Удирдагч ба Захирлуудын мэдэж байх ёстой захирлын хариуцлага гэж юу вэ? Түүний эрсдэл ба тэдгээрийн арга хэмжээнүүдийг тайлбарласан нийтлэл

Удирдлага ба захирлуудад компанийн үйл ажиллагаанд чухал шийдвэр гаргах, үүрэг гүйцэтгэх зэрэг үүрэг хүлээгддэг боловч, хууль ёсны хариуцлага ба ажлын эрсдэл нь үргэлж хамт байдаг. Буруу шийдвэр эсвэл үйлдэл нь хүнд суртал учруулж, шүүхийн хэргүүд, хохирол б compensлэх хүсэлт, хувьцаа эзэмшигчид ба ажилчдын зөрчил гэх мэт асуудлуудад хүргэх эрсдэлтэй. Иймэрхүү эрсдлүүдээс сэргийлэхийн тулд, захирлуудын хариуцлагыг зөв ойлгох, зохих арга хэмжээ авах нь удирдлагын тогтвортой байдлыг хангах, бизнесийн үргэлжлүүлэн өсөн нэмэгдэхэд чухал юм.

Энэхүү нийтлэлд бид удирдлага хүмүүсийн хариуцлага хүлээх боломжтой тохиолдлууд болон тэдгээрийн талаар дэлгэрэнгүй тайлбарлах болно. Мөн удирдлага, захирлууд ажлын үүргээ аюулгүй байдалтай гүйцэтгэхэд туслах конкрет арга хэмжээнүүдийг танилцуулна.

Удирдах ажилтны хариуцлага гэж юу вэ?

Удирдах ажилтан болон удирдлагад оролцогч хүн бол удирдах ажилтны хариуцлагын асуудлыг зохицуулж, зохих арга хэмжээг авч бэлтгэх ёстой. Удирдах ажилтны газард оршин тогтнохоор, дараахь тохиолдлуудад хохирол б compensөлгөх хариуцлага хүлээх ёстой:

• Компанид хохирол учруулсан тохиолдолд
• Компаниас мөнгө урсгасан тохиолдолд
• Ажлын үүрэгт муу зорилго эсвэл хүнд гэмт хэрэг үйлдсэн үед гуравдагч этгээдэд хохирол учруулсан тохиолдолд

Хувьцаа эзэмшигч болон гуравдагч этгээдээс хариуцлага нэхүүлэх нь удирдах ажилтны хувьд том риск болдог. Компанийг өсгөх, өөрийн карьер болон хөрөнгийг хамгаалахын тулд зохих риск менежментийг хэрэгжүүлж, хариуцлагын асуудалд бэлэн байх шаардлагатай.

Доорхи байр суурийн хүмүүс удирдах ажилтны хариуцлагын асуудалд орох магадлалтай:

• Компани (их хэмжээний компани, венчур компани, жижиг дунд үйлдвэр) -ийн удирдах ажилтны албан тушаалтай хүмүүс
• Өөрийн байгуулсан компанийг гуравдагч этгээдэд удирдуулж буй хүмүүс
• Гадаад зөвлөх, гадаад аудитор гэх мэт албан тушаалд уригдан томилогдсон хүмүүс
• Удирдах ажилтны жагсаалтад нэр зөвхөн зээлдүүлсэн хүмүүс

Удирдах ажилтны хариуцлага нь таамаглаж байгаагүй үед асуулт тавигдаж болзошгүй тул хариуцлага нэхүүлэх тохиолдлууд болон хариу өгөх арга замыг сайтар ойлгож байх нь чухал юм.

Удирдлагын гишүүдийн хохирол ба тэдний хариуцлагын талаарх анхаарах чухал цэгүүд

Удирдлагын хариуцлага нь олон төрөл байдаг боловч, бүх төрлийн хохиролд хариуцлага хүлээхэд удирдлагын гишүүдийн үргэлж анхаарах ёстой бэлтгэл санаануудыг тайлбарлана.

Баталгаажуулах баримтуудыг бэлдэх

Хариуцлага тооцох үед зохих шүүх хуралдаан, хариу тавих үйл ажиллагаанд баримт бичиг нь чухал байдаг.

Удирдлагын хариуцлага нь олон төрөл байдаг бөгөөд тухайн төрлийн хариуцлагад бэлдэх баримт бичиг ч тус тусдаа байдаг. Гэхдээ сайн засаглалын үүрэг зөрчсөн, үүрэг гүйцэтгэхдээ сул байсан гэх мэт шалтгаанаар хариуцлага тооцох үед доорхи баримт бичиг нь үргэлж чухал баталгаа болдог.

