जापान की 合同会社 (गोडो कैशा) में कार्यकारी सदस्यों की जिम्मेदारियों और कर्तव्यों पर कानूनी विचार-विमर्श

जापानी कंपनी कानून (Japanese Company Law) के अंतर्गत, 合同会社 (Godo Kaisha, GK) की स्थापना प्रक्रिया की सरलता और नियमों की व्यापक स्वायत्तता के कारण, यह घरेलू और विदेशी व्यापारियों के लिए एक आकर्षक व्यावसायिक संस्था के रूप में व्यापक रूप से उपयोग की जा रही है। जहां 株式会社 (Kabushiki Kaisha, KK) में मालिकाना (शेयरधारक) और प्रबंधन (निदेशक) का विभाजन मूल सिद्धांत है, वहीं 合同会社 में ‘सदस्य’ के रूप में निवेशक स्वयं प्रबंधन का कार्य संभालते हैं। प्रबंधन की मुख्य जिम्मेदारी ‘業務執行社員’ (व्यावसायिक कार्यकारी सदस्य) की होती है। ये व्यावसायिक कार्यकारी सदस्य कंपनी के कार्यों को चलाने के व्यापक अधिकार रखते हैं, लेकिन इन अधिकारों के साथ गंभीर कानूनी कर्तव्य और जिम्मेदारियां भी जुड़ी होती हैं। इन कर्तव्यों को समझना 合同会社 के स्वस्थ संचालन और जोखिम प्रबंधन के लिए अनिवार्य है। इस लेख में, हम जापानी कंपनी कानून के आधार पर, 合同会社 के व्यावसायिक कार्यकारी सदस्यों द्वारा वहन किए जाने वाले मुख्य कर्तव्यों – अच्छे प्रशासन की देखभाल का कर्तव्य, वफादारी का कर्तव्य, प्रतिस्पर्धा पर प्रतिबंध, हितों के टकराव के लेनदेन पर प्रतिबंध, और इन कर्तव्यों के उल्लंघन की स्थिति में कर्तव्य निष्ठा की जिम्मेदारी – के बारे में कानूनी दृष्टिकोण से विस्तार से चर्चा करेंगे। ये नियम व्यावसायिक कार्यकारी सदस्यों के आचरण को नियंत्रित करने और कंपनी तथा उसके हितधारकों की सुरक्षा के लिए एक मूलभूत ढांचा प्रदान करते हैं।

जापानी कंपनी के कार्यकारी कर्मचारियों के मूलभूत कर्तव्य: अच्छे प्रबंधन का ध्यान और वफादारी का कर्तव्य

कार्यकारी कर्मचारियों के सभी कार्यों की नींव में ‘अच्छे प्रबंधन का ध्यान’ (Due Diligence) और ‘वफादारी का कर्तव्य’ (Fiduciary Duty) नामक दो मूलभूत कर्तव्य होते हैं। ये कर्तव्य कार्यकारी कर्मचारियों और कंपनी के बीच के विश्वास के संबंध की आधारशिला होते हैं और जापानी कंपनी कानून (Japanese Company Law) द्वारा स्पष्ट रूप से परिभाषित किए गए हैं।

सबसे पहले, कार्यकारी कर्मचारियों को कंपनी के प्रति ‘अच्छे प्रबंधक का ध्यान’ यानी अच्छे प्रबंधन का ध्यान रखने का कर्तव्य होता है। इस कर्तव्य का आधार जापानी कंपनी कानून के अनुच्छेद 593 के पहले खंड में दिया गया है। अच्छे प्रबंधन का ध्यान यह सुनिश्चित करता है कि कार्यकारी कर्मचारी अपने पद और कार्य की प्रकृति के अनुसार, उचित और सामान्यतः अपेक्षित सावधानी बरतते हुए अपने कर्तव्यों का पालन करें। उदाहरण के लिए, यदि कंपनी बड़े पैमाने पर निवेश करती है और बिना पर्याप्त बाजार अनुसंधान या राजस्व पूर्वानुमान के व्यक्तिगत निर्णय लेती है, जिससे कंपनी को भारी नुकसान होता है, या यदि व्यापारिक साझेदारों की विश्वसनीयता की जांच में कोताही बरती जाती है जिससे बकाया राशि वसूली योग्य नहीं रहती, तो इन मामलों में अच्छे प्रबंधन के ध्यान का उल्लंघन हो सकता है।

