IT салбарын түрээслэлт, гэрээт үйлчилгээний ялгааг тусгайлан хуулийн болон шүүхийн шийдвэрлэгээний жишээгүйдээр

IT төслийн хүрээнд, олон компанийн хүмүүс нэг төслийг гүйцэтгэхэд оролцох тохиолдол олон учраасан байна. Ийм тохиолдолд, төслийн хувьд оролцох техникийн ажилтаны ажлын газар нь тухайн техникийн харьяалагддаг компанийн байршилтай тусгаарлагддаг тохиолдол олон байдаг. Хэрэв гэхвэл, үүнд хэрэглэгчийн тогтвортой байршил, SES гэх мэт зүйлс орно. Талбай дээр ажилладаг техникийн ажлын байдал, гэрээний байдал тодорхой бус болох нь, ажилчдын эрхийг хүртэлх татгалзах асуудлуудыг хөгжүүлэх эрсдэлтэй болох гэж үзэхгүй байхад, төслийн өөрөө галт тэмдэгтэй болох эрсдэлтэй болно. Энэ нийтлэлд, бодит ажиллагаанд ялгаа тодорхой бус болдог томилолт ба гэрээний ялгааг зохион байгуулах болон тэдгээрийн гэрээний асуудлууд нь төслийн нийтэй амжилттай явцад ямар нөлөө үзүүлэх боломжтой талаар тайлбарлах болно.

Хандив өгөх ба гэрээгээр ажиллахын ялгаа нь юу вэ

Ажилыг захиалагч (эсвэл түүний дахин захиалагч) ба ажилыг гүйцэтгэгч компаниуд хоорондоо ялгаатай бол, тэр дор хүрээлэн гэрээгээр ажиллах гэрээний дагуу хүмүүсийг ажлын газарт илгээх нь тун хэцүү байдаг. Өөрөөр хэлбэл, захиалагч/борлуулагч нь хооронд нь орж, техникийн ажилтныг ажлын газарт илгээдэг. Гэрээгээр ажиллах гэрээ нь яагаад юу болох талаар дэлгэрэнгүй тайлбарыг доруух нийтлэлээр тайлбарлаж байна.

https://monolith.law/corporate/system-development-contact-agreement[ja]

Дээрхи нийтлэлд “ажлын дуусгал” гэсэн зүйл нь үйлчлэл гүйцэтгэх нөхцөл болох гэрээгээр ажиллах гэрээний үндсэн онцлог юм гэдгийг тайлбарлаж байна. Мөн, гэрээний гэрээг байгуулахдаа шалгалтын өгөгдсөн нөхцөлүүдийг тодорхойлох нь асуудлын гарахаас сэргийлэхэд чухал байна гэдгийг тайлбарлаж байна. Гэрээгээр ажиллах гэрээний дагуу ажлын газарт хүн байршуулах тохиолдолд, тэр нь зөвхөн компани-компанийн хоорондын худалдааны гэрээ болж, техникийн ажилтныг хүлээн авах захиалагч/ажлын газрын талд хуулийн дагуу заавал байх ёстой юм болохгүй. Гэхдээ, тэр оронд тухайн техникийн ажилтанд шууд захирлын тушаалыг гаргах нь хуулиар зөвшөөрөгдөхгүй. Эдгээр зүйлсийг анхаарахгүй бол, хоть гадна тал нь гэрээгээр ажиллах гэрээг байгуулсан боловч, хуулийн бус ажилчдын нийлүүлэлт, үүнийг хэлбэл “буруу гэрээгээр ажиллах” гэж үзэх эрсдэлтэй болно.

https://monolith.law/corporate/criteria-for-disguised-contract[ja]

Түрээслэл ба гэрээт үйлчилгээний ялгаа тодорхой бус болсон тул тунхаглал үүссэн тохиолдол

“Гэрээт үйлчилгээний гэрээ”, “Буруу гэрээт үйлчилгээ” гэсэн зүйлсийн ерөнхий тайлбарыг дээрх агуулгад орхиж, доорх нь түрээслэл ба гэрээт үйлчилгээний ялгаа тодорхой бус болсон тул төслийн асуудал үүссэн тохиолдолыг танилцуулна. Ийм ялгаа тодорхой бус болох нь зөвхөн хувийн ажилчны эрхийг хуурамчлан, ажилд орох ба ажиллах хоорондын тунхаглалыг үүсгэх боломжтой биш, бүх төслийн асуудал үүсгэх рискийг хэрэгжүүлэх боломжтой байна гэдгийг доорхыг шалгаж үзвэл тодорхой болно гэж бодож байна.