Тухайн чухал үйл явдлын баримт бичиг нь шүүх хуралдаанд тэсвэрлэхүйц байдлаар итгэлцлийг хангах нь чухал юм. Итгэлцлийг өндөрт өргөх баримт бичигт дараах зүйлс багтана:

• Гүйлгээний баримт
• Гэрээ, баримт бичиг
• Ажлын тайлан, баримт, хүлээн авсан барааны баримт
• Ном дэвтэр

Хариуцлага тооцох боломжит үед бэлтгэгдэхийн тулд, баримт бичиг нь өдөр тутмын удирдлага, хадгалалтад байх ёстой.

Баримт бичгийг зохион байгуулах

Баримт бичиг нь зүгээр л байгаа бол хангалттай биш, хариуцлага тооцох үед үнэхээр ашиглах боломжтой байх ёстой.

Удирдлагын хариуцлагын асуудал нь зөвхөн сайн засаглалын үүрэг зөрчсөн, үүрэг гүйцэтгэхдээ сул байсан гэх мэтээр хязгаарлагддаггүй, өргөн хүрээнд иргэний хуулийн хууль бус үйлдлийн хариуцлагыг тооцох боломжтой. Тиймээс, хариуцлага тооцох бүх боломжит үйл явдлыг урьдчилан төсөөлөх нь амаргүй. Үйл явдал үүссэний дараа, тодорхой үйл явдлын хариуцлагад тохирсон баримт бичгийг зохион байгуулах шаардлагатай.

Эхлээд хариуцлага тооцох агуулгыг тодорхойлж, шүүх хуралдаанд тавих үндэслэл болох үйл явдлын баримт бичгийг, ашигтай эсвэл сөрөг хамааралгүйгээр байрлуулах хэрэгтэй.

Дараа нь, шүүх хуралдаанд тайлбарлах түүхийг баталгаажуулахад шаардлагатай баримт бичгийг судлах хэрэгтэй.

Журмын хувьд, асуудал үүсэх магадлалтайг мэдэрсэн үед, боломжтой бол шууд хуульчидтай зөвлөлдөхийг зөвлөж байна.

Удирдах ажилтны хариуцлагыг асуудаг тохиолдол 1: Сайн зохицуулах анхаарал, Үнэнч шударга үүрэг зөрчил

Удирдах ажилтнууд нь компанид үүрдэг ажлын хариуцлагыг нь асуулга хүлээж болзошгүй. Энд бид сайн зохицуулах анхаарал болон үнэнч шударга үүргийн зөрчлийг асуудаг тохиолдлуудыг тайлбарлана.

Сайн засаглалын анхаарал ба үнэнч үүргийн зөрчил гэж юу вэ

Удирдлагууд нь компанид сайн засаглалын анхаарал ба үнэнч үүргийг хүлээдэг.

Эдгээр үүргүүдийг зөрчвөл, үүрэг гүйцэтгэхдээ хойшлох үйлдэлд хүргэсэн хохирлыг компанид нөхөн төлөх үүрэгтэй болно.

Удирдлагууд нь үүргийн зөрчлийн эргэлзээ үүсгэхгүйн тулд анхаарал болгоомжтой байх шаардлагатай. Анхаарал үүрэг ба үнэнч үүргийг бүрэн хангаж, зорилтотой болон буруутай үйлдэлгүй байхын тулд анхаарах бөгөөд эдгээрийг нотлох баримт бичгүүдийг зохион байгуулж хадгалах хэрэгтэй.

Хууль зөрчсөн тохиолдолд

Удирдлагын шийдвэр гаргахад хууль зөрчих үйлдлийг сонгох нь ямар ч нөхцөлд зөвшөөрөгдөхгүй. Алдаа гаргаагүй байсан ч хариуцлага хүлээх магадлалтай учраас анхаарал болгоомжтой байх шаардлагатай.

Энд хэлэх “хууль” гэдэг нь компанийн үйл ажиллагааг явуулахдаа дагаж мөрдөх ёстой бүхий л хууль тогтоомжийг хамааруулна. Удирдах албан тушаалтнууд нь хууль зөрчих тодорхой үйлдлүүдийг сайтар ойлгож, түүнийг зөвхөн мэдэх биш, бас хэрэгжүүлэх нь чухал болно.

Компанийн үйл ажиллагааны журмыг зөрчсөн үед

Компанийн үйл ажиллагааны журм бол компанийн зорилго, бүтэц, удирдлагын арга зүйг тодорхойлсон, компанийн үндсэн дүрмүүд юм. Энэ нь Японы Компанийн хуульд (Japanese Company Law) үндэслэн бүх удирдах албан тушаалтнуудын дагаж мөрдөх үүрэгтэй. Дараах зүйлсийг хамааруулна:

• Компанийн зорилго болон үйл ажиллагааны агуулга
• Албан тушаалтнуудын ажлын хугацаа, сонгон шалгаруулалт болон чөлөөлөх журам
• Ашиг хуваарилах болон хувьцаа шилжүүлэх дүрэм

Компанийн үйл ажиллагааны журм нь албан ёсны баримт бичиг бөгөөд хувьцаа эзэмшигчид болон түншүүдэд зориулсан компанийн амлалт мөн.

