<\/span><\/h4>\n\n\n\nY\u00f6netim kararlar\u0131nda, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin iyi y\u00f6netim ve dikkat y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerini ihlal edip etmediklerini de\u011ferlendirirken, Japon mahkemeleri “Y\u00f6netim Karar \u0130lkesi”ni uygular. Bu ilke, i\u015f kararlar\u0131nda i\u00e7kin olan risk ve belirsizlikleri tan\u0131r ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerine geni\u015f bir takdir hakk\u0131 tan\u0131r. Y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin eylemleri, genellikle, “karar\u0131n temelini olu\u015fturan ger\u00e7eklerin \u00f6nemli ve dikkatsizce yanl\u0131\u015f anla\u015f\u0131lmas\u0131” durumunda veya “karar verme s\u00fcreci ve i\u00e7eri\u011finin \u015firket y\u00f6neticisi olarak \u00f6zellikle mant\u0131ks\u0131z veya uygunsuz” oldu\u011fu durumlar d\u0131\u015f\u0131nda, y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fck ihlali olarak kabul edilmez.<\/p>\n\n\n\n
\u00d6rnek bir dava olarak, Apaman Shop hissedar temsilcisi davas\u0131nda (Japonya Y\u00fcksek Mahkemesi, 2010 y\u0131l\u0131 15 Temmuz), bu d\u00f6n\u00fcm noktas\u0131 niteli\u011findeki kararda, Y\u00fcksek Mahkeme, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin, d\u0131\u015f de\u011ferlendirmelerden \u00e7ok daha y\u00fcksek bir fiyata yan kurulu\u015f hisselerini sat\u0131n almas\u0131ndan dolay\u0131 sorumlu tutan Y\u00fcksek Mahkeme karar\u0131n\u0131 bozmu\u015ftur. Y\u00fcksek Mahkeme, i\u015f yeniden yap\u0131land\u0131rma plan\u0131n\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131, \u00f6zellikle hisse sat\u0131n alma fiyat\u0131n\u0131n belirlenmesinin, gelece\u011fe y\u00f6nelik tahminleri i\u00e7eren uzman bir y\u00f6netim karar\u0131na b\u0131rak\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 vurgulam\u0131\u015ft\u0131r. Sorunsuz bir sat\u0131n alma ihtiyac\u0131, franchise ma\u011fazalar\u0131yla iyi ili\u015fkilerin s\u00fcrd\u00fcr\u00fclmesi, \u00f6zel hisse de\u011ferlendirmelerinin geni\u015fli\u011fi gibi fakt\u00f6rleri g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurarak, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin karar\u0131n\u0131n “a\u015f\u0131r\u0131 mant\u0131ks\u0131z” olmad\u0131\u011f\u0131na h\u00fckmetmi\u015ftir. Bu dava, mahkemelerin yarg\u0131 denetimi ile y\u00f6neticilerin takdir hakk\u0131 aras\u0131ndaki hassas dengeye yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131 g\u00f6stermektedir.<\/p>\n\n\n\n
“Y\u00f6netim Karar \u0130lkesi”, Japonya’daki y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin sorumlulu\u011funu anlamak i\u00e7in son derece \u00f6nemli bir kavramd\u0131r. Apaman Shop \u00f6rne\u011fi, bu ilkenin ger\u00e7ek uygulamas\u0131n\u0131 ve bununla birlikte gelen i\u00e7sel gerilimi a\u00e7\u0131k\u00e7a g\u00f6stermektedir. Mahkemeler, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerine geni\u015f bir takdir hakk\u0131 tan\u0131rken, karar verme “s\u00fcreci ve i\u00e7eri\u011fi”nde “a\u015f\u0131r\u0131 mant\u0131ks\u0131zl\u0131k” olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u0131k\u0131 bir \u015fekilde incelemektedir. Bu davan\u0131n, b\u00f6lge mahkemesi, y\u00fcksek mahkeme ve Y\u00fcksek Mahkeme’de farkl\u0131 kararlarla sonu\u00e7lanmas\u0131, bu de\u011ferlendirmenin \u00f6znel do\u011fas\u0131n\u0131 ortaya koymaktad\u0131r. Bu durum, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin sadece “y\u00f6netim karar\u0131”n\u0131 bir bahane olarak kullanamayacaklar\u0131n\u0131, sonu\u00e7lar iyi olmasa bile, bilgi toplama, analiz ve karar verme s\u00fcrecinde “mant\u0131kl\u0131 ve \u00f6zenli bir s\u00fcre\u00e7” g\u00f6stermeleri gerekti\u011fini ifade etmektedir. Yabanc\u0131 \u015firketler i\u00e7in, Japon hukukunun mant\u0131kl\u0131 y\u00f6netim kararlar\u0131n\u0131 korurken, karar verme s\u00fcrecinin kapsaml\u0131 bir \u015fekilde belgelenmesinin son derece \u00f6nemli oldu\u011funu g\u00f6stermektedir.