Түрээслэл ба гэрээний дагуу ажиллахад үүрэг хариуцлагын шаардлага ихээр өөрчлөгдөнө

Түрээслэл ба гэрээний дагуу ажиллах нь, компаниуд хоорондоо оролцож хөгжүүлэлтийн газарт хүмүүс илгээгдэх хувьд маш адилхан юм. Гэвч, өмнөхөөс хэлсэн шиг, гэрээний дагуу ажиллах нь “ажлын дуусгал” танигдсангүй бол үндсэндээ үүрэг хариуцлагын биелэлтийг зөвшөөрөхгүй. Доорын шүүхийн шийдвэрлэлийг ишлэлд авч үзвэл, төслийн хугацаа дуусахгүй болсон тохиолдолд, төлбөрийн хүсэлт зөвшөөрөгдөх эсэх нь төрөл бүрийн талас төрсөн байна. Гэрээний дагуу ажиллах нь “ажлын дуусгал” -ийг шаардлага болгож тогтоосон байхад, түрээслэл нь зөвхөн ажилласан цаг, гүйцэтгэсэн ажлын үр дүнгээр ажлын төлбөрийг зөвшөөрөх боломжтой болно.

Захиалга авсан тал / үйлдвэрлэгч (товчлол) нь, түрээслэл гэрээ нь дараа нь байгуулагдсан бөгөөд, хүмүүс нь зөвхөн түрээслэлтэй холбоотойгоор илгээгдсэн гэж хүргэлт хийсэн, “ажлын дуусгал” -ийг үүрэг болгон тогтоосон биш гэж хүргэлт хийсэн. Гэвч шүүх нь тэдний хүргэлтийг хүлээн зөвшөөрөөгүй (доогуур хэсэг, том үсгүүд нь зохиогчийн нэмэлт бичиг баримт юм).

Гүйцэтгэгч нь өөрийнхөө системийн програмыг хөгжүүлэх чадваргүй байгаа нь тогтоосны дараа, 1986 оны 4 сарын 1-ний өдөр (Шөвө 61 оны 4 сарын 1) гүйцэтгэгч, хариуцагчийн хооронд, хөгжүүлэлтийн зардлыг хоёр удаагийн хэмжээ болон бэлтгэл хийх төлбөр нийт 710,600,000 иенээс 550,000,000 иен бууруулаад хариуцагч нь гүйцэтгэгчид түргэн ширхэг төлөх, тухайн жил 4 сарын 1-ээс эхлэн гүйцэтгэгчийн ажлыг хариуцагч нь дамжуулах, мөн үсэг мэдээллийн системийг хариуцагч хөгжүүлэх талаар гүйцэтгэгчээс ажилтан шилжүүлэх хэлбэрээр хүмүүсийг гаргаж ажиллуулах зорилгоор, гаргасан ажилтнуудын тоо гурван байх, нэгж үнийн хэмжээ нь хоёр хүний хувьд 550,000 иен, нэг хүний хувьд 300,000 иен байхаар зөвшөөрөл гаргасан гэж хүргэлт хийсэн, гүйцэтгэгчийн төлөвлөгөөний үр дүн нь энэтэй тааруулна.
Гэвч, хариуцагч нь тийм зөвшөөрөл гарсан гэдгийг хүртэл хараахан, гүйцэтгэгч нь анхнаасаа хариуцагчаас энэ системийн програмыг үүсгэхээр авч, түүнийг дуусгах үүргийг авсан байсан, тийм байдалтай хүн нь түүнийг дуусгахгүй, програмыг хүргэх чадвартай байхгүй бол, захиалагч болох хариуцагч нь гүйцэтгэгчид дараах үүргийг чөлөөлөх, гүйцэтгэгчийн хоорондоо зардлыг төлөх гэх мэт бусад зүйлсийг хийхгүй гэж хүргэлт хийсэн. Үнэндээ, гүйцэтгэгч нь програмыг дуусгах үүргийг авсан бол, хариуцагчийн хүргэлт хийсэн зүйлс маш зөв байх болно.
Тиймээс, эхлээд, энэ системийн програмыг хөгжүүлэх гэрээний хувьд, гүйцэтгэгч нь түүнийг дуусгах үүргийг авсан эсэхийг шалгах болно.
(Дундасан) Батламжийг харахад, гүйцэтгэгч нь энэ гэрээний хувьд, энэ програмыг дуусгах үүргийг авсан байгаа гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх боломжтой батламжийг олж чадахгүй байна. (Дундасан) Мөн, гүйцэтгэгчийн төлөвлөгөөний үр дүнд, энэ гэрээ нь нэг удаагийн захиалга бөгөөд, гүйцэтгэгч нь програмыг хөгжүүлэх болно гэж, гүйцэтгэгч нь энэ програмыг дуусгах үүргийг авсан байгаа гэдгийг үндсэнд нь авч үзэж байгаа бөгөөд, түүнийг авсан гэдгийг нэг удаа ч хүртэл хараахан байна. Бичиг баримтыг харахад, тогтоосон (дундасан) ажлын хуваарь нь, гүйцэтгэгч нь энэ програмыг дуусгах үүргийг авсан байгаа гэдгийг үндсэнд нь авч үзэж байгаа бөгөөд, түүний дуусгах хүртэлх хуваарийг бичсэн байна. Тиймээс, энэгээр, гүйцэтгэгч нь гэрээний дагуу програмыг дуусгах үүргийг авсан гэж хүлээн зөвшөөрөх боломжтой байна. (Дундасан)
Бусад батламжуудыг харахад, гүйцэтгэгч нь энэ програмыг дуусгах үүргийг авсан гэдгийг хүртэл хараахан байна.
Тийм болохоор, хариуцагчийн хүргэлт хийсэн шиг, дуусгах үүргийг авсан програмыг үүсгэхгүй хүн нь, үүрэггүй биелүүлэхийн хариуцлагаа авах болно, гэвч, гэрээний төлбөрийг шаардлагатай бусад зүйлсийг хийхгүй байх нь ердийн байдал бөгөөд, онцгой нөхцөл бусад тохиолдолд, тийм байдалтай хүнд захиалагч нь гэрээний дагуу үүргийг нөхцөлгүйгээр чөлөөлөх, түүнчлэн, түүнийг авсан зардлыг төлөх гэх мэт зөвшөөрөл гаргахгүй. Гүйцэтгэгчийн төлөвлөгөөний үр дүнд, програмыг дуусгахгүй болохыг хүлээн зөвшөөрөх, захиалагчийн зааврын дагуу ажиллах, хугацааны дотор тодорхой зааврын дагуу ажиллах, ажилласан хэсгийн хувьд компьютерийн програмын үнийг шаарддаг гэж үзэж байгаа, гэрээний тухай ердийн ойлголтод зориулсан яриа бөгөөд, програмын хөгжүүлэлт хийх гүйцэтгэгч болон хариуцагчийн салбарт, ердийн ойлголттой өөрсдийн гэрээний хувьд, ажлын дуусгахгүй болохыг хүлээн зөвшөөрөх, төлбөр төлөх дуртай байдал байгаа гэх мэт бодлогыг гэрчгийн гэрчлэлээр харахад, гүйцэтгэгчийн төлөвлөгөөний үр дүн нь түүний өөрийн үзэл бодол бөгөөд, түүнийг авч үзэх боломжгүй байна.

