IT \u015firketleri veya IT projeleriyle s\u0131n\u0131rl\u0131 olmamak \u00fczere, \u015firketler i\u00e7in insan kaynaklar\u0131 ve i\u015f\u00e7i ili\u015fkileri uygulamalar\u0131 genellikle karma\u015f\u0131k hukuki sorunlar\u0131n ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131 alanlard\u0131r. \u00d6zellikle istihdamla ilgili konular, i\u015f\u00e7i olarak stat\u00fc g\u00fcvencesiyle do\u011frudan ilgili oldu\u011fundan, olduk\u00e7a ciddi anla\u015fmazl\u0131klar\u0131n \u00e7\u0131kmas\u0131 muhtemeldir. Bu t\u00fcr konularla ilgili olarak, \u00f6zellikle karma\u015f\u0131k sorunlar\u0131n ortaya \u00e7\u0131kmas\u0131 muhtemel olan durumlar, arac\u0131lar\u0131n dahil oldu\u011fu \u00fc\u00e7 tarafl\u0131 i\u015f\u00e7i kullan\u0131m\u0131d\u0131r, \u00f6rne\u011fin d\u0131\u015f kaynak kullan\u0131m\u0131 veya ge\u00e7ici personel g\u00f6revlendirmesi. Bu durumlar, taahh\u00fctler ve yar\u0131 yetkili s\u00f6zle\u015fmeler gibi i\u015flerin de dahil oldu\u011fu durumlar\u0131 i\u00e7erir. Arac\u0131lar\u0131n dahil oldu\u011fu \u00fc\u00e7 tarafl\u0131 anla\u015fmazl\u0131klar\u0131n ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131 durumlarda, sahte taahh\u00fctler veya yasad\u0131\u015f\u0131 i\u015f\u00e7i tedariki gibi yasad\u0131\u015f\u0131 insan kaynaklar\u0131 i\u015flerine d\u00f6n\u00fc\u015fme riski de vard\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
Bu makalede, insan kaynaklar\u0131 departman\u0131n\u0131n uygulamalar\u0131nda genellikle belirsiz olan, d\u0131\u015f kaynak kullan\u0131m\u0131, ge\u00e7ici personel g\u00f6revlendirmesi, yar\u0131 yetkili ve taahh\u00fctler gibi insan kaynaklar\u0131 kullan\u0131m\u0131 y\u00f6ntemlerinin ayr\u0131m\u0131n\u0131 yap\u0131yoruz. Ayr\u0131ca, bunlar\u0131n sahte taahh\u00fctler veya yasad\u0131\u015f\u0131 i\u015f\u00e7i tedariki gibi yasad\u0131\u015f\u0131 uygulamalara d\u00f6n\u00fc\u015fmemesi i\u00e7in dikkat edilmesi gereken noktalar\u0131 da a\u00e7\u0131kl\u0131yoruz.
<\/p>\n\n\n\n