{"id":73769,"date":"2025-10-23T22:44:27","date_gmt":"2025-10-23T13:44:27","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/pt\/?p=73769"},"modified":"2025-11-19T19:45:52","modified_gmt":"2025-11-19T10:45:52","slug":"hiring-foreign-employees-japan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan","title":{"rendered":"Pontos-chave para a obten\u00e7\u00e3o de vistos de trabalho para funcion\u00e1rios estrangeiros no Jap\u00e3o, de acordo com diferentes formas de recrutamento"},"content":{"rendered":"\n<p>Num ambiente de neg\u00f3cios globalizado, \u00e9 essencial que as empresas japonesas assegurem talentos excepcionais, independentemente da nacionalidade, para manter e melhorar a sua competitividade internacional. Especialmente, a contrata\u00e7\u00e3o de executivos e profissionais altamente qualificados do exterior est\u00e1 a tornar-se cada vez mais comum. No entanto, para empregar estrangeiros no Jap\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio cumprir com os complexos procedimentos estabelecidos pela Lei de Controlo de Imigra\u00e7\u00e3o e Reconhecimento de Refugiados do Jap\u00e3o (doravante denominada &#8220;Lei de Imigra\u00e7\u00e3o Japonesa&#8221;) e as ordens ministeriais relacionadas. Embora o termo &#8220;visto&#8221; seja comumente utilizado, legalmente, o &#8220;visto&#8221; emitido por uma miss\u00e3o diplom\u00e1tica para entrada no Jap\u00e3o e o &#8220;status de resid\u00eancia&#8221; que regula as atividades dentro do pa\u00eds s\u00e3o distintos. Muitos dos desafios enfrentados pelas empresas est\u00e3o relacionados com a obten\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o deste status de resid\u00eancia. O sistema de status de resid\u00eancia japon\u00eas \u00e9 operado de forma rigorosa com base nas atividades autorizadas, e as empresas t\u00eam a obriga\u00e7\u00e3o legal de garantir que os estrangeiros contratados obtenham o status de resid\u00eancia apropriado para as fun\u00e7\u00f5es que ir\u00e3o desempenhar. Este artigo foca-se em tr\u00eas formas t\u00edpicas de recrutamento que os gestores e respons\u00e1veis legais das empresas enfrentam ao considerar a contrata\u00e7\u00e3o de talentos estrangeiros: nomear estrangeiros para cargos executivos, aceitar transfer\u00eancias de empresas afiliadas no exterior e receber trabalhadores estrangeiros como empregados tempor\u00e1rios. Discutiremos os requisitos do status de resid\u00eancia necess\u00e1rio, os procedimentos de aplica\u00e7\u00e3o e os pontos legais que as empresas devem observar em particular, com base em legisla\u00e7\u00e3o espec\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Nomeacao_de_Estrangeiros_para_Cargos_Executivos_Visto_de_%E2%80%9CGestaoAdministracao%E2%80%9D_no_Japao\" title=\"Nomea\u00e7\u00e3o de Estrangeiros para Cargos Executivos: Visto de &#8220;Gest\u00e3o\/Administra\u00e7\u00e3o&#8221; no Jap\u00e3o\">Nomea\u00e7\u00e3o de Estrangeiros para Cargos Executivos: Visto de &#8220;Gest\u00e3o\/Administra\u00e7\u00e3o&#8221; no Jap\u00e3o<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Criterios_de_Permissao_de_Entrada_Requisitos_Relacionados_a_Base_do_Negocio\" title=\"Crit\u00e9rios de Permiss\u00e3o de Entrada: Requisitos Relacionados \u00e0 Base do Neg\u00f3cio\">Crit\u00e9rios de Permiss\u00e3o de Entrada: Requisitos Relacionados \u00e0 Base do Neg\u00f3cio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Procedimentos_de_Candidatura_e_Documentos_Necessarios\" title=\"Procedimentos de Candidatura e Documentos Necess\u00e1rios\">Procedimentos de Candidatura e Documentos Necess\u00e1rios<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Transferencias_Internas_em_Empresas_O_Visto_de_%E2%80%9CTransferencia_Dentro_da_Empresa%E2%80%9D_no_Japao\" title=\"Transfer\u00eancias Internas em Empresas: O Visto de &#8220;Transfer\u00eancia Dentro da Empresa&#8221; no Jap\u00e3o\">Transfer\u00eancias Internas em Empresas: O Visto de &#8220;Transfer\u00eancia Dentro da Empresa&#8221; no Jap\u00e3o<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Requisitos_Essenciais_para_a_Obtencao\" title=\"Requisitos Essenciais para a Obten\u00e7\u00e3o\">Requisitos Essenciais para a Obten\u00e7\u00e3o<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Procedimentos_e_Documentacao_de_Candidatura\" title=\"Procedimentos e Documenta\u00e7\u00e3o