{"id":74078,"date":"2025-07-31T20:24:20","date_gmt":"2025-07-31T11:24:20","guid":{"rendered":"https:\/\/monolith.law\/tr\/?p=74078"},"modified":"2025-09-26T00:00:28","modified_gmt":"2025-09-25T15:00:28","slug":"nomination-committee-company","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/monolith.law\/tr\/general-corporate\/nomination-committee-company","title":{"rendered":"Japonya \u015eirket Hukukunda Atama Komitesi vb. Kurulu \u015eirketlerin Sistemi Hakk\u0131nda A\u00e7\u0131klama"},"content":{"rendered":"\n<p>Japonya&#8217;daki \u015eirketler Hukuku, hisse \u015firketlerinin y\u00f6netim yap\u0131s\u0131n\u0131, yani kurumsal y\u00f6netimi ilgilendiren \u00e7e\u015fitli se\u00e7enekler sunmaktad\u0131r. Bu se\u00e7enekler aras\u0131nda, \u00f6zellikle y\u00f6netim \u015feffafl\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve denetim i\u015flevini g\u00fc\u00e7lendirmeyi ama\u00e7layan ileri d\u00fczey kurumsal tasar\u0131mlardan biri &#8216;\u0130simlendirme Komitesi vb. Kurulu \u015eirketler&#8217; sistemidir. Bu d\u00fczenleme, 2002 y\u0131l\u0131nda (Heisei 14) ticaret hukuku \u00f6zel d\u00fczenlemelerinde yap\u0131lan de\u011fi\u015fiklikle ba\u015flat\u0131lan &#8216;Komite vb. Kurulu \u015eirketler&#8217; sistemine dayanmakta ve 2005 y\u0131l\u0131nda (Heisei 17) y\u00fcr\u00fcrl\u00fc\u011fe giren Japon \u015firketler hukukuna devredilmi\u015ftir. \u0130simlendirme Komitesi vb. Kurulu \u015eirketler, geleneksel Japon \u015firketlerinde s\u0131k\u00e7a rastlanan denet\u00e7i kurulu kurulu \u015firketlerden farkl\u0131 olarak, y\u00f6netim denetim i\u015flevi ile g\u00fcnl\u00fck i\u015flerin y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi i\u015flevini a\u00e7\u0131k\u00e7a ay\u0131ran en \u00f6nemli \u00f6zelli\u011fe sahiptir. \u00d6zellikle, y\u00f6netim kurulu, \u015firketin temel politikalar\u0131n\u0131n belirlenmesi ve denetimi \u00fczerine yo\u011funla\u015f\u0131rken, g\u00fcnl\u00fck i\u015flerin y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi &#8216;y\u00fcr\u00fctme g\u00f6revlisi&#8217; olarak adland\u0131r\u0131lan pozisyon taraf\u0131ndan \u00fcstlenilir. Ayr\u0131ca, y\u00f6netim kurulu i\u00e7erisinde &#8216;\u0130simlendirme Komitesi&#8217;, &#8216;Denetim Komitesi&#8217; ve &#8216;\u00dccret Komitesi&#8217; olmak \u00fczere \u00fc\u00e7 komite kurulmas\u0131 zorunludur. Bu komiteler, s\u0131ras\u0131yla y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin atanmas\u0131, i\u015f y\u00fcr\u00fctmenin denetlenmesi ve y\u00f6neticilerin \u00fccretlerinin belirlenmesi gibi, kurumsal y\u00f6netimde \u00f6zellikle \u00f6nemli konularda ba\u011f\u0131ms\u0131z ve objektif bir duru\u015fla karar verme rol\u00fcn\u00fc \u00fcstlenirler. Komite \u00fcyelerinin \u00e7o\u011funlu\u011funun, y\u00f6netimden ba\u011f\u0131ms\u0131z d\u0131\u015f y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinden olu\u015fmas\u0131 gereklili\u011fi, bu sistemin objektifli\u011fini sa\u011flamak i\u00e7in \u00f6nemli bir mekanizmad\u0131r. Bu makalede, \u0130simlendirme Komitesi vb. Kurulu \u015eirketler sistemi, Japon \u015firketler hukukunun h\u00fck\u00fcmlerine dayanarak, yap\u0131s\u0131 ve rol\u00fc detayl\u0131 bir \u015fekilde a\u00e7\u0131klanacakt\u0131r. \u00d6zellikle, bu sistemde y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin ve y\u00f6netim kurulunun