MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Wochentags 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

In welchen Fällen ist die Arbeitnehmerüberlassung illegal?

General Corporate

In welchen Fällen ist die Arbeitnehmerüberlassung illegal?

Arbeitnehmerüberlassung bezeichnet die Praxis, hervorragenden Mitarbeitern anderer Unternehmen bessere Bedingungen als ihre aktuellen Vergütungen und Leistungen anzubieten, um sie zur Kündigung zu bewegen. Dies ist eine legitime Geschäftsaktivität.

Es ist kein Problem, wenn Mitarbeiter aus eigenem Antrieb kündigen, da dies unter das in Artikel 22 der Verfassung garantierte “Recht auf freie Berufswahl” fällt.

Je nach Methode und Prozess der “Abwerbung” kann es jedoch zu Schadensersatzforderungen kommen.

Obwohl in den meisten Fällen Einzelpersonen, die tatsächlich abgeworben haben, Gegenstand von Schadensersatzforderungen sind, gibt es auch Fälle, in denen Unternehmen Schadensersatz fordern können.

In Bereichen wie der IT-Branche sind Abwerbungen von Ingenieuren durch konkurrierende Unternehmen häufig. Kann ein Unternehmen, das wichtige Mitarbeiter abgeworben hat, Schadensersatz vom anderen Unternehmen fordern, wenn die Abwerbung illegal ist?

In diesem Artikel werden wir uns ausführlich mit der möglichen Illegalität der “Abwerbung von Mitarbeitern” befassen.

Die drei Hauptmuster der “Abwerbung”

Die drei Hauptmuster der Abwerbung

Es gibt grundsätzlich drei Muster dieser Abwerbung.

  1. Ein aktiver Direktor oder Mitarbeiter wirbt andere Mitarbeiter für das Unternehmen, zu dem er wechseln möchte.
  2. Ein Direktor oder Mitarbeiter, der den Job gewechselt hat, wirbt Mitarbeiter seines eigenen Unternehmens ab.
  3. Ein anderes Unternehmen wirbt Mitarbeiter des eigenen Unternehmens ab.

In dem ersten Fall handelt es sich um eine Abwerbung durch eine “Einzelne Person”, also einen Direktor oder Mitarbeiter. Das Unternehmen, zu dem der Direktor oder Mitarbeiter wechseln möchte, wird nur dann zur Verantwortung gezogen, wenn es mit dem Direktor oder Mitarbeiter konspiriert hat, um die Abwerbung durchzuführen.

Die Fälle 【2.】 und 【3.】 sind insofern gleich, als dass sie beide eine Abwerbung durch “ein anderes Unternehmen” darstellen. Im Fall von 【2.】, ist jedoch zusätzlich zu der Methode der Abwerbung auch relevant, welche Art von Vertrag der Direktor oder Mitarbeiter, der den Job gewechselt hat, mit dem Unternehmen hatte.

Außerdem, wenn die Verhandlungen zur Abwerbung erfolgreich sind und die abgeworbene Person zustimmt, ist dies ein Erfolg. Das aufnehmende Unternehmen kann so hochqualifizierte, sofort einsatzbereite Mitarbeiter gewinnen, und die Person selbst hat die Möglichkeit, unter besseren Bedingungen zu arbeiten.

Was ist eine rechtswidrige Abwerbung?

Was ist eine rechtswidrige Abwerbung?

Rechtswidrigkeit der Abwerbung und Haftung für Schadensersatz

Ein Schadensersatzanspruch ist möglich, wenn die Abwerbung “rechtswidrig” ist. Eine “rechtswidrige Abwerbung” ist eine Abwerbung, die die gesellschaftliche Angemessenheit übersteigt und auf äußerst treuwidrige Weise durchgeführt wird.

Treuebruch bedeutet, Vertrauen oder Versprechen zu brechen.

Das bedeutet, dass eine Abwerbung, die die allgemeine gesellschaftliche Vernunft übersteigt und auf eine Weise durchgeführt wird, die Vertrauen oder Versprechen bricht, rechtswidrig ist.

Um Schadensersatz zu fordern, muss das Unternehmen nachweisen, dass die Abwerbung rechtswidrig war und dass die Verletzung der Rechte oder Interessen des Unternehmens, dem der Mitarbeiter angehörte, auf diese Abwerbung zurückzuführen ist.

Außerdem kann Schadensersatz gefordert werden, unabhängig von der Rechtswidrigkeit, wenn die Abwerbung durch eine Bestimmung über die Verpflichtung zur Vermeidung von Wettbewerb (siehe unten) in den Arbeitsregeln oder durch eine Sondervereinbarung verboten ist.

