Det f\u00f6rsta m\u00e5let f\u00f6r att genomf\u00f6ra “milj\u00f6- och riskanalys” \u00e4r “f\u00f6rst\u00e5else av f\u00f6rdelar\/risker”.<\/p>\n\n\n\n
I bilagan till riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer f\u00f6rklaras det p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt.<\/p>\n\n\n\n
\nM\u00e5l f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder 1-1 [F\u00f6rst\u00e5else av f\u00f6rdelar\/risker]\n\n\n\n
Varje part ska under ledning av f\u00f6retagsledningen klarg\u00f6ra syftet med utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning av AI. D\u00e4refter ska de inte bara f\u00f6rst\u00e5 de f\u00f6rdelar som kan erh\u00e5llas fr\u00e5n AI, utan ocks\u00e5 de oavsiktliga risker som finns, och detta i relation till deras egen verksamhet. De ska konkret f\u00f6rst\u00e5 dessa aspekter, rapportera dem till f\u00f6retagsledningen, dela informationen inom ledningen och uppdatera f\u00f6rst\u00e5elsen i r\u00e4tt tid.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nS\u00e4rskilt viktiga punkter \u00e4r f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nAtt tydligt definiera syftet med utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning av AI f\u00f6r att skapa v\u00e4rde i verksamheten och l\u00f6sa samh\u00e4llsproblem.<\/li>\n\n\n\n Att konkret f\u00f6rst\u00e5 f\u00f6rdelar och risker i relation till det egna f\u00f6retagets verksamhet.<\/li>\n\n\n\n Att vara uppm\u00e4rksam p\u00e5 “risker” som b\u00f6r undvikas och fr\u00e5gor som ber\u00f6r flera parter, och att s\u00e4kerst\u00e4lla f\u00f6rdelar och minska risker \u00f6ver hela v\u00e4rdekedjan\/riskkedjan.<\/li>\n\n\n\n Att snabbt bygga ett system f\u00f6r att rapportera\/dela information med f\u00f6retagsledningen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>F\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r AI:s sociala acceptans<\/span><\/h4>\n\n\n\nDet andra m\u00e5let f\u00f6r att genomf\u00f6ra “milj\u00f6- och riskanalys” \u00e4r “f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r AI:s sociala acceptans”.<\/p>\n\n\n\n
I bilagan till riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer f\u00f6rklaras det p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:<\/p>\n\n\n\n
\nM\u00e5l f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder 1-2\u3010F\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r AI:s sociala acceptans\u3011<\/p>\n\n\n\n
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att varje akt\u00f6r, under ledning av f\u00f6retagsledningen, ska f\u00f6rst\u00e5 den aktuella situationen f\u00f6r social acceptans baserat p\u00e5 intressenternas \u00e5sikter innan man p\u00e5b\u00f6rjar fullskalig utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning av AI. Dessutom, \u00e4ven efter att AI-system och tj\u00e4nster har b\u00f6rjat utvecklas, tillhandah\u00e5llas och anv\u00e4ndas i full skala, f\u00f6rv\u00e4ntas det att man, med h\u00e4nsyn till f\u00f6r\u00e4ndringar i den yttre milj\u00f6n, vid behov och i r\u00e4tt tid \u00e5terbekr\u00e4ftar intressenternas \u00e5sikter.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nPunkterna f\u00f6r genomf\u00f6rande \u00e4r som f\u00f6ljer:<\/p>\n\n\n\n
\nIdentifiera intressenter<\/li>\n\n\n\n Str\u00e4va efter att f\u00f6rst\u00e5 den sociala acceptansen bland intressenter och utveckla, tillhandah\u00e5lla och anv\u00e4nda AI<\/li>\n\n\n\n \u00c4ven efter att AI-system och tj\u00e4nster har lanserats, beakta den snabbt f\u00f6r\u00e4nderliga yttre milj\u00f6n och vid behov \u00e5terbekr\u00e4fta intressenternas \u00e5sikter i r\u00e4tt tid<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>F\u00f6rst\u00e5else av det egna f\u00f6retagets AI-kompetensniv\u00e5<\/span><\/h4>\n\n\n\nDet tredje m\u00e5let f\u00f6r att genomf\u00f6ra “milj\u00f6- och riskanalys” \u00e4r “f\u00f6rst\u00e5else av det egna f\u00f6retagets AI-kompetensniv\u00e5”.<\/p>\n\n\n\n