i\u015flevleri, ve \u0130simlendirme Komitesi, Denetim Komitesi ve \u00dccret Komitesi&#8217;nin her birinin hangi yetki ve sorumluluklara sahip oldu\u011fu a\u00e7\u0131kl\u0131\u011fa kavu\u015fturulacakt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_53 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/monolith.law\/tr\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Japonya%E2%80%99da_Belirlenmis_Komiteleri_Olan_Sirketler\" title=\"Japonya&#8217;da Belirlenmi\u015f Komiteleri Olan \u015eirketler\">Japonya&#8217;da Belirlenmi\u015f Komiteleri Olan \u015eirketler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/monolith.law\/tr\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Japonya%E2%80%99da_Belirlenen_Sirketlerde_Yonetim_Kurulu_ve_Direktorler\" title=\"Japonya&#8217;da Belirlenen \u015eirketlerde Y\u00f6netim Kurulu ve Direkt\u00f6rler\">Japonya&#8217;da Belirlenen \u015eirketlerde Y\u00f6netim Kurulu ve Direkt\u00f6rler<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/monolith.law\/tr\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Japonya%E2%80%99da_Uc_Komite_ve_Ortak_Organizasyonel_Gereklilikler\" title=\"Japonya&#8217;da \u00dc\u00e7 Komite ve Ortak Organizasyonel Gereklilikler\">Japonya&#8217;da \u00dc\u00e7 Komite ve Ortak Organizasyonel Gereklilikler<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3'><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/monolith.law\/tr\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Atama_Komitesi\" title=\"Atama Komitesi\">Atama Komitesi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/monolith.law\/tr\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Denetim_Komitesi\" title=\"Denetim Komitesi\">Denetim Komitesi<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/monolith.law\/tr\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Ucret_Komitesi\" title=\"\u00dccret Komitesi\">\u00dccret Komitesi<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/monolith.law\/tr\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Diger_Kurumsal_Yapilarla_Karsilastirma\" title=\"Di\u011fer Kurumsal Yap\u0131larla Kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rma\">Di\u011fer Kurumsal Yap\u0131larla Kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rma<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/monolith.law\/tr\/general-corporate\/nomination-committee-company\/#Ozet\" title=\"\u00d6zet\">\u00d6zet<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Japonya%E2%80%99da_Belirlenmis_Komiteleri_Olan_Sirketler\"><\/span>Japonya&#8217;da Belirlenmi\u015f Komiteleri Olan \u015eirketler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Japonya&#8217;da belirlenmi\u015f komiteleri olan \u015firketler, Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun (Heisei (\u5e73\u6210) d\u00f6nemi 2005 y\u0131l\u0131nda kabul edilen) 2. maddesinin 12. f\u0131kras\u0131nda tan\u0131mlanan bir t\u00fcr \u015firket organizasyon yap\u0131s\u0131d\u0131r. Bu sistemi benimseyen \u015firketler, yasal olarak bir atama komitesi, bir denetim komitesi ve bir \u00fccret komitesi olmak \u00fczere \u00fc\u00e7 komite kurma zorunlulu\u011fu alt\u0131ndad\u0131r. Bu sistemin temel amac\u0131, \u015firket y\u00f6netiminde &#8220;g\u00f6zetim&#8221; ile &#8220;i\u015f y\u00fcr\u00fctme&#8221; i\u015flevlerini