दूसरे, कार्यकारी कर्मचारियों को कंपनी के प्रति ‘वफादारी का कर्तव्य’ निभाना होता है। यह कर्तव्य जापानी कंपनी कानून के अनुच्छेद 593 के दूसरे खंड द्वारा, जो कि स्टॉक कंपनी के निदेशकों से संबंधित प्रावधानों (उसी कानून के अनुच्छेद 355) को लागू करता है, निर्धारित किया गया है। वफादारी का कर्तव्य का अर्थ है कि कार्यकारी कर्मचारी को कानूनों और नियमों का पालन करते हुए, कंपनी के समग्र हित के लिए वफादारी से कार्य करना चाहिए। यह यह भी सुनिश्चित करता है कि कार्यकारी कर्मचारी को अपने या तीसरे पक्ष के हितों को कंपनी के हितों से ऊपर नहीं रखना चाहिए।

ये अच्छे प्रबंधन का ध्यान और वफादारी का कर्तव्य, कार्यकारी कर्मचारियों के कर्तव्यों में सबसे मूलभूत होते हैं, और इनकी जिम्मेदारी को नियमों के अनुसार छूट देना या कम करना संभव नहीं है। नीचे बताए गए प्रतिस्पर्धा की मनाही और हितों के टकराव के लेन-देन के प्रतिबंध जैसे विशिष्ट कर्तव्य, इन अच्छे प्रबंधन के ध्यान और वफादारी के कर्तव्यों को विशेष परिस्थितियों में विशिष्ट रूप देने के लिए होते हैं। इसलिए, इन विशिष्ट प्रावधानों का उल्लंघन करने वाले कार्य, अनिवार्य रूप से अच्छे प्रबंधन के ध्यान या वफादारी के कर्तव्य के उल्लंघन को भी दर्शाते हैं, और कार्यकारी कर्मचारियों की जिम्मेदारी को पूछताछ करने के लिए कानूनी आधार प्रदान करते हैं।

प्रतिस्पर्धा की निषेध: कंपनी के व्यावसायिक अवसरों की सुरक्षा

कंपनी के व्यावसायिक अवसरों को उनके पद का उपयोग करके छीनने से रोकने के लिए, जापानी कंपनी कानून (Japanese Companies Act) में ‘प्रतिस्पर्धा की निषेध’ से संबंधित कठोर प्रावधान निर्धारित किए गए हैं। यह नियमन कंपनी के कार्यकारी कर्मचारियों के वफादारी के कर्तव्य को विशिष्ट रूप देने वाला एक महत्वपूर्ण नियम है।

जापानी कंपनी कानून के अनुच्छेद 594 के पहले खंड के अनुसार, कार्यकारी कर्मचारी, सिद्धांततः, अन्य सभी कर्मचारियों की स्वीकृति के बिना किसी विशेष प्रतिस्पर्धी कार्य को नहीं कर सकते। ‘प्रतिस्पर्धी लेन-देन’ के दो प्रकार होते हैं। पहला है ‘स्वयं या तीसरे पक्ष के लिए कंपनी के व्यावसायिक क्षेत्र में आने वाले लेन-देन को करना’। यह कंपनी के व्यावसायिक क्षेत्र में सीधे प्रतिस्पर्धा में आने वाले लेन-देन को करने से कार्यकारी कर्मचारियों को रोकता है। दूसरा है ‘कंपनी के व्यावसायिक क्षेत्र के समान व्यावसायिक उद्देश्य वाली कंपनी के निदेशक, कार्यकारी या कार्यकारी कर्मचारी बनना’। यह प्रतिस्पर्धी कंपनियों के प्रबंधन में भाग लेने को सीमित करता है।

इस प्रावधान की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता यह है कि स्वीकृति की आवश्यकता ‘अन्य सभी कर्मचारियों की सर्वसम्मति’ होती है। यह आवश्यकता शेयरहोल्डिंग कंपनी के निदेशकों के लिए बोर्ड या शेयरहोल्डर्स की बैठक में बहुमत से स्वीकृति प्राप्त करने की तुलना में काफी कठोर है। यह कठोरता यह दर्शाती है कि एक साझेदारी कंपनी में कर्मचारियों के बीच मजबूत विश्वास का संबंध होता है। यदि एक भी कर्मचारी विरोध करता है, तो प्रतिस्पर्धी कार्य को मंजूरी नहीं दी जा सकती।