<\/p>\n\n\n\n\u00d6zellik<\/td> \u0130yi Y\u00f6netim ve Dikkat Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc<\/td> Sadakat Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc<\/td><\/tr><\/thead> Hukuki Temel<\/td> Japon \u015eirketler Kanunu’nun 330. maddesi (Japon Medeni Kanunu’nun 644. maddesi arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla)<\/td> Japon \u015eirketler Kanunu’nun 355. maddesi<\/td><\/tr> Do\u011fa<\/td> ‘\u0130yi bir y\u00f6netici’ taraf\u0131ndan beklenen objektif dikkat standard\u0131<\/td> \u015eirket yarar\u0131na sad\u0131k bir \u015fekilde hareket etme subjektif y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc<\/td><\/tr> Kapsam<\/td> Genel y\u00f6netim, risk de\u011ferlendirme, i\u00e7 kontrol<\/td> Yasalara, t\u00fcz\u00fc\u011fe, kararlara uyma; \u00e7\u0131kar \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 \u00f6nleme<\/td><\/tr> Tipik \u0130hlaller<\/td> Y\u00f6netimsel hata, yetersiz g\u00f6zetim, uygun olmayan risk y\u00f6netimi<\/td> Kendi \u00e7\u0131kar\u0131na i\u015f yapma, rekabet etme, \u015firket varl\u0131klar\u0131n\u0131n usuls\u00fcz kullan\u0131m\u0131<\/td><\/tr> Ayr\u0131m<\/td> Y\u00f6netim uygulamas\u0131n\u0131n ‘kalitesine’ odaklan\u0131r<\/td> Y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin \u015firkete kar\u015f\u0131 ‘sadakatine’ odaklan\u0131r<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Denetim ve G\u00f6zetim Kurumlar\u0131: \u015eirketlerin Sa\u011fl\u0131kl\u0131 \u0130\u015fleyi\u015finin G\u00fcvencesi Alt\u0131nda Japon \u0130\u015f Hukuku<\/span><\/h2>\n\n\n\n<\/span>Denet\u00e7iler ve Denetim Kurulu<\/span><\/h3>\n\n\n\n<\/span>Roller ve Denetim Kapsam\u0131<\/span><\/h4>\n\n\n\nDenet\u00e7iler, hissedarlar kurulu taraf\u0131ndan atanm\u0131\u015f yasal bir organ olup, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin i\u015flerini denetleme g\u00f6revini \u00fcstlenirler. Ana rol\u00fc, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin g\u00f6revlerini uygun \u015fekilde yerine getirip getirmedi\u011fini do\u011frulamak ve y\u00f6netim ekibine kar\u015f\u0131 ba\u011f\u0131ms\u0131z bir kontrol i\u015flevi olarak hizmet etmektir. Denet\u00e7iler i\u015f y\u00fcr\u00fctmesine kat\u0131lmazlar.<\/p>\n\n\n\n
Denet\u00e7ilerin denetim kapsam\u0131 genellikle hem i\u015f denetimi hem de mali denetimi kapsar. \u00d6zel \u015firketlerde, t\u00fcz\u00fc\u011f\u00fcn h\u00fck\u00fcmleri uyar\u0131nca denet\u00e7ilerin denetim kapsam\u0131n\u0131 sadece mali denetimle s\u0131n\u0131rlamak da m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n
Denet\u00e7iler, bir y\u0131ll\u0131k denetim sonu\u00e7lar\u0131n\u0131 \u00f6zetleyen bir denetim raporu haz\u0131rlama sorumlulu\u011funu ta\u015f\u0131rlar.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Yetkiler, Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckler ve Sorumluluklar<\/span><\/h4>\n\n\n\nEtkili bir denetim sa\u011flamak i\u00e7in, denet\u00e7ilere a\u015fa\u011f\u0131daki \u00f6nemli yetkiler verilmi\u015ftir: Y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin i\u015f y\u00fcr\u00fctmesini denetleme yetkisi, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerine i\u015f raporu talep etme hakk\u0131, \u015firketin i\u015f ve mali durumunu inceleme yetkisi, ba\u011fl\u0131 \u015firketleri inceleme yetkisi, y\u00f6netim kurulu toplant\u0131lar\u0131na kat\u0131lma ve g\u00f6r\u00fc\u015f bildirme y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc, y\u00f6netim kurulu toplant\u0131lar\u0131n\u0131 \u00e7a\u011f\u0131rma talep ve \u00e7a\u011f\u0131rma yetkisi, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin yasa d\u0131\u015f\u0131 eylemlerine kar\u015f\u0131 durdurma talep hakk\u0131, \u015firket ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri aras\u0131ndaki davalarda \u015firketi temsil etme yetkisi, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin sorumluluklar\u0131n\u0131n k\u0131smen affedilmesine ili\u015fkin tekliflere onay verme yetkisi, mali denet\u00e7ilerin atanmas\u0131, g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 veya yeniden atanmamas\u0131na ili\u015fkin kararlar\u0131n i\u00e7eri\u011fini belirleme yetkisi ve mali denet\u00e7ilerin \u00fccretleri gibi kararlar\u0131 onaylama yetkisi.<\/p>\n\n\n\n
