{"id":60956,"date":"2023-12-07T14:37:34","date_gmt":"2023-12-07T05:37:34","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/sv\/?p=60956"},"modified":"2026-04-08T22:12:33","modified_gmt":"2026-04-08T13:12:33","slug":"project-management-duties","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/project-management-duties","title":{"rendered":"Vad \u00e4r projektledningsskyldigheter inom systemutveckling?"},"content":{"rendered":"\n<p>Systemutveckling \u00e4r n\u00e5got som endast kan g\u00e5 fram\u00e5t genom \u00f6msesidigt samarbete mellan anv\u00e4ndaren som best\u00e4ller tj\u00e4nsten och leverant\u00f6ren som tar emot best\u00e4llningen.<\/p>\n\n\n\n<p>Projekt f\u00f6r att utveckla IT-system som anv\u00e4nds i f\u00f6retag g\u00e5r s\u00e4llan helt enligt plan eller f\u00f6rv\u00e4ntningar. Ist\u00e4llet \u00e4r det vanligare att man st\u00f6ter p\u00e5 en m\u00e4ngd problem och utmaningar, stora som sm\u00e5, och att man forts\u00e4tter fram\u00e5t genom att \u00f6vervinna dem en efter en. I detta sammanhang \u00e4r det naturligtvis viktigt att anv\u00e4ndaren och leverant\u00f6ren anstr\u00e4nger sig f\u00f6r att samordna sina steg, men det \u00e4r ocks\u00e5 viktigt att hantera kriser med tanke p\u00e5 potentiella konfliktsituationer.<\/p>\n\n\n\n<p>Fr\u00e5n en juridisk synvinkel kan det s\u00e4gas att det f\u00f6rsta steget i krishantering \u00e4r att klarg\u00f6ra vilka skyldigheter varje part har och vilka r\u00e4ttigheter de kan h\u00e4vda mot varandra. I denna artikel kommer vi att f\u00f6rklara vilka juridiska skyldigheter leverant\u00f6ren har i samband med ett projekt, med fokus p\u00e5 projektledningsskyldigheter.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/project-management-duties\/#Vad_innebar_projektledningsskyldigheter_for_leverantoren\" title=\"Vad inneb\u00e4r projektledningsskyldigheter f\u00f6r leverant\u00f6ren?\">Vad inneb\u00e4r projektledningsskyldigheter f\u00f6r leverant\u00f6ren?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/project-management-duties\/#Anvandarens_samarbetsplikt\" title=\"Anv\u00e4ndarens samarbetsplikt\">Anv\u00e4ndarens samarbetsplikt<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/project-management-duties\/#Projektledning_ar_inte_latt\" title=\"Projektledning \u00e4r inte l\u00e4tt\">Projektledning \u00e4r inte l\u00e4tt<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/project-management-duties\/#Vad_som_kan_handa_vid_overtradelser_av_projektledningsplikter\" title=\"Vad som kan h\u00e4nda vid \u00f6vertr\u00e4delser av projektledningsplikter\">Vad som kan h\u00e4nda vid \u00f6vertr\u00e4delser av projektledningsplikter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/project-management-duties\/#Rattsfall_som_visar_pa_projektledningsskyldigheter\" title=\"R\u00e4ttsfall som visar p\u00e5 projektledningsskyldigheter\">R\u00e4ttsfall som visar p\u00e5 projektledningsskyldigheter<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/project-management-duties\/#Rattsfall_som_visar_pa_projektledningsansvar_som_kan_tillampas_aven_fore_kontraktsingaende\" title=\"R\u00e4ttsfall som visar p\u00e5 projektledningsansvar som kan till\u00e4mpas \u00e4ven f\u00f6re kontraktsing\u00e5ende\">R\u00e4ttsfall som visar p\u00e5 projektledningsansvar som kan till\u00e4mpas \u00e4ven f\u00f6re kontraktsing\u00e5ende<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/project-management-duties\/#Sammanfattning_Vid_problem_relaterade_till_brott_mot_projektledningsplikten_radfraga_en_advokat\" title=\"Sammanfattning: Vid problem relaterade till brott mot projektledningsplikten, r\u00e5dfr\u00e5ga en advokat\">Sammanfattning: Vid problem relaterade till brott mot projektledningsplikten, r\u00e5dfr\u00e5ga en advokat<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vad_innebar_projektledningsskyldigheter_for_leverantoren\"><\/span>Vad inneb\u00e4r projektledningsskyldigheter f\u00f6r leverant\u00f6ren?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"735\" height=\"490\" src=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-79419\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-2.jpg 735w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-2-300x200.jpg 300w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-2-250x167.