Үйл ажиллагааны журмын зорилго нь тухайн үйлдлийн объектив чанарыг харгалзан шаардлагатай эсэхийг үндэслэн шийдвэрлэгдэнэ. Гэхдээ энэ шийдвэр нь тусгай нөхцөл байдлын хувьд ялгаатай байдаг тул урьдчилан таамаглахад хэцүү байдаг.

Тогтмол үйл ажиллагааны журмын агуулгыг шалгаж, удирдлагын бодлого нь нийцтэй байгаа эсэхийг дахин хянаж, удирдах албан тушаалтнуудын хоорондын шалгалт систем болон хууль зүйн хэлтэсийн хамтран ажиллахыг бэхжүүлэх зэрэг арга хэмжээ авах шаардлагатай. Хэрэв үйл ажиллагааны журмыг өөрчлөх шаардлагатай болсон тохиолдолд, хувьцаа эзэмшигчдийн ерөнхий хурлын замаар зохих журмын дагуу арга хэмжээ авах хэрэгтэй.

Удирдлагын шийдвэрийн алдааг хариуцлагаас салах тохиолдол

Захирлуудад удирдлагын шийдвэрийн зарчмын дагуу үйл ажиллагааг гүйцэтгэхэд шийдвэр гаргах эрх олгогдсон байдаг учраас, удирдлагын шийдвэрийн алдаанаас үүдэлтэй хохирлын хариуцлагыг үндсэндээ асуудаггүй. Удирдлагын шийдвэрийн алдааг дараахь тохиолдлуудад л хариуцлагаас салах боломжгүй болдог:

• Удирдлагын шийдвэр гаргахад суурилсан бодит нөхцөл байдлын ойлголтын процесс (мэдээллийг цуглуулах, шинжлэх гэх мэт) дээр анхааралгүй алдаа гарсан байх
• Бодит нөхцөл байдлыг ойлгосны үндсэн дээрх шийдвэр гаргах процесс болон шийдвэрийн агуулгад тодорхой бус утгагүй зүйлс байх

Эрсдэлтэй удирдлагын шийдвэр гаргахдаа, шүүхийн шийдвэрийг сайтар судалж, юу нь удирдлагын шийдвэрийн зарчмын зөрчилд хариуцлагаас салахад хүргэдгийг тодорхойлж үзэх хэрэгтэй. Удирдлагын шийдвэр гаргах үед бодит бус шийдвэр гаргасан гэж эргэлзэхгүй байхын тулд, хурлын тэмдэглэл болон бусад баримт бичгийг зохион байгуулж, бэлтгэж өгөх нь чухал юм.

Ашиг сонирхлын зөрчилтэй гүйлгээгээр үүссэн хариуцлага

Ашиг сонирхлын зөрчилтэй гүйлгээ гэдэг нь компани болон түүний удирдлагын ашиг сонирхол хоорондоо зөрчилдөх гүйлгээг хэлнэ. Ийм төрлийн гүйлгээ хийхдээ заавал захиргааны зөвшөөрөл авах шаардлагатай. Мөн зөвшөөрөл авсан байсан ч тухайн гүйлгээгээр компанид хохирол учруулж болохгүй. Энэ дүрмийг зөрчсөн удирдагчид үүрэг гүйцэтгэхдээ сул зүйл гаргасан гэж үзнэ.

Ашиг сонирхлын зөрчилтэй гүйлгээгээр хариуцлага тооцох тохиолдол олон байдаг бөгөөд хууль эрх зүйн хариуцлага ч илүү хүндэрч байна. Хэрвээ ашиг сонирхлын зөрчилтэй гүйлгээ хийх магадлалыг бүрэн арилгаж чадахгүй бол компанид хохирол учруулахгүйн тулд онцгой анхаарал тавих шаардлагатай болно.

Өрсөлдөөний гүйлгээгээр үүссэн хариуцлагын талаар

Өрсөлдөөний гүйлгээ гэдэг нь захирлууд нь өөрийн эсвэл гуравдагч этгээдийн төлөө компанийн эрхлэн гүйцэтгэдэг бизнесийн адилхан салбарт гүйлгээ хийх явдал юм. Захирлын зөвшөөрөлгүйгээр гүйцэтгэвэл, энэ нь хууль зөрчсөн бөгөөд үүрэг гүйцэтгэхдээ сулруулсан гэж үзнэ.

