<\/span><\/h2>\n\n\n\nSendikadan toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi talebi geldi\u011finde, i\u015fverenin her konuda m\u00fczakere etme y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc bulunmamaktad\u0131r. M\u00fczakere konular\u0131, yasal olarak m\u00fczakere y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc getirilen ‘zorunlu toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi konular\u0131’ ve i\u015fverenin iste\u011fe ba\u011fl\u0131 olarak yan\u0131t verebilece\u011fi ‘iste\u011fe ba\u011fl\u0131 toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi konular\u0131’ olarak ikiye ayr\u0131l\u0131r. Bu ayr\u0131m, m\u00fczakere reddinin haks\u0131z i\u015f uygulamas\u0131na girip girmedi\u011fini belirlemede son derece \u00f6nemlidir. <\/p>\n\n\n\n
Zorunlu toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi konular\u0131 genellikle ‘sendika \u00fcyesi olan i\u015f\u00e7ilerin \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131, di\u011fer haklar\u0131 ve ilgili toplu i\u015f ili\u015fkilerinin y\u00f6netimi ile ilgili konular olup, i\u015fverenin karar verebilece\u011fi konular’ olarak tan\u0131mlan\u0131r. \u00d6zellikle, \u00fccret, ikramiye, tazminat, \u00e7al\u0131\u015fma saatleri, tatil g\u00fcnleri, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi, kazalara kar\u015f\u0131 tazminat gibi \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131yla ilgili konular\u0131 i\u00e7erir. Ayr\u0131ca, bireysel sendika \u00fcyelerinin i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131, disiplin cezalar\u0131, g\u00f6rev de\u011fi\u015fiklikleri gibi personel ile ilgili standartlar ve prosed\u00fcrler de, i\u015f\u00e7ilerin haklar\u0131na do\u011frudan etki etti\u011fi i\u00e7in zorunlu toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi konular\u0131d\u0131r. Bunun yan\u0131 s\u0131ra, sendika d\u00fckkan\u0131 anla\u015fmalar\u0131 veya sendika ofisinin kolayl\u0131klar\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131 gibi, i\u015fveren ile sendika aras\u0131ndaki ili\u015fki y\u00f6netimine dair kurallar da bu kapsama girer. <\/p>\n\n\n\n
\u00d6te yandan, iste\u011fe ba\u011fl\u0131 toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi konular\u0131, esas olarak saf y\u00f6netim ve \u00fcretimle ilgili konular, yani ‘y\u00f6netim yetkisi konular\u0131’ olu\u015fturur. \u00d6rne\u011fin, yeni teknolojilerin uygulanmas\u0131, fabrikan\u0131n ta\u015f\u0131nmas\u0131, y\u00f6netim kurulu \u00fcyelerinin atanmas\u0131, \u015firketin organizasyonel yeniden yap\u0131land\u0131r\u0131lmas\u0131 gibi y\u00f6netim kararlar\u0131, genellikle zorunlu toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi konular\u0131na dahil de\u011fildir. Ayn\u0131 \u015fekilde, yasal d\u00fczenlemelerin talebi veya politik meseleler gibi, i\u015fverenin kendi yetkisiyle karar veremeyece\u011fi veya d\u00fczenleyemeyece\u011fi konular da ayn\u0131d\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