Artikel 709 des japanischen Bürgerlichen Gesetzbuches (Schadensersatz für rechtswidrige Handlungen)
Wer vorsätzlich oder fahrlässig die Rechte oder gesetzlich geschützten Interessen einer anderen Person verletzt, ist verpflichtet, den dadurch entstandenen Schaden zu ersetzen.

Wie wird die Rechtswidrigkeit beurteilt?

Ob eine Abwerbung rechtswidrig ist oder nicht, sollte nach einem Urteil (Tokyo District Court, 25. Februar 1991 (Heisei 3)) unter Berücksichtigung der folgenden vier Punkte insgesamt beurteilt werden:

  1. Die Position des wechselnden Mitarbeiters in seinem Unternehmen
  2. Behandlung und Anzahl der Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens
  3. Die Auswirkungen des Mitarbeiterwechsels auf das Unternehmen
  4. Die Methode, die zur Anwerbung des Wechsels verwendet wurde (Vorankündigung des Austrittszeitpunkts, Geheimhaltung, Planung usw.)

Die folgenden Beispiele wurden als rechtswidrige Abwerbungen angeführt, die die gesellschaftliche Angemessenheit übersteigen und auf äußerst treuwidrige Weise durchgeführt wurden:

  1. Die Abwerbung von Mitarbeitern wurde geplant und durchgeführt, ohne das Unternehmen zu informieren
  2. Eine große Anzahl von Mitarbeitern wurde ohne Vorankündigung zum Wechsel gebracht, was das Geschäft des Unternehmens beeinträchtigte
  3. Mitarbeiter wurden in ein Hotelzimmer gebracht und überredet, zu einem konkurrierenden Unternehmen zu wechseln
  4. Den Mitarbeitern wurden falsche Informationen über den Konkurs des Unternehmens mitgeteilt, was ihre freie Entscheidung behinderte
  5. Geld oder andere Leistungen wurden angeboten, um den Wechsel zu einem konkurrierenden Unternehmen zu fördern
  6. Mitarbeiter wurden zum Wechsel gebracht, ohne dass sie ihren Austritt erklärt oder ihre Aufgaben übergeben hatten

Wettbewerbsverbot und Abwerbung

Wettbewerbsverbot und Abwerbung

Was ist ein Wettbewerbsverbot?

Ein Wettbewerbsverbot ist eine Verpflichtung, die verhindert, dass Mitarbeiter “zu einem konkurrierenden Unternehmen wechseln” oder “ein konkurrierendes Unternehmen gründen”. Dies kann auch die Abwerbung von Mitarbeitern durch konkurrierende Unternehmen beinhalten.

Üblicherweise wird diese Verpflichtung durch eine Vereinbarung bei der Einstellung oder durch eine spezielle Klausel im Arbeitsvertrag, die das Wettbewerbsverbot festlegt, geregelt.

Das Ziel des Wettbewerbsverbots besteht darin, die Interessen des Unternehmens zu schützen. Die hier genannten Interessen beziehen sich nicht nur auf Geschäftsgeheimnisse im Sinne des japanischen Gesetzes zur Verhinderung unlauteren Wettbewerbs, sondern umfassen auch technische Geheimnisse und geschäftliches Know-how.

Da hoch vertrauliche interne Daten auch persönliche Informationen wie Kundendaten enthalten können, ist deren Schutz auch aus Datenschutzgründen von großer Bedeutung.

Weitere Informationen zum “Wettbewerbsverbot” im Arbeitsvertrag finden Sie im folgenden Artikel.

Verwandter Artikel: Kann ein Wettbewerbsverbot im Arbeitsvertrag den Wechsel zu einem konkurrierenden Unternehmen verbieten? (ja)

Mögliche Illegale Abwerbung und Schadensersatzforderungen

Mögliche Illegale Abwerbung und Schadensersatzforderungen

Jobwechsel-Empfehlungen durch aktuelle Mitarbeiter

Wenn ein aktueller Mitarbeiter andere Mitarbeiter abwirbt, ist dies in der Regel kein Problem, solange es sich im Rahmen einer allgemeinen “Jobwechsel-Empfehlung” bewegt.

Jedoch haben Mitarbeiter eine vertragliche “Treuepflicht”, die es ihnen verbietet, die legitimen Interessen des Unternehmens ungerechtfertigt zu verletzen. Wenn ein aktueller Mitarbeiter eine illegale Abwerbung durchführt, besteht die Möglichkeit, Schadensersatz wegen Verletzung der Treuepflicht zu fordern.

Gleichzeitig besteht auch die Möglichkeit, Schadensersatz von dem Unternehmen zu fordern, das mit dem betreffenden Mitarbeiter konspiriert hat, um die Abwerbung durchzuführen.

