MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Будні дні 10:00-18:00 JST [Englsih Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

Що таке відмінений (старий) Японський стандарт винагороди адвокатів? Введення конкретного методу розрахунку

General Corporate

Що таке відмінений (старий) Японський стандарт винагороди адвокатів? Введення конкретного методу розрахунку

При зверненні до адвоката, важливим питанням, звичайно, є вартість його послуг.

Насправді, раніше вартість послуг адвоката регулювалася адвокатськими спілками, до яких належав адвокат, які встановлювали стандарти винагороди адвоката. Кожен адвокат не міг вільно встановлювати вартість своїх послуг.

Стандарти винагороди адвоката були скасовані у квітні 2004 року, і тепер кожен адвокат може вільно встановлювати вартість своїх послуг. Однак, стандарти винагороди адвоката, які використовувалися протягом багатьох років як “стандарти”, в більшості випадків є “доцільними”. Навіть після лібералізації, багато юридичних фірм встановлюють стандарти винагороди на основі (колишніх) стандартів винагороди адвоката.

  • Як визначається вартість послуг адвоката за (колишніми) стандартами винагороди адвоката?
  • Які проблеми існують у цьому розрахунку?

Про це ми розповімо нижче.

(Колишній) Японський стандарт винагороди адвокатів та “економічна вигода”

(Колишній) Японський стандарт винагороди адвокатів встановлює такі критерії для визначення винагороди в справах, що не доходять до суду, або судових справах, наприклад:

  • Початковий внесок: якщо економічна вигода становить 3 мільйони єн або менше, то вона становить 8% від економічної вигоди.
  • Винагорода за успіх: якщо економічна вигода становить 3 мільйони єн або менше, то вона становить 16% від економічної вигоди.

Ключове слово тут – “економічна вигода”.

Що таке економічна вигода

Економічна вигода – це сума, яку клієнт намагається отримати, відновити або зберегти, звернувшись до адвоката. Наприклад, розглянемо ситуацію, коли ви позичили гроші іншій стороні, але вони не повертаються, і ви звертаєтесь до адвоката з проханням стягнути борг. Якщо ви позичили 3 мільйони єн, а інша сторона стверджує, що “ці 3 мільйони вже були повернуті через товари або інші засоби”, і ви в кінцевому підсумку змогли стягнути 2 мільйони єн, то:

  • Початкова плата: 8% від суми вимоги в 3 мільйони єн, що становить 240 тисяч єн
  • Винагорода за успіх: 16% від стягнутої суми в 2 мільйони єн, що становить 320 тисяч єн

Таким чином, розраховується “економічна вигода”. Початкова плата та винагорода за успіх визначаються як вище, а відсоткова ставка становить 8% та 16% відповідно.

Цей відсоток зменшується по мірі збільшення “економічної вигоди”. Для точності:

Тип винагородиСума винагороди адвоката
Початкова платаЯкщо економічна вигода від справи становить до 3 мільйонів єн – 8%
Від 3 мільйонів до 30 мільйонів єн – 5% + 90 тисяч єн
Від 30 мільйонів до 300 мільйонів єн – 3% + 690 тисяч єн
Понад 300 мільйонів єн – 2% + 3,69 мільйони єн
Мінімальна початкова плата становить 100 тисяч єн
ВинагородаЯкщо економічна вигода від справи становить до 3 мільйонів єн – 16%
Від 3 мільйонів до 30 мільйонів єн – 10% + 180 тисяч єн
Від 30 мільйонів до 300 мільйонів єн – 6% + 1,38 мільйони єн
Понад 300 мільйонів єн – 4% + 7,38 мільйони єн

(Джерело: Стандарти винагороди адвокатів (колишні) Японської адвокатської асоціації[ja])

Також варто зазначити, що мінімальна початкова плата становить 100 тисяч єн.

Висока вартість вимоги призводить до збільшення авансу

Адвокатські витрати в основному розраховуються на основі “економічної вигоди”.

