<\/span><\/h2>\n\n\n\nO valor estrat\u00e9gico do sistema de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es torna-se mais claro quando comparado com outras metodologias semelhantes de M&A. Compreender as diferen\u00e7as entre a emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e os m\u00e9todos t\u00edpicos que envolvem a\u00e7\u00f5es como contrapartida, nomeadamente a “troca de a\u00e7\u00f5es” e as “contribui\u00e7\u00f5es em esp\u00e9cie”, \u00e9 extremamente importante para formular a estrat\u00e9gia de M&A mais adequada.<\/p>\n\n\n\n
A maior diferen\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 troca de a\u00e7\u00f5es reside no n\u00edvel de aquisi\u00e7\u00e3o exigido. A troca de a\u00e7\u00f5es tem como objetivo reorganizar a empresa-alvo como uma subsidi\u00e1ria integral (com a posse de 100% dos direitos de voto). Por outro lado, a emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es permite uma aquisi\u00e7\u00e3o mais flex\u00edvel, n\u00e3o necessariamente exigindo 100% das a\u00e7\u00f5es, mas sim a obten\u00e7\u00e3o da maioria dos direitos de voto para transformar a empresa em uma subsidi\u00e1ria. Isso permite que a empresa adquirente assegure o controle gerencial enquanto evita negocia\u00e7\u00f5es e conflitos com acionistas minorit\u00e1rios que se op\u00f5em \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Em compara\u00e7\u00e3o com as contribui\u00e7\u00f5es em esp\u00e9cie, destaca-se a simplicidade do procedimento. As contribui\u00e7\u00f5es em esp\u00e9cie envolvem a entrega de propriedade que n\u00e3o seja dinheiro (neste caso, a\u00e7\u00f5es da empresa-alvo) em troca de novas a\u00e7\u00f5es, e, com base no Artigo 207 do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais do Jap\u00e3o, geralmente requerem uma avalia\u00e7\u00e3o do valor dos bens contribu\u00eddos por um inspetor nomeado pelo tribunal. Este procedimento pode ser oneroso em termos de tempo e custo, mas a emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, sendo uma a\u00e7\u00e3o de reorganiza\u00e7\u00e3o empresarial, n\u00e3o est\u00e1 sujeita a tais regulamentos de contribui\u00e7\u00f5es em esp\u00e9cie. Assim, as empresas podem realizar M&A de forma mais r\u00e1pida e com menos custos.<\/p>\n\n\n\n
Resumindo as diferen\u00e7as, a tabela a seguir \u00e9 apresentada:<\/p>\n\n\n\nCaracter\u00edstica<\/td> Emiss\u00e3o de A\u00e7\u00f5es<\/td> Troca de A\u00e7\u00f5es<\/td> Contribui\u00e7\u00f5es em Esp\u00e9cie<\/td><\/tr><\/thead> N\u00edvel de Aquisi\u00e7\u00e3o<\/td> Aquisi\u00e7\u00e3o parcial para subsidiariza\u00e7\u00e3o (mais de 50% dos direitos de voto). Aquisi\u00e7\u00e3o de 100% tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel.<\/td> Subsidiariza\u00e7\u00e3o integral (100% dos direitos de voto) \u00e9 essencial.<\/td> Opcional. Qualquer n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pode ser adquirido.<\/td><\/tr> Objetivo Principal<\/td> Cria\u00e7\u00e3o de uma nova rela\u00e7\u00e3o de empresa-m\u00e3e e subsidi\u00e1ria.<\/td> Cria\u00e7\u00e3o de uma nova rela\u00e7\u00e3o de empresa-m\u00e3e e subsidi\u00e1ria integral.<\/td> Aumentar o capital social da empresa.<\/td><\/tr> Contrapartida<\/td> Deve incluir a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e. Contrapartida mista com dinheiro, etc., tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel.<\/td> A\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e, a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e da empresa-m\u00e3e, dinheiro, etc., design flex\u00edvel \u00e9 poss\u00edvel.<\/td> Qualquer propriedade que n\u00e3o seja dinheiro (incluindo a\u00e7\u00f5es de outras empresas).<\/td><\/tr> Procedimentos Principais<\/td> Procedimentos de reorganiza\u00e7\u00e3o empresarial sob a lei das sociedades. Inspe\u00e7\u00e3o pelo inspetor n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria.<\/td> Procedimentos de reorganiza\u00e7\u00e3o empresarial sob a lei das sociedades.<\/td> Sujeito a regulamentos rigorosos de avalia\u00e7\u00e3o de propriedade (inspe\u00e7\u00e3o pelo inspetor, responsabilidade de compensa\u00e7\u00e3o dos diretores, etc.).