{"id":66605,"date":"2025-08-08T18:18:46","date_gmt":"2025-08-08T09:18:46","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/ro\/?p=66605"},"modified":"2025-09-26T00:25:31","modified_gmt":"2025-09-25T15:25:31","slug":"nomination-committee-company","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/ro\/general-corporate\/nomination-committee-company","title":{"rendered":"Explica\u021bia sistemului companiilor cu comitete de nominalizare \u00een dreptul societar japonez"},"content":{"rendered":"\n<p>Legea companiilor din Japonia ofer\u0103 mai multe op\u021biuni pentru structura de guvernan\u021b\u0103 corporativ\u0103 a societ\u0103\u021bilor pe ac\u021biuni, adic\u0103 pentru corporate governance. Printre acestea, sistemul de companii cu comitete de numire etc. reprezint\u0103 unul dintre cele mai avansate modele institu\u021bionale, av\u00e2nd ca scop principal cre\u0219terea transparen\u021bei \u0219i a func\u021biei de supraveghere \u00een management. Acest sistem \u00ee\u0219i are originea \u00een reforma legii speciale a dreptului comercial din 2002, care a introdus sistemul de companii cu comitete etc., \u0219i a fost preluat de Legea companiilor din Japonia, adoptat\u0103 \u00een 2005. Companiile cu comitete de numire etc. se deosebesc de companiile cu consiliu de auditori, care erau mai frecvente \u00een Japonia tradi\u021bional\u0103, prin separarea clar\u0103 a func\u021biilor de supraveghere a managementului de cele de executare a afacerilor. Mai exact, consiliul directorilor se concentreaz\u0103 exclusiv pe stabilirea politicilor de baz\u0103 ale managementului \u0219i pe supraveghere, \u00een timp ce executarea afacerilor zilnice este responsabilitatea unei pozi\u021bii numite &#8220;executive officer&#8221;. \u00cen plus, consiliul directorilor este obligat s\u0103 instituie trei comitete interne: comitetul de numire, comitetul de audit \u0219i comitetul de remunerare. Aceste comitete au rolul de a lua decizii dintr-o pozi\u021bie independent\u0103 \u0219i obiectiv\u0103 cu privire la subiecte deosebit de importante \u00een guvernan\u021ba corporativ\u0103, cum ar fi numirea directorilor, auditul execut\u0103rii afacerilor \u0219i stabilirea remunera\u021biei directorilor. Cerin\u021ba ca majoritatea membrilor fiec\u0103rui comitet s\u0103 fie directori externi independen\u021bi de echipa de management este un mecanism esen\u021bial pentru asigurarea obiectivit\u0103\u021bii acestui sistem. \u00cen acest articol, vom explica \u00een detaliu sistemul companiilor cu comitete de numire etc., structura \u0219i rolul s\u0103u, conform prevederilor Legii companiilor din Japonia. Vom clarifica \u00een mod specific func\u021biile directorilor \u0219i ale consiliului directorilor \u00een acest sistem, precum \u0219i autoritatea \u0219i responsabilit\u0103\u021bile pe care le au cele trei comitete: comitetul de numire, comitetul de audit \u0219i comitetul de remunerare.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/ro\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Ce_sunt_companiile_cu_comitete_de_nominalizare_in_Japonia\" title=\"Ce sunt companiile cu comitete de nominalizare \u00een Japonia\">Ce sunt companiile cu comitete de nominalizare \u00een Japonia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/ro\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Rolul_Consiliului_de_Administratie_si_al_Directorilor_in_Companiile_cu_Comitete_de_Nominalizare_in_Japonia\" title=\"Rolul Consiliului de Administra\u021bie \u0219i al Directorilor \u00een Companiile cu Comitete de Nominalizare \u00een Japonia\">Rolul Consiliului de Administra\u021bie \u0219i al Directorilor \u00een Companiile cu Comitete de Nominalizare \u00een Japonia<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/ro\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Cele_trei_comitete_si_cerintele_organizationale_comune_ale_acestora\" title=\"Cele trei comitete \u0219i cerin\u021bele organiza\u021bionale comune ale acestora\">Cele trei comitete \u0219i cerin\u021bele