Wenn der werbende Mitarbeiter ein Direktor ist, besteht auch die Möglichkeit, dass er wegen Verletzung der Treuepflicht belangt wird.

Da Direktoren eine Verantwortung für die Unternehmensführung haben, haben sie neben der “Wettbewerbsvermeidungspflicht” auch eine “Treuepflicht”, die sie dazu verpflichtet, die legitimen Interessen des Unternehmens zu schützen, ohne ihren eigenen Gewinn zu suchen.

Abwerbung durch ehemalige Mitarbeiter

Die Abwerbung durch ehemalige Mitarbeiter, die den Job gewechselt haben, ist grundsätzlich wie eine Abwerbung von einem anderen Unternehmen, da sie keine vertragliche “Treuepflicht” haben.

In diesem Fall wird die Möglichkeit einer Schadensersatzforderung gegen das abwerbende Unternehmen auf der Grundlage der “Illegalität” beurteilt.

Wenn es jedoch eine spezielle Vereinbarung zur “Wettbewerbsvermeidungspflicht” nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen in den Arbeitsregeln gibt, kann die Abwerbung als wettbewerbsähnliche Handlung angesehen werden, und der ehemalige Mitarbeiter kann wegen Verletzung der Wettbewerbsvermeidungspflicht zur Verantwortung gezogen werden.

Abwerbung durch ehemalige Direktoren

Die Wettbewerbsvermeidungspflicht, die im Gesellschaftsrecht für Direktoren nach dem Jobwechsel festgelegt ist, findet keine Anwendung. Wenn jedoch ein Vertrag mit dem Unternehmen besteht, der besagt, dass keine wettbewerbswidrigen Handlungen durchgeführt werden dürfen, kann die Abwerbung zu einem Konkurrenzunternehmen Gegenstand einer Schadensersatzforderung sein.

Gleichzeitig besteht auch die Möglichkeit, Schadensersatz von dem Unternehmen zu fordern, dem der ehemalige Direktor angehört, und natürlich gilt dies auch, wenn eine illegale Abwerbung durchgeführt wurde.

Abwerbung durch andere Unternehmen

Ob Schadensersatzforderungen möglich sind, wenn Mitarbeiter von anderen Unternehmen abgeworben werden, hängt von der “Illegalität” ab. Allerdings ist die Abwerbung durch ein “anderes Unternehmen”, mit dem keine Vertragsbeziehung besteht, in den meisten Fällen nicht illegal.

Auch das oft gehörte “Headhunting” unterscheidet sich insofern von der Abwerbung, als dass es eine Vermittlung gibt und die Führungsebene das Ziel der Einstellung ist. Da dies jedoch eine Handlung ist, die gesellschaftlich in gewissem Maße allgemein durchgeführt wird, ist es grundsätzlich nicht illegal.

Wenn jedoch die Methode des Headhuntings das Unternehmen, das zum Ziel des Headhuntings wird, erheblich schädigt und die gesellschaftliche Angemessenheit übersteigt, kann es Ausnahmefälle geben, in denen Schadensersatz auf der Grundlage von Artikel 709 des Bürgerlichen Gesetzbuchs (japanisches Bürgerliches Gesetzbuch) gefordert werden kann.

Schadensersatz bei Abwerbung

Schadensersatz bei Abwerbung

Wenn ein Mitarbeiter Ihres Unternehmens aufgrund illegaler Abwerbung den Job wechselt, fragen Sie sich vielleicht, ob Sie Schadensersatz von dem abgeworbenen Mitarbeiter verlangen können.

Leider ist dies grundsätzlich nicht möglich. Der Grund dafür ist, dass die Berufswahl, die in der Verfassung garantiert ist, auch den Jobwechsel einschließt.

Auch gegenüber dem Unternehmen, das die Abwerbung durchgeführt hat, ist es in der Regel nicht möglich, Schadensersatz zu verlangen, da die Personalbeschaffung in Unternehmen freiem Wettbewerb unterliegt.

Allerdings gelten diese Grundsätze natürlich nur, wenn es bei der Abwerbung keine rechtswidrigen Handlungen gibt.

Schwierigkeiten beim Nachweis von Verlusten durch Abwerbungsaktionen

Schwierigkeiten beim Nachweis von Verlusten durch Abwerbungsaktionen

Wie weit reicht der Umfang der Schadensersatzansprüche eines Unternehmens, wenn Abwerbungsaktionen rechtswidrig waren? Diese Entscheidung ist schwierig. Denn es ist sehr schwierig, den Schaden eines Unternehmens durch die Abwerbung eines Mitarbeiters zu bestimmen.

Es gibt viele mögliche Ursachen für einen Rückgang der Unternehmensleistung nach dem Ausscheiden eines abgeworbenen Mitarbeiters, daher kann nicht definitiv festgestellt werden, dass es einen kausalen Zusammenhang mit der Abwerbung gibt.