<\/td><\/tr> Decis\u00f5es Institucionais da Subsidi\u00e1ria<\/td> Geralmente n\u00e3o necess\u00e1rio.<\/td> Aprova\u00e7\u00e3o por resolu\u00e7\u00e3o especial na assembleia geral de acionistas \u00e9 necess\u00e1ria.<\/td> Apenas procedimentos de aprova\u00e7\u00e3o relacionados \u00e0 transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es da empresa-alvo (no caso de a\u00e7\u00f5es com restri\u00e7\u00e3o de transfer\u00eancia).<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Procedimentos Padr\u00e3o para Emiss\u00e3o de A\u00e7\u00f5es: Explica\u00e7\u00e3o Passo a Passo<\/span><\/h2>\n\n\n\nOs procedimentos para realizar a emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es s\u00e3o conduzidos pela empresa emissora e devem seguir uma s\u00e9rie de etapas estabelecidas pela Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Primeiramente, a empresa emissora deve elaborar um “plano de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es” com base no Artigo 774-2 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o. Este plano deve incluir os itens especificados no Artigo 774-3 da mesma lei, como o nome e endere\u00e7o da subsidi\u00e1ria que receber\u00e1 as a\u00e7\u00f5es, o n\u00famero m\u00ednimo de a\u00e7\u00f5es a serem transferidas (que deve ser suficiente para alcan\u00e7ar a subsidiariza\u00e7\u00e3o), o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es da empresa emissora a serem oferecidas como contrapartida e o m\u00e9todo de c\u00e1lculo, o conte\u00fado da contrapartida se incluir dinheiro, o prazo para os acionistas da subsidi\u00e1ria solicitarem a transfer\u00eancia de a\u00e7\u00f5es e a data em que a emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es ter\u00e1 efeito legal (data de efetiva\u00e7\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n
Em seguida, a empresa emissora deve, de acordo com o Artigo 816-2 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o, disponibilizar os documentos do plano de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, entre outros, em sua sede, desde um dia definido, como duas semanas antes da assembleia geral de acionistas, at\u00e9 seis meses ap\u00f3s a data de efetiva\u00e7\u00e3o (procedimento de divulga\u00e7\u00e3o pr\u00e9via).<\/p>\n\n\n\n
Como regra geral, o plano de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es deve ser aprovado por uma resolu\u00e7\u00e3o especial na assembleia geral de acionistas da empresa emissora antes da data de efetiva\u00e7\u00e3o. Uma resolu\u00e7\u00e3o especial, conforme o Artigo 309-2, item 12 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o, exige a presen\u00e7a de acionistas com mais da metade dos direitos de voto exerc\u00edveis e a aprova\u00e7\u00e3o de pelo menos dois ter\u00e7os dos direitos de voto dos acionistas presentes, o que constitui um requisito muito rigoroso.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s a aprova\u00e7\u00e3o na assembleia geral de acionistas, a empresa emissora notifica os acionistas da subsidi\u00e1ria que desejam transferir suas a\u00e7\u00f5es sobre o conte\u00fado do plano aprovado (Artigo 774-4 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o). Os acionistas que desejam transferir devem submeter um documento escrito \u00e0 empresa emissora at\u00e9 a data de inscri\u00e7\u00e3o, indicando o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es que desejam transferir. Aqui, um dos aspectos mais caracter\u00edsticos do sistema de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es entra em jogo: o “princ\u00edpio da liberdade de aloca\u00e7\u00e3o”. Com base no Artigo 774-5 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o, a empresa emissora pode decidir livremente de quem e quantas a\u00e7\u00f5es receber\u00e1 e como alocar\u00e1 a contrapartida. Isso permite que a empresa emissora, por exemplo, d\u00ea prioridade \u00e0s solicita\u00e7\u00f5es de acionistas amig\u00e1veis de longo prazo, controlando estrategicamente a composi\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria ap\u00f3s a fus\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Finalmente, quando a data