Yine de, bu iki kategorinin s\u0131n\u0131rlar\u0131 her zaman net de\u011fildir. Y\u00f6netim yetkisi konular\u0131na ait bir y\u00f6netim karar\u0131 olsa bile, bu karar\u0131n i\u015f\u00e7ilerin istihdam\u0131 veya \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 \u00fczerinde do\u011frudan etkisi olabilir. \u00d6rne\u011fin, fabrika kapat\u0131lmas\u0131 gibi bir y\u00f6netim karar\u0131 iste\u011fe ba\u011fl\u0131 toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi konusu olabilir, ancak buna ba\u011fl\u0131 olarak ger\u00e7ekle\u015fen i\u015f\u00e7ilerin i\u015ften \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131 veya g\u00f6rev de\u011fi\u015fiklikleri, \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131ndaki de\u011fi\u015fikliklerdir ve zorunlu toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmesi konular\u0131na girer. Dolay\u0131s\u0131yla, i\u015fveren, y\u00f6netim kararlar\u0131n\u0131n i\u015f\u00e7ilere olan etkileri hakk\u0131nda sendika ile m\u00fczakere etme y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc ta\u015f\u0131r. Bu ‘etki’ ile ilgili m\u00fczakere y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn fark\u0131nda olmak, b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7ekli i\u015f yeniden yap\u0131land\u0131rmalar\u0131 gibi durumlarda ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz bir hukuki risk y\u00f6netimi par\u00e7as\u0131d\u0131r. <\/p>\n\n\n\nKategori<\/td> Zorunlu Toplu \u0130\u015f G\u00f6r\u00fc\u015fmesi Konular\u0131<\/td> \u0130ste\u011fe Ba\u011fl\u0131 Toplu \u0130\u015f G\u00f6r\u00fc\u015fmesi Konular\u0131<\/td><\/tr><\/thead> Tan\u0131m<\/td> Sendika \u00fcyelerinin \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 ve toplu i\u015f ili\u015fkilerinin y\u00f6netimi ile ilgili konular, i\u015fverenin karar verebilece\u011fi ve d\u00fczenleyebilece\u011fi konular.<\/td> Saf y\u00f6netim yetkisine ait konular ve i\u015fverenin kontrol yetkisi d\u0131\u015f\u0131ndaki konular.<\/td><\/tr> \u00d6rnekler<\/td> \u00dccret, ikramiye, tazminat, \u00e7al\u0131\u015fma saatleri, i\u015ften \u00e7\u0131karma, disiplin cezalar\u0131, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi, g\u00f6rev de\u011fi\u015fiklikleri, sendika d\u00fckkan\u0131, sendika faaliyetlerinin kurallar\u0131.<\/td> Y\u00f6netim stratejisi, \u00fcretim y\u00f6ntemleri, yeni yat\u0131r\u0131mlar, y\u00f6netim kurulu personeli, politik meseleler, sendika d\u0131\u015f\u0131 \u00fcyelerin \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131 (istisnalar olabilir).<\/td><\/tr> Hukuki Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fck<\/td> \u0130\u015fveren, d\u00fcr\u00fcst\u00e7e m\u00fczakere etme y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc ta\u015f\u0131r. Hakl\u0131 bir neden olmaks\u0131z\u0131n reddetmek haks\u0131z i\u015f uygulamas\u0131 say\u0131l\u0131r.<\/td> \u0130\u015fveren, m\u00fczakereye yan\u0131t verip vermeme karar\u0131n\u0131 iste\u011fe ba\u011fl\u0131 olarak verebilir. Reddetmek haks\u0131z i\u015f uygulamas\u0131 say\u0131lmaz.