<\/span><\/h2>\n\n\n\nJaponya’daki anonim \u015firketlerin y\u00f6netiminde, y\u00f6netim kurulu \u00e7ok \u00e7e\u015fitli ve \u00f6nemli g\u00f6revler ile yetkilere sahiptir. Ana i\u015flevleri, \u015firketin i\u015flerinin y\u00fcr\u00fct\u00fclmesine ili\u015fkin kararlar\u0131 almak, y\u00f6neticilerin g\u00f6revlerini denetlemek ve temsilci y\u00f6neticileri se\u00e7mek veya g\u00f6revden almakt\u0131r (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 362. maddesi 1. f\u0131kra). <\/p>\n\n\n\n
\u00d6ncelikle, y\u00f6netim kurulu \u015firketin ‘i\u015flerinin y\u00fcr\u00fct\u00fclmesine ili\u015fkin kararlar\u0131’ al\u0131r. Japon \u015eirketler Hukuku’nun 362. maddesi 2. f\u0131kra, \u00f6zellikle \u00f6nemli varl\u0131klar\u0131n devri ve al\u0131m\u0131, b\u00fcy\u00fck miktarlarda bor\u00e7lanma, y\u00f6neticiler ve di\u011fer \u00f6nemli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n atanmas\u0131 veya g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131, \u015fubelerin veya di\u011fer \u00f6nemli organizasyonlar\u0131n kurulmas\u0131, de\u011fi\u015ftirilmesi veya kapat\u0131lmas\u0131, \u015firket tahvillerinin ihra\u00e7 edilmesi ve y\u00f6neticilerin g\u00f6revlerinin yasalara ve \u015firket ana s\u00f6zle\u015fmesine uygun olarak y\u00fcr\u00fct\u00fclmesini sa\u011flamak i\u00e7in gerekli olan sistemlerin (i\u00e7 kontrol sistemleri) kurulmas\u0131 gibi belirli \u00f6nemli konular\u0131 y\u00f6netim kurulunun karar vermesi gereken konular olarak belirlemi\u015ftir. Bu konular, \u015firketin i\u015fletme y\u00f6netimine b\u00fcy\u00fck etkilerde bulundu\u011fundan, y\u00f6netim kurulu taraf\u0131ndan dikkatli bir inceleme ve karar verilmesi gerekmektedir. Bu ‘\u00f6nemli i\u015f y\u00fcr\u00fctme’ konular\u0131n\u0131n a\u00e7\u0131k\u00e7a s\u0131ralanmas\u0131, \u015firketin gelece\u011fini etkileyebilecek kadar \u00f6nemli meseleler oldu\u011fu ve bireysel y\u00f6neticilerin kararlar\u0131na b\u0131rak\u0131lmak yerine, birden fazla y\u00f6neticinin yer ald\u0131\u011f\u0131 bir kurul olan y\u00f6netim kurulunun tart\u0131\u015f\u0131p karar vermesiyle daha objektif ve dikkatli kararlar al\u0131nmas\u0131n\u0131 te\u015fvik etmek ve riskleri da\u011f\u0131tmak amac\u0131 ta\u015f\u0131maktad\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
Ard\u0131ndan, y\u00f6netim kurulu ‘y\u00f6neticilerin g\u00f6revlerinin denetlenmesini’ ger\u00e7ekle\u015ftirir. Bu, her bir y\u00f6neticinin yasalara, ana s\u00f6zle\u015fmeye ve y\u00f6netim kurulu kararlar\u0131na uygun olarak g\u00f6revlerini uygun bir \u015fekilde yerine getirip getirmedi\u011fini kontrol etmek ve \u015firketin sa\u011fl\u0131kl\u0131 i\u015fletilmesini sa\u011flamak i\u00e7in \u00f6nemli bir i\u015flevdir (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 362. maddesi 1. f\u0131kra). Y\u00f6neticilerin birbirlerini denetlemesi, usuls\u00fczl\u00fcklerin \u00f6nlenmesine ve kurumsal y\u00f6neti\u015fimin g\u00fc\u00e7lendirilmesine katk\u0131da bulunur. Bu denetim i\u015flevi, al\u0131nan kararlar\u0131n uygun bir \u015fekilde y\u00fcr\u00fct\u00fcl\u00fcp y\u00fcr\u00fct\u00fclmedi\u011fini s\u00fcrekli olarak kontrol ederek, usuls\u00fczl\u00fckleri ve yanl\u0131\u015f kararlar\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in bir g\u00fcvenlik a\u011f\u0131 olarak i\u015flev g\u00f6r\u00fcr. <\/p>\n\n\n\n