Токио аймгийн шүүх, 2011 оны 2 сарын 22

Дээрх шүүхийн шийдвэрээс уншигдах юм

Дээрх шүүхийн шийдвэрт онцгой анхаарах хэрэгтэй зүйлс нь:

1. Гадаад болон хэлбэржилсэн ажиллагааны гэрээг батлахаас илүү, “ажлын дуусгалт” гэдэг хоёр талын тодорхой хүсэлтүүдийн агуулгад үндэслэн, үндсэн болон шударга тэнцвэртэй татгалзлыг харуулах
2. “Ажлын дуусгалт” -г үйлчлэл хийх шаардлага болгон тогтоосон бөгөөд, энэ гэрээ нь гэрээний гэрээ болохоор шийдвэрлэгдсэн ба, бусад асуудлуудыг ч гэрээний гэрээний хувьд хэрэглэгддэг дамжуулалт дээр үндэслэн шийдвэрлэх ёстой гэж үзэгдсэн

Эдгээр нь зарим нь тодорхой болсон байж магадгүй.

Эдгээр хоёрыг энгийнхэн дүгнэхэд, гадаад гэрээний гарчигаас илүү, хоёр талын үндсэн санааны зохицол болон тэнцэл нь шүүхийн шийдвэрт төвөгтэй байгаа гэж үзэж болно. Мөн, гэрээний үндсэн хэсэг нь гэрээний гэрээ болохоор шийдвэрлэгдсэн тохиолдолд, бусад асуудлуудыг ч гэрээний гэрээний хувьд хэрэглэгддэг дамжуулалт дээр үндэслэн шийдвэрлэх болсон байж магадгүй. Захиалгын тал / үйлдвэрлэгчийн талын хүсэлтүүдийг татгалзахад “гэрээний гэрээний тухай ерөнхий мэдлэгээс гадна” болон “өөрийн үзэл” гэсэн үгсийг ашиглах нь, энэ зүйлийг тодорхойлох боломжтой ба, энэ нь маш онцгой юм. Нийгмийн ерөнхий мэдлэг, нийгмийн ойлголт гэсэн зүйлс нь хууль тайлбарлаж, хуулийн үйл ажиллагаанд нөлөөлөх боломжтой болохыг хамтдаа анхаарах хэрэгтэй. Гэвч, энэ шийдвэрт “ажлын дуусгалт” гэдэг тодорхойлолт нь ихэнхдээ анхааруулагдсан байна, системийн хөгжүүлэлт дээрх хамааралтайгаар дор дурьдсан дараахи мэдээлэлд дэлгэрэнгүй тайлбарласан байна.

