MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Ажлын өдрүүд 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

e-Спортын байгууллагад эрсдэл удирдах болон хямралд хариу арга хэмжээ авах нь

General Corporate

e-Спортын байгууллагад эрсдэл удирдах болон хямралд хариу арга хэмжээ авах нь

Хямрал үүссэн үед тохиромжтой арга хэмжээ авах нь

e-спортын байгууллагад асуудал үүссэн тохиолдолд, анхны арга хэмжээний зөв байдал нь цаашдын үйл явцад ихээхэн нөлөөлнө.
Байгууллага нь хохирлыг хамгийн бага түвшинд байлгах болон дахин давтагдахаас сэргийлэхийн тулд шат дараалсан арга хэмжээг хурдан хэрэгжүүлэх шаардлагатай.

Юуны өмнө, асуудлын бүх талыг эртхэн ойлгож, арга хэмжээний бодлогыг шуурхай тодорхойлох нь чухал юм.
Холбогдох хүмүүстэй ярилцлага хийх болон холбогдох материалуудыг нарийвчлан шалгах замаар баримтуудыг үнэн зөвөөр ойлгож, шалтгааныг шинжилнэ.
Энэ үе шатанд мэдээлэл цуглуулах нь цаашдын арга хэмжээний төлөвлөгөө боловсруулах болон дахин давтагдахаас сэргийлэх арга хэмжээг боловсруулахад чухал үндэс болно.

SNS дээрх зохисгүй нийтлэл эсвэл хувийн мэдээлэл алдагдах зэрэг асуудлуудыг орхисноор хохирол нэмэгдэх эрсдэлтэй бол, даруй хохирол нэмэгдэхээс сэргийлэх арга хэмжээг авах шаардлагатай.
Үүний зэрэгцээ, нэр хүндэд сөргөөр нөлөөлөхөөс сэргийлэх болон буруу мэдээлэл тархахаас сэргийлэхэд анхаарах хэрэгтэй.
Ялангуяа SNS дээрх мэдээлэл хурдан тархах боломжтой тул шуурхай арга хэмжээ авах шаардлагатай.

Эрсдэлийн олон янз байдал ба арга хэмжээ авах шаардлага

Эдгээр эрсдэлийн хариу арга хэмжээний чухал ач холбогдол нь e-спортын байгууллагад үүсэж болох зохисгүй үйлдлүүдийн олон янз байдлаас тодорхой харагдаж байна.
Тодруулбал, тамирчид болон ажилтнуудын зүгээс гарч болох төрөл бүрийн дарамт шахалт, хүчирхийлэл, нийгэмд харш үйлдэл, допингийн зөрчил, байгууллагын удирдлагуудын хоорондын зөрчил, санхүүгийн зөрчил, дур зоргоороо шийдвэр гаргах, байгууллагын нууцлал, хууль бус бодисын хэрэглээ, хулгай зэрэг гэмт хэрэг, нийгмийн сүлжээнд зохисгүй нийтлэл, ялгаварлан гадуурхах үг хэллэг зэрэг асуудлуудыг дурдаж болно. Эдгээр асуудлуудын үүсэх шалтгаан нь нарийн төвөгтэй, олон янз байдаг.

Эдгээр асуудлууд хэвлэл мэдээллээр ил болж, олон нийтэд хүрвэл, тухайн спортын нийгмийн итгэл нь хурдан буурч, тамирчдын тоо буурах, тэмцээн уралдааны цар хүрээ багасах зэрэг спортын тогтвортой хөгжилд ноцтой нөлөө үзүүлэх боломжтой.
Ялангуяа e-спорт нь шинэ төрлийн спортын салбар учраас нийгмийн хүлээн зөвшөөрөлт, итгэлийг бий болгох шатандаа байгаа тул эдгээр асуудлуудад хариу арга хэмжээ авах нь туйлын чухал юм.

e-Спортын Найдвартай Байдлыг Байгууллагын Засаглалын Үүднээс Хадгалах нь

Өнөөдрийн e-спортын ертөнцөд байгууллагын найдвартай байдлыг хадгалах нь тэмцээний хөгжилтэй шууд холбоотой чухал асуудал болж байна.
Байгууллага болон түүний гишүүдийн зүгээс гаргасан зохисгүй үйлдлүүд нь, дотоодын санхүүгийн зөрчил, гишүүдийн хууль бус үйлдэл, эсвэл байгууллагын асуудлыг нуун дарагдуулах зэрэг нь тэмцээний нийт итгэлийг ихээхэн алдагдуулах эрсдэлтэй.