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 735px) 100vw, 735px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>L\u00e5t oss f\u00f6rst titta p\u00e5 inneh\u00e5llet i leverant\u00f6rens projektledningsskyldigheter.<\/p>\n\n\n\n<p>Enligt r\u00e4ttspraxis inneb\u00e4r projektledningsskyldigheter f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; Skyldigheten att f\u00f6lja \u00f6verenskommelsen och driva utvecklingsarbetet fram\u00e5t, st\u00e4ndigt hantera framsteg och str\u00e4va efter att uppt\u00e4cka faktorer som hindrar utvecklingsarbetet och hantera dem p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<p>Detta inneb\u00e4r att leverant\u00f6ren f\u00f6rv\u00e4ntas driva projektet enligt den \u00f6verenskomna tidplanen och, beroende p\u00e5 situationen, agera f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att utvecklingen g\u00e5r smidigt f\u00f6r anv\u00e4ndaren.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p>&#8211; Skyldigheten att p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt hantera anv\u00e4ndarens engagemang i utvecklingen och se till att anv\u00e4ndare som saknar teknisk kunskap om systemutveckling inte hindrar utvecklingsarbetet<\/p>\n\n\n\n<p>Detta inneb\u00e4r att leverant\u00f6ren ska ange problem och tidsfrister f\u00f6r fr\u00e5gor och bekymmer d\u00e4r anv\u00e4ndaren beh\u00f6ver fatta beslut, visa de problem som uppst\u00e5r n\u00e4r anv\u00e4ndarens beslutsfattande f\u00f6rsenas, ge r\u00e5d till anv\u00e4ndaren f\u00f6r att p\u00e5skynda beslutsfattandet, och om det finns \u00f6nskem\u00e5l som inte kan accepteras p\u00e5 grund av utvecklingens framsteg, f\u00f6rklara sk\u00e4len noggrant och avvisa anv\u00e4ndarens \u00f6nskem\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n<p>P\u00e5 detta s\u00e4tt har leverant\u00f6ren en skyldighet att inte bara driva utvecklingsarbetet fram\u00e5t, utan ocks\u00e5 uppmuntra anv\u00e4ndaren att fatta beslut och str\u00e4va efter att systemutvecklingen ska lyckas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Anvandarens_samarbetsplikt\"><\/span>Anv\u00e4ndarens samarbetsplikt<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Men i systemutveckling \u00e4r det inte bara leverant\u00f6ren som ensidigt tar p\u00e5 sig alla skyldigheter. Eftersom det ursprungligen \u00e4r ett IT-system som ska anv\u00e4ndas av f\u00f6retaget som best\u00e4ller det, b\u00f6r systemutvecklingsprojektet inte vara &#8220;n\u00e5gon annans problem&#8221; f\u00f6r best\u00e4llaren.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c4ven om man utnyttjar externa experter f\u00f6r att utveckla systemet p\u00e5 grund av deras tekniska och organisatoriska f\u00f6rm\u00e5ga, b\u00f6r intern styrning vara till\u00e4mplig. Utan anstr\u00e4ngningar f\u00f6r att utnyttja de externa experters f\u00f6rm\u00e5ga, \u00e4r det om\u00f6jligt att leverera det n\u00f6dv\u00e4ndiga arbetet som om det vore n\u00e5gon annans problem. I detta avseende har \u00e4ven anv\u00e4ndaren en skyldighet att samarbeta i systemutvecklingen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6ljande \u00e4r exempel p\u00e5 samarbetsplikter som anv\u00e4ndaren b\u00f6r uppfylla:<\/p>\n\n\n\n<p>\u3000\u2460 Anv\u00e4ndaren ska aktivt genomf\u00f6ra riskanalys och efter att ha samordnat interna \u00e5sikter p\u00e5 l\u00e4mpligt s\u00e4tt och enat synpunkter, f\u00f6rmedla \u00f6nskem\u00e5l till leverant\u00f6ren<\/p>\n\n\n\n<p>\u3000\u2461 Bekr\u00e4fta resultatet<\/p>\n\n\n\n<p>\u3000\u2462 Svara p\u00e5 leverant\u00f6rens beg\u00e4ran om samarbete<\/p>\n\n\n\n<p>Anv\u00e4ndaren f\u00f6rv\u00e4ntas klart f\u00f6rmedla till leverant\u00f6ren vilka funktioner som kr\u00e4vs av systemet och aktivt samarbeta i utvecklingen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Projektledning_ar_inte_latt\"><\/span>Projektledning \u00e4r inte l\u00e4tt<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"735\" height=\"490\" src=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-79420\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-3.jpg 735w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-3-250x167.