Ek olarak, y\u00f6netim kurulu \u015firketin en tepesinde yer alan ‘temsilci y\u00f6neticinin se\u00e7imi ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131n\u0131’ ger\u00e7ekle\u015ftirir (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 362. maddesi 1. f\u0131kra). Temsilci y\u00f6netici, \u015firketin i\u015flerini y\u00fcr\u00fcten ve \u015firketi temsil eden \u00f6nemli bir rol \u00fcstlendi\u011finden, onun atanmas\u0131 ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 y\u00f6netim kurulu i\u00e7in son derece \u00f6nemli bir yetkidir. <\/p>\n\n\n\n
Bu g\u00f6revler arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla, y\u00f6netim kurulu \u015firketin de\u011ferini art\u0131rmaya ve y\u00f6netim risklerini azaltmaya katk\u0131da bulunur. Y\u00f6netim kurulunun yetkilerinin ‘karar verme’ ve ‘denetleme’ olarak iki temel s\u00fctuna dayanmas\u0131, y\u00f6netimin ‘sald\u0131r\u0131’ (karar verme) ve ‘savunma’ (denetleme) y\u00f6nlerini dengeli bir \u015fekilde \u00fcstlenerek, \u015firketin s\u00fcrekli b\u00fcy\u00fcmesini ve ayn\u0131 zamanda riskleri uygun bir \u015fekilde y\u00f6netebilmesi i\u00e7in bir yap\u0131 olu\u015fturdu\u011funu g\u00f6stermektedir. Bu karar verme ve denetleme ayr\u0131m\u0131 ve i\u015fbirli\u011fi, Japon \u015firketler hukukunda y\u00f6netim kurulu sisteminin temelini olu\u015fturur ve \u015firketin sa\u011fl\u0131kl\u0131 y\u00f6neti\u015fimini destekleyen bir yap\u0131 olarak kabul edilir.<\/p>\n\n\n\n
Y\u00f6netim kurulunun temel g\u00f6revleri ve yetkilerini a\u015fa\u011f\u0131daki tabloda \u00f6zetliyoruz.<\/p>\n\n\n\nG\u00f6rev<\/td> \u00d6zet<\/td> Japon \u015eirketler Hukuku Dayanak Maddesi<\/td><\/tr><\/thead> \u0130\u015f y\u00fcr\u00fctme karar\u0131<\/td> \u015eirketin \u00f6nemli y\u00f6netim politikalar\u0131 ve i\u015f y\u00fcr\u00fctme ile ilgili konular\u0131 kararla\u015ft\u0131r\u0131r. \u00d6zellikle, Japon \u015eirketler Hukuku’nun 362. maddesi 2. f\u0131kra’da s\u0131ralanan konular y\u00f6netim kurulu taraf\u0131ndan karar verilmesi gereken konulard\u0131r.<\/td> Japon \u015eirketler Hukuku 362. madde 1. f\u0131kra, 2. f\u0131kra <\/td><\/tr> Y\u00f6neticilerin g\u00f6rev y\u00fcr\u00fctmesinin denetimi<\/td> Her bir y\u00f6neticinin yasalara, ana s\u00f6zle\u015fmeye ve y\u00f6netim kurulu kararlar\u0131na uygun olarak g\u00f6revlerini uygun bir \u015fekilde yerine getirip getirmedi\u011fini g\u00f6zetler ve y\u00f6nlendirir.<\/td> Japon \u015eirketler Hukuku 362. madde 1. f\u0131kra <\/td><\/tr> Temsilci y\u00f6neticinin se\u00e7imi ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131<\/td> \u015eirketin i\u015flerini y\u00fcr\u00fcten ve \u015firketi temsil eden temsilci y\u00f6neticiyi se\u00e7er veya onun g\u00f6revini sona erdirir.<\/td> Japon \u015eirketler Hukuku 362. madde 1. f\u0131kra <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Y\u00f6netim Kurulu \u0130\u015fleyi\u015fi ve Prosed\u00fcrleri Alt\u0131nda Japon \u015eirket Hukuku<\/span><\/h2>\n\n\n\nY\u00f6netim kurulunun i\u015flevlerini uygun \u015fekilde yerine getirebilmesi i\u00e7in, Japon \u015firket hukukunda belirlenen i\u015fleyi\u015f prosed\u00fcrlerine uymak \u015fartt\u0131r. Bu prosed\u00fcrler, toplant\u0131lar\u0131 sorunsuz bir \u015fekilde y\u00fcr\u00fctmek i\u00e7in de\u011fil, ayn\u0131 zamanda y\u00f6netim kurulunun denetim i\u015flevini somut olarak garanti alt\u0131na almak ve dolay\u0131s\u0131yla y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin sorumluluklar\u0131n\u0131 netle\u015ftirmek i\u00e7in \u00f6nemli bir mekanizma olarak i\u015flev g\u00f6r\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n