de Candidatura\">Procedimentos e Documenta\u00e7\u00e3o de Candidatura<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Comparacao_entre_%E2%80%9CTransferencia_Interna_de_Empresas%E2%80%9D_e_%E2%80%9CAtividades_de_Tecnologia_Conhecimentos_Humanisticos_e_Negocios_Internacionais%E2%80%9D_sob_a_Lei_Japonesa\" title=\"Compara\u00e7\u00e3o entre &#8220;Transfer\u00eancia Interna de Empresas&#8221; e &#8220;Atividades de Tecnologia, Conhecimentos Human\u00edsticos e Neg\u00f3cios Internacionais&#8221; sob a Lei Japonesa\">Compara\u00e7\u00e3o entre &#8220;Transfer\u00eancia Interna de Empresas&#8221; e &#8220;Atividades de Tecnologia, Conhecimentos Human\u00edsticos e Neg\u00f3cios Internacionais&#8221; sob a Lei Japonesa<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Pontos_de_Atencao_ao_Aceitar_Trabalhadores_Estrangeiros_como_Empregados_Temporarios_no_Japao\" title=\"Pontos de Aten\u00e7\u00e3o ao Aceitar Trabalhadores Estrangeiros como Empregados Tempor\u00e1rios no Jap\u00e3o\">Pontos de Aten\u00e7\u00e3o ao Aceitar Trabalhadores Estrangeiros como Empregados Tempor\u00e1rios no Jap\u00e3o<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Obrigacao_de_Verificacao_Imputada_a_Empresa_Destinataria_e_o_Risco_do_Crime_de_Promocao_de_Trabalho_Ilegal_no_Japao\" title=\"Obriga\u00e7\u00e3o de Verifica\u00e7\u00e3o Imputada \u00e0 Empresa Destinat\u00e1ria e o Risco do Crime de Promo\u00e7\u00e3o de Trabalho Ilegal no Jap\u00e3o\">Obriga\u00e7\u00e3o de Verifica\u00e7\u00e3o Imputada \u00e0 Empresa Destinat\u00e1ria e o Risco do Crime de Promo\u00e7\u00e3o de Trabalho Ilegal no Jap\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/monolith.law\/pt\/general-corporate\/hiring-foreign-employees-japan\/#Conclusao\" title=\"Conclus\u00e3o\">Conclus\u00e3o<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nomeacao_de_Estrangeiros_para_Cargos_Executivos_Visto_de_%E2%80%9CGestaoAdministracao%E2%80%9D_no_Japao\"><\/span>Nomea\u00e7\u00e3o de Estrangeiros para Cargos Executivos: Visto de &#8220;Gest\u00e3o\/Administra\u00e7\u00e3o&#8221; no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Quando se nomeia um estrangeiro para um cargo executivo, como diretor representante ou diretor de uma empresa japonesa, ou como gestor de um departamento de neg\u00f3cios, \u00e9 geralmente necess\u00e1rio obter o status de resid\u00eancia de &#8220;Gest\u00e3o\/Administra\u00e7\u00e3o&#8221;. No Jap\u00e3o, de acordo com a Tabela I-2 da Lei de Imigra\u00e7\u00e3o, este status de resid\u00eancia \u00e9 definido como &#8220;atividades de gest\u00e3o de com\u00e9rcio ou outros neg\u00f3cios no pa\u00eds, ou de envolvimento na gest\u00e3o desses neg\u00f3cios&#8221;. Na avalia\u00e7\u00e3o deste status de resid\u00eancia, n\u00e3o apenas a experi\u00eancia individual do candidato \u00e9 considerada, mas tamb\u00e9m a substancialidade, estabilidade e continuidade do neg\u00f3cio que ele ir\u00e1 gerir ou administrar s\u00e3o extremamente importantes para a decis\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Criterios_de_Permissao_de_Entrada_Requisitos_Relacionados_a_Base_do_Negocio\"><\/span>Crit\u00e9rios de Permiss\u00e3o de Entrada: Requisitos Relacionados \u00e0 Base do Neg\u00f3cio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para obter o status de resid\u00eancia &#8220;Gest\u00e3o e Administra\u00e7\u00e3o&#8221; no Jap\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio cumprir v\u00e1rios requisitos estabelecidos pela Portaria que define os crit\u00e9rios do Artigo 7, Par\u00e1grafo 1, Item 2 da Lei de Controle de Imigra\u00e7\u00e3o e Reconhecimento de Refugiados do Jap\u00e3o (doravante denominada &#8220;Portaria de Crit\u00e9rios&#8221;). Em particular, no caso de novos neg\u00f3cios, \u00e9 exigida a comprova\u00e7\u00e3o desses requisitos por meio de documentos objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Em primeiro lugar, \u00e9 necess\u00e1rio que o local de neg\u00f3cios esteja assegurado dentro do territ\u00f3rio japon\u00eas. Este local n\u00e3o pode ser apenas um ponto de contato, mas sim uma base f\u00edsica onde as atividades comerciais s\u00e3o continuamente realizadas. Portanto, escrit\u00f3rios virtuais sem subst\u00e2ncia ou espa\u00e7os alugados a curto prazo s\u00e3o, em princ\u00edpio, inaceit\u00e1veis. \u00c9 poss\u00edvel usar uma propriedade residencial como local de neg\u00f3cios, mas, nesse caso, o contrato de loca\u00e7\u00e3o deve permitir o uso para fins comerciais e os espa\u00e7os residenciais e comerciais devem estar claramente separados, entre outras condi\u00e7\u00f5es rigorosas.