I bilagan till riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer f\u00f6rklaras det p\u00e5 f\u00f6ljande s\u00e4tt:<\/p>\n\n\n\n
\nM\u00e5l f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder 1-3\u3010F\u00f6rst\u00e5else av det egna f\u00f6retagets AI-kompetensniv\u00e5\u3011<\/p>\n\n\n\n
Under ledning av f\u00f6retagsledningen ska varje akt\u00f6r, med beaktande av genomf\u00f6randet av m\u00e5l f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder 1-1 och 1-2, och om det bed\u00f6ms att risken \u00e4r obetydlig med h\u00e4nsyn till den avsedda anv\u00e4ndningen av AI, f\u00f6retagets verksamhetsomr\u00e5de och storlek, utv\u00e4rdera f\u00f6retagets AI-kompetensniv\u00e5 baserat p\u00e5 erfarenheten av utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning av AI-system och tj\u00e4nster, antalet och erfarenheten hos de anst\u00e4llda, inklusive ingenj\u00f6rer, som \u00e4r involverade i utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning av AI-system och tj\u00e4nster, samt graden av AI-teknisk och etisk kompetens hos dessa anst\u00e4llda. Det f\u00f6rv\u00e4ntas att f\u00f6retaget, d\u00e4r det \u00e4r m\u00f6jligt, offentligg\u00f6r resultaten f\u00f6r intressenter inom en rimlig omfattning och att det regelbundet omv\u00e4rderar sin AI-kompetensniv\u00e5. Om det bed\u00f6ms att risken \u00e4r obetydlig och att en utv\u00e4rdering av AI-kompetensniv\u00e5n inte \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig, f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6retaget offentligg\u00f6ra detta faktum och dess sk\u00e4l f\u00f6r intressenterna.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nPunkterna f\u00f6r genomf\u00f6rande \u00e4r som f\u00f6ljer:<\/p>\n\n\n\n
\nBed\u00f6m behovet av att utv\u00e4rdera AI-kompetensniv\u00e5n med h\u00e4nsyn till varje akt\u00f6rs verksamhetsomr\u00e5de och storlek<\/li>\n\n\n\n Om det bed\u00f6ms att en utv\u00e4rdering av AI-kompetensniv\u00e5n \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig, visualisera f\u00f6rm\u00e5gan att hantera AI-relaterade risker och utv\u00e4rdera AI-kompetensniv\u00e5n<\/li>\n\n\n\n \u00c4ven om det bed\u00f6ms att en utv\u00e4rdering av AI-kompetensniv\u00e5n inte \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig, offentligg\u00f6r detta faktum och dess sk\u00e4l f\u00f6r intressenterna inom en rimlig omfattning om m\u00f6jligt<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>M\u00e5ldefinition<\/span><\/h3>\n\n\n\nSom handlingsm\u00e5l f\u00f6r genomf\u00f6randet av “M\u00e5ldefinition” inom agil styrning, f\u00f6resl\u00e5r bilagan till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer f\u00f6ljande handlingsm\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n
\nHandlingsm\u00e5l 2-1\u3010Inst\u00e4llning av AI-styrningsm\u00e5l\u3011<\/p>\n\n\n\n
Varje akt\u00f6r b\u00f6r, under ledning av f\u00f6retagsledningen, beakta de f\u00f6rdelar\/risker som AI-system och tj\u00e4nster kan medf\u00f6ra, samh\u00e4llets acceptans av utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning av AI-system och tj\u00e4nster, samt f\u00f6retagets egen AI-mognad. Medan man beaktar vikten av processen f\u00f6r att fastst\u00e4lla AI-styrningsm\u00e5l, b\u00f6r man \u00f6verv\u00e4ga att fastst\u00e4lla egna AI-styrningsm\u00e5l (till exempel en AI-policy) och, om s\u00e5dana m\u00e5l fastst\u00e4lls, f\u00f6rv\u00e4ntas de offentligg\u00f6ras f\u00f6r intressenter. Om man v\u00e4ljer att inte fastst\u00e4lla AI-styrningsm\u00e5l p\u00e5 grund av att potentiella risker \u00e4r obetydliga, f\u00f6rv\u00e4ntas man offentligg\u00f6ra detta faktum och dess sk\u00e4l f\u00f6r intressenterna. Om de “gemensamma riktlinjerna” i denna v\u00e4gledning anses fungera tillr\u00e4ckligt v\u00e4l, kan de ers\u00e4tta f\u00f6retagets egna AI-styrningsm\u00e5l som m\u00e5l.<\/p>\n\n\n\n