\u00d6ncelikle, “Toplant\u0131 \u00c7a\u011fr\u0131s\u0131 ve Bildirimi” y\u00f6netim kurulu toplant\u0131lar\u0131n\u0131n temelini olu\u015fturur. \u0130lkesel olarak, her y\u00f6netim kurulu \u00fcyesi y\u00f6netim kurulu toplant\u0131s\u0131n\u0131 \u00e7a\u011f\u0131rma hakk\u0131na sahiptir (Japon \u015eirketler Kanunu Madde 366, F\u0131kra 1). Toplant\u0131 \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131, toplant\u0131n\u0131n yap\u0131laca\u011f\u0131 g\u00fcnden en az bir hafta \u00f6nce (t\u00fcz\u00fckte daha k\u0131sa bir s\u00fcre belirlenmi\u015fse, o s\u00fcre dahilinde) t\u00fcm y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerine ve i\u015f denetimi yetkisi olan denet\u00e7ilere yap\u0131lmal\u0131d\u0131r (Japon \u015eirketler Kanunu Madde 368, F\u0131kra 1). Ancak, t\u00fcm y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri (denetim komitesi kurulu\u015flar\u0131nda, denetim komitesi \u00fcyesi olan y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri hari\u00e7) ve denet\u00e7ilerin onay\u0131 varsa, toplant\u0131 \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131 prosed\u00fcr\u00fc atlanarak toplant\u0131 yap\u0131labilir (Japon \u015eirketler Kanunu Madde 366, F\u0131kra 2; Madde 368, F\u0131kra 2). Toplant\u0131 \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131n\u0131n eksikli\u011fi veya kat\u0131l\u0131m\u0131n zor oldu\u011fu durumlar, al\u0131nan kararlar\u0131n ge\u00e7ersiz olma riskini ta\u015f\u0131d\u0131\u011f\u0131ndan, bu prosed\u00fcrlere s\u0131k\u0131 s\u0131k\u0131ya uyulmas\u0131 gerekmektedir. Toplant\u0131 \u00e7a\u011fr\u0131s\u0131n\u0131n titizli\u011fi, t\u00fcm y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin g\u00fcndemi \u00f6nceden incelemesini ve toplant\u0131ya yeterince haz\u0131rl\u0131kl\u0131 gelmesini garanti eder ve b\u00f6ylece uygun kararlar\u0131n al\u0131nmas\u0131 i\u00e7in gerekli \u00f6n ko\u015fullar\u0131 olu\u015fturur.<\/p>\n\n\n\n
Ard\u0131ndan, “Tutanaklar\u0131n Haz\u0131rlanmas\u0131 ve Saklanmas\u0131” y\u00f6netim kurulunun \u015feffafl\u0131\u011f\u0131 ve sorumluluklar\u0131n\u0131n g\u00fcvence alt\u0131na al\u0131nmas\u0131 a\u00e7\u0131s\u0131ndan son derece \u00f6nemlidir. Y\u00f6netim kurulu toplant\u0131lar\u0131n\u0131n tutanaklar\u0131, Adalet Bakanl\u0131\u011f\u0131 y\u00f6netmeli\u011finde belirlenen usule uygun olarak haz\u0131rlanmal\u0131d\u0131r (Japon \u015eirketler Kanunu Madde 369, F\u0131kra 1). Tutanaklarda, kat\u0131lan y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri ve denet\u00e7ilerin imzas\u0131 veya m\u00fch\u00fcr basmas\u0131 gerekmekte olup, itiraz etmeyenlerin al\u0131nan karara onay verdikleri varsay\u0131l\u0131r; bu nedenle, kar\u015f\u0131t g\u00f6r\u00fc\u015flerin do\u011fru bir \u015fekilde kaydedilmesi gerekmektedir (Japon \u015eirketler Kanunu Madde 369, F\u0131kra 3 ve 5). Tutanaklar, \u015firketin karar alma s\u00fcrecinin