Мөн байгууллагын итгэлийг хадгалах үүднээс шаардлагатай мэдээллийг зөв цагт нь ил болгох нь чухал юм.
Мэдээллийг ил болгох эсэх болон түүний хүрээний талаар болгоомжтой шийдвэр гаргах шаардлагатай бөгөөд тодорхой бус мэдээллийг нийтлэх нь төөрөгдөл үүсгэж болзошгүй.
Ялангуяа, баримт нотолгоо бүрэн тодорхой болоогүй үед мэдээллийг ил болгох талаар түүний агуулга болон цаг хугацааг сайтар бодож үзэх хэрэгтэй.

Үр дүнтэй хямралын удирдлагын системийг бий болгох

Ийм нөхцөл байдалд хариу арга хэмжээ авахын тулд олон e-спортын байгууллагууд хямралын удирдлагын системийг бий болгох ажлыг урагшлуулж байна.
Гэсэн хэдий ч, хүний болон материаллаг нөөцийн хязгаарлалттай учраас томоохон компаниудтай адил хямралын удирдлагын системийг нэвтрүүлэх нь хэцүү байдаг.
Мөн, тус бүрийн байгууллагын үйл ажиллагааны агуулга болон байгууллагын бүтэцээс хамааран урьдчилан таамаглах эрсдэлүүд өөр өөр байдаг.
Иймд, тодорхой урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг тухайн байгууллагын хэмжээ, бизнесийн агуулга, урьдчилан таамаглах эрсдэл зэргийг бүхэлд нь шинжилсний үндсэн дээр тусгайлан зохион байгуулах шаардлагатай.

Хямралын удирдлагын хэрэгжилтийн системийн хувьд, тусгайлсан хариуцсан хэлтэс эсвэл хариуцсан ажилтныг томилж, тэдний эрх мэдэл болон хариуцлагыг тодорхой зааж өгөх нь чухал юм.
Жижиг байгууллагын хувьд, нийцлийн хариуцсан захирлаар давхар ажиллуулах зэрэг нь бодитой сонголт болж болно.
Байгууллагын хэмжээ болон онцлогт тохируулан хамгийн тохиромжтой системийг сонгох шаардлагатай.

Мөн, урьдчилан таамаглах эрсдэлүүдийг шинжилж, үнэлсний үндсэн дээр, тэдгээрийн урьдчилан сэргийлэх болон хариу арга хэмжээ авах тодорхой алхмуудыг гарын авлага болгон боловсруулж, байгууллагад түгээх шаардлагатай.
Энэ гарын авлагад өдөр тутмын урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээнээс эхлээд яаралтай үед авах арга хэмжээний алхмуудыг өргөн хүрээнд багтаах шаардлагатай.
Ялангуяа, e-спортод онцгой эрсдэлүүд (онлайн тэмцээнд хууль бус үйлдэл, тоглоомын програм хангамжийн өөрчлөлт, шууд дамжуулалтын үеийн асуудлууд гэх мэт) талаар нарийвчилсан хариу арга хэмжээний алхмуудыг тодорхойлох нь чухал юм.

Гарын авлагын үр дүнтэй байдлыг хангахын тулд, тогтмол шалгалтын ажлыг хэрэгжүүлэх болон яаралтай холбоо барих сүлжээг зохион байгуулах зэрэг тодорхой арга хэмжээнүүд шаардлагатай.
Шалгах хуудас болон шалгалтын бүртгэл боловсруулах, тогтмол хянах болон шинэчлэх зэрэг нь чухал элементүүд болно.
Эдгээр арга хэмжээнүүдийг байгууллагын хэмжээ болон үйл ажиллагааны агуулгад тохируулан хэрэгжүүлэх боломжтой хэлбэрээр зохион байгуулах шаардлагатай.