\u00c4ven om man v\u00e4ljer att inte fastst\u00e4lla n\u00e5gra m\u00e5l, f\u00f6rv\u00e4ntas man f\u00f6rst\u00e5 vikten av denna v\u00e4gledning och genomf\u00f6ra \u00e5tg\u00e4rder som r\u00f6r handlingsm\u00e5l 3 till 5 n\u00e4r det \u00e4r l\u00e4mpligt.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nPunkterna f\u00f6r genomf\u00f6rande \u00e4r som f\u00f6ljer:<\/p>\n\n\n\n
\n\u00d6verv\u00e4ga om man ska fastst\u00e4lla “AI-styrningsm\u00e5l” f\u00f6r varje akt\u00f6r<\/li>\n\n\n\n Om det bed\u00f6ms n\u00f6dv\u00e4ndigt att fastst\u00e4lla m\u00e5l, g\u00f6r det<\/li>\n\n\n\n Om det bed\u00f6ms att det inte \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att fastst\u00e4lla m\u00e5l, offentligg\u00f6r detta faktum och dess sk\u00e4l f\u00f6r intressenterna inom en rimlig omfattning om m\u00f6jligt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Systemdesign (Uppbyggnad av AI-hanteringssystem)<\/span><\/h3>\n\n\n\nF\u00f6r att genomf\u00f6ra “Systemdesign (Uppbyggnad av AI-hanteringssystem)” inom ramen f\u00f6r agil styrning, identifierar AI-operat\u00f6rernas riktlinjer f\u00f6ljande fyra handlingsm\u00e5l:<\/p>\n\n\n\n
\nN\u00f6dv\u00e4ndigg\u00f6rande av utv\u00e4rdering av m\u00e5l och avvikelser samt hantering av dessa avvikelser<\/li>\n\n\n\n F\u00f6rb\u00e4ttring av kompetensen inom AI-hantering f\u00f6r personalen<\/li>\n\n\n\n St\u00e4rkande av AI-hantering genom samarbete mellan olika akt\u00f6rer och avdelningar<\/li>\n\n\n\n Minimering av anv\u00e4ndarnas belastning relaterad till incidenter genom f\u00f6rebyggande och tidiga \u00e5tg\u00e4rder<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Utv\u00e4rdering och obligatorisk hantering av m\u00e5l och avvikelser<\/span><\/h3>\n\n\n\nEn av de handlingsm\u00e5l som anges f\u00f6r genomf\u00f6randet av “Systemdesign (uppbyggnad av AI-hanteringssystem)” \u00e4r “Utv\u00e4rdering och obligatorisk hantering av m\u00e5l och avvikelser”.<\/p>\n\n\n\n
I riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer anges f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nHandlingsm\u00e5l 3-1\u3010Utv\u00e4rdering och obligatorisk hantering av m\u00e5l och avvikelser\u3011<\/p>\n\n\n\n
Varje akt\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntas, under ledning av ledningen, identifiera avvikelser fr\u00e5n sina AI-governance-m\u00e5l, utv\u00e4rdera de effekter som avvikelserna medf\u00f6r och, om risker uppt\u00e4cks, bed\u00f6ma rimligheten i att acceptera dessa risker med h\u00e4nsyn till deras storlek, omfattning och frekvens. Om det inte anses rimligt att acceptera riskerna, f\u00f6rv\u00e4ntas akt\u00f6rerna ompr\u00f6va s\u00e4ttet AI utvecklas, tillhandah\u00e5lls och anv\u00e4nds. Denna process b\u00f6r integreras i l\u00e4mpliga skeden av AI-hanteringssystemet som helhet, samt i design-, utvecklings-, f\u00f6r-anv\u00e4ndning- och efter-anv\u00e4ndningsskedena av AI-system och tj\u00e4nster. Det \u00e4r viktigt att ledningen fastst\u00e4ller grundl\u00e4ggande riktlinjer f\u00f6r ompr\u00f6vningsprocessen och att operativa laget konkretiserar denna process. Dessutom f\u00f6rv\u00e4ntas att personer som inte \u00e4r direkt involverade i utvecklingen, tillhandah\u00e5llandet och anv\u00e4ndningen av AI deltar i utv\u00e4rderingen av avvikelser. Det \u00e4r dock inte l\u00e4mpligt att enbart p\u00e5 grund av avvikelser godtyckligt f\u00f6rbjuda utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning av AI. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r avvikelsernas utv\u00e4rdering ett steg f\u00f6r att bed\u00f6ma risker och b\u00f6r endast ses som en utl\u00f6sare f\u00f6r f\u00f6rb\u00e4ttringar.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nH\u00e4r \u00e4r n\u00e5gra punkter f\u00f6r praktisk till\u00e4mpning:<\/p>\n\n\n\n
