoiando numerosos clientes, tanto nacionais quanto internacionais. No nosso escrit\u00f3rio, contamos n\u00e3o apenas com advogados familiarizados com a Lei das Sociedades Japonesas, mas tamb\u00e9m com profissionais que possuem qualifica\u00e7\u00f5es de advocacia estrangeira e s\u00e3o fluentes em ingl\u00eas. Esta estrutura \u00fanica nos permite explicar claramente as nuances do sistema jur\u00eddico japon\u00eas a diretores estrangeiros e empresas-m\u00e3e, oferecendo servi\u00e7os jur\u00eddicos de alta qualidade e sem interrup\u00e7\u00f5es, desde a elabora\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o de estatutos e contratos de limita\u00e7\u00e3o de responsabilidade, orienta\u00e7\u00e3o em assembleias de acionistas, aconselhamento estrat\u00e9gico em caso de disputas, at\u00e9 a representa\u00e7\u00e3o em lit\u00edgios. Se enfrentar desafios relacionados \u00e0 governan\u00e7a corporativa japonesa e responsabilidade de diretores, n\u00e3o hesite em consultar o nosso escrit\u00f3rio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nas sociedades an\u00f3nimas japonesas, os diretores e auditores, entre outros executivos, assumem responsabilidades significativas perante a empresa. O artigo 423, par\u00e1grafo 1, da Lei das Sociedades Japon [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":73291,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,89],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73290"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73290"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73290\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73425,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73290\/revisions\/73425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73290"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73290"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73290"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}