Өрсөлдөөний гүйлгээний хариуцлагыг шийдвэрлэхдээ, удирдлагын гүйлгээ нь өрсөлдөөний гүйлгээнд хамаарах эсэх нь чухал юм.

Өрсөлдөөний гүйлгээнд хамаарах гүйлгээ гэдэг нь компани нь одоо явуулж буй бизнесийн хувьд зах зээл дээр өрсөлдөх бөгөөд ашиг сонирхлын зөрчил үүсгэх гүйлгээ юм. Зөвхөн одоо явуулж буй бизнес биш, харин оролцох нь харьцангуй тодорхой болсон эсвэл зөвхөн түр зогсоосон бизнесийг ч оруулна.

Компанийн алдагдалын хэмжээ нь захирлууд эсвэл гуравдагч этгээд өрсөлдөөний гүйлгээгээр олсон ашигтай харьцуулан тодорхойлогдоно.

Хяналт, хариуцлагын үүрэг зөрчигдсөн тохиолдолд

Хяналт, хариуцлагын үүрэг гэдэг нь бусад удирдлага болон ажилтнуудын буруу үйлдлийг хянах, хариуцлага хүлээлгэх үүрэг юм. Хяналт, хариуцлагын үүргийг зөрчсөн эсэхийг шийдвэрлэхдээ хяналт, хариуцлага хүлээх ёстой хүмүүс нь удирдлага эсвэл ажилтнууд байсан уу, мөн тухайн нөхцөл байдлын дагуу хяналт, хариуцлага хүлээх шаардлагатай байсан уу гэдэг асуудалд анхаарна. Өөрөөр хэлбэл, хэрхэн үйлдэл хийх ёстой үүргийн асуудал юм.

Өндөр зэрэглэлийн урьдчилан сэргийлэхийн тулд, хуульчидтай зөвлөлдөх хэрэгтэй. Хуульчидтай зөвлөлдөж, зөвлөгөө авч үйлдэл хийх нь өөрийн хяналт, хариуцлагын үүргийг биелүүлсэн гэдгийг баталгаажуулна. Мөн, зөвлөлдөх уулзалтад оруулж болохгүй асуудлуудад бусад удирдлагын алдаатай үйлдлийг мэдэрч чадах бүтэц байгуулах ба түүнийг ажиллуулах нь чухал юм.

Дотоод хяналтын систем байгуулах үүрэг зөрчсөн тохиолдолд

Дотоод хяналтын систем байгуулах үүрэг гэдэг нь компанийн үйл ажиллагааны зохистой байдлыг хангахад шаардлагатай байгууллагын бүтцийг бий болгох үүргийг хэлнэ. Хэрэв системийг бүрэн байгуулаагүй эсвэл байгуулсан ч стандартад нийцээгүй байдлаар, удирдлага болон ажилтнуудын асуудал үүсгэх үйлдлийг урьдчилан сэргийлж, шийдвэрлэх боломжгүй бол удирдлагууд үүргээ зөрчсөн гэж үзнэ.

Үүргээ зөрчсөн эсэхийг шийдвэрлэхдээ, дараах тохиолдлуудад зөрчил гараагүй гэж үзнэ.

• Хэвийн тохиолдолд төсөөлөгдөх буруутай үйлдлийг сэргийлэх хэмжээний удирдлагын бүтцийг байгуулсан бол
• Захиргааны гишүүд буруутай үйлдлийн гаралтыг урьдчилан харах ямар нэг онцгой нөхцөл байдлыг хүлээн зөвшөөрөхгүй бол

Ерөнхийдөө шаардагдах стандарт, компанийн тусгай нөхцөл байдлыг харгалзан, төрийн байгууллагын гаргасан удирдамж зэрэгт тулгуурлан, мэргэжлийн хүмүүсийн оролцоотойгоор шалгах шаардлагатай болно.

Удирдах ажилтны хариуцлага хүлээлгэх хоёр дахь тохиолдол: Хуулиар тогтоосон тусгай хариуцлага

Энд бид удирдах ажилтны хуулиар тогтоосон тусгай хариуцлагыг хүлээлгэх тохиолдлуудыг тайлбарлана.

Ашиг хүртээх үйлдлийн хариуцлагыг хүлээлгэх тохиолдол

Хэрэв компани хувьцаа эзэмшигчдийн эрхийг хэрэгжүүлэхтэй холбоотой ашиг хүртээсэн бол, түүнд оролцсон захирал нь ашиг хүртсэн этгээдтэй хамтран тухайн ашиг хүртээсэн дүнг компанид төлөх үүргийг хүлээнэ.