<\/p>\n\n\n\n<p>Em segundo lugar, o requerente deve demonstrar objetivamente que possui a capacidade e as qualifica\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para gerir o neg\u00f3cio. Especificamente, \u00e9 exigida uma experi\u00eancia de gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de mais de tr\u00eas anos ou um grau acad\u00e9mico de mestrado ou superior relacionado com a gest\u00e3o ou o campo de neg\u00f3cios a ser gerido.<\/p>\n\n\n\n<p>Em terceiro lugar, do ponto de vista da preven\u00e7\u00e3o de abusos do sistema e da garantia da estabilidade do neg\u00f3cio, torna-se necess\u00e1rio o emprego de pelo menos um funcion\u00e1rio em tempo integral.<\/p>\n\n\n\n<p>Em quarto lugar, o neg\u00f3cio deve atender a certos padr\u00f5es de escala. Para uma sociedade an\u00f3nima, o montante do capital social deve ser de pelo menos 30 milh\u00f5es de ienes, enquanto para uma sociedade em nome coletivo, sociedade em comandita ou sociedade em comandita por a\u00e7\u00f5es, o montante total do investimento deve cumprir o mesmo crit\u00e9rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Em quinto lugar, para operar o neg\u00f3cio de forma eficaz no Jap\u00e3o e manter uma comunica\u00e7\u00e3o adequada com clientes e funcion\u00e1rios, \u00e9 exigido um n\u00edvel consider\u00e1vel de profici\u00eancia em japon\u00eas por parte do requerente ou de um funcion\u00e1rio em tempo integral.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, \u00e9 essencial que a estabilidade e continuidade do neg\u00f3cio sejam reconhecidas. O documento mais importante para avaliar este aspecto \u00e9 o plano de neg\u00f3cios. Ao solicitar o status de resid\u00eancia, al\u00e9m de exigir a verifica\u00e7\u00e3o do plano de neg\u00f3cios por um contador p\u00fablico certificado ou consultor fiscal, neg\u00f3cios que s\u00e3o considerados com pouca subst\u00e2ncia operacional, como aqueles baseados em terceiriza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, n\u00e3o s\u00e3o aceitos. Isso reflete a decis\u00e3o pol\u00edtica de que o status de resid\u00eancia &#8220;Gest\u00e3o e Administra\u00e7\u00e3o&#8221; deve ser concedido apenas a gestores e administradores de neg\u00f3cios sustent\u00e1veis que possam contribuir para a economia japonesa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Procedimentos_de_Candidatura_e_Documentos_Necessarios\"><\/span>Procedimentos de Candidatura e Documentos Necess\u00e1rios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Quando uma empresa no Jap\u00e3o convida um estrangeiro residente no exterior para se tornar um executivo, geralmente \u00e9 a pr\u00f3pria empresa receptora que atua como agente e submete o pedido de emiss\u00e3o do Certificado de Elegibilidade para Status de Resid\u00eancia (Certificate of Eligibility, COE) em nome do estrangeiro.<\/p>\n\n\n\n<p>O ponto de contato para o procedimento \u00e9 o escrit\u00f3rio de imigra\u00e7\u00e3o regional respons\u00e1vel pela localiza\u00e7\u00e3o da empresa. O per\u00edodo padr\u00e3o de revis\u00e3o desde a aplica\u00e7\u00e3o at\u00e9 a emiss\u00e3o do certificado varia de um a tr\u00eas meses, mas pode levar mais tempo para novos neg\u00f3cios ou casos complexos.<\/p>\n\n\n\n<p>Os documentos a serem submetidos variam de acordo com quatro categorias definidas pela Ag\u00eancia de Servi\u00e7os de Imigra\u00e7\u00e3o e Resid\u00eancia, dependendo do tamanho e da confiabilidade da empresa receptora. Grandes empresas que se enquadram nas categorias 1 (como empresas listadas na bolsa de valores japonesa) e 2 (como entidades com um montante de imposto de renda retido na fonte de mais de 10 milh\u00f5es de ienes no ano anterior) t\u00eam seus documentos significativamente simplificados devido ao seu cr\u00e9dito social. Por outro lado, as empresas que se enquadram nas categorias 3 e 4, que incluem muitas empresas rec\u00e9m-estabelecidas e pequenas e m\u00e9dias empresas, s\u00e3o obrigadas a fornecer documentos detalhados para provar a legalidade e a estabilidade dos neg\u00f3cios desde o in\u00edcio.