<\/span><\/h2>\n\n\n\nJaponya’daki i\u015ften \u00e7\u0131karma hukukunun iki ana tipi, Japonya Yarg\u0131tay\u0131’n\u0131n ortaya koydu\u011fu iki d\u00f6n\u00fcm noktas\u0131 niteli\u011findeki kararlarla tesis edilmi\u015ftir. Bu kararlar\u0131 anlamak, hukuki ilkenin kapsam\u0131n\u0131 kavramak i\u00e7in zorunludur.<\/p>\n\n\n\n
Toshiba Yanashima Fabrikas\u0131 Olay\u0131 (Yarg\u0131tay 1974 (Showa 49) y\u0131l\u0131 22 Temmuz karar\u0131), iki ayl\u0131k s\u00f6zle\u015fme s\u00fcresiyle istihdam edilen ge\u00e7ici i\u015f\u00e7ilerin, 5 ila 23 kez s\u00f6zle\u015fmelerinin yenilenmesinin ard\u0131ndan i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131ld\u0131klar\u0131 bir durumu ele almaktad\u0131r. \u0130\u015f\u00e7iler, fabrikan\u0131n temel i\u015flerinde \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor ve yapt\u0131klar\u0131 i\u015f, d\u00fczenli \u00e7al\u0131\u015fanlardan ay\u0131rt edilemiyordu. Yarg\u0131tay, bu t\u00fcr tekrarlanan yenilemelerin ger\u00e7ekli\u011finden yola \u00e7\u0131karak, ilgili i\u015f s\u00f6zle\u015fmesinin “esasen belirlenmi\u015f bir s\u00fcresi olmayan bir s\u00f6zle\u015fmeden farkl\u0131 olmayan bir durumda” oldu\u011funa h\u00fckmetti. Ve b\u00f6yle bir s\u00f6zle\u015fmeye y\u00f6nelik i\u015ften \u00e7\u0131karmalar\u0131n, s\u00fcresiz s\u00f6zle\u015fmeli i\u015f\u00e7ilerin i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131yla ayn\u0131 \u015fekilde de\u011ferlendirilmesi gerekti\u011fini ve i\u015ften \u00e7\u0131karma yetkisinin k\u00f6t\u00fcye kullan\u0131lmas\u0131na ili\u015fkin hukuki ilkenin benzer \u015fekilde uygulanmas\u0131 gerekti\u011fini belirtti. Yani, i\u015ften \u00e7\u0131karmalar i\u00e7in objektif olarak makul bir neden ve toplumsal uygunluk gereklidir. Bu karar, mevcut Japon \u0130\u015f S\u00f6zle\u015fmesi Kanunu’nun 19. maddesinin 1. f\u0131kras\u0131n\u0131n temelini olu\u015fturan “esasen s\u00fcresiz s\u00f6zle\u015fme” tipini tesis etmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n
Hitachi Medico Olay\u0131 (Yarg\u0131tay 1986 (Showa 61) y\u0131l\u0131 4 Aral\u0131k karar\u0131), iki ayl\u0131k s\u00f6zle\u015fmeyle \u00e7al\u0131\u015fan ge\u00e7ici i\u015f\u00e7ilerin be\u015f kez yenilenmesinin ard\u0131ndan, \u015firketin mali s\u0131k\u0131nt\u0131lar\u0131 nedeniyle yap\u0131lan personel azaltmalar\u0131 sebebiyle i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131ld\u0131klar\u0131 bir durumu ele almaktad\u0131r. Yarg\u0131tay, bu durumdaki i\u015f ili\u015fkisinin Toshiba Yanashima Fabrikas\u0131 Olay\u0131’ndan farkl\u0131 olarak, esasen s\u00fcresiz bir s\u00f6zle\u015fmeyle ayn\u0131 g\u00f6r\u00fclebilecek bir durumda olmad\u0131\u011f\u0131na karar verdi. Ancak, mahkeme burada karar\u0131n\u0131 sonland\u0131rmad\u0131. S\u00fcresiz bir s\u00f6zle\u015fmeyle ayn\u0131 g\u00f6r\u00fclemese bile, tekrarlanan yenilemelerin ger\u00e7ekli\u011fi gibi nedenlerden dolay\u0131 i\u015f\u00e7ilerin s\u00f6zle\u015fmenin yenilenmesi