Жишээлбэл, удирдлагын гишүүний хувийн буруу үйлдлийн мэдээллийг хувьцаа эзэмшигчдийн хурлын үеэр ил болгохгүйн тулд компани нь хувьцаа эзэмшигчдэд “ам дамжуулах хөлс” гэж нэрлэн мөнгө өгөх тохиолдолд энэ нь хамаарна.

Ашиг хүртээсэн гэж эргэлзэж болохуйц гадаад төрхтэй гүйлгээ хийхдээ болгоомжтой байх хэрэгтэй. Компанийн шаардлагатай үйл ажиллагаанд зөвхөн зохих үнэ төлбөр байхыг тодорхой болгох, эргэлзээ төрүүлэхгүй байхын тулд нөхцөл байдлыг зохицуулах шаардлагатай.

Илүүдэл ашгийг хуваарилахтай холбоотой хариуцлагыг хүлээлгэх тохиолдол

Илүүдэл ашгийг хуваарилах гэдэг нь илүүдэл ашгийг хуваарилах, өөрийн хувьцааг худалдан авахтай холбоотой зардал гаргахыг хэлнэ.

Асуудал бол илүүдэл ашгийг хуваарилах үйл ажиллагааг хийхдээ, тухайн үйл ажиллагаа хүчин төгөлдөр болох өдрийн байдлаар хуваарилах боломжтой дүнг давсан мөнгө эсвэл бусад хөрөнгө олгох явдал юм. Тухайн үйл ажиллагаанд холбогдох ажлыг гүйцэтгэсэн удирдлага болон санал болгосон захирал нь хамтран хүлээн авагчтай хамтран компанид төлбөрийн үүргийг хүлээнэ.

Төлөх дүн нь хүлээн авагчийн авсан номын үнийн дүнтэй тэнцүү байх ёстой.

Хариуцлагаас зайлсхийхийн тулд, санхүүгийн тайлан, хуваарилалтын саналын зөв байдал ба тохиромжтой байдлыг захирал болон санхүүгийн хариуцсан ажилтнуудтай хамтран шалгаж, болгоомжтойгоор ажиллаж байх хэрэгтэй.

Компанийн эсрэг удирдлагын гишүүдийн хариуцлагыг хэрхэн шалгах талаар

Энэ хэсэгт бид танд компанийн эсрэг удирдлагын гишүүдийн хариуцлагыг шалгахад тэд юу хийх ёстойг тайлбарлаж өгөх болно.

Анхны хариу арга хэмжээ

Хувьцаа эзэмшигчид хүсэлт гаргасан тохиолдолд, бусад удирдлагын гишүүдтэй нөхцөл байдлыг хуваалцаж, хариу арга хэмжээний бодлогыг хамтран тохиролцоно. Хувьцаа эзэмшигчийн төлөөлөгчийн хэргийг зайлсхийхийн тулд, хүсэлтээс хойш 60 хоногийн дотор бодлогыг тодорхойлохыг зорьж, хариуцлагын агуулгыг шинжлэх болон үнэн зүйн харилцааг судалж эхлэх хэрэгтэй. Хариуцлага тооцох хүсэлт гаргасан удирдлагын гишүүдийн хамт, бусад гишүүд ч мөн хамтран зохих хариу арга хэмжээг авч хэлэлцэх нь чухал юм.

Мөн удирдлагын хариуцлагын асуудалд хариу өгөхдөө, компанийн зөвлөх хуульчаас өөр хуульчид хандана. Энэ нь компани болон удирдлагын гишүүдийн хооронд ашиг сонирхлын зөрчил үүсэх тул, компанийн зөвлөх хуульч нь удирдлагын гишүүдийг төлөөлөхөөс зайлсхийх ёстой учраас юм.

Хариуцлагын зарим хэсгийг чөлөөлөх арга

Удирдлагын гишүүдийн хариуцлагыг хүлээсэн тохиолдолд ч, тэдний үйлдэл нь сайн санаатай бөгөөд хөнгөн алдаатай бол хариуцлагын зарим хэсгийг чөлөөлөх боломжтой.

Дараах хариуцлагыг чөлөөлөх боломжгүй бөгөөд бусад хариуцлагыг чөлөөлөх боломжтой:

• Ашиг олгох
• Хувьцаа эзэмшигчдэд тараах боломжтой ашгийн хэмжээнээс хэтрүүлсэн хариуцлага, алдагдлыг нөхөн төлөх хариуцлага зэрэг тусгай хариуцлага
• Ашиг сонирхлын зөрчилтэй гүйлгээнд шууд оролцсон захирлын хариуцлага

Хариуцлагыг чөлөөлөх нь дараах аргуудыг ашиглан хийгдэнэ:

• Хувьцаа эзэмшигчдийн хурлын шийдвэр
• Дүрмийн зөвшөөрөлд суурилсан захирлын зөвлөлийн шийдвэр
• Хариуцлагыг хязгаарлах гэрээ

Гэхдээ хариуцлагыг чөлөөлөх нь журмын хувьд ховор ашиглагддаг болохыг анхаарах хэрэгтэй. Энэ нь хариуцлагыг багасгах нь шүүхийн шийдвэрээр хариуцлагын агуулга батлагдсаны дараа хийгдэх нь зүйтэй боловч батлагдсан хохирлын дүнг өөрчлөх нь хэцүү байдагтай холбоотой юм.