हालांकि, जापानी कंपनी कानून साझेदारी कंपनियों को उच्च लचीलापन प्रदान करता है, और यह कठोर सिद्धांत, नियमों में विशेष प्रावधान रखकर बदला जा सकता है। उदाहरण के लिए, नियमों में ‘अन्य कर्मचारियों के बहुमत की स्वीकृति’ जैसे स्वीकृति की आवश्यकताओं को आसान बनाया जा सकता है। इसलिए, कार्यकारी कर्मचारियों के प्रतिस्पर्धी कार्यों से संबंधित विशिष्ट नियमों को समझने के लिए, केवल कंपनी कानून के अनुच्छेदों को नहीं बल्कि उस कंपनी के नियमों को भी अवश्य जांचना चाहिए।

यदि कार्यकारी कर्मचारी इस प्रावधान का उल्लंघन करके प्रतिस्पर्धी लेन-देन करते हैं, तो भी लेन-देन की सुरक्षा के लिए, उस लेन-देन को मान्य माना जाता है। हालांकि, उल्लंघन करने वाले कार्यकारी कर्मचारी को कंपनी के प्रति हर्जाने की जिम्मेदारी उठानी पड़ती है। इस संदर्भ में, जापानी कंपनी कानून के अनुच्छेद 594 के दूसरे खंड में कंपनी के पक्ष के लिए सबूत के बोझ को हल्का करने के लिए महत्वपूर्ण प्रावधान रखे गए हैं। अर्थात्, प्रतिस्पर्धी लेन-देन से कार्यकारी कर्मचारी या तीसरे पक्ष को प्राप्त लाभ की राशि को कंपनी के हुए नुकसान की राशि माना जाता है। इससे कंपनी को नुकसान की राशि को विशेष रूप से साबित किए बिना, उल्लंघनकर्ता द्वारा प्राप्त लाभ के आधार पर हर्जाना मांगने की संभावना मिलती है।

जापानी कंपनी और कर्मचारी के हितों का टकराव: लाभ संघर्ष लेनदेन की सीमाएँ

जापानी कंपनी कानून (Japanese Company Law) के अनुसार, जब कोई कार्यकारी कर्मचारी अपने निजी लाभ को प्राथमिकता देते हुए कंपनी के हितों की अनदेखी कर सकता है, ऐसे लेनदेन को नियंत्रित करने के लिए ‘लाभ संघर्ष लेनदेन की सीमाएँ’ निर्धारित की गई हैं। यह व्यवस्था कार्यकारी कर्मचारियों के कंपनी के प्रति निष्ठा के कर्तव्य को सुनिश्चित करने के लिए एक और महत्वपूर्ण प्रणाली है।

जापानी कंपनी कानून के अनुच्छेद 595 के पहले खंड के अनुसार, यदि कोई कार्यकारी कर्मचारी लाभ संघर्ष लेनदेन करता है, तो उसे सिद्धांततः उस लेनदेन के लिए अन्य कर्मचारियों के बहुमत की मंजूरी प्राप्त करनी चाहिए। यह नियमन प्रतिस्पर्धी लेनदेन की मंजूरी की आवश्यकता ‘सर्वसम्मति’ के विपरीत ‘बहुमत’ के आधार पर होता है, जिससे यह अधिक लचीला हो जाता है। इसका अर्थ है कि प्रतिस्पर्धी लेनदेन कंपनी के व्यापार के साथ स्थायी रूप से प्रतिस्पर्धा करते हैं, जबकि लाभ संघर्ष लेनदेन में मुख्यतः व्यक्तिगत लेनदेन की कीमत और शर्तों की न्यायसंगतता का मुद्दा होता है, और इसका जोखिम स्वभाव से अलग होता है।

लाभ संघर्ष लेनदेन के नियमन के अधीन आने वाले लेनदेन मुख्य रूप से दो प्रकार के होते हैं। पहला ‘प्रत्यक्ष लेनदेन’ है, जिसमें कार्यकारी कर्मचारी स्वयं या किसी तीसरे पक्ष के लिए कंपनी के साथ सीधे अनुबंध करता है। उदाहरण के लिए, जब कार्यकारी कर्मचारी अपनी निजी संपत्ति को कंपनी को बेचता है या कंपनी से धन उधार लेता है।