В результаті, наприклад, якщо ви вимагаєте 1 мільярд єн і зможете відновити 500 мільйонів єн, то розрахунок буде наступним:

  • Аванс: 3 мільйони × 8% + 27 мільйонів × 5% + 270 мільйонів × 3% + 1 мільярд × 2% = 23,69 мільйонів єн
  • Винагорода за успіх: 3 мільйони × 16% + 27 мільйонів × 10% + 270 мільйонів × 6% + 200 мільйонів × 4% = 27,38 мільйонів єн

Це розрахунок.

Таким чином, коли сума вимоги збільшується, аванс з адвокатських витрат, звичайно, також стає високим.

Випадки, коли адвокат відмовляється від прийняття справи

Зрозуміло, що клієнти бажають, щоб адвокати приймали справи за повністю винагороджувану модель, особливо коли початкова плата зростає. Однак з точки зору адвоката, встановлення повністю винагороджуваної моделі є ризикованим, оскільки існує можливість, що вони не отримають жодної винагороди. В нашій юридичній фірмі:

  • Ми часто приймаємо справи за повністю винагороджувану модель, коли це стосується таких питань, як управління репутаційним ризиком, в якому ми маємо досвід, особливо коли справа вирішується поза судом.
  • Ми також часто приймаємо справи за повністю винагороджувану модель від наших корпоративних клієнтів.

Це пов’язано з тим, що:

  • У випадку областей, де ми маємо досвід, і коли справа вирішується поза судом, ми можемо прийняти справу за повністю винагороджувану модель, оскільки ми можемо розробити прогноз на основі мінімальної інформації.
  • У випадку замовлень від наших корпоративних клієнтів, ми вже знаємо базову інформацію на момент консультації, тому ми можемо розробити прогноз на основі мінімальної інформації і прийняти справу за повністю винагороджувану модель.

Це означає, що випадки, коли можна звернутися до адвоката з повністю винагороджуваною моделлю, є рідкісними.

З іншого боку, прийняття справи означає отримання початкової плати. Тому адвокати повинні уникати прийняття справ, які не мають шансів на успіх, і які в кінцевому результаті призведуть лише до отримання початкової плати. У таких випадках адвокати можуть відмовитися від прийняття справи.

Пов’язана стаття: Випадки, коли адвокат відмовляється від справи та причини цього. Пояснення адвоката[ja]

У випадку, коли ви отримали вимогу від іншої сторони

Також, якщо ви отримали вимогу від іншої сторони, то:

  • Економічна вигода від внеску: сума, яку ви отримали від іншої сторони
  • Економічна вигода від винагороди за результат: сума, на яку вдалося зменшити вимогу

Це буде таким чином. Наприклад, якщо вам виставили вимогу на 10 мільйонів ієн, а в кінцевому підсумку ви заплатили лише 3 мільйони ієн, то:

  • Внесок: економічна вигода від вимоги становить 10 мільйонів ієн. Застосовуючи вищезазначену таблицю, ми отримуємо 3 мільйони × 8% + 7 мільйонів × 5% = 590 тисяч ієн
  • Винагорода за результат: економічна вигода від зменшення вимоги становить 10 мільйонів – 3 мільйони = 7 мільйонів ієн. Застосовуючи вищезазначену таблицю, ми отримуємо 3 мільйони × 16% + 4 мільйони × 10% = 880 тисяч ієн

Отже, ми отримуємо такий розрахунок.

Це є причиною, чому ми використовували слова “отримання”, “відновлення” та “збереження” при обговоренні “економічної вигоди”. У випадку, коли ви отримуєте вимогу, гроші, які ви сподіваєтеся “отримати”, насправді не існують, але гроші, які ви сподіваєтеся “зберегти”, дійсно існують.

У випадку, коли обидві сторони взаємно пред’являють вимоги

Розрахунки проводяться також у випадку взаємних вимог.