Temel y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckler aras\u0131nda y\u00f6netim kurulu toplant\u0131lar\u0131na kat\u0131lma, hissedarlar kurulu tekliflerini inceleme ve raporlama, y\u00f6netim kurulu toplant\u0131lar\u0131na rapor sunma gibi g\u00f6revler bulunur.<\/p>\n\n\n\n
Denet\u00e7iler, g\u00f6revlerini uygun \u015fekilde yerine getirmezlerse \u015firkete kar\u015f\u0131 tazminat sorumlulu\u011fu ta\u015f\u0131yabilirler.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Nitelik Gereksinimleri ve Ba\u011f\u0131ms\u0131zl\u0131k<\/span><\/h4>\n\n\n\nBelli su\u00e7 ge\u00e7mi\u015fi olan ki\u015filer veya ilgili \u015firketin veya ba\u011fl\u0131 \u015firketlerinin y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri, m\u00fcd\u00fcrleri, di\u011fer \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, muhasebe dan\u0131\u015fmanlar\u0131, icra memurlar\u0131 gibi g\u00f6revleri y\u00fcr\u00fcten ki\u015filer denet\u00e7i olma niteli\u011fine sahip de\u011fildir. Bu, y\u00f6netimden ba\u011f\u0131ms\u0131zl\u0131\u011f\u0131 sa\u011flamak i\u00e7indir.<\/p>\n\n\n\n
Denetim kurulu kurulu\u015flar\u0131, en az \u00fc\u00e7 denet\u00e7i atamal\u0131 ve bunlar\u0131n \u00e7o\u011funlu\u011fu belirli ba\u011f\u0131ms\u0131zl\u0131k kriterlerini kar\u015f\u0131layan d\u0131\u015f denet\u00e7iler olmal\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Yarg\u0131 Kararlar\u0131na Odak: Denet\u00e7i Sorumlulu\u011fu ile \u0130lgili \u00d6nemli Kararlar<\/span><\/h4>\n\n\n\nYarg\u0131 kararlar\u0131na \u00f6rnek olarak, Tokyo Y\u00fcksek Mahkemesi’nin 2012 (Heisei 24) y\u0131l\u0131 25 Temmuz tarihli karar\u0131, hissedarlar\u0131n talebi \u00fczerine y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerine kar\u015f\u0131 sorumluluk takibi davas\u0131 a\u00e7an denet\u00e7ilerin, \u015firkete kar\u015f\u0131 gerekli masraflar\u0131 geri talep edebilece\u011fini kabul etmi\u015ftir. Dava y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin sorumlulu\u011funu kan\u0131tlayamasa bile, denet\u00e7ilerin eylemleri genel olarak \u015firketin \u00e7\u0131karlar\u0131na uygun oldu\u011fu s\u00fcrece, \u015firket masraflar\u0131n “denet\u00e7inin g\u00f6revlerini yerine getirmek i\u00e7in gerekli olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131” kan\u0131tlayamad\u0131k\u00e7a talebi reddedemez.<\/p>\n\n\n\n
Ayr\u0131ca, Yarg\u0131tay’\u0131n 2021 (Reiwa 3) y\u0131l\u0131 19 Temmuz tarihli karar\u0131, mali denetimle s\u0131n\u0131rl\u0131 denet\u00e7ilerin sorumlulu\u011funu netle\u015ftirmi\u015ftir. Yarg\u0131tay, zimmete para ge\u00e7irmeyi g\u00f6zden ka\u00e7\u0131ran denet\u00e7ilerin sorumlulu\u011funu reddeden y\u00fcksek mahkeme karar\u0131n\u0131 bozmu\u015f ve mali denetimle s\u0131n\u0131rl\u0131 denet\u00e7ilerin de muhasebe defterlerinin do\u011frulu\u011funu varsaymamas\u0131 gerekti\u011fini belirtmi\u015ftir. Onlar, mali tablolar\u0131n \u015firketin mali durumunu ve kar zarar durumunu do\u011fru bir \u015fekilde yans\u0131tt\u0131\u011f\u0131n\u0131 do\u011frulamak i\u00e7in y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinden rapor talep etmeli veya temel belgeleri incelemeli gibi \u00f6nlemler almal\u0131d\u0131r. Bu, denetim kapsam\u0131 s\u0131n\u0131rl\u0131 olsa bile denet\u00e7ilere daha y\u00fcksek bir dikkat y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc standard\u0131 getirildi\u011fini g\u00f6stermektedir.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Muhasebe Kat\u0131l\u0131mc\u0131s\u0131: Hesap Dok\u00fcmanlar\u0131n\u0131n Haz\u0131rlanmas\u0131nda Uzman Destek<\/span><\/h3>\n\n\n\n<\/span>Rol, Nitelikler ve Ortak Sorumluluk<\/span><\/h4>\n\n\n\nMuhasebe kat\u0131l\u0131mc\u0131s\u0131, \u015firketin hesap dok\u00fcmanlar\u0131n\u0131n g\u00fcvenilirli\u011fini art\u0131rmak amac\u0131yla kurulan bir organd\u0131r. Hesap dok\u00fcmanlar\u0131, ek a\u00e7\u0131klamalar ve konsolide hesap dok\u00fcmanlar\u0131 gibi belgelerin haz\u0131rlanmas\u0131nda y\u00f6netim kurulu ile birlikte \u00e7al\u0131\u015farak, di\u011fer organlardan farkl\u0131 bir \u00f6zellik ta\u015f\u0131rlar. <\/p>\n\n\n\n