kan\u0131t\u0131 olarak i\u015flev g\u00f6r\u00fcr ve gelecekteki anla\u015fmazl\u0131klar veya sorumluluk takibinde \u00f6nemli bir rol oynar. Tutanaklara itiraz kaydetme y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin kendi g\u00f6r\u00fc\u015flerini a\u00e7\u0131k\u00e7a belirtmelerini ve uygun olmayan kararlara kar\u015f\u0131 sonradan sorumlulukla y\u00fczle\u015fmemeleri i\u00e7in bir kendini koruma arac\u0131 olman\u0131n yan\u0131 s\u0131ra, \u015firketin karar alma s\u00fcrecinin \u015feffaf oldu\u011funu g\u00f6steren bir kan\u0131t olarak i\u015flev g\u00f6r\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n
Son olarak, “Y\u00f6netim Kurulu \u00dcyelerinin Raporlama Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc”, y\u00f6netim kurulunun denetim i\u015flevini etkili bir \u015fekilde yerine getirebilmesi i\u00e7in hayati \u00f6neme sahiptir. Temsilci y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri ve i\u015fleri y\u00fcr\u00fcten y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri, \u00fc\u00e7 ayda bir kendi g\u00f6revlerinin icra durumunu y\u00f6netim kuruluna rapor etmek zorundad\u0131r (Japon \u015eirketler Kanunu Madde 363, F\u0131kra 2). Bu raporlama y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc sayesinde, y\u00f6netim kurulu i\u015flerin ilerleme durumunu ve risklerin varl\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlayabilir ve uygun kararlar al\u0131p denetim yapabilir. Raporlama y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn ihmal edilmesi durumunda, y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri sorumlulukla kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kalabilirler. D\u00fczenli raporlama y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc, y\u00f6netim kurulunun i\u015flerin y\u00fcr\u00fct\u00fclme durumunu s\u00fcrekli olarak anlamas\u0131n\u0131 ve sorunlar ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131nda h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde m\u00fcdahale etmesi i\u00e7in gerekli bilgi altyap\u0131s\u0131n\u0131 sa\u011flar. Bu prosed\u00fcrler, y\u00f6netim kurulunun sa\u011fl\u0131kl\u0131 i\u015fleyi\u015fini ve hesap verebilirli\u011fini destekleyen vazge\u00e7ilmez unsurlar olup, sadece bir formalite de\u011fil, y\u00f6netim etkinli\u011fini art\u0131rmak i\u00e7in \u00f6nemli hukuki gereklilikler olarak anla\u015f\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Japonya’da \u015eirketler Hukuku Kapsam\u0131nda Kurumsal Yap\u0131 Tasar\u0131m\u0131 ve Y\u00f6netim Kurulunun Rol\u00fc<\/span><\/h2>\n\n\n\nJapon \u015firketler hukuku, \u015firketlerin b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fcne ve \u00f6zelliklerine g\u00f6re esnek kurumsal yap\u0131 tasar\u0131mlar\u0131n\u0131 kabul etmekte ve bu tasar\u0131mlar temel olarak \u00fc\u00e7 ana t\u00fcre ayr\u0131lmaktad\u0131r. Kurumsal yap\u0131 tasar\u0131m\u0131na ba\u011fl\u0131 olarak y\u00f6netim kurulunun rol\u00fc ve yetkilerinde de farkl\u0131l\u0131klar ortaya \u00e7\u0131kmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Japonya’da Denet\u00e7i Atanm\u0131\u015f \u015eirketler<\/span><\/h3>\n\n\n\nJaponya’daki en yayg\u0131n kurumsal yap\u0131 tasar\u0131mlar\u0131ndan biri olan denet\u00e7i atanm\u0131\u015f \u015firketlerde, y\u00f6netim