\nIdentifiera och utv\u00e4rdera hur stor avvikelsen \u00e4r fr\u00e5n den nuvarande AI-systemtj\u00e4nsten och “AI-governance-m\u00e5len”.<\/li>\n\n\n\n Bed\u00f6m rimligheten i att acceptera risker om anv\u00e4ndningen av AI-systemtj\u00e4nsten medf\u00f6r risker.<\/li>\n\n\n\n Om det inte anses rimligt att acceptera riskerna, ompr\u00f6va s\u00e4ttet AI utvecklas, tillhandah\u00e5lls och anv\u00e4nds, och integrera processen f\u00f6r ompr\u00f6vning i l\u00e4mpliga skeden av utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning, samt i beslutsprocesserna inom organisationen.<\/li>\n\n\n\n Ledningen ska ta ledarskap och ansvar f\u00f6r dessa \u00e5tg\u00e4rder och se till att det operativa laget konkretiserar och kontinuerligt genomf\u00f6r dem.<\/li>\n\n\n\n F\u00f6r att skapa en gemensam f\u00f6rst\u00e5else inom organisationen, dela de beslutade utv\u00e4rderingspunkterna f\u00f6r avvikelser internt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>F\u00f6rb\u00e4ttring av AI-kompetens inom personalhantering<\/span><\/h4>\n\n\n\nEn annan m\u00e5ls\u00e4ttning f\u00f6r genomf\u00f6randet av “systemdesign (uppbyggnad av AI-hanteringssystem)” \u00e4r “att h\u00f6ja AI-kompetensen hos personalen inom AI-hantering”.<\/p>\n\n\n\n
I riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer anges f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nM\u00e5ls\u00e4ttning 3-2\u3010F\u00f6rb\u00e4ttring av personalens AI-kompetens inom AI-hanteringssystem\u3011<\/p>\n\n\n\n
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att varje akt\u00f6r, under ledning av f\u00f6retagsledningen, strategiskt ska f\u00f6rb\u00e4ttra sin AI-kompetens f\u00f6r att p\u00e5 ett adekvat s\u00e4tt kunna hantera AI-hanteringssystemet. Detta kan inneb\u00e4ra att man \u00f6verv\u00e4ger att anv\u00e4nda externa utbildningsmaterial. Till exempel kan utbildning f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra allm\u00e4n AI-kompetens erbjudas till styrelsemedlemmar, ledningsteam och ansvariga som b\u00e4r juridiskt och etiskt ansvar f\u00f6r AI-system och -tj\u00e4nster. F\u00f6r de som \u00e4r ansvariga f\u00f6r utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning av AI-system och -tj\u00e4nster kan utbildning erbjudas inte bara i AI-etik utan \u00e4ven i AI-teknik, inklusive generativ AI. F\u00f6r alla b\u00f6r utbildning erbjudas som f\u00f6rklarar AI-hanteringssystemets position och betydelse.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nN\u00e5gra punkter f\u00f6r praktisk till\u00e4mpning inkluderar:<\/p>\n\n\n\n
\nAnv\u00e4nda utbildning och utbildningsmaterial som \u00e4r l\u00e4mpliga f\u00f6r varje individs position och ansvarsomr\u00e5de f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra AI-kompetensen<\/li>\n\n\n\n Anpassa utbildning och utbildningsmaterial efter varje individs roll och ansvar<\/li>\n\n\n\n Speciellt f\u00f6r AI-etik, som \u00e4r av s\u00e4rskild vikt, b\u00f6r man \u00f6verv\u00e4ga att l\u00e5ta alla anst\u00e4llda genomg\u00e5 utbildning<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>St\u00e4rkning av AI-hantering genom samarbete mellan olika akt\u00f6rer och avdelningar<\/span><\/h4>\n\n\n\nDet tredje m\u00e5let f\u00f6r att genomf\u00f6ra “systemdesign (uppbyggnad av ett AI-hanteringssystem)” \u00e4r “st\u00e4rkning av AI-hantering genom samarbete mellan olika akt\u00f6rer och avdelningar”.<\/p>\n\n\n\n
I riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer anges f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nM\u00e5l 3-3 [St\u00e4rkning av AI-hantering genom samarbete mellan olika akt\u00f6rer och avdelningar]\n\n\n\n
Akt\u00f6rerna f\u00f6rv\u00e4ntas, under ledning av f\u00f6retagsledningen och med beaktande av aff\u00e4rshemligheter, dela information som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndig f\u00f6r att l\u00f6sa operativa problem med AI-system och tj\u00e4nster, samt identifiera dessa problem, s\u00e5vida inte allt fr\u00e5n f\u00f6rberedelse av datam\u00e4ngder f\u00f6r inl\u00e4rning till utveckling, tillhandah\u00e5llande och anv\u00e4ndning av AI-system och tj\u00e4nster utf\u00f6rs inom den egna avdelningen. Detta b\u00f6r ske inom ramen f\u00f6r r\u00e4ttvis konkurrens och i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt och rimligt. Parterna b\u00f6r i f\u00f6rv\u00e4g komma \u00f6verens om omfattningen av informationsutbytet och \u00f6verv\u00e4ga att ing\u00e5 sekretessavtal f\u00f6r att underl\u00e4tta n\u00f6dv\u00e4ndigt informationsutbyte.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nN\u00e5gra punkter f\u00f6r praktisk till\u00e4mpning inkluderar:<\/p>\n\n\n\n
\nIdentifiera operativa problem med AI-system och tj\u00e4nster som inte kan l\u00f6sas av en enskild akt\u00f6r, samt information som beh\u00f6vs f\u00f6r att l\u00f6sa dessa problem.<\/li>\n\n\n\n Delning av information mellan akt\u00f6rer, med beaktande av immateriella r\u00e4ttigheter och integritet, i den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt och rimligt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n\u203bDet \u00e4r viktigt att notera att dessa \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6ruts\u00e4tter uppr\u00e4tth\u00e5llandet av r\u00e4ttvis konkurrens och beaktande av diverse lagar och regleringar, akt\u00f6rernas AI-policy, aff\u00e4rshemligheter och data som tillhandah\u00e5lls p\u00e5 begr\u00e4nsad basis.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Minskning av anv\u00e4ndarnas belastning relaterad till incidenter genom f\u00f6rebyggande \u00e5tg\u00e4rder och snabb respons<\/span><\/h4>\n\n\n\nDet fj\u00e4rde beteendem\u00e5let f\u00f6r genomf\u00f6randet av “systemdesign (uppbyggnad av AI-hanteringssystem)” \u00e4r “minskning av anv\u00e4ndarnas belastning relaterad till incidenter genom f\u00f6rebyggande \u00e5tg\u00e4rder och snabb respons”.<\/p>\n\n\n\n
I riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer anges f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nBeteendem\u00e5l 3-4\u3010Minskning av belastningen relaterad till incidenter f\u00f6r AI-anv\u00e4ndare och icke-arbetsrelaterade anv\u00e4ndare genom f\u00f6rebyggande \u00e5tg\u00e4rder och snabb respons\u3011<\/p>\n\n\n\n
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att alla parter, under ledning av f\u00f6retagsledningen, ska minska belastningen relaterad till incidenter f\u00f6r AI-anv\u00e4ndare och icke-arbetsrelaterade anv\u00e4ndare genom f\u00f6rebyggande \u00e5tg\u00e4rder och snabb respons p\u00e5 incidenter.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n\nF\u00f6rebygga incidenter s\u00e5som systemfel, informationsl\u00e4ckor och klagom\u00e5l, och vid h\u00e4ndelse av s\u00e5dana, snabbt agera.<\/li>\n\n\n\n Uppr\u00e4tta en struktur f\u00f6r att f\u00f6rebygga incidenter och f\u00f6r snabb respons.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Drift<\/span><\/h3>\n\n\n\nF\u00f6r att genomf\u00f6ra “drift” inom agil styrning, lyfter AI-operat\u00f6rsguiden fram f\u00f6ljande tre handlingsm\u00e5l:<\/p>\n\n\n\n