ay\u0131rmakt\u0131r. B\u00f6ylece, y\u00f6netim kurulu g\u00fcnl\u00fck i\u015f y\u00fcr\u00fctmeden uzakla\u015farak, y\u00f6neticilerin performans\u0131n\u0131 objektif bir \u015fekilde g\u00f6zetme rol\u00fcne odaklan\u0131r. Ger\u00e7ek i\u015f y\u00fcr\u00fctme g\u00f6revi ise y\u00f6netim kurulu taraf\u0131ndan atanan &#8220;icra yetkilileri&#8221; taraf\u0131ndan y\u00fcr\u00fct\u00fcl\u00fcr. G\u00f6zetim ile i\u015f y\u00fcr\u00fctmenin bu net ayr\u0131m\u0131, y\u00f6netim kararlar\u0131n\u0131n \u015feffafl\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131r\u0131r ve hissedarlar ba\u015fta olmak \u00fczere t\u00fcm payda\u015flara kar\u015f\u0131 hesap verebilirli\u011fi g\u00fc\u00e7lendirir. \u00d6zellikle, yabanc\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131lar taraf\u0131ndan uluslararas\u0131 standartlara yak\u0131n bir y\u00f6neti\u015fim yap\u0131s\u0131 olarak de\u011ferlendirilme e\u011filimindedir. Japonya&#8217;da belirlenmi\u015f komiteleri olan \u015firketlerde, daha sonra bahsedilecek olan \u00fc\u00e7 komite, y\u00f6netici personel atamalar\u0131, denetim ve \u00fccret gibi y\u00f6netimin temelini olu\u015fturan konularda geni\u015f yetkilere sahiptir. Ayr\u0131ca, her komitenin \u00fcyelerinin (komisyon \u00fcyeleri) \u00e7o\u011funlu\u011fu, ilgili \u015firketin y\u00f6netiminden ba\u011f\u0131ms\u0131z olan &#8220;d\u0131\u015far\u0131dan atanan y\u00f6neticiler&#8221; olmal\u0131d\u0131r ve bu, Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun 400. maddesinin 3. f\u0131kras\u0131 ile h\u00fckme ba\u011flanm\u0131\u015ft\u0131r. Bu gereklilik, y\u00f6netimin kendi \u00e7\u0131karlar\u0131na g\u00f6re personel atama ve \u00fccret belirleme kararlar\u0131n\u0131 \u00f6nlemeyi ve objektif ve adil bir y\u00f6neti\u015fim yap\u0131s\u0131n\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirmeyi ama\u00e7lamaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Japonya%E2%80%99da_Belirlenen_Sirketlerde_Yonetim_Kurulu_ve_Direktorler\"><\/span>Japonya&#8217;da Belirlenen \u015eirketlerde Y\u00f6netim Kurulu ve Direkt\u00f6rler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Japonya&#8217;da belirlenen \u015firketlerde y\u00f6netim kurulu rol\u00fc, di\u011fer kurumsal yap\u0131ya sahip \u015firketlerin y\u00f6netim kurullar\u0131ndan \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterir. En \u00f6nemli fark, y\u00f6netim kurulunun prensip olarak \u015firketin i\u015flerini do\u011frudan y\u00fcr\u00fctmemesidir.<\/p>\n\n\n\n<p>Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun (Companies Act) 416. maddesinin 1. f\u0131kras\u0131, belirlenen \u015firketlerdeki y\u00f6netim kurulunun yetkilerini d\u00fczenler. Buna g\u00f6re, y\u00f6netim kurulunun ana rolleri \u015fu \u00fc\u00e7 maddeye \u00f6zetlenebilir:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\">\n<li>\u0130\u015fletmenin temel politikalar\u0131n\u0131n belirlenmesi<\/li>\n\n\n\n<li>Denetim komitesinin g\u00f6revlerini yerine getirebilmesi i\u00e7in gerekli hususlar\u0131n kararla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131<\/li>\n\n\n\n<li>Y\u00fcr\u00fctme direkt\u00f6rlerinin i\u015flerini denetleme<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>\u00d6ncelikle, y\u00f6netim kurulu, \u015firketin y\u00f6netimine ili\u015fkin temel politikalar\u0131, \u00f6rne\u011fin orta vadeli i\u015f