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<\/span>Japonya’da Grup M\u00fczakereleri S\u00fcreci: Prosed\u00fcr Rehberi<\/span><\/h2>\n\n\n\nBir i\u015fveren, Japon i\u015f hukuku alt\u0131nda bir sendika taraf\u0131ndan grup m\u00fczakeresi talebi ald\u0131\u011f\u0131nda, yasal y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerini g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurarak sistematik ve stratejik bir \u015fekilde yan\u0131t vermelidir. T\u00fcm s\u00fcre\u00e7, a\u015fa\u011f\u0131da a\u00e7\u0131klanacak olan “samimi m\u00fczakere y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc”n\u00fc yerine getirip getirmedi\u011finizin de\u011ferlendirilece\u011fi i\u00e7in, her a\u015famada dikkatli bir yakla\u015f\u0131m gereklidir.<\/p>\n\n\n\n
\u00d6ncelikle, sendikalar genellikle “Grup M\u00fczakere Talep Yaz\u0131s\u0131” gibi bir belge ile i\u015fverene m\u00fczakere talebinde bulunurlar. Bu talep yaz\u0131s\u0131n\u0131 ald\u0131\u011f\u0131n\u0131zda, onu g\u00f6rmezden gelmek kesinlikle yanl\u0131\u015ft\u0131r. \u0130lk yap\u0131lmas\u0131 gereken, talepte bulunan sendikan\u0131n niteli\u011fini (\u015firket i\u00e7i bir sendika m\u0131 yoksa d\u0131\u015far\u0131dan birle\u015fik bir sendika m\u0131), sendika \u00fcyesi \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n durumunu (mevcut \u00e7al\u0131\u015fanlar m\u0131 yoksa eski \u00e7al\u0131\u015fanlar m\u0131) ve talep edilen m\u00fczakere konular\u0131n\u0131n i\u00e7eri\u011fini analiz etmektir.<\/p>\n\n\n\n
Ard\u0131ndan, as\u0131l m\u00fczakerelere ba\u015flamadan \u00f6nce, “\u00f6n g\u00f6r\u00fc\u015fme” yaparak idari kurallar\u0131 belirlemek gerekir. Burada, m\u00fczakerenin tarihini, yerini, kat\u0131l\u0131mc\u0131 say\u0131s\u0131n\u0131, m\u00fczakere s\u00fcresini ve benzeri konular\u0131 taraflar aras\u0131nda kararla\u015ft\u0131r\u0131rs\u0131n\u0131z. Stratejik olarak, di\u011fer \u00e7al\u0131\u015fanlar \u00fczerindeki etkiyi \u00f6nlemek i\u00e7in m\u00fczakereleri \u015firket d\u0131\u015f\u0131nda bir toplant\u0131 odas\u0131nda yapmak ve m\u00fczakerelerin uzun s\u00fcrmesi sonucu sa\u011fduyulu karar vermenin zorla\u015fmas\u0131n\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in, \u00f6nceden belirlenmi\u015f yakla\u015f\u0131k iki saatlik bir zaman s\u0131n\u0131rlamas\u0131 koymak ak\u0131ll\u0131ca olacakt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
\u00d6n g\u00f6r\u00fc\u015fme ile e\u015f zamanl\u0131 olarak, en \u00f6nemli \u015fey \u015firket i\u00e7i haz\u0131rl\u0131klar\u0131 yapmakt\u0131r. Sendikan\u0131n talep etti\u011fi konularla ilgili objektif ger\u00e7ekleri kapsaml\u0131 bir \u015fekilde ara\u015ft\u0131r\u0131n ve kan\u0131t olarak hizmet edecek belgeleri (\u00f6rne\u011fin, \u00f6denmemi\u015f fazla mesai talepleri i\u00e7in zaman kartlar\u0131 veya maa\u015f bordrolar\u0131) d\u00fczenleyin. Daha sonra, \u015firketin yasal durumunu analiz edin, m\u00fczakerelerdeki son durak noktas\u0131n\u0131 ve m\u00fczakere edilebilecek alanlar\u0131 belirleyin ve m\u00fczakereyi y\u00fcr\u00fctecek ki\u015filer aras\u0131nda bir politika birli\u011fi sa\u011flay\u0131n. M\u00fczakere s\u0131ras\u0131nda, karar yetkisi olan bir yetkili ki\u015finin kat\u0131lmas\u0131 \u00f6nemlidir. Yetkisi olmayan ki\u015filerin kat\u0131l\u0131p, somut yan\u0131tlardan ka\u00e7\u0131nmalar\u0131, samimiyetsiz m\u00fczakere olarak g\u00f6r\u00fclme riski ta\u015f\u0131r.<\/p>\n\n\n\n