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 735px) 100vw, 735px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Projektledning b\u00f6rjar med riskhantering.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Det kanske inte \u00e4r l\u00e4tt f\u00f6r anv\u00e4ndare som bara ser sk\u00e4rmen att f\u00f6rst\u00e5 att ett IT-system best\u00e5r av en kombination av sm\u00e5 delar. Men detta \u00e4r mycket viktigt n\u00e4r man t\u00e4nker p\u00e5 sv\u00e5righeterna med att hantera ett systemutvecklingsprojekt. Just f\u00f6r att ett IT-system \u00e4r s\u00e5dant, kr\u00e4vs det av leverant\u00f6ren att ha b\u00e5de en noggrann uppm\u00e4rksamhet och f\u00f6rm\u00e5gan att organisera den stora bilden p\u00e5 ett koncist s\u00e4tt.<\/p>\n\n\n\n<p>Det finns sv\u00e5righeter i arbetet som kanske inte kan f\u00f6rest\u00e4llas bara genom att titta p\u00e5 sk\u00e4rmen, och det \u00e4r ocks\u00e5 en av anledningarna till att projekt &#8220;brinner&#8221;. F\u00f6rst och fr\u00e4mst \u00e4r det viktigt att f\u00f6rst\u00e5 dessa punkter och veta att &#8220;att hantera ett projekt f\u00f6r att utveckla ett IT-system \u00e4r inte alls enkelt&#8221;. Detta kommer att vara en stor f\u00f6ruts\u00e4ttning n\u00e4r du l\u00e4r dig om riskhantering i projekt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vad_som_kan_handa_vid_overtradelser_av_projektledningsplikter\"><\/span>Vad som kan h\u00e4nda vid \u00f6vertr\u00e4delser av projektledningsplikter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"735\" height=\"490\" src=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-4.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-79421\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-4.jpg 735w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-4-300x200.jpg 300w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-4-250x167.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 735px) 100vw, 735px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>S\u00e5 vad h\u00e4nder konkret om det finns en \u00f6vertr\u00e4delse av projektledningsplikterna?<\/p>\n\n\n\n<p>Det finns ingen tydlig paragraf som s\u00e4ger &#8220;Projektledningsplikterna \u00e4r s\u00e5 h\u00e4r&#8221;, och det finns inga fasta regler f\u00f6r detta.<\/p>\n\n\n\n<p>Men fr\u00e5n tidigare r\u00e4ttsfall kan vi tolka en viss konsekvent h\u00e5llning om vad en anv\u00e4ndare kan g\u00f6ra om en leverant\u00f6r har brutit mot sina skyldigheter.<\/p>\n\n\n\n<p>Om en leverant\u00f6r har brutit mot sina skyldigheter kan en anv\u00e4ndare kr\u00e4va skadest\u00e5nd eller uppl\u00f6sning av kontraktet fr\u00e5n leverant\u00f6ren. Men om anv\u00e4ndaren ocks\u00e5 har problem, kan det bed\u00f6mas att leverant\u00f6ren inte \u00e4r ansvarig, eller att det kan bli en fr\u00e5ga om att kompensera f\u00f6r v\u00e5rdsl\u00f6shet, vilket kan minska skadest\u00e5ndsbeloppet.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c5 andra sidan, om en anv\u00e4ndare har brutit mot sina samarbetsplikter, kan det t\u00e4nkas att leverant\u00f6ren kan kr\u00e4va en ers\u00e4ttning motsvarande ers\u00e4ttningen fr\u00e5n anv\u00e4ndaren, p\u00e5 grundval av att arbetet inte har slutf\u00f6rts p\u00e5 grund av detta (japansk civil lag 536 paragraf 2), eller p\u00e5 grund av kontraktsbrott.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rattsfall_som_visar_pa_projektledningsskyldigheter\"><\/span>R\u00e4ttsfall som visar p\u00e5 projektledningsskyldigheter<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"735\" height=\"490\" src=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-5.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-79422\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-5.jpg 735w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-5-300x200.jpg 300w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-5-250x167.