Наприклад, у випадку з проектом розробки системи,

Ваша компанія отримала замовлення на розробку системи від іншої компанії і завершила роботу, але замовник стверджує, що система не завершена і відмовляється сплатити гонорар у розмірі 10 мільйонів єн. Більше того, замовник вимагає відшкодування у розмірі 5 мільйонів єн за затримку виконання роботи. Ваша компанія не має наміру погоджуватися з цим вимогами.

У такому випадку,

  • Розрахунок авансу: Ви вимагаєте від замовника 10 мільйонів єн, а замовник вимагає від вас 5 мільйонів єн, тому економічна вигода в розрахунку авансу становить 10 мільйонів + 5 мільйонів = 15 мільйонів єн. Згідно з вищенаведеною таблицею, 3 мільйони × 8% + 12 мільйони × 5% = 840 тисяч єн.

Це розрахунок. І якщо цей спір врешті решт

Справді було завершено, і замовник має обов’язок сплатити гонорар, а збитки, про які говорив замовник, не виникли, але в завершеній системі були деякі помилки, і гонорар у розмірі 10 мільйонів єн було знижено до 8 мільйонів єн в результаті угоди.

У такому випадку,

  • Розрахунок винагороди за результат: з вимоги в 10 мільйонів єн було задоволено 8 мільйонів єн, а вимога в 5 мільйонів єн була знижена до нуля, тому економічна вигода в розрахунку винагороди за результат становить 8 мільйонів + 5 мільйонів = 13 мільйонів єн. Згідно з вищенаведеною таблицею, 3 мільйони × 16% + 10 мільйонів × 10% = 1,48 мільйона єн.

Це розрахунок.

Спори щодо “грошей” використовують однаковий метод розрахунку

У (колишніх) стандартах винагороди адвокатів є дещо більш детальні методики розрахунку економічної вигоди, але щодо спорів, що стосуються “грошей”, загальний опис вище є вірним. Це є загальним для всіх типів спорів, які стосуються “грошей”. Вище ми розглядали спори, пов’язані з розробкою систем, але, наприклад, у ситуаціях з управлінням репутаційними ризиками, де ви ідентифікуєте зловмисника, який займається дискредитацією, і вимагаєте від нього компенсації, спори також будуть включати:

  • Початковий внесок: розрахунок економічної вигоди на основі суми, яку ви вимагаєте від іншої сторони, як компенсацію
  • Винагорода за результат: розрахунок економічної вигоди на основі суми, яку ви змогли відновити від іншої сторони

Таким чином, розрахунок буде виконуватися.

Обчислення адвокатських винагород у суперечках, що не стосуються «грошей»

Однак, все, про що йшлося до цього моменту, стосується обчислення адвокатських винагород за (старим) стандартом адвокатських винагород у суперечках, що стосуються «грошей». Але суперечки не завжди стосуються тільки «грошей».

Суперечки, що стосуються прав, які можна обчислити грошима

Наприклад, у випадку суперечки щодо приналежності патенту на винахід, якщо вартість цього права можна обчислити грошима, то його можна обчислити так само, як і вище. Таким чином, такі суперечки можна розглядати так само, як і ті, що стосуються «грошей». Якщо є суперечка про приналежність патенту на винахід, вартість якого становить 3 мільйони єн, між позивачем та відповідачем, і в результаті визнається, що він належить позивачу, то:

  • Аванс: 8% від економічної вигоди в 3 мільйони єн
  • Винагорода за успіх: 16% від економічної вигоди в 3 мільйони єн

Це обчислення таке ж, як і в суперечках, що стосуються грошей.

Адвокатські винагороди за типами справ за (старим) стандартом адвокатських винагород

Крім того, (старий) стандарт адвокатських винагород встановлює окремі стандарти для типових справ, які були загальноприйнятими на момент його прийняття, і які не стосуються «грошей». Типовим прикладом є розлучення, де аванс і винагорода за розлучення становлять:

Від 200 000 до 500 000 єн
※ Аванс за прийняття справи про розлучення через переговори або посередництво становить половину вищезазначеної суми
※ Вимоги щодо розподілу майна, компенсації моральної шкоди тощо обчислюються окремо, як у випадку грошових справ.
※ Вищезазначену суму можна збільшити або зменшити, враховуючи фінансові можливості клієнта, складність справи та обсяг необхідної роботи.