https://monolith.law/corporate/completion-of-work-in-system-development[ja]

Системийн хөгжүүлэлтийн төслийн үйл ажиллагаанд гэрээний гэрээг ашиглах нь тун тодорхой бөгөөд, түүний үндсэн хэсэг нь “ажлын дуусгалт” дээр байгаа бол, та энэ талаар гүнзгийрэн ойлгож байх хэрэгтэй.

Төслийн менежментийн үүрэгтэй танилцсан байх нь шаардлагатай

Та бүхэнд мэдэх шиг, энэ шийдвэр нь систем хөгжүүлэлтийн мэргэжилтэн болох вендорын “төслийн менежментийн үүрэг” -тэй гүнзгийрүү холбоотой. Эдгээр үүрэгтэй танилцсан байдалтай холбоотой ерөнхий тайлбарыг доорхи мэдээнд оруулсан байна.

https://monolith.law/corporate/project-management-duties[ja]

Дээрхи мэдээний агуулгыг тооцвол, систем хөгжүүлэлтийн төслийн мэргэжилтэн болох вендорын хариуцлага нь бага зэрэг биш гэдгийг ойлгож авч болно. Тиймээс, төслийн амжилттай явцын тулд хэрэглэгчийн талын хамтран ажиллагаа шаардлагатай болох нь үнэн. Гэвч, хэрэглэгчдэд зөв шийдвэр гаргах, хамтран ажиллах зэрэг үүрэгтэй байх нь заримдаа байхгүй бол, энэ үүрэгтэй байх нь тогтоогүй байдал юм. Төслийн амжилтгүй болсон үед хариуцлагыг хэрэглэгчийн талд оноох нь, энэ хувьд маш өндөр шатанд байх юм. Дээрх шийдвэрний зөв байдал нь, төслийн менежментийн талаархи ойлголт дээр суурилсан байдалтай, илүү бодитой мэдэж авах боломжтой байх юм. Эсвэл, энэ хувьд зөв шийдвэр гаргах, хамтран ажиллах зэрэг үүрэгтэй байх нь, гүйцэтгэлгүй байдалтай холбоотой байдалтай, гэрээний гэрээг ашиглах теорийн бүтэц нь илүү их хэрэглэгдэх байсан байж магадгүй.

Дүгнэлт

Дээрхээс, түрээслэлт болон гэрээний ялгаа тодорхой бус үед төслийн татгалзалын хуучин тухай тайлбарласан. Тухайн хуучны дунд, гэрээний хэлбэржүүлэлтээс илүү, хоорондоо хийсэн тодорхой хэлэлцээрүүд болон үйлдвэрлэлийн дотоодын дамжуулалт зэрэг бодит зүйлсийг ач холбогдолтойг анхааруулсан байна. Тэгсэн талаар, тусгайлан байгуулагдсан гэрээний төрөл нь түрээслэлт эсвэл гэрээ эсэх гэх мэт дэлгэрэнгүй хуулийн хэлэлцүүлгийн л боломжтой, тэдгээрийг дэмждэг суурь зүйлсийн дунд “төслийн менежментийн үүрэг” гэдэг зүйлсийн талаарх мэдлэг ч чухал байх юм шиг бодогддог. IT-ийн төслүүдэд, түрээслэлт болон гэрээний хувьд, жишээлбэл гадаад ажилтан болон бага зэргийн захиалга гэх мэт арга замуудаар хүний нөөцийг ашиглах нь олон учраасан. Эдгээр нь бүхий л нь ялгаа болон ялгаатай зүйлсийг анхаарсан боломжтой, дэлгэрэнгүй тайлбарыг дор дурьдсан бичлэгт хийсэн байна.

https://monolith.law/corporate/difference-contract-dispatch-loan-labor-supply[ja]

Түрээслэлт болон гэрээний ялгаа гэх мэт, гэрээний төрлийн тодорхой бус байдал нь татгалзалын өөр өөр хувилбаруудыг үзүүлж болох юм. Гэвч, хэрвээ тухайн асуудал нь үл мэдэгдэх байсан ч, тэнд чухал болох юм нь “төслийн менежментийн үүрэг” гэх мэт үндсэн зүйлсийн талаарх мэдлэг байх юм биш юу вэ?