{"id":61394,"date":"2023-12-07T14:39:41","date_gmt":"2023-12-07T05:39:41","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/sv\/?p=61394"},"modified":"2024-02-02T16:49:15","modified_gmt":"2024-02-02T07:49:15","slug":"the-law-of-project-involving-subcontractor-fails","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails","title":{"rendered":"Vad \u00e4r lagen n\u00e4r ett projekt som involverar underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag) misslyckas?"},"content":{"rendered":"\n<p>Systemutvecklingsprojekt avslutas inte alltid med aff\u00e4rstransaktioner endast mellan anv\u00e4ndaren som best\u00e4ller tj\u00e4nsten och leverant\u00f6ren som tar emot best\u00e4llningen. I vissa fall kan underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag) anv\u00e4ndas i f\u00f6rv\u00e4ntan om att fylla p\u00e5 med ytterligare personal eller inf\u00f6ra teknisk expertis som den ursprungliga leverant\u00f6ren saknar. I s\u00e5dana fall kan det f\u00f6rv\u00e4ntas att om projektet pl\u00f6tsligt stannar, kommer konflikten inte att begr\u00e4nsas till bara anv\u00e4ndaren och leverant\u00f6ren. Hur best\u00e4ms ansvarsf\u00f6rdelningen om ett projekt som har drivits fram\u00e5t baserat p\u00e5 komplexa relationer mellan tre eller fler parter pl\u00f6tsligt stannar? I denna artikel kommer vi att diskutera de unika riskerna f\u00f6r projektmisslyckanden som \u00e4r specifika f\u00f6r underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag) och riktlinjer f\u00f6r att hantera s\u00e5dana situationer.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Hur_forandrar_underleverantorers_ateruppdrag_anvandning_systemutvecklingsjuridiken\" title=\"Hur f\u00f6r\u00e4ndrar underleverant\u00f6rers (\u00e5teruppdrag) anv\u00e4ndning systemutvecklingsjuridiken?\">Hur f\u00f6r\u00e4ndrar underleverant\u00f6rers (\u00e5teruppdrag) anv\u00e4ndning systemutvecklingsjuridiken?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Hur_langt_stracker_sig_effekten_av_en_uppsagning_om_ett_projekt_misslyckas_och_ett_avtal_avslutas\" title=\"Hur l\u00e5ngt str\u00e4cker sig effekten av en upps\u00e4gning om ett projekt misslyckas och ett avtal avslutas?\">Hur l\u00e5ngt str\u00e4cker sig effekten av en upps\u00e4gning om ett projekt misslyckas och ett avtal avslutas?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Viktiga_rattsfall_som_ror_omfattningen_av_kontraktsupphavning\" title=\"Viktiga r\u00e4ttsfall som r\u00f6r omfattningen av kontraktsupph\u00e4vning\">Viktiga r\u00e4ttsfall som r\u00f6r omfattningen av kontraktsupph\u00e4vning<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Det_ar_nodvandigt_att_organisera_mojligheten_till_ersattningskrav_fran_underleverantorer_ateruppdrag_baserat_pa_orsaken_till_uppsagningen\" title=\"Det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att organisera m\u00f6jligheten till ers\u00e4ttningskrav fr\u00e5n underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag) baserat p\u00e5 orsaken till upps\u00e4gningen\">Det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att organisera m\u00f6jligheten till ers\u00e4ttningskrav fr\u00e5n underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag) baserat p\u00e5 orsaken till upps\u00e4gningen<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Viktiga_punkter_att_notera_om_kontraktsuppsagning_som_involverar_underleverantorer_ateruppdrag\" title=\"Viktiga punkter att notera om kontraktsupps\u00e4gning som involverar underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag)\">Viktiga punkter att notera om kontraktsupps\u00e4gning som involverar underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/sv\/it\/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails\/#Sammanfattning\" title=\"Sammanfattning\">Sammanfattning<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hur_forandrar_underleverantorers_ateruppdrag_anvandning_systemutvecklingsjuridiken\"><\/span>Hur f\u00f6r\u00e4ndrar underleverant\u00f6rers (\u00e5teruppdrag) anv\u00e4ndning systemutvecklingsjuridiken?