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 735px) 100vw, 735px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Det finns flera framst\u00e5ende r\u00e4ttsfall som f\u00f6rklarar vad projektledningsskyldigheter inneb\u00e4r. <\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6ljande fall handlar om systemutveckling d\u00e4r det uppstod f\u00f6rseningar i leveransen och leverant\u00f6ren beg\u00e4rde en \u00f6kning av den ursprungliga uppskattningen, vilket ledde till en r\u00e4ttslig tvist. Detta kan ses som ett typiskt exempel p\u00e5 s\u00e5 kallade &#8220;brinnande fall&#8221;, d\u00e4r tvisten mellan anv\u00e4ndaren och leverant\u00f6ren om ansvarsf\u00f6rdelningen eskalerar till r\u00e4tten.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Defendant, as a specialist in system development, had an obligation to complete the system as described in the contract and proposal for the system development contract based on his advanced professional knowledge and experience, and to deliver it by the agreed deadline for phased operation. Therefore, the defendant should be understood to have an obligation to proceed with the development work according to the development procedures, methods, and work processes presented in the contract and proposal for the system development contract, to always manage the progress, to strive to discover factors that hinder the development work, and to deal with them appropriately. Furthermore, since system development is carried out in consultation with the orderer, taking into account their intentions, the defendant should have had an obligation to properly manage the involvement of the plaintiff, the orderer, in the system development, and to influence the plaintiff, who does not have professional knowledge about system development, so that they do not hinder the development work (hereinafter, these obligations are referred to as &#8220;project management duties&#8221;).<\/p>\n<cite>Tokyo District Court, March 10, 2004 (Heisei 16)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>From the summary of the above judgment, it is not important to decipher the detailed wording or the complex course of the case. The point is that the term &#8220;project management duties&#8221; is used as is. Although there is no explicit provision, it is possible to see the court&#8217;s attitude to establish guidelines for dividing legal responsibilities.<\/p>\n\n\n\n<p>Let&#8217;s summarize the content of the above judgment in plain language and organize it in bullet points. The &#8220;project management duties&#8221; mentioned here are:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Proceeding with the actual work according to the preliminary plan (development procedures, methods, processes, etc.)<\/li>\n\n\n\n<li>Managing the progress to see if the actual work is going smoothly<\/li>\n\n\n\n<li>If there are any &#8220;hindering factors&#8221; that prevent the actual work from going smoothly, discovering them and taking appropriate measures as needed<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>In addition to the above three points,<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Not just making efforts on the vendor&#8217;s side, but also making efforts in communication, such as appropriately asking the user side for necessary cooperation<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>can be collectively referred to.<\/p>\n\n\n\n<p>System development is usually concluded as a quasi-mandate contract or a contract for work in legal terms. And a quasi-mandate contract is, simply put, a contract to &#8220;work with accuracy, etc. according to the remuneration received&#8221;, so the concept of project management duties can also be absorbed into the &#8220;accuracy, etc.&#8221; to be realized.<\/p>\n\n\n\n<p>However, it is a debatable theme, but even in the case of a contract for work, which is a contract to &#8220;make what is asked for&#8221;, it is considered that project management duties can occur. The reason is, as already mentioned, that regardless of whether it is a quasi-mandate contract or a contract for work, project management is still important in system development, and it is believed that the vendor side should do it.