<\/p>\n\n\n\n<p>Os documentos necess\u00e1rios para todas as categorias s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Formul\u00e1rio de pedido de emiss\u00e3o do Certificado de Elegibilidade para Status de Resid\u00eancia (1 c\u00f3pia)<\/li>\n\n\n\n<li>Fotografia (1 exemplar)<\/li>\n\n\n\n<li>Envelope para resposta (1 c\u00f3pia)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Estes formul\u00e1rios podem ser baixados do site da Ag\u00eancia de Servi\u00e7os de Imigra\u00e7\u00e3o e Resid\u00eancia na se\u00e7\u00e3o &#8220;Status de Resid\u00eancia &#8216;Gest\u00e3o\/Administra\u00e7\u00e3o'&#8221; (URL: <a href=\"https:\/\/www.moj.go.jp\/isa\/applications\/status\/businessmanager.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.moj.go.jp\/isa\/applications\/status\/businessmanager.html<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>Para as empresas que se enquadram nas categorias 3 e 4 e que est\u00e3o a submeter um pedido para um estrangeiro que ir\u00e1 participar na gest\u00e3o do neg\u00f3cio, os documentos geralmente necess\u00e1rios, al\u00e9m dos mencionados acima, s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>C\u00f3pia do plano de neg\u00f3cios<\/li>\n\n\n\n<li>Certificado de registro da empresa<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00f3pia dos estatutos da empresa<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00f3pia dos documentos financeiros do \u00faltimo exerc\u00edcio fiscal (para neg\u00f3cios existentes)<\/li>\n\n\n\n<li>Documentos que comprovem um capital social de pelo menos 5 milh\u00f5es de ienes (como c\u00f3pia do livro de banco)<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00f3pia do registo de propriedade imobili\u00e1ria do local de neg\u00f3cios ou do contrato de arrendamento<\/li>\n\n\n\n<li>Fotografias internas e externas do local de neg\u00f3cios<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00f3pia da notifica\u00e7\u00e3o de abertura do escrit\u00f3rio de pagamento de sal\u00e1rios, etc.<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00f3pia dos estatutos que estabelecem a remunera\u00e7\u00e3o dos executivos ou da ata da assembleia geral de acionistas que decidiu sobre a remunera\u00e7\u00e3o dos executivos<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Este sistema de categorias reflete a abordagem baseada em risco da Ag\u00eancia de Servi\u00e7os de Imigra\u00e7\u00e3o e Resid\u00eancia para avaliar a confiabilidade das empresas. Empresas das categorias 1 e 2 s\u00e3o consideradas j\u00e1 terem sua estabilidade assegurada devido \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o externa do mercado e das autoridades fiscais. Em contraste, novos neg\u00f3cios nas categorias 3 e 4 n\u00e3o t\u00eam tal avalia\u00e7\u00e3o externa, portanto, cabe ao requerente a responsabilidade de provar a solidez e o potencial futuro do neg\u00f3cio desde o in\u00edcio, atrav\u00e9s do plano de neg\u00f3cios e de documentos financeiros relacionados.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Transferencias_Internas_em_Empresas_O_Visto_de_%E2%80%9CTransferencia_Dentro_da_Empresa%E2%80%9D_no_Japao\"><\/span>Transfer\u00eancias Internas em Empresas: O Visto de &#8220;Transfer\u00eancia Dentro da Empresa&#8221; no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Quando empresas que operam globalmente necessitam transferir funcion\u00e1rios que trabalham em filiais estrangeiras para suas instala\u00e7\u00f5es no Jap\u00e3o, o visto de &#8220;Transfer\u00eancia Dentro da Empresa&#8221; \u00e9 aplic\u00e1vel. A lei de imigra\u00e7\u00e3o japonesa define esta categoria de visto como atividades realizadas por &#8220;funcion\u00e1rios de escrit\u00f3rios estrangeiros de institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas ou privadas, que t\u00eam sede, filiais ou outros escrit\u00f3rios no Jap\u00e3o, transferidos temporariamente para um escrit\u00f3rio no Jap\u00e3o&#8221;, e as atividades permitidas sob este visto s\u00e3o limitadas \u00e0quelas que se enquadram na categoria de &#8220;Habilidades T\u00e9cnicas, Conhecimentos Human\u00edsticos ou Servi\u00e7os Internacionais&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Requisitos_Essenciais_para_a_Obtencao\"><\/span>Requisitos Essenciais para a Obten\u00e7\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para obter o estatuto de resid\u00eancia de &#8220;transfer\u00eancia dentro da mesma empresa&#8221; no Jap\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio cumprir v\u00e1rios requisitos rigorosos.