M\u00fczakere g\u00fcn\u00fcnde, sakin ve mant\u0131kl\u0131 bir tutumla hareket etmek esast\u0131r. Duygusal kar\u015f\u0131l\u0131klar veya yan\u0131lt\u0131c\u0131 a\u00e7\u0131klamalardan ka\u00e7\u0131n\u0131n ve \u015firketin duru\u015funu, ger\u00e7eklere ve yasal dayanaklara ba\u011fl\u0131 olarak \u0131srarla a\u00e7\u0131klay\u0131n. M\u00fczakerenin gidi\u015fat\u0131n\u0131 ve i\u00e7eri\u011fini do\u011fru bir \u015fekilde kaydetmek i\u00e7in, detayl\u0131 bir tutanak haz\u0131rlay\u0131n ve m\u00fcmk\u00fcnse taraflar\u0131n anla\u015fmas\u0131yla ses kayd\u0131 al\u0131n.<\/p>\n\n\n\n
M\u00fczakereler sonucunda taraflar anla\u015fmaya var\u0131rsa (uzla\u015fma), bu i\u00e7eri\u011fi “\u0130\u015f S\u00f6zle\u015fmesi” veya “Anla\u015fma Metni” gibi belgelerle a\u00e7\u0131k\u00e7a kaydedin. Bu a\u015famada, gelecekteki anla\u015fmazl\u0131klar\u0131 \u00f6nlemek i\u00e7in, anla\u015fma maddeleri d\u0131\u015f\u0131nda taraflar aras\u0131nda herhangi bir alacak veya bor\u00e7 bulunmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 teyit eden “netle\u015ftirme maddesi” eklemek son derece \u00f6nemlidir. Anla\u015fmaya var\u0131lamaz ve m\u00fczakereler ba\u015far\u0131s\u0131z olursa, sendika grev gibi \u00e7at\u0131\u015fma eylemlerine veya daha sonra a\u00e7\u0131klanacak olan \u0130\u015f Komisyonuna ba\u015fvurular yapabilir veya dava a\u00e7abilir, bu nedenle i\u015fverenin de buna haz\u0131rl\u0131kl\u0131 olmas\u0131 gerekir.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Japonya’da Grup M\u00fczakerelerinin Reddi ve Sonu\u00e7lar\u0131<\/span><\/h2>\n\n\n\n\u0130\u015fverenler, grup m\u00fczakerelerine kat\u0131lma talebini reddetti\u011finde veya m\u00fczakerelere samimiyetsiz bir tutumla yakla\u015ft\u0131\u011f\u0131nda, ciddi hukuki risklerle kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kalabilirler. Bu riskler, idari i\u015flemler ve sivil dava olmak \u00fczere iki farkl\u0131 yolla ger\u00e7ekle\u015febilir.<\/p>\n\n\n\n
\u00d6ncelikle, i\u015fverenlerin y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc sadece m\u00fczakere masas\u0131na oturmakla s\u0131n\u0131rl\u0131 de\u011fildir. Japon hukuku, taraflar\u0131n anla\u015fmaya varmay\u0131 hedefleyerek samimi bir \u015fekilde g\u00f6r\u00fc\u015fmeler yapmas\u0131n\u0131 gerektiren ‘samimi m\u00fczakere y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc’ empoze eder. \u00d6zellikle, sendikan\u0131n iddialar\u0131n\u0131 dinlemek, \u015firketin duru\u015funu nedenlerini ve belgelerini sunarak a\u00e7\u0131klamak ve gerekti\u011finde alternatif \u00e7\u00f6z\u00fcmler sunmak gibi eylemler beklenir. Sadece \u015firketin iddialar\u0131n\u0131 tek tarafl\u0131 olarak tekrarlamak, samimi m\u00fczakere y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc ihlali, yani haks\u0131z i\u015f uygulamas\u0131 olarak de\u011ferlendirilebilir. Bu konuda, Japon Yarg\u0131tay\u0131 2022 (Reiwa 4) y\u0131l\u0131n\u0131n 18 Mart’\u0131nda Yamagata \u00dcniversitesi davas\u0131nda karar vermi\u015f ve m\u00fczakere konular\u0131nda anla\u015fma sa\u011flanma ihtimali d\u00fc\u015f\u00fck g\u00f6r\u00fcnse bile, i\u015fverenin samimi m\u00fczakere y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn devam etti\u011fini ve i\u015f komisyonunun samimi m\u00fczakereler yap\u0131lmas\u0131n\u0131 emredebilece\u011fini belirtmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n