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/contract-and-timeandmaterialcontract\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/contract-and-timeandmaterialcontract[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Rattsfall_som_visar_pa_projektledningsansvar_som_kan_tillampas_aven_fore_kontraktsingaende\"><\/span>R\u00e4ttsfall som visar p\u00e5 projektledningsansvar som kan till\u00e4mpas \u00e4ven f\u00f6re kontraktsing\u00e5ende<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"735\" height=\"490\" src=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-6.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-79423\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-6.jpg 735w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-6-300x200.jpg 300w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-6-250x167.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 735px) 100vw, 735px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Det anses ocks\u00e5 att projektledningsansvar kan till\u00e4mpas \u00e4ven i de steg som f\u00f6reg\u00e5r kontraktsing\u00e5ende. R\u00e4ttsfallet som citeras nedan visar att leverant\u00f6ren har ett projektledningsansvar \u00e4ven i de steg som f\u00f6reg\u00e5r kontraktsing\u00e5ende, det vill s\u00e4ga n\u00e4r olika f\u00f6rslag och planer l\u00e4ggs fram.<\/p>\n\n\n\n<p>Fallet nedan handlar om ett projekt som avbr\u00f6ts mitt i, och det diskuterades om det var m\u00f6jligt att erk\u00e4nna ett projektledningsansvar p\u00e5 grund av brister i planering och f\u00f6rslag, samt i uppskattningar och f\u00f6rklaringar till anv\u00e4ndaren, f\u00f6re kontraktsing\u00e5ende. Generellt sett, eftersom planering och f\u00f6rslag \u00e4r uppgifter som utf\u00f6rs f\u00f6re kontraktsing\u00e5ende, var fr\u00e5gan om det juridiskt sett var m\u00f6jligt att erk\u00e4nna s\u00e5dana skyldigheter. Domstolen godk\u00e4nde detta.<\/p>\n\n\n\n<p>Det kommer att bli tydligt att tankes\u00e4ttet om projektledningsansvar i det tidigare n\u00e4mnda r\u00e4ttsfallet ocks\u00e5 g\u00e4ller f\u00f6r steg f\u00f6re kontraktsing\u00e5ende n\u00e4r du l\u00e4ser f\u00f6ljande.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Under planerings- och f\u00f6rslagsstadiet fastst\u00e4lls de \u00f6vergripande ramarna f\u00f6r projektets m\u00e5l, utvecklingskostnader, utvecklingsomf\u00e5ng och utvecklingstid, samt projektets koncept och genomf\u00f6rbarhet, och riskerna med projektet best\u00e4ms ocks\u00e5 i enlighet med detta. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r projektplanering och riskanalys som kr\u00e4vs av leverant\u00f6ren under planerings- och f\u00f6rslagsstadiet oumb\u00e4rliga f\u00f6r att genomf\u00f6ra systemutveckling. D\u00e4rf\u00f6r b\u00f6r leverant\u00f6ren, \u00e4ven under planerings- och f\u00f6rslagsstadiet, \u00f6verv\u00e4ga och verifiera systemets funktioner, anv\u00e4ndarens behovstillfredsst\u00e4llelse, systemutvecklingsmetoder, utvecklingsstruktur efter order, och f\u00f6rklara de risker som kan f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6r anv\u00e4ndaren. Denna skyldighet f\u00f6r leverant\u00f6ren att verifiera och f\u00f6rklara kan ses som en skyldighet enligt skadest\u00e5ndslagen baserad p\u00e5 principen om god tro under f\u00f6rhandlingsprocessen f\u00f6r att ing\u00e5 ett kontrakt, och det kan s\u00e4gas att appellanten, som leverant\u00f6r, har en s\u00e5dan skyldighet (en skyldighet att hantera projektledning p\u00e5 detta stadium).<\/p>\n<cite>Tokyo High Court, 26 september 2013 (Heisei 25)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Observera att tanken att det finns vissa juridiska skyldigheter gentemot den andra parten \u00e4ven i de steg som f\u00f6reg\u00e5r kontraktsing\u00e5ende inte \u00e4r begr\u00e4nsad till diskussioner om IT-projekt, utan g\u00e4ller f\u00f6r alla aff\u00e4rstransaktioner och f\u00f6rhandlingar d\u00e4r lagar \u00e4r inblandade.<\/p>\n\n\n\n<p>St\u00f6rre aff\u00e4rer tenderar att ha en l\u00e4ngre process av &#8220;samverkan&#8221; f\u00f6r att n\u00e5 m\u00e5let med ett kontrakt. \u00c4ven i denna process \u00e4r det v\u00e4l f\u00f6rst\u00e5tt, \u00e5tminstone moraliskt, att man b\u00f6r vara \u00e4rlig mot den andra parten. F\u00f6r att uttrycka det enkelt, denna typ av diskussion \u00e4r inte bara en fr\u00e5ga om emotionell moral, utan har ocks\u00e5 juridisk betydelse. (Se citatet nedan. Understrykningen har lagts till av f\u00f6rfattaren.)