konusunda makul bir beklentiye sahip olduklar\u0131 durumlarda, bu beklenti hukuken korunmal\u0131 ve bu beklentiyi bo\u015fa \u00e7\u0131karan i\u015ften \u00e7\u0131karmalar, \u00f6zel durumlar olmad\u0131k\u00e7a haks\u0131z fiil olarak ge\u00e7ersiz say\u0131labilir. Bu, 19. maddenin 2. f\u0131kras\u0131n\u0131n temelini olu\u015fturan “yenileme beklentisinin korunmas\u0131” tipini tesis etmi\u015ftir. Bu olayda, mali s\u0131k\u0131nt\u0131lar nedeniyle personel azaltma ihtiyac\u0131n\u0131n a\u00e7\u0131k oldu\u011fu i\u00e7in, sonu\u00e7 olarak i\u015ften \u00e7\u0131karma kendisi ge\u00e7erli olarak de\u011ferlendirilmi\u015ftir; ancak, bu karar\u0131n hukuki \u00f6nemi son derece b\u00fcy\u00fckt\u00fcr. Ayr\u0131ca, bu karar, personel d\u00fczenlemeleri s\u0131ras\u0131nda, s\u00fcresiz s\u00f6zle\u015fmeli d\u00fczenli \u00e7al\u0131\u015fanlar ile s\u00fcreli s\u00f6zle\u015fmeli i\u015f\u00e7iler aras\u0131nda makul bir fark\u0131n oldu\u011funu g\u00f6stermekte ve s\u00fcreli s\u00f6zle\u015fmeli i\u015f\u00e7ilerin \u00f6ncelikli olarak personel d\u00fczenlemelerine tabi tutulmas\u0131n\u0131n belirli bir makuliyetini kabul etmek i\u00e7in bir temel olu\u015fturmaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
Bu iki karar\u0131n kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rmas\u0131 a\u015fa\u011f\u0131daki tabloda g\u00f6sterilmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\nKar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rma Kriterleri<\/td> Toshiba Yanashima Fabrikas\u0131 Olay\u0131<\/td> Hitachi Medico Olay\u0131<\/td><\/tr><\/thead> S\u00f6zle\u015fmenin Esas\u0131<\/td> S\u00fcresiz s\u00f6zle\u015fme ile esasen ayn\u0131<\/td> S\u00fcresiz s\u00f6zle\u015fme ile ayn\u0131 g\u00f6r\u00fclemez ama yenileme beklentisi var<\/td><\/tr> Tesis Edilen Hukuki \u0130lke<\/td> “Esasen S\u00fcresiz S\u00f6zle\u015fme” Tipi<\/td> “Yenileme Beklentisinin Korunmas\u0131” Tipi<\/td><\/tr> Dayanak Madde<\/td> \u0130\u015f S\u00f6zle\u015fmesi Kanunu 19. Madde 1. F\u0131kra<\/td> \u0130\u015f S\u00f6zle\u015fmesi Kanunu 19. Madde 2. F\u0131kra<\/td><\/tr> Mahkemenin Sonucu<\/td> \u0130\u015ften \u00c7\u0131karma Ge\u00e7ersiz<\/td> \u0130\u015ften \u00c7\u0131karma Ge\u00e7erli (Y\u00f6netimsel Gerek\u00e7e Nedeniyle)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Japonya’da \u0130\u015f S\u00f6zle\u015fmesinin Feshinin Ge\u00e7erlili\u011fi: Objektif Makuliyet ve Toplumsal Uygunluk<\/span><\/h2>\n\n\n\nJaponya’daki bir mahkeme, i\u015f s\u00f6zle\u015fmesi kanununun 19. maddesinin 1 veya 2 numaral\u0131 bendine uygun oldu\u011funa karar verirse, yani istihdam ili\u015fkisinin esasen s\u00fcresiz bir s\u00f6zle\u015fme olarak kabul edilmesi gerekti\u011fine veya i\u015f\u00e7inin yenileme konusunda makul bir beklentiye sahip oldu\u011funa h\u00fckmederse, bu durum i\u015f s\u00f6zle\u015fmesinin feshinin hemen ge\u00e7ersiz oldu\u011fu anlam\u0131na gelmez. Bu noktada, odak noktas\u0131 “i\u015f s\u00f6zle\u015fmesinin