Хариуцлагыг бүрэн чөлөөлөх арга

Захирлын хариуцлагыг бүрэн чөлөөлөхийн тулд хувьцаа эзэмшигчдийн олонхийн зөвшөөрөл шаардлагатай. Иймд, хувьцаат компаниудад энэ нь үйл ажиллагаанд хэрэгжих боломжгүй юм.

Хэрэв 100% хувьцаа эзэмшигч ч гэсэн, хариуцлагыг чөлөөлөхийн тулд компанийн чөлөөлөх санал илэрхийлэх шаардлагатай.

Баталгаа үзүүлэх хүсэлт

Захирлууд шүүхэд хандаж, хувьцаа эзэмшигчдийн төлөөлөгчийн хэргийг өргөдөл гаргасан хувьцаа эзэмшигчдэд зохих баталгаа үзүүлэхийг захирамжлахыг хүсэлт гаргаж болно. Шүүхээс энэ захирамж гарсан боловч хувьцаа эзэмшигч баталгаа үзүүлэхгүй бол, хувьцаа эзэмшигчдийн төлөөлөгчийн хэргийг агуулгын шинжилгээ хийхээс өмнө цуцлах болно.

Гэхдээ баталгаа үзүүлэх хүсэлт нь хувьцаа эзэмшигчид муу зорилгоор хэргийг өргөдөл гаргасан тохиолдолд хязгаарлагдана гэдгийг анхаарах хэрэгтэй.

Удирдах ажилтны гуравдагч этгээдэд үзүүлэх хохиролын ба түүнийг төлбөрлөх үүрэг ба анхаарах зүйлс

Удирдах ажилтан гуравдагч этгээдэд (зээлдэгчид гэх мэт) хохирол учруулсан тохиолдолд, Японы Компанийн хуулийн 429-р зүйлд (Japanese Company Law Article 429) тусгагдсан тусгай хариуцлага хүлээх магадлалтай байдаг. Энд бид удирдах ажилтны гуравдагч этгээдэд хариуцлага хүлээх боломжтой хохиролын ба түүнийг төлбөрлөх үүргийн агуулга ба анхаарах зүйлсийг тайлбарлаж байна.

Шууд ба шууд бус хохирол байдаг

Компанийн хуулийн 429-р зүйлд тодорхойлогдсон “хохирол” нь шууд ба шууд бус хохиролтой байдаг. Шууд ба шууд бус хохирлын агуулга нь дараах байдлаар байна.

Эхлээд, удирдах ажилтан хариуцлага хүлээх боломжтой ямар нөхцөл байдлуудад оршихыг ойлгох нь чухал билээ.

Тооцооны баримт бичгийн худал мэдээлэлд анхаарах

Удирдах ажилтан тооцооны баримт бичгүүд болон бусад зарим баримт бичгийн чухал зүйлсийн талаар худал мэдээлэл өгөх, худал бүртгэл, зарлал хийх зэрэг үйлдлүүдийг гүйцэтгэдэг. Энэ нь гуравдагч этгээдэд хохирол учруулсан тохиолдолд, тэдгээрийг төлбөрлөх үүрэг хүлээхийг Компанийн хуульд заасан байдаг.

Үүрэг гүйцэтгэхдээ хойшлуулснаар гуравдагч этгээдэд хариуцлага хүлээх нь “муу зорилго эсвэл хүнд гэмт хэрэг” байх шаардлагатай. Гэсэн хэдий ч, худал мэдээлэл өгөх зэрэг үйлдлүүдийн хувьд хөнгөн гэмт хэрэгтэй ч хариуцлага хүлээх ёстойг анхаарах хэрэгтэй (Компанийн хуулийн 429-р зүйлийн 2-р хэсэг).

Хариуцлага хүлээх нь худал мэдээлэл өгөх зэрэг үйлдлүүдийн шийдвэрлэлтэд оролцсон хүмүүс л байдаг. Худал мэдээлэл өгөх зэрэг үйлдлүүдийг зөвшөөрсөн шийдвэрийг дэмжсэн саналыг өгсөн бусад захиргааны гишүүд хариуцлага хүлээхгүй боловч, хяналтын үүрэг зөрчсөн байж болзошгүйг анхаарах хэрэгтэй.