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_1091544947-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5577\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">I systemutvecklingsprojekt kr\u00e4vs samarbete mellan leverant\u00f6rer och anv\u00e4ndare.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Tvister som involverar flera parter kan utvecklas till komplexa fall. \u00c4ven i s\u00e5dana fall \u00e4r det viktigt att ha grundl\u00e4ggande kunskap om hur tvister mellan anv\u00e4ndare och leverant\u00f6rer uppst\u00e5r. Systemutvecklingsprojekt g\u00e5r vanligtvis fram\u00e5t genom samarbete mellan tekniska experter, leverant\u00f6rer, och anv\u00e4ndare som har omfattande intern aff\u00e4rskunskap. Under en l\u00e5ng projektperiod kr\u00e4vs det att b\u00e5da parter samarbetar n\u00e4ra. Ett bra exempel p\u00e5 detta \u00e4r n\u00e4r ett projekt stannar upp p\u00e5 grund av anv\u00e4ndarens omst\u00e4ndigheter. Detta diskuteras mer detaljerat i f\u00f6ljande artikel.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/monolith.law\/corporate\/interrruption-of-system-development\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/monolith.law\/corporate\/interrruption-of-system-development[ja]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>I ovanst\u00e5ende artikel f\u00f6rklaras det att \u00e4ven om anv\u00e4ndaren beg\u00e4r att systemutvecklingen ska stoppas, \u00e4r det inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis anv\u00e4ndaren som b\u00e4r det juridiska ansvaret. Det \u00e4r inte enkelt att avg\u00f6ra vem som ska b\u00e4ra ansvaret f\u00f6r projektets misslyckande. Om det finns en skillnad i uppfattning mellan de tv\u00e5 parterna kan ansvaret l\u00e4tt skifta, vilket kan leda till en komplicerad tvist. Begrepp som &#8220;samarbetsplikt&#8221; f\u00f6r anv\u00e4ndaren och &#8220;projektledningsplikt&#8221; f\u00f6r leverant\u00f6ren har ofta anv\u00e4nts i tidigare domstolsutslag. Denna grundl\u00e4ggande form av systemutvecklingsjuridik, d\u00e4r dessa tv\u00e5 skyldigheter &#8220;k\u00e4mpar&#8221; mot varandra, blir \u00e4nnu mer komplex n\u00e4r underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag) involveras.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Hur_langt_stracker_sig_effekten_av_en_uppsagning_om_ett_projekt_misslyckas_och_ett_avtal_avslutas\"><\/span>Hur l\u00e5ngt str\u00e4cker sig effekten av en upps\u00e4gning om ett projekt misslyckas och ett avtal avslutas?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Till exempel, om ett avtal mellan en anv\u00e4ndare och en leverant\u00f6r avbryts av n\u00e5gon anledning, blir fr\u00e5gan om dess inverkan. Om hela projektet enbart \u00e4r ett problem mellan de tv\u00e5 parterna, kommer effekten av att avsluta avtalet att begr\u00e4nsas till att l\u00f6sa de skyldigheter som b\u00e5da parter har mot varandra, det vill s\u00e4ga att de b\u00e5da har en skyldighet att \u00e5terst\u00e4lla till det ursprungliga tillst\u00e5ndet. Men om relationen mellan underleverant\u00f6ren (som inte direkt har ing\u00e5tt avtalet) och den ursprungliga leverant\u00f6ren ocks\u00e5 avslutas p\u00e5 en g\u00e5ng, kan det orsaka ov\u00e4ntade skador f\u00f6r underleverant\u00f6ren och ibland kan det bli en grym situation. Men om det ursprungliga projektet redan har misslyckats, och den ursprungliga leverant\u00f6ren och underleverant\u00f6ren forts\u00e4tter att vara bundna, kan det ocks\u00e5 bli en orimlig situation. Hur ska vi organisera denna punkt?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Viktiga_rattsfall_som_ror_omfattningen_av_kontraktsupphavning\"><\/span>Viktiga r\u00e4ttsfall som r\u00f6r omfattningen av kontraktsupph\u00e4vning<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/monolith.law\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/shutterstock_1518387830-1024x675.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5579\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Vad \u00e4r r\u00e4ttsfallen som r\u00f6r omfattningen av kontraktsupph\u00e4vning?