feshinin hakl\u0131 bir nedeni olup olmad\u0131\u011f\u0131”na kayar. \u0130spat y\u00fck\u00fc i\u015fverene aittir ve i\u015f s\u00f6zle\u015fmesinin feshinin “objektif olarak makul bir nedeni” oldu\u011funu ve ayn\u0131 zamanda “toplumun genel kabul\u00fcne uygun” oldu\u011funu kan\u0131tlamak zorundad\u0131r. Bu kriter, Japon i\u015f s\u00f6zle\u015fmesi kanununun 16. maddesinde belirlenen s\u00fcresiz s\u00f6zle\u015fmeli i\u015f\u00e7ilerin i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131na ili\u015fkin d\u00fczenlemelerle (i\u015ften \u00e7\u0131karma yetkisinin k\u00f6t\u00fcye kullan\u0131lmas\u0131 ilkesi) tamamen ayn\u0131 ifadeleri i\u00e7erir ve olduk\u00e7a kat\u0131d\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
Peki, hangi t\u00fcr nedenler “objektif olarak makul” ve “toplumun genel kabul\u00fcne uygun” olarak kabul edilir? A\u015fa\u011f\u0131da ba\u015fl\u0131ca iki neden s\u0131ralanm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
\u0130lk olarak, i\u015f\u00e7inin yetersiz yetenekleri veya k\u00f6t\u00fc \u00e7al\u0131\u015fma tutumu s\u00f6z konusudur. Ancak, i\u015fverenin subjektif memnuniyetsizli\u011fi tek ba\u015f\u0131na yeterli bir neden olarak kabul edilmez. K\u00f6t\u00fc i\u015f performans\u0131, ciddi disiplin ihlalleri, i\u015f talimatlar\u0131na uymama gibi durumlar i\u00e7in objektif kan\u0131tlara (personel de\u011ferlendirme kay\u0131tlar\u0131, y\u00f6nlendirme kay\u0131tlar\u0131, disiplin cezalar\u0131n\u0131n kay\u0131tlar\u0131 vb.) dayanarak somut bir \u015fekilde iddia ve ispat yap\u0131lmas\u0131 gereklidir. Ayr\u0131ca, mahkemeler i\u015fverenin i\u015f\u00e7iye uygun y\u00f6nlendirme ve iyile\u015ftirme f\u0131rsat\u0131 sunup sunmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 da s\u0131k\u0131 bir \u015fekilde inceleyecektir.<\/p>\n\n\n\n
\u0130kinci olarak, y\u00f6netimsel zorunluluklar, yani d\u00fczenleyici i\u015ften \u00e7\u0131karmalar s\u00f6z konusudur. \u0130\u015fletme zorluklar\u0131 gibi nedenlerle personel azaltmak i\u00e7in i\u015f s\u00f6zle\u015fmesinin feshedilmesi durumunda, bu zorunlulu\u011fun ger\u00e7ekten var oldu\u011fu esast\u0131r. Mahkeme uygulamalar\u0131nda, d\u00fczenleyici i\u015ften \u00e7\u0131karmalar\u0131n ge\u00e7erlili\u011fi genellikle \u2460personel azaltma zorunlulu\u011fu, \u2461i\u015ften \u00e7\u0131karmay\u0131 \u00f6nleme \u00e7abalar\u0131, \u2462ki\u015fi se\u00e7iminin makuliyeti, \u2463prosed\u00fcr\u00fcn uygunlu\u011fu gibi d\u00f6rt temel unsuru kapsaml\u0131 bir \u015fekilde de\u011ferlendirerek kat\u0131 bir \u015fekilde yarg\u0131lan\u0131r. S\u00fcreli s\u00f6zle\u015fmeli i\u015f\u00e7ilerin i\u015f s\u00f6zle\u015fmesinin feshi durumunda da benzer kat\u0131 bir inceleme e\u011filimi vard\u0131r. Hitachi Medico olay\u0131 g\u00f6sterdi\u011fi gibi, daimi \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131n\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in s\u00fcreli s\u00f6zle\u015fmeli i\u015f\u00e7ilerin i\u015f s\u00f6zle\u015fmesinin feshedilmesine belirli bir makuliyet tan\u0131nabilir, ancak bu da yaln\u0131zca y\u00f6netimsel zorunlulu\u011fun kendisinin objektif olarak var oldu\u011fu durumda ge\u00e7erlidir.<\/p>\n\n\n\n