Uzman bilgiyi garanti alt\u0131na almak i\u00e7in, muhasebe kat\u0131l\u0131mc\u0131s\u0131, yeminli mali m\u00fc\u015favir, denetim firmas\u0131, vergi dan\u0131\u015fman\u0131 veya vergi dan\u0131\u015fmanl\u0131k firmalar\u0131ndan biri olmal\u0131d\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
Muhasebe kat\u0131l\u0131mc\u0131s\u0131n\u0131n atanmas\u0131, \u015firketin ana s\u00f6zle\u015fmesi ile iste\u011fe ba\u011fl\u0131 olarak belirlenebilir. <\/p>\n\n\n\n
<\/span>Yetki, Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fck ve Sorumluluk<\/span><\/h4>\n\n\n\nMuhasebe kat\u0131l\u0131mc\u0131s\u0131, yetki olarak, muhasebe defterlerine ve ilgili belgelere eri\u015fim ve kopyalama hakk\u0131na sahiptir ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri, muhasebe kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131, idareciler ve di\u011fer \u00e7al\u0131\u015fanlardan muhasebe ile ilgili rapor talep edebilir. <\/p>\n\n\n\n
Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fck olarak, hissedarlar ve alacakl\u0131lar i\u00e7in muhasebe kat\u0131l\u0131mc\u0131s\u0131 raporu haz\u0131rlama y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc bulunmaktad\u0131r. Ayr\u0131ca, g\u00f6rev icras\u0131nda y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin yasalara veya ana s\u00f6zle\u015fmeye ayk\u0131r\u0131 ciddi bir durum ke\u015ffetti\u011finde, derhal hissedarlara (denet\u00e7i atanm\u0131\u015f \u015firketlerde denet\u00e7ilere) raporlama y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc vard\u0131r. Bunun yan\u0131 s\u0131ra, hesap dok\u00fcmanlar\u0131n\u0131 onaylayan y\u00f6netim kurulu toplant\u0131s\u0131na kat\u0131lma ve gerekti\u011finde g\u00f6r\u00fc\u015f bildirme, genel kurulda hesap dok\u00fcmanlar\u0131 hakk\u0131nda soru soruldu\u011funda a\u00e7\u0131klama yapma ve hesap dok\u00fcmanlar\u0131 ile muhasebe kat\u0131l\u0131mc\u0131s\u0131 raporlar\u0131n\u0131 be\u015f y\u0131l s\u00fcreyle saklama y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri de bulunmaktad\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
Sorumluluk olarak, muhasebe kat\u0131l\u0131mc\u0131s\u0131 ciddi hukuki sorumluluklar ta\u015f\u0131r. Hesap dok\u00fcmanlar\u0131n\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131 veya di\u011fer g\u00f6revlerde ihmalk\u00e2rl\u0131k yaparak \u015firkete, hissedarlara, yat\u0131r\u0131mc\u0131lara veya alacakl\u0131lara zarar verirse, tazminat sorumlulu\u011fu ile kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kalabilir. \u015eirketle olan ili\u015fkisi vekalet s\u00f6zle\u015fmesine dayan\u0131r ve \u00f6zenli davranma y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc alt\u0131ndad\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
Muhasebe kat\u0131l\u0131mc\u0131s\u0131n\u0131n d\u0131\u015far\u0131dan bir uzman olmas\u0131 ve ayn\u0131 zamanda y\u00f6netim kurulu ile “birlikte” hesap dok\u00fcmanlar\u0131n\u0131 haz\u0131rlama gereklili\u011fi, benzersiz bir dinamik yarat\u0131r. Bu, sadece d\u0131\u015f denetim yapmakla kalmay\u0131p, finansal bilgilerin olu\u015fturulma a\u015famas\u0131ndan itibaren do\u011frulu\u011funu ve g\u00fcvenilirli\u011fini art\u0131rmay\u0131 ama\u00e7layan bir tasar\u0131md\u0131r. Bu yap\u0131, \u00f6zellikle muhasebe denet\u00e7isinin atanmas\u0131 zorunlu olmayan k\u00fc\u00e7\u00fck ve orta \u00f6l\u00e7ekli i\u015fletmeler i\u00e7in finansal \u015feffafl\u0131k ve g\u00fcvenilirli\u011fi art\u0131ran ek bir katman sa\u011flar ve yabanc\u0131 \u015firketler i\u00e7in Japonya’daki finansal raporlaman\u0131n sa\u011flaml\u0131\u011f\u0131n\u0131 anlamada \u00f6nemli bir unsurdur.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Muhasebe Denet\u00e7isi: D\u0131\u015far\u0131dan Finansal \u0130nceleme<\/span><\/h3>\n\n\n\n<\/span>Rol ve Kurulum Zorunlulu\u011fu<\/span><\/h4>\n\n\n\nMuhasebe denet\u00e7isi, ba\u011f\u0131ms\u0131z d\u0131\u015f uzmanlar olan yeminli mali m\u00fc\u015favirler veya denetim firmalar\u0131d\u0131r ve ana rol\u00fc, \u015firketin finansal tablolar\u0131n\u0131 ve ilgili detayl\u0131 raporlar\u0131 denetlemektir. <\/p>\n\n\n\n