planlar\u0131n\u0131n olu\u015fturulmas\u0131 veya b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7ekli yat\u0131r\u0131mlar\u0131n kararla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131 gibi, \u015firketin temelini ilgilendiren konular\u0131 belirler. Ancak, bu temel politikalara dayanarak yap\u0131lan somut i\u015flerin y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi, y\u00f6netim kurulu taraf\u0131ndan de\u011fil, y\u00fcr\u00fctme direkt\u00f6rlerine b\u0131rak\u0131l\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p>Ard\u0131ndan, y\u00f6netim kurulu, y\u00fcr\u00fctme direkt\u00f6rlerinin ve direkt\u00f6rlerin i\u015flerini denetleyen denetim komitesinin etkin bir \u015fekilde \u00e7al\u0131\u015fabilmesi i\u00e7in gerekli yap\u0131y\u0131 olu\u015fturma sorumlulu\u011funu \u00fcstlenir.<\/p>\n\n\n\n<p>Ve en \u00f6nemli rol, y\u00fcr\u00fctme direkt\u00f6rlerinin denetlenmesidir. Y\u00f6netim kurulu, y\u00fcr\u00fctme direkt\u00f6rlerinin temel politikalara uygun olarak i\u015fleri do\u011fru bir \u015fekilde y\u00fcr\u00fct\u00fcp y\u00fcr\u00fctmediklerini g\u00f6zetler ve performanslar\u0131n\u0131 de\u011ferlendirir. Bu denetim i\u015flevini etkili k\u0131lmak i\u00e7in, y\u00f6netim kurulu, y\u00fcr\u00fctme direkt\u00f6rlerinin ve direkt\u00f6rlerin atanmas\u0131 ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 konusunda da yetkiye sahiptir (Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun 416. maddesinin 1. f\u0131kras\u0131). Ancak, genel kurula sunulacak direkt\u00f6r atama ve g\u00f6revden alma teklifleri, a\u015fa\u011f\u0131da bahsedilecek olan belirleme komitesi taraf\u0131ndan kararla\u015ft\u0131r\u0131l\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p>Bu \u015fekilde, belirlenen \u015firketlerdeki direkt\u00f6rler, i\u015f y\u00fcr\u00fct\u00fcc\u00fc olarak de\u011fil, i\u015fletme denet\u00e7isi olarak rol al\u0131rlar. Bu, genellikle i\u015fleri kendileri y\u00fcr\u00fcten di\u011fer kurumsal yap\u0131daki \u015firketlerin direkt\u00f6rleriyle temel bir farkl\u0131l\u0131kt\u0131r. Ayr\u0131ca, Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun 415. maddesine g\u00f6re, y\u00f6netim kurulu, yasalar veya t\u00fcz\u00fck taraf\u0131ndan y\u00f6netim kurulunun karar vermesi gereken konular d\u0131\u015f\u0131nda, i\u015f y\u00fcr\u00fctme kararlar\u0131n\u0131 y\u00fcr\u00fctme direkt\u00f6rlerine geni\u015f \u00f6l\u00e7\u00fcde devredebilir. Bu sayede, i\u015fletme denetimi ile y\u00fcr\u00fctmenin ayr\u0131m\u0131 yasal olarak da a\u00e7\u0131k\u00e7a g\u00fcvence alt\u0131na al\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Japonya%E2%80%99da_Uc_Komite_ve_Ortak_Organizasyonel_Gereklilikler\"><\/span>Japonya&#8217;da \u00dc\u00e7 Komite ve Ortak Organizasyonel Gereklilikler<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Japonya&#8217;daki \u015eirketler Kanunu&#8217;nun (2005) 400. maddesi taraf\u0131ndan belirlenen y\u00f6netim kurullar\u0131n\u0131n \u00e7ekirde\u011fini olu\u015fturan, aday g\u00f6sterme komitesi, denetim komitesi ve \u00fccret komitesi olmak \u00fczere \u00fc\u00e7 ana komite bulunmaktad\u0131r. Bu komiteler, y\u00f6netim kurulu b\u00fcnyesinde kurulan organlard\u0131r ve her biri ba\u011f\u0131ms\u0131z olarak \u00f6nemli yetkileri kullan\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00dc\u00e7 