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体育基本法中电子竞技的法律定位

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体育基本法中电子竞技的法律定位

电子竞技领域法律认知的重要性

许多电子竞技选手和团体相关人士都希望电子竞技能够像传统体育一样,被认知为有助于身心健康发展和获得满足感的竞技项目。
从这个角度来看,近年来迅速发展的电子竞技与现有法律制度之间的关系需要进行深入探讨。
特别是随着竞技人口的增加、奖金金额的飙升,以及国际赛事的增多,法律上的完善显得尤为重要,备受关注。

《日本体育基本法》的制定背景与基本理念

基于这样的情况,首先需要确认与体育相关的基本法律制度。
《日本体育基本法》通过全面修订昭和36年(1961年)制定的《日本体育振兴法》而成立,并于平成23年(2011年)8月24日施行。
该法不仅规定了与体育相关的基本理念,还明确了国家和地方公共团体的责任,以及体育团体应承担的角色。
值得注意的是,该法在前言中明确宣告“通过体育过上幸福而富足的生活是所有人的权利”。

在该法律的制定过程中,体育所具有的多方面价值被广泛认可,不仅被视为单纯的身体活动,还被定位为具有教育、文化乃至社会意义的活动。
这种全面的理解为接受新形式的体育活动奠定了基础。

电子竞技的法律评估

那么,在持有这种理念的《日本体育基本法》(2011年)中,电子竞技将如何被定位呢?
该法的前言中将体育定义为“为了心身的健全发展、健康及体力的保持增进、精神上的满足感的获得、自律心及其他精神的陶冶等,个人或集体进行的运动竞技及其他身体活动”。
关于电子竞技,与传统体育相同,通过竞技活动可以获得精神上的满足和自律心的培养等效果。

特别值得注意的是,电子竞技中的竞技性和组织性。
在许多电子竞技比赛中,在明确的规则下进行公平竞争,选手需要具备高度的专注力和战略思维能力。
此外,在以团队为基础的竞技中,与传统体育相同,也有助于提高团队合作和沟通能力。
目前,关于电子竞技是否符合《日本体育基本法》(2011年)中的“体育”定义尚未进行充分讨论,但立即否定该法的适用性并不合适。

法律责任与实际课题

基于这样的法律评估,有必要对日本《体育基本法》(平成23年,2011年)第5条规定的责任进行探讨。
该条款对体育团体规定了以下责任:
第一项要求体育团体在保护参与者的权利和利益、促进身心健康以及确保安全的同时,积极推动体育活动。
第二项规定了确保业务运营的透明性和制定自主行为标准,第三项则要求迅速且妥善地解决与体育相关的争议。

这些责任与电子竞技领域面临的具体课题密切相关。
例如,长时间游戏对健康的影响、未成年人参与的相关规定、奖金分配方式、合同纠纷的解决手段等,存在多种课题。虽然这些是没有惩罚措施的努力义务,但期待各团体能够自主判断并付诸实践。

此外,作为电子竞技特有的课题,还包括游戏标题的版权和许可问题、在线对战中通信环境的公平性保障、防止作弊行为等。
对于这些课题,直接套用传统体育的规制和争议解决框架存在困难。
因此,需要构建考虑电子竞技特性的独特规制体系,并在此过程中,基于日本《体育基本法》的理念,探索符合新时代的解决方案。

作为体育团体的电子竞技组织

那么,具体来说,哪些团体将承担这些责任呢?
日本《体育基本法》第2条第2项将“体育团体”定义为“以促进体育事业为主要目的的团体”。
这一定义涵盖范围广泛,不论团体的规模或营利性质。

具体而言,国际电子竞技联合会、亚洲电子竞技联合会等国际管理团体,以及日本电子竞技联合会等国内管理团体,甚至其下属组织都有可能被包括在内。
此外,即使是赛事运营团体、团队运营团体,甚至是游戏制作公司,只要以促进电子竞技为主要目的,也可能作为“体育团体”成为日本《体育基本法》的适用对象。

基于这种广泛的适用可能性,电子竞技团体的运营者需要认识到通过业务促进电子竞技的目标,并在充分理解日本《体育基本法》的适用可能性、基本理念和努力义务的基础上开展活动。
具体来说,建立选手权利保护制度、实现高透明度的组织运营,以及完善争议解决系统等将变得尤为重要。
此外,通过这些举措,提升电子竞技的社会认知度,实现其健康发展也是被期待的。

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

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