kurulu i\u015f kararlar\u0131n\u0131 almak ve y\u00f6neticilerin g\u00f6revlerini denetlemekle y\u00fck\u00fcml\u00fcd\u00fcr (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 362. maddesi (1) f\u0131kras\u0131). Denet\u00e7iler, hissedarlar kurulu taraf\u0131ndan se\u00e7ilir ve y\u00f6neticilerin ve muhasebe dan\u0131\u015fmanlar\u0131n\u0131n g\u00f6revlerini denetleme sorumlulu\u011funu \u00fcstlenirler. Denet\u00e7iler, y\u00f6neticilerin iyi y\u00f6netim ve sadakat y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerinin yerine getirilip getirilmedi\u011fini, yasa ve t\u00fcz\u00fck ihlallerinin olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 denetler ve gerekti\u011finde y\u00f6netim kuruluna raporlama veya yasa d\u0131\u015f\u0131 faaliyetlerin durdurulmas\u0131 i\u00e7in talepte bulunma yetkisine sahiptirler. B\u00f6ylece, y\u00f6netim kurulunun denetim i\u015flevi, denet\u00e7iler taraf\u0131ndan tamamlan\u0131r ve g\u00fc\u00e7lendirilir. Denet\u00e7i kurulu olan \u015firketlerde, en az \u00fc\u00e7 y\u00f6netici atamas\u0131 yap\u0131lmas\u0131 gerekmektedir (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 331. maddesi (5) f\u0131kras\u0131).<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Denetim Komitesi Kurulu \u015eirketler<\/span><\/h3>\n\n\n\nDenetim Komitesi kurulu \u015firketler, y\u00f6netim kurulu b\u00fcnyesinde bir Denetim Komitesi olu\u015fturarak, y\u00f6netim denetim i\u015flevini daha da g\u00fc\u00e7lendiren bir kurumsal yap\u0131d\u0131r. Denetim Komitesi, en az \u00fc\u00e7 y\u00f6netim kurulu \u00fcyesinden olu\u015fur ve bu \u00fcyelerin \u00e7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131ndan se\u00e7ilmi\u015f ba\u011f\u0131ms\u0131z \u00fcyeler olmal\u0131d\u0131r (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 331. maddesi 6. f\u0131kras\u0131). Denetim Komitesi \u00fcyesi olan y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin i\u015flerinin denetimi, denetim raporlar\u0131n\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131 ve muhasebe denet\u00e7isinin atanmas\u0131 veya g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 gibi konularda genel kurula sunulacak tekliflerin kararla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131 gibi g\u00f6revleri \u00fcstlenir (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 399. maddesi 2. f\u0131kras\u0131 3. bent). Denetim Komitesi \u00fcyesi olan y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri, y\u00f6netim kurulu toplant\u0131lar\u0131na kat\u0131lmak ve gerekli g\u00f6rd\u00fcklerinde g\u00f6r\u00fc\u015f bildirmek zorundad\u0131r (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 399. maddesi 2. f\u0131kras\u0131 3. bent), ve herhangi bir usuls\u00fczl\u00fck tespit ettiklerinde bunu derhal y\u00f6netim kuruluna bildirmelidir (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 399. maddesi 4. f\u0131kras\u0131). Bu sistem, \u015firket y\u00f6netiminin \u015feffafl\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131rmak ve hissedarlar ile yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n g\u00fcvenini kazanmay\u0131 ama\u00e7lamaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Japonya’da \u0130simlendirme Komitesi ve Benzeri Kurullar\u0131n Bulundu\u011fu \u015eirketler<\/span><\/h3>\n\n\n\nJaponya’da