Daher wird der anerkannte Umfang wahrscheinlich auf den Rückgang der Umsätze von den Kunden, die durch die Abwerbung verloren gegangen sind, und die Kosten für die Sicherung von Personal zur Ersetzung des abgeworbenen Mitarbeiters beschränkt sein.

Fälle, in denen die Illegalität der Abwerbung verneint wurde

Fälle, in denen die Illegalität der Abwerbung verneint wurde

Genau wie ein Unternehmen das Recht hat, seine Mitarbeiter frei zu wählen, haben auch die Mitarbeiter das Recht, das Unternehmen, für das sie arbeiten, frei zu verlassen und bei einem anderen Unternehmen anzufangen.

Dieses Prinzip ändert sich nicht, selbst wenn eine große Anzahl von Mitarbeitern gleichzeitig den Arbeitsplatz wechselt und dem Unternehmen dadurch Schaden entsteht.

Auch wenn die Abwerbung als illegal bestritten wird, gibt es Fälle, in denen ihre Illegalität verneint wird und sie nicht Gegenstand von Schadensersatzansprüchen ist. Hier stellen wir Ihnen zwei Urteile als Referenz vor.

Der Fall Freelance

Der Fall Freelance (Urteil des Bezirksgerichts Tokio vom 25. November 1994) bezieht sich auf einen Fall, in dem 12 Kurier- und Büroangestellte eines Motorradkurierunternehmens mit etwa 20 Mitarbeitern aufgrund unvernünftiger Personalentscheidungen des Managements und daraus resultierender interner Unruhen aus eigenem Antrieb kündigten und ein neues Unternehmen gründeten.

In diesem Fall wurde keine Verpflichtung zur Vermeidung von Wettbewerb nach dem Ausscheiden anerkannt, und die rechtswidrige Handlung wurde verneint.

Der Fall Minato Seminar

Im Fall Minato Seminar (Urteil des Bezirksgerichts Osaka vom 5. Dezember 1989 (Heisei 1)) kündigte Lehrer B, der eine zentrale Position in der Nachhilfeschule A innehatte, und eröffnete eine neue Nachhilfeschule C in der Nähe. Von den 8 Lehrern, die bei der Nachhilfeschule A arbeiteten, stimmten 5 Lehrer dem Plan von Lehrer B zu und wechselten aus eigenem Antrieb zur Nachhilfeschule C.

In diesem Fall wurde festgestellt, dass der Wechsel der Lehrer auf eigene Initiative erfolgte und daher nicht als Abwerbung durch den Beklagten angesehen werden konnte. Die Gründung der Nachhilfeschule wurde als innerhalb des angemessenen Bereichs des freien Wettbewerbs angesehen, und die Illegalität wurde verneint.

Zusammenfassung: Bei Problemen mit Abwerbungen sollten Sie einen Anwalt konsultieren

Zusammenfassung: Bei Problemen mit Abwerbungen sollten Sie einen Anwalt konsultieren

Abwerbungen können manchmal schwerwiegende Schäden verursachen, wie den Verlust von hervorragenden Mitarbeitern, die Sie über die Zeit hinweg aufgebaut haben, oder von Vertriebsmitarbeitern mit Kunden. Ob jedoch eine Abwerbung illegal ist und ob Schadenersatz möglich ist, kann nicht entschieden werden, ohne verschiedene Umstände zu berücksichtigen.

Zusätzlich dazu, dass Abwerbungen grundsätzlich nicht illegal sind, ist es auch schwierig zu bestimmen, in welchem Umfang Schadenersatzansprüche anerkannt werden können, selbst wenn eine Illegalität vorliegt.

Wenn es eine bösartige Abwerbung gibt, die sich auf Ihr Geschäft auswirkt, empfehlen wir Ihnen, sich frühzeitig an eine Anwaltskanzlei mit spezialisiertem juristischem Wissen und umfangreicher Erfahrung zu wenden und Ratschläge darüber einzuholen, welche Maßnahmen ergriffen werden können.

Maßnahmen unserer Kanzlei

Die Monolith Rechtsanwaltskanzlei ist eine Kanzlei mit hoher Fachkompetenz in IT, insbesondere Internet und Recht. In unserer Kanzlei erstellen und überprüfen wir Verträge für eine Vielzahl von Fällen, von Unternehmen, die an der Tokyo Stock Exchange gelistet sind, bis hin zu Start-up-Unternehmen. Wenn Sie Probleme mit Verträgen oder ähnlichem haben, lesen Sie bitte den folgenden Artikel.

Vertragserstellung und -prüfung
Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Zurück Nach Oben