komitenin de Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun 400. maddesinde belirlenen ortak organizasyonel gerekliliklere uymas\u0131 gerekmektedir. \u0130lk olarak, her komite en az \u00fc\u00e7 y\u00f6netim kurulu \u00fcyesinden olu\u015fmal\u0131d\u0131r (ayn\u0131 madde 1. f\u0131kra). \u0130kinci olarak ve en \u00f6nemli nokta olarak, her komitenin \u00fcyelerinin \u00e7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131 y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinden olu\u015fmal\u0131d\u0131r (ayn\u0131 madde 3. f\u0131kra). \u015eirket d\u0131\u015f\u0131 y\u00f6netim kurulu \u00fcyesi, \u015firketin veya onun i\u015ftiraklerinin i\u015f y\u00fcr\u00fctme g\u00f6revlileri veya \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 olmayan ve y\u00f6netimden ba\u011f\u0131ms\u0131z bir konumda bulunan y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerini ifade eder (Japon \u015eirketler Kanunu 2. madde 15. f\u0131kra). Bu gereklilik, her komitedeki tart\u0131\u015fma ve kararlar\u0131n objektifli\u011fini ve adil olmas\u0131n\u0131 sa\u011flar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Atama_Komitesi\"><\/span>Atama Komitesi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Atama Komitesi, Japon \u015firketlerinde y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin se\u00e7imi ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 ile ilgili tekliflerin i\u00e7eri\u011fini belirleme yetkisine sahiptir (Japonya \u015eirketler Kanunu&#8217;nun (2005) 404. maddesinin 1. f\u0131kras\u0131). Yani, kimin y\u00f6netim kurulu \u00fcyesi aday\u0131 olaca\u011f\u0131na veya hangi y\u00f6netim kurulu \u00fcyesinin g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 gerekti\u011fine karar vermek, \u015firketin CEO&#8217;su veya ba\u015fkan\u0131 yerine bu Atama Komitesi taraf\u0131ndan yap\u0131l\u0131r. \u00c7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131ndan gelen \u00fcyelerden olu\u015fan bir Atama Komitesi&#8217;nin bu yetkiye sahip olmas\u0131, \u00fcst y\u00f6netimin kendi lehine olan ki\u015fileri y\u00f6netim kuruluna atamas\u0131n\u0131 engelleyerek, s\u00f6zde &#8216;el alt\u0131ndan yap\u0131lan atamalar\u0131&#8217; \u00f6nler. Bu durum, y\u00f6netim kurulunun yap\u0131s\u0131n\u0131n objektifli\u011fini ve \u00e7e\u015fitlili\u011fini garanti alt\u0131na al\u0131r ve denetim i\u015flevinin g\u00fc\u00e7lendirilmesine katk\u0131 sa\u011flar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Denetim_Komitesi\"><\/span>Denetim Komitesi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Denetim Komitesi, icra yetkililerinin ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin g\u00f6revlerini denetleme ve denetim raporu haz\u0131rlama yetkisine sahiptir (Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun 404. maddesinin 2. f\u0131kras\u0131n\u0131n 1. bendi). Bu, \u015firketin i\u015fleyi\u015fi ve varl\u0131klar\u0131n\u0131n durumunu inceleme yetkisini de kapsar. Denetim Komitesi, her zaman icra yetkililerinden ve \u00e7al\u0131\u015fanlardan i\u015f raporu talep edebilir ve \u015firketin i\u015fleyi\u015fi ile varl\u0131klar\u0131n\u0131n durumunu inceleyebilir (Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun 405. maddesinin 1. f\u0131kras\u0131). Ayr\u0131ca, yasa d\u0131\u015f\u0131 eylemleri veya ciddi \u015fekilde uygunsuz