\nS\u00e4kerst\u00e4llande av en f\u00f6rklarbar status f\u00f6r AI-management systemets drift<\/li>\n\n\n\n S\u00e4kerst\u00e4llande av en f\u00f6rklarbar status f\u00f6r drift av individuella AI-system<\/li>\n\n\n\n \u00d6verv\u00e4gande av proaktiv offentligg\u00f6rande av AI-styrningens praktiska till\u00e4mpning<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>S\u00e4kerst\u00e4llande av en f\u00f6rklarbar status f\u00f6r AI-hanteringssystemets drift<\/span><\/h4>\n\n\n\nEn av de handlingsm\u00e5l som kan identifieras f\u00f6r genomf\u00f6randet av “drift” \u00e4r “s\u00e4kerst\u00e4llande av en f\u00f6rklarbar status f\u00f6r AI-hanteringssystemets drift”.<\/p>\n\n\n\n
I riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer anges f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nHandlingsm\u00e5l 4-1\u3010S\u00e4kerst\u00e4llande av en f\u00f6rklarbar status f\u00f6r AI-hanteringssystemets drift\u3011<\/p>\n\n\n\n
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att varje part, under ledning av f\u00f6retagsledningen, till exempel genom att dokumentera genomf\u00f6randestatusen f\u00f6r avvikelsev\u00e4rderingsprocessen som n\u00e4mns i handlingsm\u00e5l 3-1, ska uppr\u00e4tth\u00e5lla transparens och ansvarsskyldighet gentemot relevanta intressenter g\u00e4llande driftstatusen f\u00f6r AI-hanteringssystemet.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nSom en punkt i driften \u00e4r det viktigt att inom en l\u00e4mplig och rimlig omfattning kunna f\u00f6rklara AI-hanteringssystemets driftstatus f\u00f6r relevanta intressenter.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>S\u00e4kerst\u00e4llande av en f\u00f6rklarbar status f\u00f6r individuella AI-systems drift<\/span><\/h4>\n\n\n\nDet andra handlingsm\u00e5let som kan identifieras f\u00f6r “drift” \u00e4r “att s\u00e4kerst\u00e4lla en f\u00f6rklarbar status f\u00f6r AI-management systemets driftssituation”.<\/p>\n\n\n\n
I riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer anges f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nHandlingsm\u00e5l 4-2\u3010S\u00e4kerst\u00e4llande av en f\u00f6rklarbar status f\u00f6r individuella AI-systems driftssituation\u3011<\/p>\n\n\n\n
Varje part f\u00f6rv\u00e4ntas, under ledning av f\u00f6retagsledningen, kontinuerligt genomf\u00f6ra en avvikelsebed\u00f6mning f\u00f6r varje enskilt AI-systems och tj\u00e4nsters prelimin\u00e4ra och fullskaliga drift, genom att \u00f6vervaka situationen f\u00f6r b\u00e5de prelimin\u00e4r och fullskalig drift och dokumentera resultaten medan de genomf\u00f6r en PDCA-cykel. De parter som utvecklar AI-system f\u00f6rv\u00e4ntas st\u00f6dja \u00f6vervakningen av dessa system av de parter som tillhandah\u00e5ller och anv\u00e4nder AI-systemen.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nPraktiska punkter att beakta \u00e4r f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\n\u00d6vervaka varje parts AI-driftssituation och dokumentera resultaten medan en PDCA-cykel genomf\u00f6rs.<\/li>\n\n\n\n Om det \u00e4r sv\u00e5rt f\u00f6r en part att hantera situationen p\u00e5 egen hand, b\u00f6r samarbete mellan parterna etableras.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>\u00d6verv\u00e4gande av proaktiv offentligg\u00f6rande av AI-governancepraktiker<\/span><\/h4>\n\n\n\nDet tredje handlingsm\u00e5let f\u00f6r “drift” \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla en f\u00f6rklarbar status f\u00f6r AI-management systemets driftssituation och att \u00f6verv\u00e4ga proaktiv offentligg\u00f6rande av AI-governancepraktiker.<\/p>\n\n\n\n
I riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer anges f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nHandlingsm\u00e5l 4-3 [\u00d6verv\u00e4gande av proaktiv offentligg\u00f6rande av AI-governancepraktiker]\n\n\n\n
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att varje part \u00f6verv\u00e4ger att offentligg\u00f6ra information om etablering av AI-governancem\u00e5l, utveckling och drift av AI-management system, och liknande, som en del av icke-finansiell information i enlighet med Corporate Governance Code. Detta f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e4ven av f\u00f6retag som inte \u00e4r b\u00f6rsnoterade. Vidare f\u00f6rv\u00e4ntas det att, om man efter \u00f6verv\u00e4gande beslutar att inte offentligg\u00f6ra, ska detta faktum och dess sk\u00e4l offentligg\u00f6ras f\u00f6r intressenter.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nPunkter att \u00f6verv\u00e4ga f\u00f6r praktisk till\u00e4mpning \u00e4r som f\u00f6ljer:<\/p>\n\n\n\n
\n\u00d6verv\u00e4ga att s\u00e4kerst\u00e4lla transparens i informationen om AI-governance, fr\u00e5n f\u00f6retagets grundl\u00e4ggande syn p\u00e5 AI till etablering och drift av AI-management system.<\/li>\n\n\n\n N\u00e4r information om AI-governance offentligg\u00f6rs, \u00f6verv\u00e4g att positionera den som icke-finansiell information i enlighet med Corporate Governance Code.<\/li>\n\n\n\n Om man v\u00e4ljer att inte offentligg\u00f6ra information om AI-governance, ska detta faktum och dess sk\u00e4l offentligg\u00f6ras f\u00f6r intressenter.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Utv\u00e4rdering<\/span><\/h3>\n\n\n\nF\u00f6r att genomf\u00f6ra en “utv\u00e4rdering” inom agil styrning i Japan, identifierar AI-operat\u00f6rernas riktlinjer f\u00f6ljande tv\u00e5 handlingsm\u00e5l:<\/p>\n\n\n\n
\nVerifiering av AI-hanteringssystemets funktioner<\/li>\n\n\n\n \u00d6verv\u00e4gande av externa intressenters \u00e5sikter<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Verifiering av AI-hanteringssystemets funktioner<\/span><\/h4>\n\n\n\nDet f\u00f6rsta handlingsm\u00e5let f\u00f6r att genomf\u00f6ra en “utv\u00e4rdering” \u00e4r “Verifiering av AI-hanteringssystemets funktioner”.<\/p>\n\n\n\n
I de japanska AI-operat\u00f6rernas riktlinjer st\u00e5r det f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nHandlingsm\u00e5l 5-1\u3010Verifiering av AI-hanteringssystemets funktioner\u3011:<\/p>\n\n\n\n
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att varje part, under ledning av f\u00f6retagsledningen, uppdrar \u00e5t personer med relevant expertis, som \u00e4r oberoende av design och drift av AI-hanteringssystemet, att utv\u00e4rdera om systemet \u00e4r korrekt utformat och fungerar p\u00e5 ett l\u00e4mpligt s\u00e4tt i enlighet med AI-styrningsm\u00e5len. Detta inneb\u00e4r att man genom praktiken av handlingsm\u00e5len 3 och 4 bed\u00f6mer om AI-hanteringssystemet fungerar p\u00e5 ett l\u00e4mpligt s\u00e4tt f\u00f6r att uppn\u00e5 AI-styrningsm\u00e5len och efterstr\u00e4var kontinuerlig f\u00f6rb\u00e4ttring.<\/p>\n\n\n\n
Citat: AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
H\u00e4r \u00e4r n\u00e5gra punkter f\u00f6r praktisk till\u00e4mpning:<\/p>\n\n\n\n
\nManagementen ska tydligt uttrycka fokus f\u00f6r utv\u00e4rderingen f\u00f6r kontinuerlig f\u00f6rb\u00e4ttring med sina egna ord<\/li>\n\n\n\n Tilldela personer med relevant expertis som \u00e4r oberoende av AI-hanteringssystemets design och drift<\/li>\n\n\n\n \u00d6vervaka om AI-hanteringssystemet fungerar p\u00e5 ett l\u00e4mpligt s\u00e4tt<\/li>\n\n\n\n Genomf\u00f6ra kontinuerliga f\u00f6rb\u00e4ttringar baserat p\u00e5 \u00f6vervakningsresultaten<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>\u00d6verv\u00e4gande av externa intressenters \u00e5sikter<\/span><\/h4>\n\n\n\nDet andra handlingsm\u00e5let f\u00f6r att genomf\u00f6ra en “utv\u00e4rdering” \u00e4r “\u00d6verv\u00e4gande av externa intressenters \u00e5sikter”.<\/p>\n\n\n\n