<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>En dom fr\u00e5n Tokyo District Court den 24 december 2012 (Heisei 24) kan tj\u00e4na som en referens n\u00e4r det g\u00e4ller omfattningen av en upph\u00e4vning som har gjorts mellan en anv\u00e4ndare och en leverant\u00f6r. I detta r\u00e4ttsfall blev omfattningen av en gemensam upph\u00e4vning mellan anv\u00e4ndaren och den ursprungliga leverant\u00f6ren ett problem, men det visade att denna effekt ocks\u00e5 p\u00e5verkar relationen mellan den ursprungliga leverant\u00f6ren och underleverant\u00f6ren (\u00e5teruppdrag).<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>I detta m\u00e5l har det gjorts en upps\u00e4gning av den del av underkontraktet som g\u00e4ller samma arbete, men det \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttning att den del av det ursprungliga kontraktet som g\u00e4ller samma arbete gemensamt upph\u00e4vdes den 20 april 2009 (Heisei 21). <u>Genom denna gemensamma upph\u00e4vning<\/u> tolkas det att den del av underkontraktet som g\u00e4ller samma arbete <u>har upph\u00f6rt naturligt eftersom det inte l\u00e4ngre finns n\u00e5got att utf\u00f6ra<\/u>, s\u00e5 det finns ingen annan laglig mening med den upps\u00e4gning som svaranden gjorde efter\u00e5t. <\/p>\n<cite>Tokyo District Court, 25 december 2012 (Heisei 24)<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>I denna dom visade det att genom effekten av den gemensamma upph\u00e4vningen, tolkades underkontraktet ocks\u00e5 som &#8220;naturligt avslutat&#8221;. Speciellt i fall d\u00e4r det inte finns n\u00e5gon mening att utf\u00f6ra om det inte finns n\u00e5got uppdrag fr\u00e5n anv\u00e4ndaren, kan giltigheten av denna slutsats t\u00e4nkas vara \u00e4nnu h\u00f6gre. I denna dom visade det att underleverant\u00f6ren (\u00e5teruppdrag) inte kunde beg\u00e4ra betalning. Men om alla fall av gemensam upph\u00e4vning skulle l\u00f6sas p\u00e5 detta s\u00e4tt, kan det vara problematiskt ur synvinkeln av r\u00e4ttvisan i r\u00e4tteg\u00e5ngen. D\u00e4rf\u00f6r tror vi att det \u00e4r sv\u00e5rt att s\u00e4ga att en tillr\u00e4ckligt etablerad standard f\u00f6r bed\u00f6mning av s\u00e5dana fall \u00e4nnu inte har uppn\u00e5tts.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Det_ar_nodvandigt_att_organisera_mojligheten_till_ersattningskrav_fran_underleverantorer_ateruppdrag_baserat_pa_orsaken_till_uppsagningen\"><\/span>Det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att organisera m\u00f6jligheten till ers\u00e4ttningskrav fr\u00e5n underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag) baserat p\u00e5 orsaken till upps\u00e4gningen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>I det tidigare n\u00e4mnda r\u00e4ttsfallet verkar det som om det har fastst\u00e4llts att underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag) i princip inte kan beg\u00e4ra ers\u00e4ttning om ett gemensamt upps\u00e4gningsavtal har ing\u00e5tts mellan anv\u00e4ndaren och den ursprungliga leverant\u00f6ren. Men f\u00f6r att komma fram till en mer rimlig slutsats i denna fr\u00e5ga, verkar det som om det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att organisera det baserat p\u00e5 orsaken till upps\u00e4gningen. Till exempel, om kontraktet har upph\u00e4vts p\u00e5 grund av den ursprungliga leverant\u00f6rens f\u00f6rsummelse, och om ett gemensamt upps\u00e4gningsavtal har ing\u00e5tts utan underleverant\u00f6rens (\u00e5teruppdrag) godk\u00e4nnande, kan det anses r\u00e4ttvist att till\u00e5ta underleverant\u00f6ren att beg\u00e4ra ers\u00e4ttning. \u00c5 andra sidan, om det bed\u00f6ms att den ursprungliga leverant\u00f6ren inte har n\u00e5got fel, kommer det att finnas fall d\u00e4r ers\u00e4ttningskravet inte kan till\u00e5tas, s\u00e4rskilt om underleverant\u00f6ren (\u00e5teruppdrag) har ing\u00e5tt ett kontrakt, eftersom mottagandet av ers\u00e4ttning inte kan ske naturligt. Denna fr\u00e5ga om riskf\u00f6rdelning i en relation utan fel p\u00e5 b\u00e5da sidor blir en fr\u00e5ga om &#8220;riskb\u00e4rande&#8221; enligt civilr\u00e4tten.