<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Civil Code Article 1, Paragraph 2<br>Ut\u00f6vandet av r\u00e4ttigheter och uppfyllandet av skyldigheter ska utf\u00f6ras med <u class=\"remove-format\">god tro<\/u> och <u class=\"remove-format\">\u00e4rlighet<\/u>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Det som tydligt uttrycker inneh\u00e5llet ovan \u00e4r nyckelordet &#8220;principen om god tro&#8221; i domstolsutslaget.<\/p>\n\n\n\n<p>Observera att r\u00e4ttsfallet som presenterats i denna artikel ocks\u00e5 har en aspekt av att vara en &#8220;riktlinje f\u00f6r att dra gr\u00e4nsen mellan anv\u00e4ndarens samarbetsansvar och leverant\u00f6rens projektledningsansvar&#8221;. F\u00f6r mer information om anv\u00e4ndarens samarbetsansvar i IT-systemutveckling, se f\u00f6ljande artikel.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/user-obligatory-cooporation\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/user-obligatory-cooporation[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sammanfattning_Vid_problem_relaterade_till_brott_mot_projektledningsplikten_radfraga_en_advokat\"><\/span>Sammanfattning: Vid problem relaterade till brott mot projektledningsplikten, r\u00e5dfr\u00e5ga en advokat<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"735\" height=\"490\" src=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-7.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-79424\" style=\"aspect-ratio:1.5;width:840px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-7.jpg 735w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-7-300x200.jpg 300w, https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-content\/uploads\/sites\/29\/2026\/04\/project-management-duties-7-250x167.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 735px) 100vw, 735px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>I denna artikel har vi f\u00f6rs\u00f6kt att generellt organisera begreppet projektledningsplikt inom systemutveckling. Systemutveckling inneb\u00e4r alltid olika utmaningar och problem, men det som verkar vara viktigt n\u00e4r man st\u00e5r inf\u00f6r s\u00e5dana situationer \u00e4r &#8220;grunden&#8221; som genomsyrar alla konfliktsituationer. Det finns s\u00e4kert o\u00e4ndliga variationer i hur varje oregelbunden situation uppst\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n<p>Men, inf\u00f6r s\u00e5dana situationer \u00e4r det viktigt att fr\u00e5ga &#8220;Vem hade ursprungligen vilka juridiska skyldigheter?&#8221; Denna fr\u00e5ga har en viss universalitet som g\u00e5r ut\u00f6ver individualiteten i varje enskilt fall.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00f6r att str\u00e4va efter l\u00f6sningar genom konstruktiv uppdelning av problem, snarare \u00e4n att bara fokusera p\u00e5 ad hoc-probleml\u00f6sning, verkar ledtr\u00e5darna \u00e5terigen finnas inom lagar och tidigare r\u00e4ttsfall.<\/p>\n\n\n\n<p>Om det uppst\u00e5r problem relaterade till brott mot projektledningsplikten, b\u00f6r du omedelbart r\u00e5dfr\u00e5ga en advokat.<\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n\n\n\n<p><br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Systemutveckling \u00e4r n\u00e5got som endast kan g\u00e5 fram\u00e5t genom \u00f6msesidigt samarbete mellan anv\u00e4ndaren som best\u00e4ller tj\u00e4nsten och leverant\u00f6ren som tar emot best\u00e4llningen. Projekt f\u00f6r att utveckla IT-system s [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":79417,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[19,31],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60956"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60956"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60956\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":79425,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60956\/revisions\/79425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/79417"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60956"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60956"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60956"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}