organiza\u021bionale comune ale acestora<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/ro\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Comitetul_de_Nominalizare_sub_Legea_Japoneza_a_Companiilor\" title=\"Comitetul de Nominalizare sub Legea Japonez\u0103 a Companiilor\">Comitetul de Nominalizare sub Legea Japonez\u0103 a Companiilor<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/ro\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Comitetul_de_Audit_sub_legislatia_japoneza\" title=\"Comitetul de Audit sub legisla\u021bia japonez\u0103\">Comitetul de Audit sub legisla\u021bia japonez\u0103<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/ro\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Comitetul_de_Remunerare_Sub_Legislatia_Japoneza\" title=\"Comitetul de Remunerare Sub Legisla\u021bia Japonez\u0103\">Comitetul de Remunerare Sub Legisla\u021bia Japonez\u0103<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/ro\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Compararea_cu_alte_structuri_organizationale\" title=\"Compararea cu alte structuri organiza\u021bionale\">Compararea cu alte structuri organiza\u021bionale<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/ro\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Concluzie\" title=\"Concluzie\">Concluzie<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ce_sunt_companiile_cu_comitete_de_nominalizare_in_Japonia\"><\/span>Ce sunt companiile cu comitete de nominalizare \u00een Japonia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Companiile cu comitete de nominalizare reprezint\u0103 un tip de structur\u0103 organiza\u021bional\u0103 a corpora\u021biilor, definit\u0103 \u00een articolul 2, paragraful 12 al Legii Societ\u0103\u021bilor Comerciale din Japonia. Companiile care adopt\u0103 acest sistem sunt obligate prin lege s\u0103 \u00eenfiin\u021beze trei comitete: comitetul de nominalizare, comitetul de audit \u0219i comitetul de remunerare. Scopul central al acestui sistem este de a separa supravegherea de executarea afacerilor \u00een cadrul managementului companiei. Astfel, consiliul de administra\u021bie se distan\u021beaz\u0103 de executarea activit\u0103\u021bilor zilnice \u0219i se concentreaz\u0103 pe rolul s\u0103u de a supraveghea obiectiv activitatea echipei de management. Execu\u021bia efectiv\u0103 a afacerilor este preluat\u0103 de &#8220;directorii executivi&#8221; numi\u021bi de consiliul de administra\u021bie. Aceast\u0103 separare clar\u0103 \u00eentre supraveghere \u0219i executare contribuie la cre\u0219terea transparen\u021bei \u00een luarea deciziilor de management \u0219i la \u00eent\u0103rirea responsabilit\u0103\u021bii fa\u021b\u0103 de ac\u021bionari \u0219i alte p\u0103r\u021bi interesate. \u00cen special, investitorii str\u0103ini tind s\u0103 evalueze pozitiv acest sistem de guvernan\u021b\u0103 ca fiind apropiat de standardele interna\u021bionale. \u00cen companiile cu comitete de nominalizare din Japonia, cele trei comitete men\u021bionate anterior au autoritate semnificativ\u0103 asupra aspectelor esen\u021biale ale managementului, cum ar fi numirile de personal, auditul \u0219i remunerarea. \u00cen plus, conform articolului 400, alineatul 3 al Legii Societ\u0103\u021bilor Comerciale din Japonia, majoritatea membrilor fiec\u0103rui comitet (comisarii) trebuie s\u0103 fie &#8220;directorii non-executivi&#8221; independen\u021bi de echipa de management a companiei respective. Aceast\u0103 cerin\u021b\u0103 urm\u0103re\u0219te s\u0103 previn\u0103 deciziile de personal \u0219i remunerare bazate pe interesele personale ale echipei de management, promov\u00e2nd astfel o guvernan\u021b\u0103 obiectiv\u0103 \u0219i echitabil\u0103.