ger\u00e7ekleri ke\u015ffetti\u011finde, bunlar\u0131 y\u00f6netim kuruluna bildirme y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc vard\u0131r (ayn\u0131 maddenin 2. f\u0131kras\u0131). Dahas\u0131, Denetim Komitesi, \u015firketin muhasebe denet\u00e7isinin atanmas\u0131, g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 veya yeniden atanmamas\u0131 ile ilgili kararlar\u0131n i\u00e7eri\u011fini belirleme yetkisine de sahiptir (Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun 404. maddesinin 2. f\u0131kras\u0131n\u0131n 2. bendi). Bu, muhasebe denetiminin ba\u011f\u0131ms\u0131zl\u0131\u011f\u0131n\u0131 da sa\u011flar. Denetim kurulu kurulu\u015flu \u015firketlerdeki denet\u00e7ilere k\u0131yasla, Denetim Komitesinin yetkileri daha g\u00fc\u00e7l\u00fcd\u00fcr ve y\u00f6netim kurulu i\u00e7inde, y\u00f6netimin denetimiyle daha do\u011frudan bir \u015fekilde ilgilenir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ucret_Komitesi\"><\/span>\u00dccret Komitesi<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00dccret Komitesi, Japonya&#8217;daki \u015firketlerde icra direkt\u00f6rleri ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin bireysel \u00fccretlerini ve di\u011fer \u00f6demelerini belirleme yetkisine sahiptir (Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;nun (2005) 404. maddesinin 3. f\u0131kras\u0131). Japon \u015eirketler Kanunu&#8217;na g\u00f6re, \u00fccret ve di\u011fer \u00f6demeler, \u015firketten i\u015fin kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 olarak al\u0131nan maddi faydalar\u0131 ifade eder. \u00dccret Komitesi, \u015firketin performans\u0131 ve her bir y\u00f6neticinin katk\u0131 derecesine dayanarak, objektif kriterlere uygun olarak her bir y\u00f6neticinin \u00fccret miktar\u0131n\u0131 somut bir \u015fekilde belirler. \u00c7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131ndan gelen y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinden olu\u015fan bir \u00dccret Komitesi&#8217;nin bu yetkiye sahip olmas\u0131, y\u00f6netici \u00fccretlerinin haks\u0131z yere y\u00fcksek olmas\u0131n\u0131 ve karar alma s\u00fcrecinin \u015feffaf olmamas\u0131n\u0131 \u00f6nler. Y\u00f6netici \u00fccretlerinin belirlenme s\u00fcrecinin \u015feffafl\u0131\u011f\u0131 ve adil olmas\u0131, hissedarlar\u0131n g\u00fcvenini kazanmak i\u00e7in son derece \u00f6nemlidir ve \u00dccret Komitesi, bu g\u00fcveni sistemsel olarak sa\u011flama g\u00f6revini \u00fcstlenir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diger_Kurumsal_Yapilarla_Karsilastirma\"><\/span>Di\u011fer Kurumsal Yap\u0131larla Kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rma<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Japon \u015firketlerinde en yayg\u0131n kurumsal yap\u0131 olan &#8216;Denet\u00e7i Kurulu Kurulu\u015fu&#8217; ile kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rarak, &#8216;Atama Komitesi vb. Kurulu\u015fu&#8217; hakk\u0131nda daha derin bir anlay\u0131\u015f geli\u015ftirmek i\u00e7in a\u015fa\u011f\u0131daki tablo, her iki yap\u0131 aras\u0131ndaki temel farklar\u0131 \u00f6zetlemektedir.