Цаашлаад, удирдлага болон тамирчдад зориулсан тогтмол сургалтаар дамжуулан хямралын удирдлагын ач холбогдол болон тодорхой хариу арга хэмжээний талаар ойлголтыг гүнзгийрүүлэх нь чухал юм.
Жишээлбэл, сарын цалин 300,000 иенийн тамирчинд зориулсан SNS ашиглалтын сургалтаар, нийтлэлийн агуулгын зохистой байдлыг үнэлэх болон гал авалцсан үед авах арга хэмжээний алхмуудыг тодорхой жишээнүүдээр тайлбарлах нь үр дүнтэй.
Мөн, дарамтлахыг урьдчилан сэргийлэх сургалт болон нийцлийн сургалтыг тогтмол зохион байгуулах шаардлагатай.

Үүнээс гадна, хуульч болон цагдаа зэрэг гадаад мэргэжилтнүүдтэй хамтын ажиллагааны системийг бий болгож, яаралтай үед зөвлөлдөх замыг баталгаажуулах нь зайлшгүй шаардлагатай.
Ялангуяа, хууль эрх зүйн хариу арга хэмжээ шаардлагатай асуудал эсвэл эрүүгийн хэрэгт шилжих боломжтой асуудлын хувьд, эрт үе шатнаас мэргэжилтний зөвлөгөөг авах боломжтой системийг бий болгох нь чухал юм.

Судалгаа ба Дахин Үүсэхээс Сэргийлэх

Судалгааны бодит байдал болон шударга байдлыг хангахын тулд эхний шатнаас эхлэн гадны мэргэжилтнүүдийг оролцуулахыг бодолцох хэрэгтэй.
Ялангуяа ноцтой асуудлын үед гуравдагч этгээдийн хороо байгуулж судалгаа хийх нь үр дүнтэй байдаг. Гадны үзэл бодлыг оруулснаар судалгааны үр дүнгийн найдвартай байдлыг нэмэгдүүлэх боломжтой.

Холбогдох этгээдүүдийн шийтгэлийн талаар, үйлдлийн шинж чанарт тохирсон зохистой үйл явцыг давах шаардлагатай.
Шийтгэлийн агуулга нь тухайн үйлдлийн ноцтой байдал болон нийгмийн нөлөөлөлд тохирсон байх ёстой бөгөөд мөн шийтгэлд өртсөн этгээдийн эрхийг хамгаалахад анхаарах шаардлагатай.

Цаашлаад, шалтгаан шинжилгээнд үндэслэн тодорхой дахин үүсэхээс сэргийлэх арга хэмжээг боловсруулж, байгууллагын хэмжээнд хэрэгжүүлэх нь чухал юм.
Энэ дахин үүсэхээс сэргийлэх арга хэмжээнд, систем болон дүрмийг дахин хянах, хяналтын системийг сайжруулах, боловсрол сургалтыг өргөжүүлэх зэрэг олон талт арга хэмжээг багтаах шаардлагатай.

Дүгнэлт болгож хэлэхэд, зохисгүй үйлдэлд хариу арга хэмжээ авах нь хангалтгүй бол тухайн асуудал өөрөө бус, харин байгууллагын оршин тогтнолд ноцтой аюул учруулж болзошгүй.
Ялангуяа эхний хариу арга хэмжээний алдаа нь нөхөж баршгүй байдалд хүргэж болзошгүй.
Тиймээс, e-спортын байгууллагууд нь асуудал үүсэх үед зохистой хариу арга хэмжээ авах болон хэвийн үед бэлтгэлтэй байх аль алиныг шаарддаг.
Энэ нь байгууллагын тогтвортой хөгжил болон e-спортын салбарын нийт эрүүл өсөлтөд зайлшгүй шаардлагатай элемент гэж хэлж болно.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Топ руу буцах