Bu hukuki yap\u0131, i\u015fverenler i\u00e7in \u00f6nemli ipu\u00e7lar\u0131 i\u00e7erir. Bir kez i\u015f\u00e7inin yenileme konusunda makul bir beklentisi olu\u015ftu\u011funda, sonraki i\u015f s\u00f6zle\u015fmesinin feshinin engelleri, daimi \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131yla neredeyse e\u015fit d\u00fczeye y\u00fckselir. Bu nedenle, hukuki risk y\u00f6netimi a\u00e7\u0131s\u0131ndan, yani “makul beklenti” olu\u015fmas\u0131n\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in al\u0131nacak \u00f6nleyici tedbirler son derece \u00f6nemlidir.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Japonya’da \u015eirketlerin Uygulamas\u0131 Gereken Pratik Yakla\u015f\u0131mlar ve Risk Y\u00f6netimi<\/span><\/h2>\n\n\n\nJaponya’daki belirli bir s\u00fcreli i\u015f s\u00f6zle\u015fmeleriyle ili\u015fkili i\u015ften \u00e7\u0131karma risklerini uygun \u015fekilde y\u00f6netmek ve olas\u0131 anla\u015fmazl\u0131klar\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in, \u015firketlerin a\u015fa\u011f\u0131daki pratik yakla\u015f\u0131mlar\u0131 titizlikle uygulamas\u0131 \u00f6nerilir.<\/p>\n\n\n\n
\nS\u00f6zle\u015fme Metninin A\u00e7\u0131kla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131 \u0130\u015f s\u00f6zle\u015fmelerinde sadece s\u00f6zle\u015fme s\u00fcresinin a\u00e7\u0131k\u00e7a belirtilmesi gerekmekle kalmaz, ayn\u0131 zamanda yenileme durumunun da net bir \u015fekilde ifade edilmesi beklenir. Yenileme ihtimali varsa, “S\u00f6zle\u015fmenin yenilenmesi, s\u00f6zle\u015fme s\u00fcresinin sonunda i\u015f hacmi, \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n performans\u0131, yetenekleri ve \u015firketin y\u00f6netim durumu gibi hususlar g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurularak kararla\u015ft\u0131r\u0131lacakt\u0131r” gibi somut kriterlerin belirtilmesi gerekir. Yenileme yap\u0131lmayaca\u011f\u0131 kesinle\u015fmi\u015fse, bu durumu a\u00e7\u0131k\u00e7a belirten “yenileme yap\u0131lmayaca\u011f\u0131na dair madde” eklemek de d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclebilir. Ancak, b\u00f6yle bir madde bulunsa bile, sonraki uygulamalar\u0131n maddenin i\u00e7eri\u011fiyle \u00e7eli\u015fmesi durumunda (\u00f6rne\u011fin, yenileme beklentisi yaratan davran\u0131\u015flar oldu\u011funda) maddenin ge\u00e7erlili\u011finin reddedilme riskinin fark\u0131nda olmak \u00f6nemlidir.