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><td>Kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rma Kriterleri<\/td><td>Atama Komitesi vb. Kurulu\u015fu<\/td><td>Denet\u00e7i Kurulu Kurulu\u015fu<\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Denetim\/Denetleme Organ\u0131<\/td><td>Y\u00f6netim Kurulu (ve i\u00e7 denetim komitesi)<\/td><td>Y\u00f6netim Kurulu ve Denet\u00e7i Kurulu<\/td><\/tr><tr><td>\u0130\u015f Y\u00fcr\u00fctme Organ\u0131<\/td><td>\u0130cra Kurulu<\/td><td>Temsilci Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyesi ve \u0130\u015f Y\u00fcr\u00fctme Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyeleri<\/td><\/tr><tr><td>Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyelerinin Temel Rol\u00fc<\/td><td>\u0130\u015fletme politikalar\u0131n\u0131n temelini belirleme ve \u0130cra Kurulu&#8217;nun denetimi<\/td><td>\u0130\u015f y\u00fcr\u00fctme kararlar\u0131 ve uygulama, kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 denetim<\/td><\/tr><tr><td>Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyelerinin Atanmas\u0131<\/td><td>Atama Komitesi y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin se\u00e7imini ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131n\u0131 kararla\u015ft\u0131r\u0131r<\/td><td>Y\u00f6netim Kurulu y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin se\u00e7imini ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131n\u0131 kararla\u015ft\u0131r\u0131r<\/td><\/tr><tr><td>Y\u00f6netici \u00dccretlerinin Belirlenmesi<\/td><td>\u00dccret Komitesi bireysel \u00fccretleri belirler<\/td><td>T\u00fcz\u00fck veya genel kurul toplant\u0131s\u0131nda toplam miktar belirlenir ve y\u00f6netim kurulu bireysel da\u011f\u0131l\u0131m\u0131 kararla\u015ft\u0131r\u0131r<\/td><\/tr><tr><td>Denetim Organ\u0131n\u0131n Yap\u0131s\u0131<\/td><td>Denetim Komitesi (\u00fcyelerin \u00e7o\u011funlu\u011fu d\u0131\u015far\u0131dan atanan y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri)<\/td><td>Denet\u00e7i Kurulu (denet\u00e7ilerin yar\u0131s\u0131ndan fazlas\u0131 d\u0131\u015far\u0131dan atanan denet\u00e7iler)<\/td><\/tr><tr><td>Denetim ve Y\u00fcr\u00fctme \u0130li\u015fkisi<\/td><td>Esas olarak a\u00e7\u0131k bir \u015fekilde ayr\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r<\/td><td>\u00c7o\u011funlukla b\u00fct\u00fcnle\u015fmi\u015ftir<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Bu tablo g\u00f6sterildi\u011fi \u00fczere, &#8216;Atama Komitesi vb. Kurulu\u015fu&#8217;nda denetim fonksiyonu ve i\u015f y\u00fcr\u00fctme fonksiyonu kurumsal olarak ayr\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri, \u00fccret gibi \u00f6nemli konular\u0131n kararlar\u0131nda d\u0131\u015far\u0131dan atanan y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin g\u00fc\u00e7l\u00fc bir kat\u0131l\u0131m\u0131 s\u00f6z konusudur. Bu yap\u0131, daha objektif ve \u015feffaf bir y\u00f6neti\u015fim anlay\u0131\u015f\u0131n\u0131 hedeflemekte olup, &#8216;Denet\u00e7i Kurulu Kurulu\u015fu&#8217; ile temel bir farkl\u0131l\u0131k g\u00f6stermektedir.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Ozet\"><\/span>\u00d6zet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Bu makalede, Japon \u015eirketler Hukuku (Japan&#8217;s Companies Act) taraf\u0131ndan belirlenen aday g\u00f6sterme komiteleri gibi kurullar\u0131n kurulu\u015funu, bu kurullar\u0131n sistemsel \u00e7er\u00e7evesini, her bir organ\u0131n rol\u00fcn\u00fc ve di\u011fer sistemlerle kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rarak a\u00e7\u0131klad\u0131k. Aday