Muhasebe denet\u00e7isi kurulumu, belirli \u015firketler i\u00e7in zorunludur. B\u00fcy\u00fck \u015firketler olarak, son i\u015f y\u0131l\u0131 bilan\u00e7osunda sermaye miktar\u0131 500 milyon yen (yakla\u015f\u0131k 4.5 milyon dolar) veya toplam bor\u00e7 miktar\u0131 20 milyar yen (yakla\u015f\u0131k 180 milyon dolar) \u00fczerinde olan anonim \u015firketler bu kapsamdad\u0131r. Ayr\u0131ca, geli\u015fmi\u015f y\u00f6neti\u015fim yap\u0131lar\u0131na sahip olan denetim komitesi kurulu \u015firketler ve atama komitesi gibi kurulu \u015firketler i\u00e7in de muhasebe denet\u00e7isi atamas\u0131 zorunludur. Ek olarak, t\u00fcz\u00fcklerinde muhasebe denet\u00e7isi bulundurmay\u0131 g\u00f6n\u00fcll\u00fc olarak belirleyen \u015firketler, bir kez g\u00f6n\u00fcll\u00fc olarak kurduklar\u0131nda, bu denetim yasal bir zorunluluk haline gelir. <\/p>\n\n\n\n
<\/span>Yetkiler, Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckler ve Nitelikler<\/span><\/h4>\n\n\n\nMuhasebe denet\u00e7ileri, yetki olarak, her zaman muhasebe defterlerini ve ilgili belgeleri inceleyebilir ve kopyalayabilir, y\u00f6neticilerden, muhasebe dan\u0131\u015fmanlar\u0131ndan, idarecilerden ve di\u011fer \u00e7al\u0131\u015fanlardan muhasebe ile ilgili raporlar talep edebilir. Ayr\u0131ca, ba\u011fl\u0131 \u015firketleri de inceleyebilirler. <\/p>\n\n\n\n
As\u0131l y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri, \u015firketin finansal tablolar\u0131n\u0131 denetlemek ve bir muhasebe denetim raporu haz\u0131rlamakt\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
Nitelik olarak, yeminli mali m\u00fc\u015favir veya denetim firmas\u0131 olmayanlar muhasebe denet\u00e7isi olamazlar. <\/p>\n\n\n\n
\u00dccretlendirme ile ilgili olarak, muhasebe denet\u00e7isinin \u00fccreti y\u00f6netim kurulu taraf\u0131ndan belirlenir, ancak denet\u00e7inin veya denetim kurulunun onay\u0131 gereklidir. Bu mekanizma, muhasebe denet\u00e7isinin y\u00f6netimden ba\u011f\u0131ms\u0131zl\u0131\u011f\u0131n\u0131 sa\u011flamay\u0131 ama\u00e7lamaktad\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
B\u00fcy\u00fck \u015firketler ve komite kurulu \u015firketlerde muhasebe denet\u00e7isi kurulum zorunlulu\u011fu, Japonya’n\u0131n d\u0131\u015far\u0131dan ba\u011f\u0131ms\u0131z finansal incelemeye verdi\u011fi \u00f6nemi a\u00e7\u0131k\u00e7a g\u00f6stermektedir. Muhasebe dan\u0131\u015fmanlar\u0131 y\u00f6netimle birlikte belgeleri haz\u0131rlarken, muhasebe denet\u00e7ileri d\u0131\u015far\u0131dan bir kontrol i\u015flevi sa\u011flar ve yat\u0131r\u0131mc\u0131lar ile alacakl\u0131lar i\u00e7in g\u00fcvenilirli\u011fi art\u0131r\u0131r. \u00d6zellikle, muhasebe denet\u00e7isinin \u00fccret karar\u0131nda denet\u00e7inin onay\u0131n\u0131n gereklili\u011fi, onlar\u0131n denetledikleri y\u00f6netimden ba\u011f\u0131ms\u0131z olarak g\u00f6revlerini yerine getirebilmeleri i\u00e7in ba\u011f\u0131ms\u0131zl\u0131klar\u0131n\u0131 korumak ad\u0131na ince ancak \u00f6nemli bir mekanizmad\u0131r. Bu yap\u0131, sa\u011flam finansal raporlama ve \u015feffafl\u0131\u011fa olan ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 yans\u0131tmakta ve yabanc\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131 \u00e7ekmek ve s\u00fcrd\u00fcrmek i\u00e7in hayati bir unsurdur.