\u0130\u015fverenlerin m\u00fczakereleri reddetmek i\u00e7in ‘ge\u00e7erli bir nedenleri’ olmas\u0131, hukuki olarak olduk\u00e7a s\u0131n\u0131rl\u0131 bir \u015fekilde yorumlan\u0131r. \u00d6rne\u011fin, sendika taraf\u0131n\u0131n \u015fiddet veya tehdit kullanarak normal bir diyalogun imkans\u0131z hale gelmesine neden oldu\u011fu durumlar veya uzun s\u00fcreli m\u00fczakereler sonucunda taraflar\u0131n iddialar\u0131n\u0131n t\u00fckenip tam bir \u00e7\u0131kmaza (impasse) girildi\u011finin objektif olarak kabul edildi\u011fi durumlar d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclebilir. Ancak, ‘sendikan\u0131n \u015firket d\u0131\u015f\u0131 bir organizasyon olmas\u0131’, ‘talep edilen i\u00e7eri\u011fin a\u015f\u0131r\u0131 olmas\u0131’ veya ‘ayn\u0131 konunun mahkemede \u00e7eki\u015fme konusu olmas\u0131’ gibi nedenler, prensip olarak ge\u00e7erli nedenler olarak kabul edilmez.<\/p>\n\n\n\n
\u0130\u015fverenin ge\u00e7erli bir neden olmaks\u0131z\u0131n m\u00fczakereleri reddetti\u011fine veya samimiyetsiz m\u00fczakereler yapt\u0131\u011f\u0131na i\u015f\u00e7i sendikas\u0131 karar verirse, sendika iki ana \u00e7\u00f6z\u00fcm yolu izleyebilir.<\/p>\n\n\n\n
Birincisi, ilgili i\u015f komisyonuna idari \u00e7\u00f6z\u00fcm ba\u015fvurusudur. \u0130\u015f komisyonu, ba\u015fvuruyu ald\u0131ktan sonra ara\u015ft\u0131rma ve sorgulama (taraflar ve tan\u0131klar\u0131n sorgulanmas\u0131) yapar ve haks\u0131z i\u015f uygulamas\u0131n\u0131n ger\u00e7ekle\u015fti\u011fine karar verirse, i\u015fverene ‘\u00e7\u00f6z\u00fcm emri’ \u00e7\u0131kar\u0131r. Bu emir, \u00f6rne\u011fin ‘grup m\u00fczakerelerine kat\u0131l\u0131n’ gibi somut eylemleri emredebilir ve \u015firket faaliyetlerine do\u011frudan bir idari m\u00fcdahale olabilir. \u0130\u015fveren bu emre itiraz etmek istiyorsa, merkezi i\u015f komisyonuna yeniden inceleme ba\u015fvurusunda bulunabilir veya mahkemeye emrin iptali davas\u0131 a\u00e7abilir.<\/p>\n\n\n\n
\u0130kincisi, mahkemeye sivil dava a\u00e7makt\u0131r. Grup m\u00fczakereleri hakk\u0131n\u0131n ihlali, Japon Medeni Kanunu’na g\u00f6re haks\u0131z fiil olarak kabul edilir ve i\u015f\u00e7i sendikas\u0131, i\u015fverenden tazminat talep edebilir. Ger\u00e7ekten de, Nagoya B\u00f6lge Mahkemesi 2012 (Heisei 24) y\u0131l\u0131n\u0131n 25 Ocak tarihli karar\u0131nda, grup m\u00fczakerelerinin reddi gibi nedenlerle \u015firkete 2 milyon yen tazminat \u00f6demesine h\u00fckmetmi\u015ftir. Ayr\u0131ca, Kyoto B\u00f6lge Mahkemesi de 2023 (Reiwa 5) y\u0131l\u0131n\u0131n 8 Aral\u0131k tarihli karar\u0131nda, benzer nedenlerle bir belediyeye 300 bin yen \u00f6deme yap\u0131lmas\u0131n\u0131 emretmi\u015ftir.<\/p>\n\n\n\n