g\u00f6sterme komiteleri gibi kurullar\u0131n kurulu\u015fu, y\u00f6netim kurulu taraf\u0131ndan y\u00fcr\u00fct\u00fclen denetim i\u015flevi ile icra g\u00f6revlileri taraf\u0131ndan y\u00fcr\u00fct\u00fclen i\u015flerin y\u00fcr\u00fctme i\u015flevini a\u00e7\u0131k\u00e7a ay\u0131rmay\u0131 hedefler ve y\u00f6netim kurulunun i\u00e7inde kurulan aday g\u00f6sterme, denetim ve \u00fccretlendirme olmak \u00fczere \u00fc\u00e7 komite arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla, i\u015fletme y\u00f6netiminin objektifli\u011fini ve \u015feffafl\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmay\u0131 ama\u00e7layan bir y\u00f6neti\u015fim yap\u0131s\u0131d\u0131r. \u00d6zellikle, her komitenin \u00fcyelerinin \u00e7o\u011funlu\u011funun \u015firket d\u0131\u015f\u0131ndan se\u00e7ilmi\u015f y\u00f6neticilerden olu\u015fmas\u0131 zorunlulu\u011fu, uluslararas\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131lardan g\u00fcven kazanmada da \u00f6nemli bir unsurdur. Japonya&#8217;da i\u015f yapmakta olan \u015firketler veya Japon \u015firketleriyle ticaret veya yat\u0131r\u0131m yapmay\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnen \u015firketler i\u00e7in, muhatap \u015firketin y\u00f6neti\u015fim yap\u0131s\u0131n\u0131 anlamak hayati \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n<p>Monolit Hukuk B\u00fcrosu, Japon \u015eirketler Hukuku da dahil olmak \u00fczere i\u015f hukuku konular\u0131nda geni\u015f deneyime ve ba\u015far\u0131ya sahiptir. B\u00fcromuzda, sadece Japon avukatl\u0131k lisans\u0131na sahip olmakla kalmay\u0131p, ayn\u0131 zamanda yabanc\u0131 avukatl\u0131k lisanslar\u0131na sahip ve Japonca ile \u0130ngilizceye hakim uzmanlar bulunmaktad\u0131r. Aday g\u00f6sterme komiteleri gibi kurullar\u0131n kurulu\u015funa ge\u00e7i\u015f, \u015firket d\u0131\u015f\u0131 y\u00f6neticilerin atanmas\u0131, komitelerin i\u015fletilmesi ve di\u011fer Japon \u015eirketler Hukuku ile ilgili karma\u015f\u0131k sorunlar hakk\u0131nda, hem yerel hem de uluslararas\u0131 m\u00fc\u015fterilere pratik ve somut hukuki tavsiyeler sunmaktay\u0131z. Japonya&#8217;da g\u00fc\u00e7l\u00fc bir y\u00f6neti\u015fim yap\u0131s\u0131 olu\u015fturulmas\u0131 veya ilgili hukuki sorunlarla ilgili destek gerekti\u011finde, l\u00fctfen b\u00fcromuza dan\u0131\u015f\u0131n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Japonya&#8217;daki \u015eirketler Hukuku, hisse \u015firketlerinin y\u00f6netim yap\u0131s\u0131n\u0131, yani kurumsal y\u00f6netimi ilgilendiren \u00e7e\u015fitli se\u00e7enekler sunmaktad\u0131r. Bu se\u00e7enekler aras\u0131nda, \u00f6zellikle y\u00f6netim \u015feffafl\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74352,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,89],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74078"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74078"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74078\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74354,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74078\/revisions\/74354"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74352"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74078"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74078"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74078"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}