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Japonya’da \u0130leri D\u00fczey Y\u00f6neti\u015fim Yap\u0131s\u0131: Komite Kurulu \u015eirketler<\/span><\/h2>\n\n\n\n<\/span>Japonya’da Belirlenen Komite Kurulu \u015eirketleri<\/span><\/h3>\n\n\n\n<\/span>Yap\u0131 ve Felsefe<\/span><\/h4>\n\n\n\nBu y\u00f6neti\u015fim yap\u0131s\u0131, Bat\u0131 modellerine uygun olarak, y\u00f6netim kurulu denetim i\u015flevi ile icra g\u00f6revlilerinin i\u015f y\u00fcr\u00fctme i\u015flevini a\u00e7\u0131k\u00e7a ay\u0131rmay\u0131 ama\u00e7lamaktad\u0131r. Japonya’da, y\u00f6netim kurulu b\u00fcnyesinde a\u015fa\u011f\u0131daki \u00fc\u00e7 yasal komitenin kurulmas\u0131 zorunlu k\u0131l\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r: Atama Komitesi, y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri ve muhasebe dan\u0131\u015fmanlar\u0131n\u0131n se\u00e7imi ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 hakk\u0131ndaki tekliflerin i\u00e7eri\u011fini belirler. Denetim Komitesi, icra g\u00f6revlileri ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin g\u00f6revlerinin denetimini yapar. \u00dccret Komitesi ise, icra g\u00f6revlileri ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin bireysel \u00fccretleri ve di\u011fer \u00f6demelerin i\u00e7eri\u011fini belirler.<\/p>\n\n\n\n
Bu yap\u0131n\u0131n \u00f6nemli bir \u00f6zelli\u011fi, muhasebe denet\u00e7isinin kurulmas\u0131n\u0131n zorunlu olmas\u0131d\u0131r. Bu yap\u0131y\u0131 benimseyen \u015firketler, denetim komitesinin i\u015flevlerini \u00fcstlenmesi nedeniyle, denet\u00e7i veya denet\u00e7i kurulunu bulunduramazlar.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Her Komitenin Rol\u00fc ve Yetkileri<\/span><\/h4>\n\n\n\nAtama Komitesi, genel kurula sunulacak y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri ve muhasebe dan\u0131\u015fmanlar\u0131n\u0131n se\u00e7imi ve g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 hakk\u0131ndaki tekliflerin i\u00e7eri\u011fini belirler. Denetim Komitesi, icra g\u00f6revlileri ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin g\u00f6revlerinin denetimini yapar ve ayr\u0131ca muhasebe denet\u00e7isinin se\u00e7imi, g\u00f6revden al\u0131nmas\u0131 veya yeniden atanmamas\u0131 hakk\u0131ndaki tekliflerin i\u00e7eri\u011fini belirler. Komite \u00fcyelerinin \u00e7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131ndan gelen y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinden olu\u015fmal\u0131d\u0131r. Denet\u00e7i kurulundan farkl\u0131 olarak, Denetim Komitesi y\u00f6netim kurulunda oy hakk\u0131na sahiptir ve \u00fcyeleri do\u011frudan karar alma s\u00fcrecine kat\u0131labilirler. Denetim raporunun haz\u0131rlanmas\u0131ndan sorumludurlar ve etkili bir denetim i\u00e7in \u015firketin i\u00e7 kontrol sistemine b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde ba\u011f\u0131ml\u0131d\u0131rlar.<\/p>\n\n\n\n
\u00dccret Komitesi, icra g\u00f6revlileri ve y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin bireysel \u00fccretleri ve di\u011fer \u00f6demelerin i\u00e7eri\u011fini belirler. Bu yap\u0131daki y\u00f6netim kurulu, temel i\u015flevi olarak, i\u015fletmenin temel politikalar\u0131n\u0131 belirler ve icra g\u00f6revlileri ile y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin g\u00f6revlerinin denetimini yapar. Belirli \u00f6nemli stratejik kararlar\u0131n icra g\u00f6revlilerine devredilmesine izin verilmez.<\/p>\n\n\n\n
Atama Komitesi gibi kurullar\u0131n bulundu\u011fu \u015firket modeli, geleneksel denet\u00e7i merkezli sistemden b\u00fcy\u00fck bir d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc temsil etmektedir. Bu modelin temel felsefesi, denetim ve icra i\u015flevlerinin ayr\u0131lmas\u0131d\u0131r ve Denetim Komitesinin \u00e7o\u011funlu\u011funun \u015firket d\u0131\u015f\u0131ndan gelen y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinden olu\u015fmas\u0131, d\u0131\u015far\u0131dan ba\u011f\u0131ms\u0131z denetimin \u00f6nemini vurgulamaktad\u0131r. Ayr\u0131ca, Denetim Komitesinin y\u00f6netim kurulundaki oy hakk\u0131, oy hakk\u0131na sahip olmayan denet\u00e7i kurulu ile kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, y\u00f6neti\u015fimde daha do\u011frudan ve aktif bir rol oynad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6stermektedir. Bu model, \u015firketlerin \u015feffafl\u0131\u011f\u0131, hesap verebilirli\u011fi ve k\u00fcresel y\u00f6neti\u015fim standartlar\u0131na uyum yetene\u011fini