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rolul_Consiliului_de_Administratie_si_al_Directorilor_in_Companiile_cu_Comitete_de_Nominalizare_in_Japonia\"><\/span>Rolul Consiliului de Administra\u021bie \u0219i al Directorilor \u00een Companiile cu Comitete de Nominalizare \u00een Japonia<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Rolul consiliului de administra\u021bie \u00een companiile cu comitete de nominalizare din Japonia difer\u0103 semnificativ de cel al consiliilor de administra\u021bie din companiile cu alte structuri organiza\u021bionale. Cea mai important\u0103 diferen\u021b\u0103 este c\u0103, \u00een principiu, consiliul de administra\u021bie nu execut\u0103 direct activit\u0103\u021bile companiei.<\/p>\n\n\n\n<p>Articolul 416, alineatul (1) din Legea Companiilor Japoneze stabile\u0219te autoritatea consiliului de administra\u021bie al companiilor cu comitete de nominalizare. Conform acestuia, rolul principal al consiliului de administra\u021bie se concentreaz\u0103 pe trei aspecte principale:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li>Decizia privind politica de baz\u0103 a managementului<\/li>\n\n\n\n<li>Decizia privind aspectele necesare pentru executarea sarcinilor comitetului de audit<\/li>\n\n\n\n<li>Supravegherea execut\u0103rii sarcinilor de c\u0103tre directorii executivi<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>\u00cen primul r\u00e2nd, consiliul de administra\u021bie decide asupra politicilor fundamentale de management ale companiei, cum ar fi elaborarea planurilor de management pe termen mediu sau deciziile privind investi\u021biile de amploare, care sunt esen\u021biale pentru nucleul companiei. Cu toate acestea, executarea activit\u0103\u021bilor specifice bazate pe aceste politici fundamentale nu este realizat\u0103 de consiliul de administra\u021bie \u00eensu\u0219i, ci este delegat\u0103 directorilor executivi.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00cen al doilea r\u00e2nd, consiliul de administra\u021bie are responsabilitatea de a asigura un cadru adecvat pentru ca activit\u0103\u021bile comitetului de audit, care supravegheaz\u0103 executarea sarcinilor directorilor executivi \u0219i ale directorilor, s\u0103 se desf\u0103\u0219oare eficient.<\/p>\n\n\n\n<p>\u0218i cel mai important rol este supravegherea directorilor executivi. Consiliul de administra\u021bie monitorizeaz\u0103 dac\u0103 directorii executivi execut\u0103 activit\u0103\u021bile \u00een conformitate cu politica de baz\u0103 \u0219i evalueaz\u0103 performan\u021ba acestora. Pentru a asigura eficacitatea acestei func\u021bii de supraveghere, consiliul de administra\u021bie are, de asemenea, autoritatea de a numi \u0219i de a demite directorii executivi \u0219i directorii (conform articolului 416, alineatul (1) din Legea Companiilor Japoneze). Cu toate acestea, comitetul de nominalizare decide con\u021binutul propunerilor de numire \u0219i demitere a directorilor care urmeaz\u0103 s\u0103 fie prezentate adun\u0103rii generale a ac\u021bionarilor.<\/p>\n\n\n\n<p>Astfel, directorii companiilor cu comitete de nominalizare din Japonia \u00ee\u0219i asum\u0103 rolul de supervizori ai managementului, nu ca executan\u021bi ai activit\u0103\u021bilor. Aceasta este diferen\u021ba fundamental\u0103 fa\u021b\u0103 de directorii companiilor cu alte structuri organiza\u021bionale, care adesea execut\u0103 \u0219i activit\u0103\u021bi operative. \u00cen plus, conform articolului 415 din Legea Companiilor Japoneze, consiliul de administra\u021bie poate delega \u00een mare m\u0103sur\u0103 deciziile privind executarea activit\u0103\u021bilor directorilor executivi, cu excep\u021bia cazurilor \u00een care legea sau statutul companiei stabile\u0219te c\u0103 acestea sunt de competen\u021ba exclusiv\u0103 a consiliului de administra\u021bie. Prin aceasta, separarea supravegherii \u0219i execut\u0103rii managementului este clar asigurat\u0103 \u0219i \u00een cadrul sistemului legal.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cele_trei_comitete_si_cerintele_organizationale_comune_ale_acestora\"><\/span>Cele trei comitete \u0219i cerin\u021bele organiza\u021bionale comune ale acestora<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pilonul central al guvernan\u021bei \u00een cadrul companiilor japoneze care au instituit comitete precum comitetul de nominalizare este format din trei comitete esen\u021biale: comitetul de nominalizare, comitetul de audit \u0219i comitetul de remunerare. Aceste comitete sunt organisme interne ale consiliului de administra\u021bie \u0219i fiecare exercit\u0103 autoritate important\u0103 \u00een mod independent.