isimlendirme komitesi ve benzeri kurullar\u0131n bulundu\u011fu \u015firketler, y\u00f6netim kurulu i\u00e7erisinde isimlendirme komitesi, denetim komitesi ve \u00fccret komitesi olmak \u00fczere \u00fc\u00e7 ayr\u0131 komite kurarak i\u015f y\u00fcr\u00fctme ve denetim fonksiyonlar\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131k bir \u015fekilde ay\u0131ran bir kurumsal yap\u0131d\u0131r. Bu yap\u0131da, y\u00f6netim kurulu \u015firketin temel y\u00f6netim politikalar\u0131n\u0131 belirler ve y\u00f6neticilerin i\u015f y\u00fcr\u00fctmesini denetlerken, bireysel y\u00f6neticiler prensip olarak i\u015f y\u00fcr\u00fctmezler (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 415. maddesi, 416. maddesi). \u0130\u015f y\u00fcr\u00fctme, y\u00f6netim kurulu taraf\u0131ndan atanm\u0131\u015f olan ‘y\u00f6netici’ye b\u0131rak\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 402. maddesi 1. f\u0131kras\u0131, 418. maddesi).<\/p>\n\n\n\n
\n\u0130simlendirme komitesi, hissedarlar genel kuruluna sunulacak y\u00f6neticilerin atanmas\u0131 ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 ile ilgili tekliflerin i\u00e7eri\u011fini belirler (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 404. maddesi 1. f\u0131kras\u0131).<\/li>\n\n\n\n Denetim komitesi, y\u00f6neticilerin ve y\u00f6neticilerin i\u015f y\u00fcr\u00fctmesini denetler ve denetim raporunu haz\u0131rlar (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 404. maddesi 2. f\u0131kras\u0131).<\/li>\n\n\n\n \u00dccret komitesi, y\u00f6neticilerin ve di\u011fer y\u00f6neticilerin bireysel \u00fccretlerini belirler (Japon \u015eirketler Hukuku’nun 404. maddesi 3. f\u0131kras\u0131).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nBu sistem, m\u00fclkiyet ile y\u00f6netimin ayr\u0131lmas\u0131n\u0131 kesinle\u015ftirmeyi ve \u015feffaf bir y\u00f6netim ile h\u0131zl\u0131 karar alma s\u00fcre\u00e7lerini bir arada sa\u011flamay\u0131 hedeflemektedir.<\/p>\n\n\n\n
Japon \u015eirketler Hukuku’nun birden fazla kurumsal yap\u0131y\u0131 kabul etmesinin nedeni, \u015firketlerin \u00e7e\u015fitli ihtiya\u00e7lar\u0131na (boyut, i\u015f alan\u0131, y\u00f6neti\u015fime olan bilin\u00e7 vb.) yan\u0131t vermek ve en uygun kurumsal y\u00f6netim yap\u0131s\u0131n\u0131 olu\u015fturmak i\u00e7in gerekli esnekli\u011fi sa\u011flamakt\u0131r. Denet\u00e7i kurulu olan \u015firketler en geleneksel yap\u0131ya sahip olup k\u00fc\u00e7\u00fck ve orta \u00f6l\u00e7ekli \u015firketler i\u00e7in de uygundur. Ancak, denetim komitesi veya isimlendirme komitesi gibi kurullar\u0131n bulundu\u011fu \u015firketler, daha b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7ekli \u015firketler ve uluslararas\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131lardan g\u00fcven kazanmak i\u00e7in y\u00f6netim \u015feffafl\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve denetim fonksiyonlar\u0131n\u0131n ba\u011f\u0131ms\u0131zl\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00fc\u00e7lendirmeye y\u00f6nelik bir evrim ge\u00e7irmektedir. \u00d6zellikle, isimlendirme komitesi ve benzeri kurullar\u0131n bulundu\u011fu \u015firketlerde m\u00fclkiyet ile y\u00f6netimin kesin ayr\u0131lmas\u0131, y\u00f6netim kurulunun i\u015f y\u00fcr\u00fctmeden uzakla\u015farak denetime odaklanmas\u0131yla, daha objektif ve kat\u0131 bir y\u00f6neti\u015fim sa\u011flama amac\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131k\u00e7a g\u00f6stermektedir. Bu, \u015firketlerin kendi \u00f6zelliklerine uygun en iyi y\u00f6neti\u015fim modelini se\u00e7ebilmeleri i\u00e7in hukuk sisteminin stratejik bir se\u00e7enek olarak sunuldu\u011funu vurgulamaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