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Artikel 536<br>1. Med undantag f\u00f6r de fall som anges i de tv\u00e5 f\u00f6reg\u00e5ende artiklarna, om en skuld inte kan uppfyllas p\u00e5 grund av en orsak som inte kan tillskrivas b\u00e5da parter, har g\u00e4lden\u00e4ren inte r\u00e4tt att ta emot motsatt ers\u00e4ttning.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Riskb\u00e4rande \u00e4r en av de mest allm\u00e4nna \u00e4mnena inom civilr\u00e4tten, inte begr\u00e4nsat till IT och systemutveckling. Ett typiskt exempel \u00e4r n\u00e4r en produkt f\u00f6rst\u00f6rs f\u00f6re leverans p\u00e5 grund av en pl\u00f6tslig stor naturkatastrof i ett k\u00f6peavtal. I relationen mellan den ursprungliga leverant\u00f6ren och underleverant\u00f6ren (\u00e5teruppdrag), kommer best\u00e4mmelserna om riskb\u00e4rande att till\u00e4mpas n\u00e4r fr\u00e5gan om hur man reglerar en relation utan fel p\u00e5 b\u00e5da sidor uppst\u00e5r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Viktiga_punkter_att_notera_om_kontraktsuppsagning_som_involverar_underleverantorer_ateruppdrag\"><\/span>Viktiga punkter att notera om kontraktsupps\u00e4gning som involverar underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>I samband med ovanst\u00e5ende \u00e4mne kan det i kontrakt som ing\u00e5s mellan den ursprungliga leverant\u00f6ren och underleverant\u00f6ren (\u00e5teruppdrag) finnas klausuler som inneb\u00e4r att betalningar endast g\u00f6rs efter att betalning mottagits fr\u00e5n anv\u00e4ndaren. Men \u00e4ven om s\u00e5dana klausuler inkluderas, anses betalningsfristen f\u00f6r underleverant\u00f6ren (\u00e5teruppdrag) anl\u00e4nda n\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns n\u00e5gon utsikt till att den ursprungliga leverant\u00f6ren kommer att motta betalning. Med andra ord, \u00e4ven om s\u00e5dana klausuler inkluderas, finns det en gr\u00e4ns f\u00f6r att v\u00e4gra betalning till underleverant\u00f6ren (\u00e5teruppdrag) baserat p\u00e5 detta. Det skulle vara bra att notera dessa punkter tillsammans med r\u00e4ckvidden av kontraktets upps\u00e4gningseffekter som en juridisk fr\u00e5ga som involverar underleverans (\u00e5teruppdrag).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sammanfattning\"><\/span>Sammanfattning<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>N\u00e4r systemutvecklingsprojekt fortskrider med inblandning av underleverant\u00f6rer (\u00e5teruppdrag), tenderar \u00e4rendena att bli komplicerade. D\u00e4rf\u00f6r kan det vara sv\u00e5rt att l\u00f6sa problem genom enkel behandling, som att \u00e5l\u00e4gga den part som har brutit mot sina skyldigheter, s\u00e5som anv\u00e4ndarens &#8220;skyldighet att samarbeta&#8221; eller leverant\u00f6rens &#8220;projektledningsskyldighet&#8221;, att kompensera f\u00f6r f\u00f6rlusten. Komplexiteten i &#8220;brand&#8221;-incidenter i projekt som involverar tre eller fler parter verkar mycket tydligt reflekteras i aspekter som omfattningen av kontraktets upps\u00e4gning. I detta avseende tror vi att det \u00e4r viktigt att forts\u00e4tta v\u00e4nta p\u00e5 ackumulering av r\u00e4ttsfall och att formulera argument baserade p\u00e5 individuella fall.<br> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Systemutvecklingsprojekt avslutas inte alltid med aff\u00e4rstransaktioner endast mellan anv\u00e4ndaren som best\u00e4ller tj\u00e4nsten och leverant\u00f6ren som tar emot best\u00e4llningen. I vissa fall kan underleverant\u00f6rer (\u00e5 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":62905,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[19,31],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61394"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61394"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61394\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62906,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61394\/revisions\/62906"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62905"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61394"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61394"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61394"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}