<\/p>\n\n\n\n<p>Cele trei comitete trebuie s\u0103 \u00eendeplineasc\u0103 cerin\u021bele organiza\u021bionale comune stabilite de articolul 400 din Legea Companiilor din Japonia (Japanese Companies Act). \u00cen primul r\u00e2nd, fiecare comitet trebuie s\u0103 fie compus din cel pu\u021bin trei directori (conform alineatului 1 al aceluia\u0219i articol). \u00cen al doilea r\u00e2nd, \u0219i cel mai important, majoritatea membrilor fiec\u0103rui comitet trebuie s\u0103 fie directori externi (conform alineatului 3 al aceluia\u0219i articol). Un director extern este definit ca un director care nu este un ofi\u021ber executiv sau angajat al respectivei societ\u0103\u021bi pe ac\u021biuni sau al filialelor sale \u0219i care are o pozi\u021bie independent\u0103 fa\u021b\u0103 de echipa de management (conform articolului 2, punctul 15, din Legea Companiilor din Japonia). Aceast\u0103 cerin\u021b\u0103 asigur\u0103 obiectivitatea \u0219i echitatea deliber\u0103rilor \u0219i deciziilor \u00een cadrul fiec\u0103rui comitet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comitetul_de_Nominalizare_sub_Legea_Japoneza_a_Companiilor\"><\/span>Comitetul de Nominalizare sub Legea Japonez\u0103 a Companiilor<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Comitetul de Nominalizare are autoritatea de a decide con\u021binutul propunerilor privind numirea \u0219i demiterea directorilor care sunt prezentate adun\u0103rii generale a ac\u021bionarilor, conform articolului 404, alineatul (1) din Legea Japonez\u0103 a Companiilor (2005). Astfel, decizia privind cine s\u0103 fie candidat pentru pozi\u021bia de director, sau care director ar trebui demis, nu este luat\u0103 de directorul reprezentativ sau de pre\u0219edinte, ci de acest Comitet de Nominalizare. Prin faptul c\u0103 majoritatea membrilor Comitetului de Nominalizare sunt directori externi, se previne a\u0219a-numita &#8220;numire la comand\u0103&#8221;, unde liderii executivi \u00ee\u0219i aleg persoane convenabile pentru pozi\u021biile de director. Aceasta asigur\u0103 obiectivitatea \u0219i diversitatea \u00een componen\u021ba consiliului directorilor \u0219i contribuie la \u00eent\u0103rirea func\u021biei de supraveghere.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comitetul_de_Audit_sub_legislatia_japoneza\"><\/span>Comitetul de Audit sub legisla\u021bia japonez\u0103<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Comitetul de Audit are autoritatea de a inspecta executarea \u00eendatoririlor de c\u0103tre directorii executivi \u0219i membrii consiliului de administra\u021bie \u0219i de a elabora rapoarte de audit, conform articolului 404, alineatul (2), punctul 1 din Legea Companiilor din Japonia (2005). Aceasta include o autoritate extins\u0103 de a investiga afacerile \u0219i starea propriet\u0103\u021bilor companiei. Comitetul de Audit poate solicita oric\u00e2nd rapoarte despre afaceri de la directorii executivi \u0219i angaja\u021bi \u0219i poate investiga starea afacerilor \u0219i a propriet\u0103\u021bilor companiei, conform articolului 405, alineatul (1) din aceea\u0219i lege. \u00cen plus, are obliga\u021bia de a raporta consiliului de administra\u021bie dac\u0103 descoper\u0103 acte ilegale sau fapte semnificativ incorecte, conform alineatului (2) al aceluia\u0219i articol. Mai mult, Comitetul de Audit are \u0219i autoritatea de a decide asupra con\u021binutului propunerilor privind numirea sau demiterea, \u0219i ne-renumirea auditorilor contabili care efectueaz\u0103 auditul financiar al companiei, conform articolului 404, alineatul (2), punctul 2 din Legea Companiilor din Japonia. Acest lucru asigur\u0103, de asemenea, independen\u021ba auditului