Farkl\u0131 kurumsal yap\u0131lar i\u00e7indeki y\u00f6netim kurullar\u0131n\u0131n \u00f6zelliklerini a\u015fa\u011f\u0131daki tabloda \u00f6zetlemekteyiz.<\/p>\n\n\n\nKurumsal Yap\u0131<\/td> Y\u00f6netim Kurulunun Ana Rol\u00fc<\/td> Denetim Organ\u0131n\u0131n Yap\u0131s\u0131 ve \u00d6zellikleri<\/td> Japon \u015eirketler Hukuku Dayanak Maddeleri<\/td><\/tr><\/thead> Denet\u00e7i Kurulu Olan \u015eirketler<\/td> \u0130\u015f y\u00fcr\u00fctme kararlar\u0131, y\u00f6neticilerin i\u015f y\u00fcr\u00fctmesinin denetimi, temsilci y\u00f6neticinin atanmas\u0131 ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131<\/td> Denet\u00e7i (hissedarlar genel kurulunda se\u00e7ilir, y\u00f6neticilerin i\u015f y\u00fcr\u00fctmesini denetler)<\/td> Japon \u015eirketler Hukuku’nun 327. maddesi 1. f\u0131kras\u0131, 331. maddesi 5. f\u0131kras\u0131, 362. maddesi 1. ve 2. f\u0131kralar\u0131, 355. maddesi, 365. maddesi, 330. maddesi, Medeni Kanun’un 644. maddesi, 357. maddesi, 363. maddesi 2. f\u0131kras\u0131, 366. maddesi, 368. maddesi, 369. maddesi<\/td><\/tr> Denetim Komitesi Olan \u015eirketler<\/td> \u0130\u015f y\u00fcr\u00fctme kararlar\u0131, i\u015f y\u00fcr\u00fctme y\u00f6neticilerinin i\u015f y\u00fcr\u00fctmesinin denetimi, temsilci y\u00f6neticinin atanmas\u0131 ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131<\/td> Denetim Komitesi (3 veya daha fazla y\u00f6neticiden olu\u015fur, \u00e7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131 y\u00f6neticiler. Y\u00f6neticilerin i\u015f y\u00fcr\u00fctmesini denetler)<\/td> Japon \u015eirketler Hukuku’nun 327. maddesi 1. f\u0131kras\u0131, 331. maddesi 6. f\u0131kras\u0131, 362. maddesi 1. ve 2. f\u0131kralar\u0131, 399. maddesi 2. ve 4. f\u0131kralar\u0131<\/td><\/tr> \u0130simlendirme Komitesi Olan \u015eirketler<\/td> Y\u00f6netim politikalar\u0131n\u0131n belirlenmesi, y\u00f6netici i\u015f y\u00fcr\u00fctmesinin denetimi<\/td> \u0130simlendirme Komitesi, Denetim Komitesi, \u00dccret Komitesi (her biri 3 veya daha fazla y\u00f6neticiden olu\u015fur, \u00e7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131 y\u00f6neticiler. \u0130\u015f y\u00fcr\u00fctme y\u00f6neticiler taraf\u0131ndan y\u00fcr\u00fct\u00fcl\u00fcr)<\/td> Japon \u015eirketler Hukuku’nun 327. maddesi 1. f\u0131kras\u0131, 402. maddesi, 404. maddesi, 415. maddesi, 416. maddesi, 418. maddesi<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>\u00d6zet<\/span><\/h2>\n\n\n\nJaponya’daki \u015firketler hukukuna g\u00f6re y\u00f6netim kurulu, \u015firketlerin sa\u011fl\u0131kl\u0131 i\u015fletilmesi ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcmesini desteklemede vazge\u00e7ilmez bir organd\u0131r. Y\u00f6netim kurulunun rol\u00fc, \u00f6nemli i\u015f kararlar\u0131n\u0131n al\u0131nmas\u0131ndan y\u00f6neticilerin g\u00f6revlerinin denetlenmesine, hatta temsilci y\u00f6neticilerin se\u00e7ilmesine kadar geni\u015f bir