<\/p>\n\n\n\n<p>Em primeiro lugar, o \u00e2mbito da transfer\u00eancia \u00e9 limitado. Abrange movimentos dentro da mesma empresa, entre a sede e as filiais, bem como entre a empresa-m\u00e3e e as subsidi\u00e1rias ou entre subsidi\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n<p>Em segundo lugar, imediatamente antes da aplica\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio ter trabalhado continuamente por mais de um ano numa sede, filial ou empresa afiliada no estrangeiro. Este requisito garante que o requerente seja um empregado regular do grupo empresarial e serve para prevenir o abuso do sistema.<\/p>\n\n\n\n<p>Em terceiro lugar, o tipo de trabalho a ser realizado no Jap\u00e3o deve exigir conhecimento t\u00e9cnico em ci\u00eancias naturais ou engenharia, ou conhecimento em ci\u00eancias humanas como direito ou economia, ou ainda trabalho que requeira pensamento ou sensibilidade baseados em uma cultura estrangeira. Trabalhos simples, como os de linha de produ\u00e7\u00e3o em f\u00e1bricas, n\u00e3o s\u00e3o permitidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Por fim, o montante da remunera\u00e7\u00e3o recebida no Jap\u00e3o deve ser igual ou superior ao que um japon\u00eas receberia por realizar o mesmo trabalho. Esta \u00e9 uma disposi\u00e7\u00e3o importante para evitar que o sistema de transfer\u00eancia interna da empresa seja utilizado como meio de fornecer m\u00e3o de obra barata.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Procedimentos_e_Documentacao_de_Candidatura\"><\/span>Procedimentos e Documenta\u00e7\u00e3o de Candidatura<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>O processo de candidatura geralmente come\u00e7a com o pedido de emiss\u00e3o do Certificado de Elegibilidade para Status de Resid\u00eancia (COE) em Portugal. Uma institui\u00e7\u00e3o receptora no Jap\u00e3o, em nome do funcion\u00e1rio estrangeiro que \u00e9 o candidato, submete a candidatura ao escrit\u00f3rio regional de imigra\u00e7\u00e3o que tem jurisdi\u00e7\u00e3o sobre a localiza\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o. O per\u00edodo padr\u00e3o de revis\u00e3o varia de um a tr\u00eas meses.<\/p>\n\n\n\n<p>Os documentos a serem submetidos variam conforme a categoria da empresa receptora (de 1 a 4), assim como na categoria &#8220;Gest\u00e3o\/Administra\u00e7\u00e3o&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Os documentos comuns a todas as categorias s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Formul\u00e1rio de pedido de emiss\u00e3o do Certificado de Elegibilidade para Status de Resid\u00eancia (COE) \u2013 1 c\u00f3pia<\/li>\n\n\n\n<li>Fotografia \u2013 1 unidade<\/li>\n\n\n\n<li>Envelope para resposta \u2013 1 unidade<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>O formul\u00e1rio de candidatura pode ser obtido no site da Ag\u00eancia de Servi\u00e7os de Imigra\u00e7\u00e3o do Jap\u00e3o, na sec\u00e7\u00e3o &#8220;Status de Resid\u00eancia &#8216;Transfer\u00eancia Dentro da Empresa'&#8221; (URL: <a href=\"https:\/\/www.moj.go.jp\/isa\/applications\/status\/intracompanytransfee.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.moj.go.jp\/isa\/applications\/status\/intracompanytransfee.html<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>Para as empresas das categorias 3 e 4, al\u00e9m dos documentos acima, os principais documentos adicionais necess\u00e1rios s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>C\u00f3pia da ordem de transfer\u00eancia ou notifica\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de trabalho, ou outros documentos que esclare\u00e7am as atividades, dura\u00e7\u00e3o, posi\u00e7\u00e3o e remunera\u00e7\u00e3o no Jap\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Documentos que esclare\u00e7am a rela\u00e7\u00e3o de capital entre a empresa de origem e a empresa de destino da transfer\u00eancia<\/li>\n\n\n\n<li>Curr\u00edculo do candidato<\/li>\n\n\n\n<li>Documentos emitidos pelo local de trabalho no exterior imediatamente antes da transfer\u00eancia, comprovando o conte\u00fado do trabalho, posi\u00e7\u00e3o, remunera\u00e7\u00e3o e per\u00edodo de emprego<\/li>\n\n\n\n<li>Documentos que esclare\u00e7am o conte\u00fado do neg\u00f3cio da empresa de destino da transfer\u00eancia (por exemplo, brochura da empresa, certificado de registro de empresa, etc.)