art\u0131rmak i\u00e7in tasarlanm\u0131\u015ft\u0131r ve \u00f6zellikle yabanc\u0131 yat\u0131r\u0131mc\u0131lar i\u00e7in cazip bir se\u00e7enek haline gelmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Denetim ve Benzeri Komitelerin Kuruldu\u011fu \u015eirketler<\/span><\/h3>\n\n\n\n<\/span>Yap\u0131 ve Ama\u00e7<\/span><\/h4>\n\n\n\n2014 y\u0131l\u0131nda Japonya’da yap\u0131lan \u015firketler hukuku reformu ile getirilen bu yap\u0131, geleneksel denet\u00e7i sistemi ile tam komite kurulu \u015firket sistemi aras\u0131nda bir ara model olarak konumland\u0131r\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r. \u00d6zellikle halka arz (IPO) hedefleyen \u015firketler aras\u0131nda benimsenmesi art\u0131\u015f g\u00f6stermektedir.<\/p>\n\n\n\n
Bu yap\u0131, y\u00f6netim kurulu b\u00fcnyesinde bir denetim ve benzeri komite kurulmas\u0131n\u0131 \u00f6ng\u00f6rmektedir. Di\u011fer komite kurulu \u015firketler gibi, denetim ve benzeri komite kurulu \u015firketler de denet\u00e7i bulunduramaz.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Denetim ve Benzeri Komitenin Rol\u00fc ve Yetkileri<\/span><\/h4>\n\n\n\nDenetim ve benzeri komite, \u00fc\u00e7 veya daha fazla denetim ve benzeri komite \u00fcyesi olan y\u00f6neticilerden olu\u015fur ve bunlar\u0131n \u00e7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131 y\u00f6neticilerden olu\u015fmal\u0131d\u0131r. Yetkileri aras\u0131nda, y\u00f6neticilerin ve muhasebe dan\u0131\u015fmanlar\u0131n\u0131n i\u015flerini denetleme, denetim raporlar\u0131 haz\u0131rlama ve y\u00f6netim kurulunda oy hakk\u0131na sahip olma say\u0131labilir. Bu, denet\u00e7ilerle \u00f6nemli bir fark olu\u015fturur ve komitenin y\u00f6netim kurulu kararlar\u0131na do\u011frudan kat\u0131labilmesini sa\u011flar. Denetim kapsam\u0131, yaln\u0131zca yasalara uygunluk de\u011fil, i\u015flerin uygun \u015fekilde y\u00fcr\u00fct\u00fclmesini de i\u00e7erir. Genel kurulda, di\u011fer y\u00f6neticilerin atanmas\u0131 veya \u00fccretleri gibi konularda g\u00f6r\u00fc\u015f bildirebilirler. \u015eirketin b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fcne bak\u0131lmaks\u0131z\u0131n, i\u00e7 kontrol sistemlerinin olu\u015fturulmas\u0131 zorunludur.<\/p>\n\n\n\n
Denetim ve benzeri komite modeli, stratejik bir uzla\u015fma noktas\u0131 olarak konumland\u0131r\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r. Denetim i\u015flevini y\u00f6netim kurulu i\u00e7ine do\u011frudan entegre ederek ve komite \u00fcyelerine oy hakk\u0131 vererek, geleneksel denet\u00e7ilerden daha aktif ve etkili bir denetim sa\u011flarken, daha karma\u015f\u0131k olan atama komiteleri gibi kurulu \u015firket modelleri kadar radikal olmayan bir yap\u0131y\u0131 korumaktad\u0131r. Denetim kapsam\u0131n\u0131n ‘uygunluk’ kriterlerini de i\u00e7ermesi, sadece yasal uyumlulu\u011fun \u00f6tesine ge\u00e7erek, y\u00f6netim kararlar\u0131n\u0131n sa\u011flaml\u0131\u011f\u0131n\u0131 de\u011ferlendirme y\u00f6n\u00fcnde bir ge\u00e7i\u015fi i\u015faret etmektedir. Bu yap\u0131, tam anlam\u0131yla karma\u015f\u0131k Bat\u0131 tipi komite sistemlerini benimsemeden kurumsal y\u00f6neti\u015fimi g\u00fc\u00e7lendirmek isteyen \u015firketler i\u00e7in \u00f6zellikle cazip olup, esneklik ve g\u00fc\u00e7lendirilmi\u015f denetim aras\u0131nda bir denge sunmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n\u00d6zellikler<\/td> Geleneksel Denet\u00e7i Kurulu \u015eirketleri<\/td> Atama Komitesi Kurulu \u015eirketleri<\/td> Denetim ve Benzeri Komite Kurulu \u015eirketleri<\/td><\/tr><\/thead> Ana Denetim Organ\u0131<\/td> Denet\u00e7i Kurulu<\/td> Denetim Komitesi<\/td> Denetim ve Benzeri Komite<\/td><\/tr> Y\u00f6netim Kurulunda Oy Hakk\u0131<\/td> Yok<\/td> Var<\/td> Var<\/td><\/tr> Denetim Organ\u0131n\u0131n Yap\u0131s\u0131<\/td> \u00dc\u00e7 veya daha fazla denet\u00e7i (\u00e7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131)<\/td> \u00dc\u00e7 veya daha fazla komite \u00fcyesi (\u00e7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131 y\u00f6netici)<\/td> \u00dc\u00e7 veya daha