contabil. Comparativ cu comitetul de audit al unei companii care are un consiliu de auditori, autoritatea Comitetului de Audit este mai puternic\u0103 \u0219i se caracterizeaz\u0103 prin implicarea mai direct\u0103 \u00een supravegherea managementului \u00een cadrul consiliului de administra\u021bie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comitetul_de_Remunerare_Sub_Legislatia_Japoneza\"><\/span>Comitetul de Remunerare Sub Legisla\u021bia Japonez\u0103<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Comitetul de Remunerare de\u021bine autoritatea de a stabili con\u021binutul remunera\u021biei individuale pentru directorii executivi \u0219i membrii consiliului de administra\u021bie, conform articolului 404, alineatul 3 al Legii Societ\u0103\u021bilor Comerciale din Japonia (\u65e5\u672c\u306e\u4f1a\u793e\u6cd5\u7b2c404\u6761\u7b2c3\u9805). \u00cen cadrul legisla\u021biei japoneze, termenul &#8220;remunera\u021bie etc.&#8221; se refer\u0103 la beneficiile patrimoniale primite de la companie ca recompens\u0103 pentru executarea sarcinilor, incluz\u00e2nd salariile, bonusurile \u0219i alte forme de compensa\u021bie. Comitetul de Remunerare decide asupra sumelor remunera\u021biei fiec\u0103rui director, baz\u00e2ndu-se pe performan\u021ba companiei \u0219i contribu\u021bia individual\u0103 a fiec\u0103rui director, urm\u00e2nd criterii obiective. Prin faptul c\u0103 majoritatea membrilor Comitetului de Remunerare sunt directori externi, se previne stabilirea unei remunera\u021bii nejustificat de mari pentru directori \u0219i se asigur\u0103 transparen\u021ba procesului de decizie. Transparen\u021ba \u0219i echitatea procesului de stabilire a remunera\u021biei directorilor sunt de o importan\u021b\u0103 vital\u0103 pentru c\u00e2\u0219tigarea \u00eencrederii ac\u021bionarilor, iar Comitetul de Remunerare joac\u0103 un rol esen\u021bial \u00een garantarea institu\u021bional\u0103 a acestor principii.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Compararea_cu_alte_structuri_organizationale\"><\/span>Compararea cu alte structuri organiza\u021bionale<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pentru a \u00een\u021belege mai bine companiile care au implementat comitete de numire \u0219i alte structuri similare, vom compara acestea cu structura organiza\u021bional\u0103 cea mai comun\u0103 \u00een companiile din Japonia, \u0219i anume companiile cu consiliu de auditori. Tabelul de mai jos rezum\u0103 principalele diferen\u021be dintre cele dou\u0103.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><td>Element de compara\u021bie<\/td><td>Companii cu comitete de numire etc.<\/td><td>Companii cu consiliu de auditori<\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Organe de supraveghere \u0219i audit<\/td><td>Consiliul directorilor (\u0219i comitetul de audit intern)<\/td><td>Consiliul directorilor \u0219i consiliul de auditori<\/td><\/tr><tr><td>Organe de executare a afacerilor<\/td><td>Directorii executivi<\/td><td>Directorul reprezentativ \u0219i directorii executivi<\/td><\/tr><tr><td>Rolul principal al directorilor<\/td><td>Decizia privind politica de baz\u0103 a managementului \u0219i supravegherea directorilor executivi<\/td><td>Decizia \u0219i executarea afacerilor, supravegherea reciproc\u0103<\/td><\/tr><tr><td>Decizia privind personalul director<\/td><td>Comitetul de numire decide propunerile de alegere \u0219i destituire a directorilor<\/td><td>Consiliul directorilor decide propunerile de alegere \u0219i destituire a directorilor<\/td><\/tr><tr><td>Decizia privind remunera\u021bia directorilor<\/td><td>Comitetul de remunera\u021bie decide remunera\u021bia individual\u0103<\/td><td>Suma total\u0103 este decis\u0103 prin statut sau adunarea general\u0103 a ac\u021bionarilor, iar consiliul directorilor decide distribu\u021bia individual\u0103<\/td><\/tr><tr><td>Componen\u021ba organului de audit<\/td><td>Comitetul de audit (majoritatea membrilor sunt directori externi)<\/td><td>Consiliul de auditori (peste jum\u0103tate din