<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00f3pia dos documentos financeiros do \u00faltimo ano fiscal da empresa de destino da transfer\u00eancia<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comparacao_entre_%E2%80%9CTransferencia_Interna_de_Empresas%E2%80%9D_e_%E2%80%9CAtividades_de_Tecnologia_Conhecimentos_Humanisticos_e_Negocios_Internacionais%E2%80%9D_sob_a_Lei_Japonesa\"><\/span>Compara\u00e7\u00e3o entre &#8220;Transfer\u00eancia Interna de Empresas&#8221; e &#8220;Atividades de Tecnologia, Conhecimentos Human\u00edsticos e Neg\u00f3cios Internacionais&#8221; sob a Lei Japonesa<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>A &#8220;Transfer\u00eancia Interna de Empresas&#8221; e a qualifica\u00e7\u00e3o de resid\u00eancia para profissionais especializados em &#8220;Tecnologia, Conhecimentos Human\u00edsticos e Neg\u00f3cios Internacionais&#8221; podem ter sobreposi\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito das atividades profissionais permitidas, mas existem diferen\u00e7as cruciais nos requisitos. Um ponto particularmente importante \u00e9 a presen\u00e7a ou aus\u00eancia de requisitos educacionais. Para obter a qualifica\u00e7\u00e3o em &#8220;Tecnologia, Conhecimentos Human\u00edsticos e Neg\u00f3cios Internacionais&#8221;, \u00e9 geralmente necess\u00e1rio ter um diploma universit\u00e1rio ou mais de 10 anos de experi\u00eancia profissional. No entanto, para a &#8220;Transfer\u00eancia Interna de Empresas&#8221;, n\u00e3o se exigem tais requisitos educacionais ou experi\u00eancia profissional de longo prazo. Em vez disso, requer-se mais de um ano de experi\u00eancia de trabalho na empresa de origem.<\/p>\n\n\n\n<p>Este desenho do sistema pode ser uma ferramenta estrat\u00e9gica para empresas globais realocarem flexivelmente funcion\u00e1rios importantes que, embora n\u00e3o possuam qualifica\u00e7\u00f5es acad\u00e9micas, acumularam conhecimentos t\u00e9cnicos e know-how espec\u00edficos da empresa ao longo de muitos anos de servi\u00e7o. Ou seja, o governo japon\u00eas, ao estabelecer o requisito de mais de um ano de servi\u00e7o cont\u00ednuo, verifica se o candidato \u00e9 um recurso essencial para o grupo empresarial e, como contrapartida, isenta o requisito educacional. Portanto, as empresas precisam escolher estrategicamente qual qualifica\u00e7\u00e3o de resid\u00eancia \u00e9 mais adequada, dependendo da educa\u00e7\u00e3o e do hist\u00f3rico profissional do talento que desejam contratar.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><td>Crit\u00e9rios de Compara\u00e7\u00e3o<\/td><td>Qualifica\u00e7\u00e3o de Resid\u00eancia &#8220;Transfer\u00eancia Interna de Empresas&#8221;<\/td><td>Qualifica\u00e7\u00e3o de Resid\u00eancia &#8220;Tecnologia, Conhecimentos Human\u00edsticos e Neg\u00f3cios Internacionais&#8221;<\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Requisitos Educacionais<\/td><td>N\u00e3o necess\u00e1rio<\/td><td>Em princ\u00edpio, \u00e9 necess\u00e1rio ter um diploma universit\u00e1rio ou mais de 10 anos de experi\u00eancia profissional relevante<\/td><\/tr><tr><td>Experi\u00eancia de Trabalho Antes da Transfer\u00eancia<\/td><td>Obrigat\u00f3ria (continuidade de mais de um ano numa empresa afiliada no exterior)<\/td><td>N\u00e3o necess\u00e1rio (inclui rec\u00e9m-formados e pessoas que mudam de emprego de outras empresas)<\/td><\/tr><tr><td>Rela\u00e7\u00e3o com o Empregador<\/td><td>Limitado a movimentos dentro do mesmo grupo empresarial (empresa-m\u00e3e, filiais, subsidi\u00e1rias, etc.)