<\/li>\n\n\n\n \u0130stihdam S\u00fcresinin S\u0131k\u0131 Y\u00f6netimi Belirli s\u00fcreli s\u00f6zle\u015fmeli t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n s\u00f6zle\u015fme biti\u015f tarihlerinin do\u011fru bir \u015fekilde bilinmesi ve y\u00f6netilmesi i\u00e7in bir sistem kurulmas\u0131 \u015fartt\u0131r. Japon \u00c7al\u0131\u015fma Bakanl\u0131\u011f\u0131’n\u0131n standartlar\u0131na g\u00f6re, \u00fc\u00e7 kez veya daha fazla yenilenen veya bir y\u0131ldan uzun s\u00fcre \u00e7al\u0131\u015fan bir \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n i\u015fine son verilmesi durumunda, en az\u0131ndan s\u00f6zle\u015fme s\u00fcresinin bitiminden 30 g\u00fcn \u00f6nce bu durumun bildirilmesi gerekmektedir. Bu bildirim yasal bir zorunluluktur, ancak bildirimin kendisi i\u015ften \u00e7\u0131karmay\u0131 me\u015fru k\u0131lan bir temel olu\u015fturmaz.<\/li>\n\n\n\n Yenileme Beklentisi Yaratan Davran\u0131\u015flardan Ka\u00e7\u0131nma Y\u00f6neticilere ve insan kaynaklar\u0131 personeline i\u015ften \u00e7\u0131karma hukuku hakk\u0131nda e\u011fitim verilmesi ve \u00e7al\u0131\u015fanlara kar\u015f\u0131 kolayca uzun s\u00fcreli istihdam vaat etmekten veya yenileme beklentisi yaratmaktan ka\u00e7\u0131nmalar\u0131 konusunda y\u00f6nlendirme yap\u0131lmas\u0131 \u00f6nemlidir. G\u00fcnl\u00fck ileti\u015fimin, sonradan ortaya \u00e7\u0131kabilecek anla\u015fmazl\u0131klarda istenmeyen kan\u0131tlar olu\u015fturabilece\u011finin fark\u0131nda olmak gereklidir.<\/li>\n\n\n\n Ger\u00e7ek\u00e7i Yenileme Prosed\u00fcrlerinin Uygulanmas\u0131 S\u00f6zle\u015fmede yenileme ihtimalinin oldu\u011fu belirtilmi\u015fse, yenileme i\u015flemlerini sadece \u015fekli bir i\u015flem olarak b\u0131rakmamak gerekir. S\u00f6zle\u015fme s\u00fcresinin bitimine yakla\u015f\u0131rken, ger\u00e7ekten i\u015fin gereklili\u011fini ve \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n performans\u0131n\u0131 de\u011ferlendirmek ve bu sonu\u00e7lara dayanarak yenileme karar\u0131n\u0131 vermek gibi somut bir s\u00fcreci uygulamak ve bu s\u00fcreci kay\u0131t alt\u0131na almak \u00f6nemlidir.<\/li>\n\n\n\n Belgelendirmenin \u00d6nemi T\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerin belgelenmesi, olas\u0131 anla\u015fmazl\u0131klar s\u0131ras\u0131nda en g\u00fc\u00e7l\u00fc savunma y\u00f6ntemidir. Personel de\u011ferlendirmeleri, i\u015f geli\u015ftirme talimatlar\u0131n\u0131n kay\u0131tlar\u0131, g\u00f6r\u00fc\u015fmelerin tutanaklar\u0131 ve son olarak i\u015ften \u00e7\u0131karma nedenlerinin a\u00e7\u0131k\u00e7a belirtildi\u011fi bildirimler gibi objektif kan\u0131tlar\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131 son derece \u00f6nemlidir.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<\/span>\u00d6zet<\/span><\/h2>\n\n\n\nJaponya’daki ge\u00e7ici i\u015f s\u00f6zle\u015fmelerinin y\u00f6netimi, s\u00f6zle\u015fme metninin “bi\u00e7imsel” y\u00f6nlerini d\u00fczenlemekle s\u0131n\u0131rl\u0131 kalmay\u0131p, istihdam ili\u015fkisinin “ger\u00e7ekli\u011finin” nas\u0131l y\u00f6netildi\u011fi konusunda ileri d\u00fczey bir risk y\u00f6netimi alan\u0131d\u0131r. Japon \u0130\u015f S\u00f6zle\u015fmesi Kanunu’nun 19. maddesinde belirtilen “i\u015ften \u00e7\u0131karma doktrini”, i\u015fverenin s\u00f6zle\u015fme s\u00fcresinin sona ermesini gerek\u00e7e g\u00f6stererek tek tarafl\u0131 olarak