Компанийн нөхөн төлбөрийн гэрээ ба компанийн удирдлагын хариуцлагын даатгалыг ашиглах аргууд

Удирдлагын хариуцлагыг шалгуулах үед авах арга хэмжээний нэгэн чухал сонголт бол компанийн нөхөн төлбөрийн гэрээ ба компанийн удирдлагын хариуцлагын даатгал юм. Энэхүү нийтлэлд бид эдгээр хоёр системийн тоймыг болон тэдгээрийг нэвтрүүлэх талаар тайлбарлах болно.

Компанийн нөхөн төлбөрийн гэрээ гэж юу вэ?

Компанийн нөхөн төлбөрийн гэрээ гэдэг нь компани дараах төрлийн зардлыг нөхөн төлөхийг хүлээн зөвшөөрдөг гэрээ юм.

• Албан тушаалтан үүрэг гүйцэтгэх явцад хууль зөрчсөн гэж эргэлзэгдэж, хариуцлага тооцохтой тэмцэхийн тулд зарцуулах зардал
• Албан тушаалтан үүрэг гүйцэтгэх явцад гуравдагч этгээдэд учруулсан хохирлыг нөхөн төлөх зардал болон тухайн нөхөн төлбөрийн маргааныг зохицуулах гэрээний төлбөр

Дүрэм журмын заалт шаардлагагүй учраас, хувьцаа эзэмшигчдийн хурал (захиргааны зөвлөлтэй компани бол захиргааны зөвлөл) -ийн шийдвэрээр нэвтрүүлж болно. Шийдвэрлэх зүйлс нь шаардлага ба зорилго, мөнгөний дээд хэмжээ, нөхөн төлөх хугацаа гэх мэт юм.

Албан тушаалтнууд нь бизнесийн шийдвэр гаргахад холбогдох эрсдэлийг үүрдэг боловч энэ гэрээний байгаа нь эрсдэлийн айдасгүй байдлыг бууруулж, өндөр ур чадвартай хүмүүсийг захирал болон удирдах албан тушаалд томилж авахад илүү амар болгодог. Мөн компанийн нөхөн төлбөрийн гэрээний үр дүнд, албан тушаалтнууд эрсдэлийг хэтэрхий айж байхгүй бөгөөд компанийн ашиг сонирхлын хувьд хамгийн тохиромжтой шийдвэр гаргахад илүү амар болдог. Ингэснээр довтолгоонд суурилсан удирдлага хэрэгжих боломжтой болох бөгөөд энэ нь компанийн өсөлтөд хувь нэмрээ оруулах боломжтой гэж харж байна.

Компанийн удирдлагын хариуцлагын даатгал гэж юу вэ?

Компанийн удирдлагын хариуцлагын даатгал гэдэг нь компани ба даатгалын компани хооронд байгуулдаг даатгалын гэрээний нэг төрөл бөгөөд D&O даатгал гэж нэрлэгддэг. Энэ нь удирдлагуудын албан үүргээ гүйцэтгэх явцад хариуцлага хүлээж, үүссэн хохирлыг нөхөн төлөхийг зориулсан байдаг.

Удирдлагын хариуцлагын даатгалын агуулгыг тогтооход, хувьцаа эзэмшигчдийн хурал (захиргааны зөвлөлтэй компаниудад захиргааны зөвлөл) -ийн шийдвэр шаардлагатай байдаг. Даатгалын агуулгад шийдвэрлэх ёстой зүйлс нь дараах байдлаар байна:

• Даатгалын компани
• Даатгал хүлээн авагч
• Даатгалын төлбөр
• Даатгалын хугацаа
• Төлбөр төлөх шалтгаан
• Төлбөр төлөх хязгаар
• Нөхөн төлөх хүрээ
• Чөлөөлөх шалтгаан ба тусгай гэрээний заалт

Даатгалын хамрах зүйлс нь хариуцлагын төлбөр, нийтийн зөвшилцөл, хуульчийн хөлс зэрэг шүүхийн зардал юм.

Удирдлага шүүхийн эрсдэлтэй нүүр тулсан үед, компани шууд нөхөн төлбөр хийх нь корпорацийн санхүүгийн дарамт үүсгэх магадлалтай. D&O даатгал нь энэ дарамтыг багасгаж, компанийн хөрөнгийг хамгаалдаг. D&O даатгалыг нэвтрүүлсэн нь компанийн эрсдэлийн удирдлагыг чухалчилж, эрүүл мэндийн удирдлагын системтэй болохыг баталгаажуулдаг бөгөөд инвестор, хувьцаа эзэмшигч, харилцагчдын итгэлийг дээшлүүлдэг.