<\/td><td>Poss\u00edvel contrato de trabalho com qualquer empresa no Jap\u00e3o<\/td><\/tr><tr><td>Principais Situa\u00e7\u00f5es de Utiliza\u00e7\u00e3o<\/td><td>Movimenta\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios existentes com conhecimento espec\u00edfico da empresa (especialmente profissionais especializados sem diploma universit\u00e1rio)<\/td><td>Contrata\u00e7\u00e3o de novos talentos que atendam aos requisitos de educa\u00e7\u00e3o e experi\u00eancia profissional<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pontos_de_Atencao_ao_Aceitar_Trabalhadores_Estrangeiros_como_Empregados_Temporarios_no_Japao\"><\/span>Pontos de Aten\u00e7\u00e3o ao Aceitar Trabalhadores Estrangeiros como Empregados Tempor\u00e1rios no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>A utiliza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de ced\u00eancia de pessoal para aceitar talentos estrangeiros pode permitir \u00e0s empresas uma aloca\u00e7\u00e3o de pessoal flex\u00edvel, mas tamb\u00e9m traz consigo riscos legais espec\u00edficos. Neste modelo, estabelece-se uma rela\u00e7\u00e3o tripartida entre o trabalhador estrangeiro, a empresa de origem (empresa de ced\u00eancia de pessoal) e a empresa destinat\u00e1ria (a empresa que efetivamente d\u00e1 as ordens de trabalho). Legalmente, o empregador do trabalhador estrangeiro \u00e9 a empresa de origem, que assume a responsabilidade pelo pedido e gest\u00e3o do estatuto de resid\u00eancia, bem como pelo pagamento dos sal\u00e1rios. No entanto, a empresa destinat\u00e1ria tamb\u00e9m n\u00e3o pode escapar \u00e0s responsabilidades sob a lei de imigra\u00e7\u00e3o japonesa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Obrigacao_de_Verificacao_Imputada_a_Empresa_Destinataria_e_o_Risco_do_Crime_de_Promocao_de_Trabalho_Ilegal_no_Japao\"><\/span>Obriga\u00e7\u00e3o de Verifica\u00e7\u00e3o Imputada \u00e0 Empresa Destinat\u00e1ria e o Risco do Crime de Promo\u00e7\u00e3o de Trabalho Ilegal no Jap\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Para a empresa destinat\u00e1ria, a obriga\u00e7\u00e3o legal mais importante \u00e9 verificar se o trabalhador estrangeiro que pretende aceitar possui um estatuto de resid\u00eancia v\u00e1lido que permita a realiza\u00e7\u00e3o do trabalho pretendido pela empresa. Mesmo que a empresa de origem assegure que &#8220;os procedimentos est\u00e3o corretos&#8221;, aceitar essa explica\u00e7\u00e3o sem questionar \u00e9 extremamente arriscado.<\/p>\n\n\n\n<p>O Artigo 73-2 da Lei de Imigra\u00e7\u00e3o japonesa estabelece o &#8220;crime de promo\u00e7\u00e3o de trabalho ilegal&#8221;. Este crime n\u00e3o se aplica apenas \u00e0queles que empregam trabalhadores ilegais, mas tamb\u00e9m \u00e0queles que, &#8220;sob seu controle&#8221;, permitem atividades de trabalho ilegal. No contexto de um contrato de ced\u00eancia, como o trabalhador estrangeiro realiza o trabalho sob as ordens da empresa destinat\u00e1ria, esta pode ser considerada como tendo o trabalhador &#8220;sob seu controle&#8221; e, portanto, pode ser sujeita ao crime de promo\u00e7\u00e3o de trabalho ilegal. Se o trabalhador tempor\u00e1rio n\u00e3o tiver um estatuto de resid\u00eancia v\u00e1lido ou se estiver a trabalhar al\u00e9m das atividades permitidas, a empresa destinat\u00e1ria n\u00e3o pode simplesmente alegar ignor\u00e2ncia e pode ser sujeita a penalidades criminais.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evitar este risco, a empresa destinat\u00e1ria deve tomar as seguintes medidas:<\/p>\n\n\n\n<p>Em primeiro lugar, antes de celebrar o contrato de ced\u00eancia e antes de o trabalhador estrangeiro iniciar o trabalho, \u00e9 essencial verificar o original do cart\u00e3o de resid\u00eancia e guardar uma c\u00f3pia. No cart\u00e3o de resid\u00eancia, deve-se verificar tr\u00eas pontos: o tipo de &#8220;estatuto de resid\u00eancia&#8221;, a data de expira\u00e7\u00e3o do &#8220;per\u00edodo de resid\u00eancia&#8221; e a presen\u00e7a ou aus\u00eancia de &#8220;restri\u00e7\u00f5es ao trabalho&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Em segundo lugar, \u00e9 crucial verificar rigorosamente se o conte\u00fado do trabalho atribu\u00eddo est\u00e1 dentro do escopo das atividades permitidas pelo estatuto de resid\u00eancia do trabalhador estrangeiro. Por exemplo, se um engenheiro de TI com o estatuto de resid\u00eancia &#8220;Engenharia, Ci\u00eancias Humanas, Neg\u00f3cios Internacionais&#8221; for aceito atrav\u00e9s de ced\u00eancia, n\u00e3o se pode permitir que ele realize trabalhos simples como operar numa linha de montagem de uma f\u00e1brica ou atendimento ao cliente numa loja. Uma discrep\u00e2ncia no conte\u00fado do trabalho constitui trabalho ilegal. A empresa destinat\u00e1ria deve especificar claramente o conte\u00fado do trabalho previsto no contrato de ced\u00eancia de trabalhadores e confirmar mutuamente com a empresa de origem que este est\u00e1 dentro