istihdam\u0131 sonland\u0131rma hakk\u0131na \u00f6nemli k\u0131s\u0131tlamalar getirmektedir. \u00d6zellikle, i\u015fin do\u011fas\u0131, yenileme say\u0131s\u0131 ve y\u00f6neticilerin s\u00f6z ve davran\u0131\u015flar\u0131 gibi fakt\u00f6rler, \u00e7al\u0131\u015fanlarda “yenileme i\u00e7in makul bir beklenti” olu\u015fturdu\u011funda, bu t\u00fcr bir i\u015ften \u00e7\u0131karma, s\u00fcresiz s\u00f6zle\u015fmeli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131yla e\u015fde\u011ferde olup, objektif ve makul bir gerek\u00e7e ile toplumsal uygunluk olmadan ge\u00e7erli kabul edilemez. Bu hukuki engel olduk\u00e7a y\u00fcksek olup, \u015firketler i\u00e7in ciddi bir y\u00f6netim riski olu\u015fturabilir.<\/p>\n\n\n\n
Monolith Hukuk B\u00fcrosu, Japon i\u015f hukukunun bu gibi hassas noktalar\u0131n\u0131 derinlemesine anlayarak, bir\u00e7ok uluslararas\u0131 m\u00fc\u015fteriye destek sa\u011flam\u0131\u015f geni\u015f bir deneyime sahiptir. B\u00fcromuzda, yabanc\u0131 avukatl\u0131k niteliklerine sahip ve \u0130ngilizceyi ana dili olarak konu\u015fan birden fazla avukat bulunmakta olup, farkl\u0131 hukuk sistemleri ve i\u015f k\u00fclt\u00fcrleri aras\u0131nda k\u00f6pr\u00fc kurarak, net ve pratik tavsiyeler sunma kapasitesine sahiptir. \u0130\u015f s\u00f6zle\u015fmelerinin uygun hukuka uygun \u015fekilde haz\u0131rlanmas\u0131ndan, y\u00f6neticilere y\u00f6nelik e\u011fitimlere ve i\u015f uyu\u015fmazl\u0131klar\u0131nda temsil m\u00fczakerelerine kadar, m\u00fc\u015fterilerimizin istihdam uygulamalar\u0131n\u0131n Japon hukuk sistemi alt\u0131nda sa\u011flam olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak i\u00e7in kapsaml\u0131 hukuki hizmetler sunuyoruz. \u015eirketinizin Japonya’daki insan kaynaklar\u0131 ve i\u015fg\u00fcc\u00fc stratejilerini sa\u011flamla\u015ft\u0131rmak i\u00e7in uzman deste\u011fimiz hakk\u0131nda daha fazla bilgi almak isterseniz, l\u00fctfen b\u00fcromuza dan\u0131\u015f\u0131n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Japonya’daki belirli projeler veya mevsimsel ihtiya\u00e7lar i\u00e7in, ya da belirli bir deneme s\u00fcresi belirlemek amac\u0131yla, bir\u00e7ok \u015firket i\u00e7in esnek insan kaynaklar\u0131 kullan\u0131m\u0131n\u0131 m\u00fcmk\u00fcn k\u0131lan \u00f6nemli bir i […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74395,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,89],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74394"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74394"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74394\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74561,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74394\/revisions\/74561"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74395"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74394"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74394"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74394"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}