Компанийн нөхөн олговор гэрээ ба компанийн удирдлагын хариуцлагын даатгалын харьцуулалт

Компанийн нөхөн олговор гэрээ ба компанийн удирдлагын хариуцлагын даатгал нь анхны харагдацад төстэй систем мэт санагддаг.

Гэвч, дараах байдлаар хоёр системийн хэд хэдэн ялгаатай талууд байдаг.

Эдгээр хоёр системийн талаар дараах нийтлэлд дэлгэрэнгүй тайлбарласан байдаг.

Холбоотой нийтлэл: Удирдлагын хариуцлагын даатгалын гэрээ гэж юу вэ? Японы Компанийн хуулийн шинэчлэлтийн дараах журмууд ба компанийн нөхөн олговортой харьцуулалтыг тайлбарласан[ja]

Компанийн нөхөн төлбөрийн гэрээ ба компанийн удирдах албан тушаалтны хариуцлагын даатгалыг нэвтрүүлэх чухал цэгүүд

Компанийн нөхөн төлбөрийн гэрээ ба компанийн удирдах албан тушаалтны хариуцлагын даатгал нь удирдах албан тушаалтнуудыг бүрдүүлэх, мөн тэдгээрийг ажлын үүргээ чөлөөтэй, эргэлзээгүй гүйцэтгэхэд туслах хөшүүрэг болохыг хүлээж болно. Эдгээр хоёр системийн нөхөн төлбөрийн хүрээнд ялгаатай чадварууд байдаг учраас, хоёуланд нь тулгуурласан системийн зохион байгуулалт нь үр дүнтэй байдаг.

Эхлээд, ашиг сонирхлын зөрчил харьцангуй бага бөгөөд нэвтрүүлэхэд хялбар байдаг компанийн удирдах албан тушаалтны хариуцлагын даатгалыг авч үзэх хэрэгтэй. Дараа нь, аль хэдийн хамгаалагдаж буй зүйлсийг хасан хэвээр, компанийн нөхөн төлбөрийн гэрээг нэвтрүүлнэ.

Эдгээр системүүдийг нэвтрүүлэхдээ, түншүүдийн ойлголтыг хялбархан авах боломжтой байдлаар бүтээхийг зорилгоор тавих хэрэгтэй.

Үр дүн: Захиргааны хариуцлагын асуудалд хуульчтай зөвлөлдөх нь

Удирдах албан тушаалтнууд нь компани болон гуравдагч этгээдүүдэд учруулсан хохирлын хариуцлагаас үргэлж сэргийлэх ёстой. Компанийн өсөлт болон өөрийн хөрөнгийг хамгаалахын тулд, ямар тохиолдолд хариуцлага тооцох талаар сайн ойлголттой байж, зохих арга хэмжээг авах нь чухал билээ.

Захиргааны хариуцлагын асуудалд хандахдаа, бэлтгэл баримт бичгийн ажиллагаа, маргаантай тулгарах үед хариу үйлдэл хийх, мөн өдөр тутмын удирдлагын ажилд хууль зүйн мэргэжлийн мэдлэгийн үндэслэсэн шийдвэр гаргах шаардлагатай байдаг. Иймд, захиргааны хариуцлагын асуудалд хандахдаа хуульчтай зөвлөлдөх нь зөвлөгөө өгөх болно.

Эртхэн хуульчтай зөвлөлдөх боломжийг бүрдүүлснээр, захиргааны хариуцлагын тогтолцоог зөв ойлгож, эрсдэлийг урьдчилан сэргийлэх зохих шийдвэр гаргах боломжтой болно.

Бидний Хууль Зүйн Газраас Санал Болгож Буй Арга Хэмжээний Танилцуулга

Монолит Хууль Зүйн Газар нь IT, тодруулбал интернет болон хууль зүйн хоёр талбарт өндөр мэргэжлийн ур чадвартай хууль зүйн газар юм. Гэр бүлийн удирдлагыг сайжруулахад заримдаа гэрээ бичиг бэлтгэх шаардлага гарч ирдэг. Манай газар нь Токио Хөрөнгийн Биржийн Прайм (Prime) ангилалд бүртгэлтэй томоохон компаниудаас эхлэн венчур бизнесүүд хүртэл олон төрлийн хэргүүдэд гэрээ бичиг боловсруулах, тоймлох үйлчилгээг үзүүлдэг. Хэрэв та гэрээ бичигтэй холбоотой асуудалтай тулгарч байгаа бол, доорхи нийтлэлийг зөвлөгөө болгон ашиглана уу.

Монолит Хууль Зүйн Газрын үйлчилгээний чиглэлүүд: Гэрээ бичиг боловсруулах ба тоймлох гэх мэт[ja]