do escopo do estatuto de resid\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, com base na Lei de Ced\u00eancia de Trabalhadores do Jap\u00e3o, a empresa destinat\u00e1ria tamb\u00e9m tem certas responsabilidades, como a gest\u00e3o da seguran\u00e7a e sa\u00fade dos trabalhadores tempor\u00e1rios, sob a legisla\u00e7\u00e3o laboral. Adicionalmente, as diretrizes estabelecidas pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, Trabalho e Bem-Estar do Jap\u00e3o, que pro\u00edbem o tratamento discriminat\u00f3rio com base na nacionalidade e exigem a garantia de condi\u00e7\u00f5es de trabalho adequadas, tamb\u00e9m se aplicam \u00e0s empresas destinat\u00e1rias. A empresa destinat\u00e1ria deve estar ciente de suas responsabilidades n\u00e3o s\u00f3 sob a lei de imigra\u00e7\u00e3o, verificando o estatuto de resid\u00eancia, mas tamb\u00e9m sob a legisla\u00e7\u00e3o laboral, e deve estabelecer um sistema de compliance adequado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Conclusao\"><\/span>Conclus\u00e3o<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>O processo de contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios estrangeiros no Jap\u00e3o varia significativamente conforme o tipo de contrata\u00e7\u00e3o, com leis e procedimentos espec\u00edficos a seguir. Para recrutar como executivo, \u00e9 necess\u00e1rio obter o status de resid\u00eancia &#8220;Gest\u00e3o\/Administra\u00e7\u00e3o&#8221;, onde a viabilidade do plano de neg\u00f3cios e a estabilidade da base empresarial s\u00e3o rigorosamente avaliadas. No caso de transferir pessoal de uma empresa afiliada no exterior, o status de resid\u00eancia &#8220;Transfer\u00eancia Interna de Empresa&#8221; \u00e9 mais adequado, dispensando os requisitos de forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica em favor da valoriza\u00e7\u00e3o da experi\u00eancia de trabalho na empresa de origem. Al\u00e9m disso, ao aceitar trabalhadores tempor\u00e1rios, tanto a empresa de origem quanto a empresa receptora assumem o risco de promover trabalho ilegal, portanto, existe um dever rigoroso de verificar a compatibilidade do status de resid\u00eancia e o conte\u00fado do trabalho. Estes procedimentos requerem conhecimento especializado, e avan\u00e7ar com base em aconselhamento jur\u00eddico adequado \u00e9 a chave para garantir a conformidade e realizar uma contrata\u00e7\u00e3o de pessoal eficaz.<\/p>\n\n\n\n<p>A Monolith Law Office possui um vasto hist\u00f3rico de servi\u00e7os jur\u00eddicos relacionados \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de talentos estrangeiros para in\u00fameros clientes no Jap\u00e3o, conforme explicado neste artigo. Nossa firma conta com v\u00e1rios membros fluentes em ingl\u00eas com qualifica\u00e7\u00f5es de advogados estrangeiros, capazes de fornecer solu\u00e7\u00f5es ideais em japon\u00eas e ingl\u00eas para procedimentos relacionados \u00e0 complexa lei de imigra\u00e7\u00e3o japonesa e legisla\u00e7\u00e3o associada, adaptadas \u00e0s circunst\u00e2ncias de cada empresa. Desde a nomea\u00e7\u00e3o de executivos estrangeiros at\u00e9 transfer\u00eancias internas de empresas e a aceita\u00e7\u00e3o de trabalhadores tempor\u00e1rios, nossa equipe de especialistas experientes oferece um suporte robusto na resolu\u00e7\u00e3o de desafios legais que surgem em todas essas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Num ambiente de neg\u00f3cios globalizado, \u00e9 essencial que as empresas japonesas assegurem talentos excepcionais, independentemente da nacionalidade, para manter e melhorar a sua competitividade internacio [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":73770,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,89],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73769"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=73769"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73769\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":73996,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/73769\/revisions\/73996"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73770"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=73769"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=73769"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=73769"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}