yelpazeyi kapsar. \u015eirketler hukuku, bu rolleri yerine getirmek i\u00e7in gerekli detayl\u0131 prosed\u00fcrleri, y\u00f6neticilerin \u00fcstlenmesi gereken y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri ve bu y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerin sorumluluklar\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131k\u00e7a belirler. Ayr\u0131ca, y\u00f6netim kararlar\u0131 ve denetim y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri hakk\u0131ndaki yarg\u0131 kararlar\u0131, hukukun y\u00f6neticilerin sorumluluklar\u0131n\u0131 takip ederken ayn\u0131 zamanda i\u015fletme \u00f6zg\u00fcrl\u00fc\u011f\u00fcne sayg\u0131 g\u00f6stermeye odaklanan bir dengeyi \u00f6nemsedi\u011fini g\u00f6stermektedir. Dahas\u0131, denet\u00e7i atanm\u0131\u015f \u015firketler, denetim komitesi atanm\u0131\u015f \u015firketler ve aday g\u00f6sterme komitesi gibi kurumlar atanm\u0131\u015f \u015firketler gibi \u00e7e\u015fitli kurumsal tasar\u0131mlar, \u015firketlerin \u00f6l\u00e7ek ve \u00f6zelliklerine uygun en iyi kurumsal y\u00f6netim yap\u0131lar\u0131n\u0131 olu\u015fturmay\u0131 m\u00fcmk\u00fcn k\u0131lar ve Japon \u015firketlerin uluslararas\u0131 toplumda g\u00fcvenilir bir varl\u0131k olarak kalmas\u0131n\u0131n temelini olu\u015fturur. Y\u00f6netim kurulunun rol\u00fcn\u00fcn sadece yasal y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerin yerine getirilmesiyle s\u0131n\u0131rl\u0131 kalmad\u0131\u011f\u0131, ayn\u0131 zamanda \u015firketlerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir b\u00fcy\u00fcmesini ve uluslararas\u0131 g\u00fcvenilirli\u011fini sa\u011flamak i\u00e7in stratejik bir unsur oldu\u011fu a\u00e7\u0131kt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
Monolit Hukuk B\u00fcrosu, Japon \u015firketler hukuku ve \u00f6zellikle kurumsal y\u00f6netim konusunda derin uzmanl\u0131k bilgisi ve zengin deneyime sahiptir. Kurumsal yap\u0131lar\u0131n se\u00e7iminden y\u00f6netim kurulu i\u015fletilmesine ili\u015fkin hukuki tavsiyelere, y\u00f6neticilerin sorumluluklar\u0131yla ilgili risk y\u00f6netimine ve hatta M&A veya i\u015f yeniden yap\u0131land\u0131rmas\u0131 gibi karma\u015f\u0131k hukuki meselelere kadar geni\u015f bir destek yelpazesi sunmaktay\u0131z.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Japonya’daki anonim \u015firketlerde, y\u00f6netim kurulu \u015firket y\u00f6neti\u015fiminin \u00e7ekirde\u011fini olu\u015fturan son derece \u00f6nemli bir organd\u0131r. Rol\u00fc, \u015firketin y\u00f6netim politikas\u0131n\u0131n belirlenmesinden g\u00fcnl\u00fck i\u015flerin y\u00fc […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74370,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,89],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74099"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74099"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74099\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74371,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74099\/revisions\/74371"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74370"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74099"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74099"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74099"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}