auditori sunt externi)<\/td><\/tr><tr><td>Rela\u021bia dintre supraveghere \u0219i executare<\/td><td>\u00cen principiu, sunt clar separate<\/td><td>De multe ori sunt integrate<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Dup\u0103 cum arat\u0103 tabelul, companiile cu comitete de numire etc. separ\u0103 organiza\u021bional func\u021biile de supraveghere \u0219i cele de executare a afacerilor \u0219i implic\u0103 puternic directorii externi \u00een deciziile importante privind personalul \u0219i remunera\u021bia. Prin aceasta, ele urm\u0103resc realizarea unei guvernan\u021be mai obiective \u0219i transparente, ceea ce constituie diferen\u021ba esen\u021bial\u0103 fa\u021b\u0103 de companiile cu consiliu de auditori.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Concluzie\"><\/span>Concluzie<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Acest articol a explicat cadrul sistemului \u0219i rolul fiec\u0103rui organ, precum \u0219i compara\u021bia cu alte sisteme, referitor la companiile care au stabilit comitete de numire etc., conform Legii Companiilor din Japonia. Companiile care au stabilit comitete de numire etc. urm\u0103resc s\u0103 separe clar func\u021bia de supraveghere a consiliului de administra\u021bie de func\u021bia de executare a afacerilor de c\u0103tre directorii executivi \u0219i s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u021beasc\u0103 obiectivitatea \u0219i transparen\u021ba managementului prin intermediul celor trei comitete interne: numire, audit \u0219i remunerare. \u00cen special, faptul c\u0103 majoritatea membrilor fiec\u0103rui comitet trebuie s\u0103 fie directori externi este un element important pentru a c\u00e2\u0219tiga \u00eencrederea investitorilor interna\u021bionali. Pentru companiile care desf\u0103\u0219oar\u0103 activit\u0103\u021bi \u00een Japonia sau care iau \u00een considerare tranzac\u021bii sau investi\u021bii cu companii japoneze, \u00een\u021belegerea sistemului de guvernan\u021b\u0103 al companiei partenere este esen\u021bial\u0103.<\/p>\n\n\n\n<p>Cabinetul de Avocatur\u0103 Monolith are o experien\u021b\u0103 vast\u0103 \u0219i un palmares impresionant \u00een domeniul dreptului afacerilor, inclusiv Legea Companiilor din Japonia. Avoca\u021bii no\u0219tri nu de\u021bin doar calific\u0103ri \u00een dreptul japonez, dar \u0219i \u00een dreptul str\u0103in, fiind competen\u021bi \u00een limba japonez\u0103 \u0219i englez\u0103. Am oferit clien\u021bilor no\u0219tri, at\u00e2t din Japonia c\u00e2t \u0219i din str\u0103in\u0103tate, sfaturi legale practice \u0219i concrete privind tranzi\u021bia c\u0103tre companii cu comitete de numire etc., numirea directorilor externi, operarea comitetelor \u0219i alte probleme complexe legate de Legea Companiilor din Japonia. Dac\u0103 ave\u021bi nevoie de construirea unui sistem de guvernan\u021b\u0103 solid \u00een Japonia sau de abordarea problemelor legale conexe, v\u0103 rug\u0103m s\u0103 consulta\u021bi Cabinetul de Avocatur\u0103 Monolith.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Legea companiilor din Japonia ofer\u0103 mai multe op\u021biuni pentru structura de guvernan\u021b\u0103 corporativ\u0103 a societ\u0103\u021bilor pe ac\u021biuni, adic\u0103 pentru corporate governance. Printre acestea, sistemul de companii cu  [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":66876,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,91],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66605"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66605"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66605\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":66877,"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66605\/revisions\/66877"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66876"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66605"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66605"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66605"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}