如何通过谈判解决系统开发的争议
从法务的角度考虑系统开发这样的项目时,预设用户和供应商之间可能发生的争议,并对此类风险采取预防和应对措施是非常重要的。然而,用户和供应商之间的法律争议并不一定会采取诉讼的形式。诉讼应被视为最后的手段。本文将整理用户和供应商之间发生争议时,基于谈判进行解决的方法,并解释在非诉讼的情况下,法律如何发挥作用。
解决争端的手段并非只有诉讼
作为解决争端手段的“谈判”
在系统开发项目中,如果发生了某种争端,并不是所有的争端都会被带到法庭上。相反,实际上更多的情况是,争端在诉讼之前就通过当事人之间的谈判得到解决。因此,从法律的角度考虑系统开发争端的解决方案时,如何通过谈判找到双方都能接受的妥协点,这个问题在实际操作中具有重要意义。
如果想通过谈判来解决争端,那么在这里,保持法律视角的同时,不过分坚持,冷静考虑商业利益得失是非常重要的。
通过诉讼解决争端的优点和缺点
一般来说,不仅限于系统开发,通过诉讼解决争端的优点在于其强制性。也就是说,可以根据法院的判断进行强制执行等,从而实现争端的最终解决。即使法院的判断没有得到原告和被告的同意,作为第三方的法院也会为争端画上句号。
然而,通过诉讼解决争端的方式,与当事人之间的谈判相比,确实存在许多缺点。例如,一旦提起诉讼,通常需要花费几年的时间,因此,伴随着这个过程,成本也会增加。特别是在IT这个领域,显然,法官并不是IT专家,因此,从前提部分开始的解释所需的时间和努力可能会更大。此外,还有其他的担忧,例如,通过诉讼与对方争斗,可能会使得维持关系变得困难,甚至可能导致未来的交易关系完全消失。
通过谈判解决争议的优点
如果我们从另一个角度看待通过法庭解决争议的优点和缺点,那么不依赖法庭而解决争议的优点也就显而易见了。让我们来看看。
可以期待在短时间内迅速解决
如果目标是通过法庭解决,虽然这取决于案件的具体情况,但通常需要做好花费数年时间的准备。然而,如果通过谈判解决,可能在几周到几个月的短时间内达成协议。
成本通常较低
谈判的优点之一是“可以在短时间内解决”,这可以减少工作量,从而减轻经济负担。虽然法庭的确,法庭本身的行政费用(例如印花税等)并不大,但根据花费的时间和工作量,可能会导致律师费用和公司法务人员的人力成本增加。为了在法庭上进行主张和反驳所需的听证和资料制作等工作,可能会成为与商业利润无关的消极成本。相反,通过谈判,即使在几周到几个月的短时间内,也可以期待达成协议。
可以期待在不损害双方关系的情况下恢复关系
此外,与通过诉讼加剧争端相比,如果通过谈判解决并找到双方都能接受的妥协点,那么双方都不会留下情绪上的疙瘩,也可以避免在以后的交易中产生影响。
通过谈判解决也有缺点
然而,通过谈判解决也有一定的缺点。一是,谈判的结果很大程度上取决于参与谈判者的“谈判能力”,因此很难保证公平性。另一点是,如果无论谈判多少次,双方都无法找到妥协点,那么最后只能通过法庭来解决。
法庭和谈判并非二选一
以上,我们总结了作为解决争议手段的法庭和谈判各自的优点和缺点。然而,法庭和谈判的关系应该理解为,而不是选择其中一个,而是两者紧密相连。也就是说,如果能准确理解原告方和被告方在法庭上可能承担的缺点和成本,那么这也将有助于谈判。
通过谈判解决争议的具体方法
基于以上内容,我们将整理不通过法庭而通过谈判解决争议的方法。关键在于,我们需要在考虑法律观点的同时,也考虑商业利益的得失。
在商业力量存在差距的情况下的谈判方法
例如,我们假设以下两方进行谈判:
A公司:大型企业,可以自由选择交易伙伴。以这种力量为背景,对交易伙伴B公司提出了不合理的要求。
B公司:中小微企业(或自由职业者),不想破坏与大客户A公司的关系。因此,虽然不想让与A公司的关系恶化,但对如何应对不合理的要求感到困惑。
在这两者中,从B公司的角度来看,首先考虑的可能是,期望继续业务,尽管做出大幅让步,但仍然尽可能友好地解决。然而,这两者谈判的最大关键在于“不合理的要求”。这就涉及到法律观点。
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如果B公司为了维持未来的关系而做出大幅让步,那确实意味着A公司的谈判策略成功了。因为,A公司以其作为组织的谈判力为背景,从B公司那里获得了大幅让步。
然而,如果从法律上看,B公司的主张是有理的,那么即使在谈判力上处于劣势,也不一定适合接受所有“不合理的要求”。因为,如果真的提起诉讼,B公司有可能会胜诉。如果发生诉讼,A公司将在诉讼中花费大量时间和成本,而且由于判决的效果,可能会被强制赔偿损失,这将是双重的痛苦。换句话说,A公司过于依赖其在商业上的强势地位,失去了通过谈判快速且低成本解决争议的机会。
考虑到以上情况,B公司应采取的谈判策略也就明了了。例如,可以有效地采取如“我们公司的法务部门持有这样的观点,如果通过谈判解决困难,我们准备在法庭上主张这种观点”等措施。这里的关键是,通过传达在法律上我们有理的信息,引出对方的灵活应对,并意图让他们坐到谈判桌上。换句话说,这也是通过法律关系的强弱来修正商业上的力量差距,使实际的谈判更公平。
即使在裁判之外的谈判中,律师的专业知识也可能派上用场
以上的讨论也可以引申到即使没有进入法庭,利用律师等法律专业人士在谈判中也是有益的。在实际工作中,委托律师进行谈判,了解“如果这件事情上法庭,可能会得出这样的判决”的预测,也会增加使后续谈判过程更为合理的期待。这样,一边分享如果真的进入法庭可能会有的感触,一边进行谈判,既可以减少因法庭诉讼而产生的时间、劳力和成本,同时也可以带来类似于通过法庭公正解决争端的优点。我认为,法律专业知识在谈判阶段也是有用的,这一点应该被广泛认知,而不仅仅限于法庭诉讼。
Category: IT
Tag: ITSystem Development