दूसरा ‘परोक्ष लेनदेन’ है, जो कंपनी और कार्यकारी कर्मचारी के अलावा किसी तीसरे पक्ष के बीच का लेनदेन होता है, लेकिन वास्तव में कंपनी और कार्यकारी कर्मचारी के हितों का टकराव होता है। एक आम उदाहरण के रूप में, जब कंपनी कार्यकारी कर्मचारी के निजी कर्ज के लिए ऋण गारंटी प्रदान करती है या कार्यकारी कर्मचारी के कर्ज को सुरक्षित करने के लिए कंपनी की संपत्ति पर गिरवी रखती है।

प्रतिस्पर्धी लेनदेन के नियमन की तरह ही, लाभ संघर्ष लेनदेन की मंजूरी की आवश्यकताएं भी चार्टर में अलग से प्रावधान रखकर बदली जा सकती हैं। उदाहरण के लिए, अधिक महत्वपूर्ण लेनदेन के लिए मंजूरी की आवश्यकताओं को बढ़ाया जा सकता है या मामूली लेनदेन के लिए मंजूरी की आवश्यकता को हटाया जा सकता है, जिससे कंपनी की वास्तविक स्थिति के अनुसार लचीलापन प्रदान किया जा सकता है।

यदि मंजूरी के बिना लाभ संघर्ष लेनदेन किया जाता है, तो उस लेनदेन की वैधता लेनदेन के दूसरे पक्ष के तीसरे पक्ष होने या न होने पर निर्भर करती है, लेकिन लेनदेन की सुरक्षा को ध्यान में रखते हुए, इसे सिद्धांततः मान्य माना जाता है। हालांकि, मंजूरी की उपेक्षा करने वाले कार्यकारी कर्मचारी को, यदि कंपनी को कोई हानि होती है, तो कर्तव्य की उपेक्षा के लिए जिम्मेदारी उठानी पड़ सकती है। इसके अलावा, जापानी कंपनी कानून के अनुच्छेद 595 के दूसरे खंड के अनुसार, वैध मंजूरी प्राप्त लाभ संघर्ष लेनदेन पर जापानी सिविल कोड (Japanese Civil Code) के अनुच्छेद 108 के तहत निर्धारित स्वयं के अनुबंध और द्विपक्षीय प्रतिनिधित्व के निषेध के प्रावधान लागू नहीं होते हैं। इससे, मंजूरी की प्रक्रिया के बाद, कार्यकारी कर्मचारी लेनदेन का पक्षकार होते हुए भी कंपनी का प्रतिनिधित्व करके अनुबंध कर सकता है।

जापान में गोदो कैशा (合同会社) और कबुशिकि कैशा (株式会社) के कर्तव्यों की तुलना

जापानी गोदो कैशा (合同会社) के व्यवसाय कार्यकारी सदस्यों द्वारा निभाई जाने वाली विशेष जिम्मेदारियों को गहराई से समझने के लिए, जापान में सबसे आम कंपनी के रूप में स्थापित कबुशिकि कैशा (株式会社) के निदेशकों द्वारा निभाई जाने वाली जिम्मेदारियों के साथ तुलना करना प्रभावी है। दोनों की जिम्मेदारियां समान होती हैं, लेकिन उनके आधारभूत संगठनात्मक ढांचे में अंतर के कारण, अनुमोदन प्रक्रियाओं में महत्वपूर्ण भिन्नताएं होती हैं।

मूलभूत अंतर कंपनी और प्रबंधकों के बीच संबंधों में है। कबुशिकि कैशा (株式会社) में, मालिक जो कि शेयरधारक होते हैं और प्रबंधक जो कि निदेशक होते हैं, वे सिद्धांत रूप में अलग होते हैं, और निदेशक और कंपनी के बीच का संबंध कानूनी रूप से ‘नियुक्ति’ के रूप में माना जाता है। दूसरी ओर, गोदो कैशा (合同会社) में, योगदानकर्ता जो कि सदस्य होते हैं, वे ही प्रबंधन करते हैं, और मालिकाना और प्रबंधन एकीकृत होते हैं। व्यवसाय कार्यकारी सदस्य और कंपनी के बीच का संबंध, नियुक्ति अनुबंध के बजाय, सदस्यों के बीच के अनुबंध जो कि चार्टर होता है, उसके आधार पर नियंत्रित होता है।

यह संरचनात्मक अंतर प्रतिस्पर्धी लेनदेन और हितों के टकराव वाले लेनदेन की अनुमोदन आवश्यकताओं पर सीधे प्रभाव डालता है। नीचे दी गई तालिका में गोदो कैशा (合同会社) के व्यवसाय कार्यकारी सदस्यों और कबुशिकि कैशा (株式会社) के निदेशकों की अनुमोदन आवश्यकताओं के मुख्य अंतरों को संक्षेप में दर्शाया गया है।