fazla y\u00f6netici (\u00e7o\u011funlu\u011fu \u015firket d\u0131\u015f\u0131 y\u00f6netici)<\/td><\/tr> \u0130\u015f Y\u00fcr\u00fctme Fonksiyonu<\/td> Y\u00f6netici, temsilci y\u00f6netici<\/td> \u0130cra kurulu<\/td> Y\u00f6netici, temsilci y\u00f6netici<\/td><\/tr> Denetim Kapsam\u0131<\/td> \u0130\u015f y\u00fcr\u00fctmenin yasall\u0131\u011f\u0131, muhasebe denetimi<\/td> \u0130cra kurulu \u00fcyelerinin i\u015flerinin yasall\u0131\u011f\u0131, muhasebe denetimi<\/td> Y\u00f6neticilerin i\u015flerinin yasall\u0131\u011f\u0131 ve uygunlu\u011fu, muhasebe denetimi<\/td><\/tr> Muhasebe Denet\u00e7isinin Kurulma Zorunlulu\u011fu<\/td> B\u00fcy\u00fck \u015firketler ve halka a\u00e7\u0131k \u015firketler (Denet\u00e7i Kurulu kurulu \u015firketlerde)<\/td> Her zaman zorunlu<\/td> Her zaman zorunlu<\/td><\/tr> Denetim ve \u0130cra Aras\u0131ndaki Ayr\u0131m<\/td> Dolayl\u0131 (Denet\u00e7i, y\u00f6neticileri denetler)<\/td> A\u00e7\u0131k ve yap\u0131sal (Y\u00f6netim Kurulu, icra kurulunu denetler)<\/td> Y\u00f6netim Kurulu i\u00e7inde (Denetim ve Benzeri Komite, di\u011fer y\u00f6neticileri denetler)<\/td><\/tr> Ama\u00e7\/Felsefe<\/td> Geleneksel denetim, hissedar korumas\u0131<\/td> A\u00e7\u0131k ayr\u0131m, \u015feffafl\u0131\u011f\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131, k\u00fcresel standartlar<\/td> \u0130\u00e7 denetimin g\u00fc\u00e7lendirilmesi, denetim ve icra aras\u0131ndaki denge<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>\u00d6zet<\/span><\/h2>\n\n\n\nJapon \u015firketler hukuku, hissedarlar\u0131n denetimi ile \u015firket y\u00f6netiminin verimlili\u011fi aras\u0131nda bir denge kurarken, \u015firket organlar\u0131na esnek fakat karma\u015f\u0131k bir yap\u0131 sunmaktad\u0131r. Temel hissedarlar toplant\u0131s\u0131ndan, y\u00f6netim kuruluna, uzman denetim organlar\u0131ndan, komite kurulu \u015firketlerine kadar her organ\u0131n belirli rolleri, yetkileri, y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri ve sorumluluklar\u0131n\u0131 anlamak son derece \u00f6nemlidir.<\/p>\n\n\n\n
Monolith Hukuk B\u00fcrosu, Japon \u015firketler hukuku ve kurumsal y\u00f6netim konusunda \u00e7ok say\u0131da ba\u015far\u0131ya sahiptir. Derin uzmanl\u0131k bilgisi ve \u00e7ok dilli yeteneklerini kullanarak, hukuki ve k\u00fclt\u00fcrel farkl\u0131l\u0131klar\u0131 kapatmak i\u00e7in \u00f6zel olarak haz\u0131rlanm\u0131\u015f tavsiyeler sunar. B\u00fcromuzun hizmetleri aras\u0131nda, kurumsal yap\u0131 tasar\u0131m\u0131 ve \u015firket yeniden yap\u0131land\u0131rmas\u0131 hakk\u0131nda stratejik tavsiyeler, t\u00fcz\u00fck ve i\u00e7 y\u00f6netmeliklerin olu\u015fturulmas\u0131 ve g\u00f6zden ge\u00e7irilmesi, y\u00f6netim kurulu \u00fcyeleri ve y\u00f6neticilerin y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri, sorumluluklar\u0131 ve sorumluluk azaltma konusunda rehberlik, hissedarlar toplant\u0131s\u0131 ve yat\u0131r\u0131mc\u0131 ili\u015fkileri deste\u011fi, M&A ve di\u011fer i\u015flemler hakk\u0131nda kapsaml\u0131 hukuki due diligence ve \u015firket davalarda temsilcilik yer almaktad\u0131r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Japonya’daki \u015firketler hukukunda “\u015firket organ\u0131”, \u015firketin karar alma, i\u015f y\u00fcr\u00fctme ve denetimini \u00fcstlenen \u00e7e\u015fitli organizasyon yap\u0131lar\u0131n\u0131 ifade eder. Bu organlar, \u015firketin uygun i\u015fley […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74376,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,89],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74106"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74106"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74106\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74375,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74106\/revisions\/74375"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74106"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74106"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74106"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}