电子竞技在国际竞赛中的引入现状与未来展望

国际体育界中电子竞技的现状
奥运会等国际体育赛事是运动员展示才华的最大舞台,也是全球观众对该体育项目最为关注的时刻。
近年来,随着数字技术的发展,电子竞技作为一项竞技运动逐渐确立了其地位,其重要性也在逐年提升。
特别是在国际竞技场上,各电子竞技组织通过系统化的努力,力求在各种国际体育赛事中将电子竞技纳入为正式项目,并取得了稳步的成果。
如果电子竞技能够成为国际赛事的正式项目,这将有助于电子竞技被认知为体育竞技的一部分,并像其他主流体育项目一样广泛普及。
推动电子竞技成为奥运会正式项目的努力
国际电子竞技联合会(IeSF)一直以来致力于推动电子竞技在奥运会上成为正式项目,并为此持续努力。
根据IeSF代理秘书长Leopold Chung先生在2018年4月向媒体发表的评论,关于2024年奥运会将电子竞技列为正式项目一事尚未有任何决定,仍需获得各方利益相关者,特别是国际奥林匹克委员会(IOC)的同意。IeSF表示,他们正在与巴黎市进行协商,以便在2024年奥运会上将电子竞技作为文化活动或示范活动进行展示。
IOC似乎也对至少在奥运会上涉及电子竞技表现出了一定的兴趣。
2018年7月,IOC与国际单项体育联合会总会(GAISF)在瑞士洛桑首次举办了一个论坛,讨论电子竞技与奥运会的未来关系等问题。
据报道,IOC主席及众多相关人士出席了该论坛,并进行了电子竞技选手的现场演示等活动。
然而,在2018年12月举行的第七届奥林匹克峰会上,关于电子竞技成为正式项目的讨论被认为为时尚早(”premature”)。
原因包括一些电子竞技游戏与奥运会的价值观不符,以及由于商业运营者之间的竞争导致电子竞技产业的碎片化等。
另一方面,声明中也评价了将传统体育虚拟化的游戏的价值,并表示IOC鼓励各国际单项体育联合会探索和利用此类游戏的潜在利益。
日本在体制建设方面的进展
日本的电子竞技界绝对没有被全球推动电子竞技成为奥运会正式项目的努力所落下。
相反,为了在亚洲地区确立重要地位,日本积极推进体制建设。一个典型的例子是,2018年2月,多个电子竞技组织合并成立了一般社团法人日本电子竞技联盟(JeSU),作为国内的统筹机构,这也是为未来电子竞技成为奥运会正式项目所做的努力的一部分。
也就是说,根据奥林匹克宪章,国内奥林匹克委员会(NOC)可以作为国内体育联合会批准派遣代表选手参加奥运会的唯一国内体育联合会(规则27、28附属细则1.2)。
如同以往那样,多个体育组织并存的情况下,日本奥林匹克委员会(JOC,日本的NOC)很难获得作为国内体育联合会的批准,结果可能无法派遣代表选手参加奥运会。
此次各电子竞技组织的合并成立JeSU,可以被视为解决奥林匹克宪章所规定的条件相关问题的举措。
亚洲运动会中的具体成果
在这样的努力中,亚洲地区取得了显著的进展。
在其他国际赛事之前,2017年4月,亚洲运动会宣布自2022年杭州大会起,将电子竞技作为正式项目进行。
此外,在此之前,2018年雅加达大会上,《英雄联盟》《星际争霸II》《实况足球2018》《王者荣耀》《炉石传说》以及《皇室战争》这六个项目作为示范比赛进行了展示。
日本在这些项目中,成功晋级雅加达举办的《炉石传说》和《实况足球2018》决赛,并在《实况足球2018》中获得了金牌。
这种在亚洲的成功对整个电子竞技界具有重要意义。
亚洲运动会的采用不仅成为奥运会等其他国际赛事采用的重要先例,还在比赛运营的经验积累和选手培养方面具有重大意义。
特别是,亚洲地区的竞技水平之高已在全球范围内得到认可,预计在未来电子竞技的发展中将发挥重要作用。
面向未来发展的课题
尽管取得了这些成果,但在大型国际赛事,特别是奥运会上将电子竞技作为正式项目的问题上,仍然存在一些反对意见。这些反对意见主要基于电子竞技与其他许多运动不同,不需要进行大量的身体运动,以及游戏成瘾对青少年产生的不良影响等。
为了进一步推动电子竞技成为正式项目,毫无疑问,最重要的是电子竞技在世界各国的大型赛事中举办,吸引人们的关注,提高认知度,并取得巨大成功,从而提升电子竞技作为“体育”的地位。
另一方面,如果在电子竞技赛事的运营中发生技术性故障或运营混乱,甚至由于对治理的认识不足而导致的竞赛团体的不当行为,将严重损害电子竞技的形象。
应对这些课题的同时,解决电子竞技特有的技术问题也变得尤为重要。
例如,在在线举办比赛时,确保通信环境的稳定性、防止不正当行为、选手的健康管理等,这些都是与传统竞技体育不同的新课题。
此外,在选择比赛项目时,也需要慎重考虑游戏的权利关系和竞技平衡的维护等问题。
显然,这些不当行为或故障会导致与电子竞技的普及推广以及国际赛事的正式项目化的努力背道而驰。
因此,致力于电子竞技正式项目化的各个团体和选手,除了推动电子竞技的普及外,还需要在基于正确知识的基础上,努力实现健康且公正的赛事运营和组织管理。