I de japanska AI-operat\u00f6rernas riktlinjer st\u00e5r det f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nHandlingsm\u00e5l 5-2\u3010\u00d6verv\u00e4gande av intressenters \u00e5sikter\u3011:<\/p>\n\n\n\n
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att varje part, under ledning av f\u00f6retagsledningen, \u00f6verv\u00e4ger att beg\u00e4ra \u00e5sikter fr\u00e5n intressenter om AI-hanteringssystemet och dess drift. Om man efter \u00f6verv\u00e4gande beslutar att inte genomf\u00f6ra de \u00e5sikter som framkommit, f\u00f6rv\u00e4ntas man f\u00f6rklara orsakerna till detta f\u00f6r intressenterna.<\/p>\nCitat: AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nH\u00e4r \u00e4r n\u00e5gra punkter f\u00f6r praktisk till\u00e4mpning:<\/p>\n\n\n\n
\n\u00d6verv\u00e4ga att beg\u00e4ra \u00e5sikter fr\u00e5n intressenter om AI-hanteringssystemet och dess drift<\/li>\n\n\n\n F\u00f6rklara orsakerna till intressenterna om man beslutar att inte genomf\u00f6ra de \u00e5sikter som framkommit<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<\/span>Omanalysering av milj\u00f6 och risker<\/span><\/h3>\n\n\n\nEn av de handlingsm\u00e5l som anges f\u00f6r att genomf\u00f6ra “Omanalysering av milj\u00f6 och risker” inom agil styrning \u00e4r “omg\u00e5ende \u00e5terimplementering av handlingsm\u00e5l 1-1 till 1-3”.<\/p>\n\n\n\n
I riktlinjerna f\u00f6r AI-operat\u00f6rer anges f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
\nHandlingsm\u00e5l 6-1\u3010Omg\u00e5ende \u00e5terimplementering av handlingsm\u00e5l 1-1 till 1-3\u3011:<\/p>\n\n\n\n
Det f\u00f6rv\u00e4ntas att varje part, under ledning av f\u00f6retagsledningen, snabbt ska kunna identifiera f\u00f6r\u00e4ndringar i den externa milj\u00f6n s\u00e5som framv\u00e4xten av ny teknik och f\u00f6r\u00e4ndringar i sociala system s\u00e5som regleringar, och att de omg\u00e5ende ska omv\u00e4rdera, uppdatera sin f\u00f6rst\u00e5else och f\u00f6rv\u00e4rva nya perspektiv fr\u00e5n handlingsm\u00e5l 1-1 till 1-3. Baserat p\u00e5 detta f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6rb\u00e4ttringar eller omstruktureringar av AI-systemet samt f\u00f6rb\u00e4ttringar av dess drift. Dessutom, n\u00e4r handlingsm\u00e5l 5-2 genomf\u00f6rs, f\u00f6rv\u00e4ntas det att man inte bara \u00f6verv\u00e4ger det befintliga AI-hanteringssystemet och dess drift, utan \u00e4ven att man tar h\u00e4nsyn till milj\u00f6- och riskanalys och \u00f6verv\u00e4ger att f\u00e5 externa synpunkter f\u00f6r en \u00f6versyn av hela AI-styrningen i enlighet med den agila styrningen som denna v\u00e4gledning betonar.<\/p>\nK\u00e4lla: Bilaga till AI-operat\u00f6rernas riktlinjer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\nN\u00e5gra punkter f\u00f6r praktisk till\u00e4mpning inkluderar:<\/p>\n\n\n\n
\nIdentifiera f\u00f6r\u00e4ndringar i den externa milj\u00f6n s\u00e5som framv\u00e4xten av ny teknik, tekniska innovationer relaterade till AI, och f\u00f6r\u00e4ndringar i sociala system s\u00e5som regleringar<\/li>\n\n\n\n Omg\u00e5ende genomf\u00f6ra omv\u00e4rderingar, uppdatera f\u00f6rst\u00e5elsen och f\u00f6rv\u00e4rva nya perspektiv, och baserat p\u00e5 detta genomf\u00f6ra f\u00f6rb\u00e4ttringar, omstruktureringar eller \u00e4ndringar i driften av AI-systemet<\/li>\n\n\n\n Integrera tankes\u00e4ttet kring AI-styrning som en del av organisationens kultur<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n