de efetiva\u00e7\u00e3o estabelecida no plano de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es chega, os efeitos legais ocorrem. Os acionistas da subsidi\u00e1ria que transferiram suas a\u00e7\u00f5es recebem a\u00e7\u00f5es da empresa emissora como contrapartida e tornam-se novos acionistas da empresa emissora (Artigos 774-7 e 774-11 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o). Ap\u00f3s a efetiva\u00e7\u00e3o, a empresa emissora tem a obriga\u00e7\u00e3o de preparar sem demora os documentos de divulga\u00e7\u00e3o p\u00f3s-evento, que incluem o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es adquiridas, entre outros detalhes, e mant\u00ea-los dispon\u00edveis em sua sede por seis meses a partir da data de efetiva\u00e7\u00e3o (Artigo 816-10 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Procedimentos de Prote\u00e7\u00e3o dos Direitos dos Acionistas e Credores sob a Lei Japonesa<\/span><\/h2>\n\n\n\nA emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es tem um impacto significativo na estrutura organizacional de uma empresa, e por isso, a Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o estabelece procedimentos rigorosos para proteger os acionistas e credores que possam ser prejudicados.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Direito de Pedido de Compra de A\u00e7\u00f5es por Acionistas Opositores no Jap\u00e3o<\/span><\/h3>\n\n\n\nOs acionistas da empresa emissora de a\u00e7\u00f5es que exerceram o seu direito de voto contra o plano de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es na assembleia geral podem solicitar \u00e0 empresa, com base no Artigo 816-6 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o, que compre suas a\u00e7\u00f5es a um “pre\u00e7o justo”. Este \u00e9 um direito importante para garantir que os acionistas que se op\u00f5em a decis\u00f5es significativas da empresa possam recuperar o seu capital investido.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Determina\u00e7\u00e3o do ‘Pre\u00e7o Justo’: Perspectivas dos Casos Judiciais no Jap\u00e3o<\/span><\/h3>\n\n\n\nQuando n\u00e3o h\u00e1 acordo entre o acionista e a empresa sobre o ‘pre\u00e7o justo’, o tribunal \u00e9 quem determinar\u00e1 o pre\u00e7o final. Os tribunais japoneses, ao calcular este ‘pre\u00e7o justo’, n\u00e3o utilizam um m\u00e9todo uniforme, mas sim adotam uma abordagem multifacetada que considera o estado patrimonial da empresa e todas as outras circunst\u00e2ncias relevantes. Recentemente, m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o que se concentram na futura rentabilidade da empresa, como o m\u00e9todo do Fluxo de Caixa Descontado (DCF), t\u00eam ganhado destaque.<\/p>\n\n\n\n
Particularmente importante \u00e9 a decis\u00e3o judicial sobre a aplica\u00e7\u00e3o do chamado ‘desconto de iliquidez’, que reduz o pre\u00e7o das a\u00e7\u00f5es devido \u00e0 dificuldade de vend\u00ea-las no mercado. O Supremo Tribunal do Jap\u00e3o, em sua decis\u00e3o de 26 de mar\u00e7o de 2015, indicou que, ao usar m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o que se concentram no valor empresarial da companhia (como o m\u00e9todo DCF), em princ\u00edpio, n\u00e3o \u00e9 permitido aplicar um desconto por iliquidez ao calcular o pre\u00e7o de compra das a\u00e7\u00f5es quando um acionista se retira da empresa. Este precedente \u00e9 considerado aplic\u00e1vel tamb\u00e9m no contexto de pedidos de compra de a\u00e7\u00f5es por acionistas opositores. Esta decis\u00e3o judicial \u00e9 extremamente importante do ponto de vista da prote\u00e7\u00e3o dos acionistas, pois impede que acionistas minorit\u00e1rios sejam for\u00e7ados a sair da empresa a pre\u00e7os injustamente baixos, simplesmente porque suas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o n\u00e3o cotadas ou porque possuem uma participa\u00e7\u00e3o minorit\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Procedimento de Oposi\u00e7\u00e3o dos Credores no Jap\u00e3o<\/span><\/h3>\n\n\n\nQuando a contrapartida pela emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es inclui bens que n\u00e3o sejam a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (como dinheiro) e o valor desses bens representa mais de 5% do valor total da contrapartida, \u00e9 necess\u00e1rio um procedimento para proteger os interesses dos credores, devido ao risco de escoamento dos ativos da empresa-m\u00e3e. O Artigo 816-8 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o estabelece que, nesses casos, os credores da empresa emissora de a\u00e7\u00f5es podem apresentar suas obje\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Quando este procedimento \u00e9 necess\u00e1rio, a empresa emissora de a\u00e7\u00f5es deve anunciar publicamente no Di\u00e1rio Oficial e notificar individualmente os credores conhecidos. Os credores t\u00eam um per\u00edodo de pelo menos um m\u00eas para apresentar suas obje\u00e7\u00f5es. Se um credor apresentar uma obje\u00e7\u00e3o, a empresa tem a obriga\u00e7\u00e3o de pagar a d\u00edvida ou fornecer garantias adequadas ao credor, a menos que seja evidente que a transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o prejudicar\u00e1 o credor, ou ainda confiar propriedades adequadas a uma empresa de confian\u00e7a, conforme estabelecido no par\u00e1grafo 5 do Artigo 816-8 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Simplifica\u00e7\u00e3o da Emiss\u00e3o de A\u00e7\u00f5es e Pontos de Aten\u00e7\u00e3o na Pr\u00e1tica<\/span><\/h2>\n\n\n\nO sistema de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es no Jap\u00e3o inclui disposi\u00e7\u00f5es excepcionais que simplificam os procedimentos e importantes restri\u00e7\u00f5es que devem ser observadas na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Vis\u00e3o Geral da Simplifica\u00e7\u00e3o da Emiss\u00e3o de A\u00e7\u00f5es<\/span><\/h3>\n\n\n\nO Artigo 816-4 da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o estabelece um procedimento conhecido como “simplifica\u00e7\u00e3o da emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es”. Este procedimento permite que, quando o valor total da contrapartida pela emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es n\u00e3o exceda um quinto (20%) do valor l\u00edquido dos ativos da empresa emissora, a resolu\u00e7\u00e3o especial da assembleia geral de acionistas, normalmente necess\u00e1ria, possa ser dispensada. Este dispositivo visa facilitar decis\u00f5es r\u00e1pidas e reduzir o \u00f4nus processual em pequenas e m\u00e9dias fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es (M&A) que t\u00eam um impacto menor no patrim\u00f4nio da empresa.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Limita\u00e7\u00f5es do Sistema e Pontos Estrat\u00e9gicos<\/span><\/h3>\n\n\n\nA emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es \u00e9 uma ferramenta poderosa, mas seu uso est\u00e1 sujeito a v\u00e1rias restri\u00e7\u00f5es importantes. Como mencionado anteriormente, as partes envolvidas devem ser limitadas a sociedades an\u00f4nimas japonesas, e o procedimento n\u00e3o pode ser utilizado em M&A transfronteiri\u00e7os que envolvam empresas estrangeiras.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, a perspectiva fiscal \u00e9 extremamente importante. Para que os acionistas da subsidi\u00e1ria que transferem a\u00e7\u00f5es possam beneficiar-se do adiamento da tributa\u00e7\u00e3o sobre ganhos de capital resultantes da transfer\u00eancia, pelo menos 80% do valor total da contrapartida recebida deve consistir em a\u00e7\u00f5es da empresa emissora. Isso significa, na pr\u00e1tica, que a propor\u00e7\u00e3o de dinheiro em uma contrapartida mista (combina\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e dinheiro) deve ser mantida abaixo de 20%. Al\u00e9m disso, para as emiss\u00f5es de a\u00e7\u00f5es realizadas ap\u00f3s 1 de outubro de 2023 (Reiwa 5), se a emiss\u00e3o resultar em que a empresa emissora se torne uma “empresa familiar” sob a lei tribut\u00e1ria, ela ser\u00e1 exclu\u00edda do benef\u00edcio do adiamento da tributa\u00e7\u00e3o. Esta \u00e9 uma medida para prevenir o uso abusivo do sistema e requer aten\u00e7\u00e3o especial, especialmente por empresas onde a fam\u00edlia fundadora ou outras fam\u00edlias det\u00eam uma grande participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Rela\u00e7\u00e3o com Outras Regulamenta\u00e7\u00f5es Legais<\/span><\/h3>\n\n\n\nA emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es n\u00e3o \u00e9 um procedimento que se encerra apenas com a Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o. Em particular, se a subsidi\u00e1ria que recebe as a\u00e7\u00f5es for uma empresa listada, as regulamenta\u00e7\u00f5es da Lei de Instrumentos Financeiros e C\u00e2mbio do Jap\u00e3o, especialmente as regras de Oferta P\u00fablica de Aquisi\u00e7\u00e3o (OPA), podem ser aplic\u00e1veis. Dependendo da natureza da transa\u00e7\u00e3o, pode ser necess\u00e1rio proceder com os tr\u00e2mites da OPA em paralelo com os procedimentos da Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es. Portanto, para garantir o sucesso de um M&A que utilize a emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, \u00e9 essencial uma an\u00e1lise legal integrada e especializada que abranja v\u00e1rias \u00e1reas do direito, incluindo a lei societ\u00e1ria, a lei tribut\u00e1ria e a lei de instrumentos financeiros.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Conclus\u00e3o<\/span><\/h2>\n\n\n\nO sistema de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es \u00e9 uma ferramenta de M&A flex\u00edvel e poderosa, utilizada para adquirir o controlo de outra sociedade an\u00f3nima atrav\u00e9s da emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias como contrapartida. Com a sua flexibilidade, que n\u00e3o exige a total subsidiariza\u00e7\u00e3o, a simplicidade dos procedimentos e a conveni\u00eancia estrat\u00e9gica da “liberdade de aloca\u00e7\u00e3o”, torna-se uma op\u00e7\u00e3o importante nas estrat\u00e9gias de crescimento das empresas. No entanto, a sua implementa\u00e7\u00e3o requer a ades\u00e3o a procedimentos legais detalhados, uma resposta adequada aos direitos dos acionistas opositores e credores, bem como uma compreens\u00e3o precisa da complexa rela\u00e7\u00e3o com leis relacionadas, como a legisla\u00e7\u00e3o fiscal e a lei de instrumentos financeiros. Para gerir adequadamente estes requisitos legais e levar a transa\u00e7\u00e3o ao sucesso, \u00e9 essencial ter conhecimentos especializados avan\u00e7ados e uma vasta experi\u00eancia pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n
A Monolith Law Office tem um hist\u00f3rico comprovado de fornecer servi\u00e7os jur\u00eddicos em M&A e reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional, incluindo a emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es explicada neste artigo, a uma ampla gama de clientes no Jap\u00e3o. A nossa firma conta com profissionais que possuem n\u00e3o s\u00f3 a qualifica\u00e7\u00e3o de advogado japon\u00eas, mas tamb\u00e9m qualifica\u00e7\u00f5es de advogados estrangeiros e s\u00e3o falantes de ingl\u00eas, permitindo-nos oferecer suporte legal de alto n\u00edvel sem barreiras lingu\u00edsticas, mesmo em casos internacionais. Se estiver a considerar a utiliza\u00e7\u00e3o do sistema de emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, por favor, consulte a nossa firma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A Lei das Sociedades por A\u00e7\u00f5es do Jap\u00e3o continua a evoluir para apoiar estrat\u00e9gias de crescimento empresarial e reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional. O sistema de “emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es” introduzido p […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":73515,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,89],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73514"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73514"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73514\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73679,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73514\/revisions\/73679"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73515"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73514"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73514"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73514"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}