इस तालिका से यह स्पष्ट है कि गोदो कैशा (合同会社) की सबसे बड़ी विशेषता ‘चार्टर द्वारा परिवर्तन’ की संभावना में है। कबुशिकि कैशा (株式会社) में, प्रतिस्पर्धी और हितों के टकराव वाले लेनदेन की अनुमोदन संस्थाएं कानून द्वारा निश्चित की गई हैं, और चार्टर में परिवर्तन करना संभव नहीं है। हालांकि, गोदो कैशा (合同会社) में, इन अत्यंत महत्वपूर्ण गवर्नेंस मुद्दों को चार्टर के माध्यम से अपनी कंपनी की वास्तविकताओं के अनुसार स्वतंत्र रूप से डिजाइन करना संभव है। उदाहरण के लिए, जहां सदस्यों के बीच विश्वास का संबंध बहुत मजबूत होता है, वहां छोटे पैमाने की कंपनियां कानून के सिद्धांतों के अनुसार कठोर नियमों को बनाए रख सकती हैं, और दूसरी ओर, जहां अधिक संख्या में सदस्य शामिल होते हैं और अधिक त्वरित निर्णय लेने की आवश्यकता होती है, वहां अनुमोदन आवश्यकताओं को शिथिल करना संभव है। यह लचीलापन ही गोदो कैशा (合同会社) की आकर्षण का स्रोत है और साथ ही, कंपनी के गवर्नेंस का मूल्यांकन करते समय चार्टर की समीक्षा क्यों अनिवार्य है, इसका कारण भी है।

कर्तव्यों की उपेक्षा की जिम्मेदारी: जापानी कानून के अंतर्गत कर्तव्य उल्लंघन के कानूनी परिणाम

जब कोई कंपनी का कार्यकारी सदस्य अच्छे प्रबंधन की सावधानी, वफादारी की ड्यूटी, प्रतिस्पर्धा से बचने की जिम्मेदारी या लाभ संघर्ष लेनदेन की सीमाओं का उल्लंघन करता है, तो उसे कानूनी जिम्मेदारी का सामना करना पड़ सकता है। इस जिम्मेदारी को ‘कर्तव्यों की उपेक्षा की जिम्मेदारी’ कहा जाता है, और जापानी कंपनी कानून में कंपनी के प्रति जिम्मेदारी और तीसरे पक्ष के प्रति जिम्मेदारी के दो प्रकार निर्धारित किए गए हैं।

सबसे पहले, कंपनी के प्रति जिम्मेदारी जापानी कंपनी कानून के अनुच्छेद 596 में निर्धारित है। इस अनुच्छेद के अनुसार, जब कोई कार्यकारी सदस्य ‘अपने कर्तव्यों की उपेक्षा करता है’, तो उसे कंपनी को हुए नुकसान की भरपाई की जिम्मेदारी उठानी पड़ती है। यदि कई कार्यकारी सदस्य सामूहिक रूप से कर्तव्यों की उपेक्षा में शामिल होते हैं, तो वे संयुक्त रूप से जिम्मेदारी उठाते हैं। ‘कर्तव्यों की उपेक्षा’ में सभी ऐसे कार्य शामिल हैं जो अच्छे प्रबंधन की सावधानी और वफादारी की ड्यूटी का उल्लंघन करते हैं, और जब बिना अनुमति के प्रतिस्पर्धी लेनदेन या लाभ संघर्ष लेनदेन किया जाता है जिससे कंपनी को नुकसान होता है।

इसके बाद, तीसरे पक्ष के प्रति जिम्मेदारी जापानी कंपनी कानून के अनुच्छेद 597 में निर्धारित है। यह जिम्मेदारी तब उत्पन्न होती है जब कोई कार्यकारी सदस्य अपने कर्तव्यों का निर्वहन करते समय तीसरे पक्ष (व्यापारिक साझेदार, क्रेडिटर्स आदि) को नुकसान पहुंचाता है। हालांकि, कंपनी के प्रति जिम्मेदारी से अलग, जिम्मेदारी को मान्यता देने के लिए आवश्यकताएं अधिक कठोर हैं। अनुच्छेद के अनुसार, केवल जब कार्यकारी सदस्य में ‘दुर्भावना या गंभीर लापरवाही’ होती है, तभी उसे तीसरे पक्ष के प्रति नुकसान की भरपाई की जिम्मेदारी उठानी पड़ती है। मामूली लापरवाही (हल्की लापरवाही) के लिए, कार्यकारी सदस्य व्यक्तिगत रूप से तीसरे पक्ष के प्रति सीधी जिम्मेदारी नहीं उठाते हैं।