\u00d6nemli olan, bu iki prosed\u00fcr\u00fcn birbirinden ba\u011f\u0131ms\u0131z oldu\u011fudur. \u0130\u015f\u00e7i sendikas\u0131, i\u015f komisyonundan \u00e7\u00f6z\u00fcm emri talep ederken ayn\u0131 zamanda mahkemeye tazminat davas\u0131 a\u00e7abilir. Bu \u00e7ifte risk, grup m\u00fczakerelerine uygun olmayan yakla\u015f\u0131m\u0131n \u015firketlere getirebilece\u011fi hukuki ve ekonomik darbenin b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc g\u00f6stermektedir.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>\u00d6zet<\/span><\/h2>\n\n\n\nJaponya’daki i\u015f hukukunda toplu pazarl\u0131k, Anayasa taraf\u0131ndan korunan ve i\u015fverenler i\u00e7in ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz bir yasal y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckt\u00fcr. \u0130\u015f\u00e7i sendikalar\u0131n\u0131n pazarl\u0131k taleplerine kar\u015f\u0131, konunun \u00f6z\u00fcn\u00fc ve ilgili maddeleri do\u011fru bir \u015fekilde anlamak ve yasal prosed\u00fcrlere uygun olarak samimi bir \u015fekilde yan\u0131t vermek, hukuki riskleri y\u00f6netmede hayati \u00f6nem ta\u015f\u0131r. Pazarl\u0131k reddi veya samimiyetsiz bir yakla\u015f\u0131m, \u0130\u015f Komisyonu’ndan gelen d\u00fczeltme emirleri veya mahkemeler taraf\u0131ndan verilen tazminat emirleri gibi ciddi sonu\u00e7lara yol a\u00e7abilir.<\/p>\n\n\n\n
Monolith Hukuk B\u00fcrosu, Japonya’daki i\u015f hukuku alan\u0131nda, \u00f6zellikle toplu pazarl\u0131k konusunda, bir\u00e7ok yerel m\u00fc\u015fteriyi temsil ederek geni\u015f bir deneyime sahiptir. B\u00fcromuzda, yabanc\u0131 avukatl\u0131k niteliklerine sahip \u0130ngilizce konu\u015fan avukatlar bulunmakta ve bu sayede uluslararas\u0131 \u015firketlerin kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131 karma\u015f\u0131k i\u015f\u00e7i-i\u015fveren sorunlar\u0131na kar\u015f\u0131 kesin ve stratejik hukuki destek sa\u011flamak m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Japonya’daki i\u015f ortam\u0131nda, \u015firket y\u00f6neticileri sendikalarla toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri yapma ihtimaliyle kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya kalabilirler. Bu toplu i\u015f g\u00f6r\u00fc\u015fmeleri, sadece i\u015fveren ve i\u015f\u00e7i aras\u0131ndaki bir diya […]<\/p>\n","protected":false},"author":32,"featured_media":74574,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[24,89],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74573"}],"collection":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/32"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74573"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74573\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":74723,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74573\/revisions\/74723"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74574"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74573"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74573"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/monolith.law\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74573"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}