इन जिम्मेदारी आवश्यकताओं का अंतर कानून की मंशा को दर्शाता है। कंपनी के आंतरिक संबंधों में, कार्यकारी सदस्यों को उच्च स्तर की सावधानी की जिम्मेदारी उठानी चाहिए, और थोड़ी सी भी असावधानी के लिए उन्हें जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। इससे आंतरिक अनुशासन बनाए रखा जाता है। दूसरी ओर, बाहरी तीसरे पक्ष के साथ संबंधों में, कार्यकारी सदस्यों को सामान्य प्रबंधन निर्णयों के साथ जुड़े जोखिमों से अत्यधिक डरे बिना, तेजी से और साहसिक निर्णय लेने की अनुमति देने के लिए संरक्षण की आवश्यकता है। यदि हल्की लापरवाही भी तीसरे पक्ष से मुकदमे के जोखिम का कारण बनती है, तो प्रबंधन सिकुड़ सकता है। इसलिए, कानून जानबूझकर नुकसान पहुंचाने (दुर्भावना) या सामान्य व्यक्ति द्वारा भी नहीं की जाने वाली गंभीर लापरवाही (गंभीर लापरवाही) जैसे अत्यंत दुष्ट मामलों में ही तीसरे पक्ष के प्रति व्यक्तिगत जिम्मेदारी को मान्यता देता है। यह संतुलित प्रणाली डिजाइन स्वस्थ कॉर्पोरेट प्रबंधन को बढ़ावा देने के लिए एक महत्वपूर्ण कानूनी आधार बन गया है।

सारांश

इस लेख में विस्तार से बताया गया है कि जापानी कंपनी कानून के अनुसार, गोदो कैशा (合同会社) के व्यवसाय कार्यकारी सदस्य कंपनी के प्रबंधन की महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं और साथ ही साथ उन पर सावधानी और निष्ठा के साथ कार्य करने की समग्र जिम्मेदारियां भी होती हैं। इसके अलावा, कंपनी के हितों की रक्षा के लिए, प्रतिस्पर्धी व्यापार और हितों के टकराव वाले लेन-देन पर विशिष्ट प्रतिबंध लगाए गए हैं, जिनके लिए सिद्धांततः अन्य सदस्यों की मंजूरी आवश्यक होती है। यदि इन जिम्मेदारियों का उल्लंघन किया जाता है और कंपनी या तीसरे पक्ष को नुकसान पहुंचता है, तो व्यक्तिगत रूप से नुकसान की भरपाई की जिम्मेदारी उठानी पड़ सकती है। विशेष रूप से, गोदो कैशा में चार्टर के अनुसार स्वायत्तता को व्यापक रूप से मान्यता दी गई है, इसलिए प्रत्येक कंपनी पर लागू विशिष्ट नियमों को समझने के लिए, कानूनी प्रावधानों के साथ-साथ उस कंपनी के चार्टर की जांच करना अत्यंत आवश्यक है।

मोनोलिथ लॉ फर्म जापान में अनेक क्लाइंट्स को गोदो कैशा के गवर्नेंस और अधिकारियों की जिम्मेदारियों से संबंधित कानूनी सेवाएं प्रदान करने में व्यापक अनुभव रखती है। हमारे फर्म में जापानी वकीलों के अलावा, अंग्रेजी भाषी विशेषज्ञ भी हैं जिनके पास विदेशी वकील की योग्यता है, और वे जापानी कंपनी कानून के जटिल प्रावधानों को अंतरराष्ट्रीय व्यापार के संदर्भ में सटीक रूप से समझाने और व्यावहारिक सलाह प्रदान करने में सक्षम हैं। गोदो कैशा की स्थापना, चार्टर की डिजाइनिंग, व्यवसाय कार्यकारी से संबंधित अनुपालन प्रणाली का निर्माण, या संघर्ष की स्थिति में प्रतिक्रिया देने तक, हम आपके व्यापार को कानूनी पहलुओं से मजबूती से समर्थन प्रदान करेंगे।