Таким чином, аванс за розлучення становить «від 200 000 до 500 000 єн», а якщо ви одночасно вимагаєте розподіл майна або компенсацію моральної шкоди, то цю частину обчислюють на основі економічної вигоди, як у випадку грошових справ.

Крім вищезазначеного розлучення, до таких «типів» відносяться:

  • Переговори про укладення договору
  • Процедура вимоги
  • Справи про векселі та чеки
  • Справи, що стосуються кордонів
  • Несудові справи про оренду землі

Наприклад, «справи, що стосуються кордонів», це суперечки між сусідами щодо кордонів земельних ділянок. Це тип суперечок, які тривають від часу прийняття цивільного кодексу до сьогодні, і тому вони також визначені в (старому) стандарті адвокатських винагород.

У випадку суперечок, які не можна обчислити «грошима»

Як обчислюються адвокатські винагороди у суперечках, які не можна обчислити грошима?

Однак, є суперечки, для яких в (старому) стандарті адвокатських винагород не вказано критеріїв, і які не можна обчислити «грошима», або це дуже складно зробити.

Наприклад, у випадку з протидією шкодливим чуткам, суперечка про видалення повідомлень на форумі, які відповідають шкодливим чуткам, і подання відповідного запиту на видалення до оператора форуму, є важко обчислити «грошима», і, можливо, через те, що це тип суперечки, який не був добре врахований на момент прийняття (старого) стандарту адвокатських винагород, в ньому не вказано методики обчислення.

У таких випадках, для вимог, для яких неможливо або дуже складно зробити грошову оцінку, вони вважаються рівними 1,6 мільйонам єн. Тобто ця вимога, якщо слідувати (старому) стандарту адвокатських винагород, обчислюється як:

  • Аванс: 8% від економічної вигоди в 1,6 мільйона єн
  • Винагорода за успіх (у випадку успішного видалення): 16% від економічної вигоди в 1,6 мільйона єн

Це обчислення таке ж, як і в суперечках, що стосуються грошей.

Крім того, у випадку суперечок, які містять як частину, що стосується грошей, так і частину, яку важко обчислити грошима, наприклад, у випадку з протидією шкодливим чуткам, якщо ви вимагаєте від особи, яка ображає вас з реального аккаунта Twitter,

  • Відшкодування моральної шкоди в розмірі 1 мільйона єн одночасно з (частина, що стосується грошей)
  • Видалення відповідного твіту (частина, яку важко обчислити грошима)

Тоді економічна вигода при обчисленні авансу становить 1 мільйон + 1,6 мільйона = 2,6 мільйона єн. І якщо ця суперечка в кінцевому рахунку закінчується мирним угодою, яка говорить: «Ми відмовляємося від вимоги про відшкодування моральної шкоди, але ми змушуємо вас видалити твіт», то економічна вигода при обчисленні винагороди за успіх становить 1,6 мільйона єн.

Проблеми (старого) Японського стандарту винагороди адвокатів

Однак, наприклад, у випадку заходів щодо боротьби з репутаційними ризиками, вищезазначені розрахунки є фіксованими, якщо людина вимагає видалення від певної компанії (оператора форуму), оскільки це завжди “вимога, для якої неможливо або дуже важко визначити грошову оцінку”. Якщо говорити крайностями, це означає, що вартість адвоката не змінюється, незалежно від того, чи видаляється один допис з одним рядком, чи 1000 дописів.

Більше того, ці розрахунки проводяться для кожного відповідача, якщо їх декілька. Тому, якщо на Інтернеті існує п’ять однакових дописів про репутаційні ризики, скопійованих і вставлених,

  • Якщо ці п’ять дописів випадково знаходяться на одному сайті (з одним оператором): економічна вигода становить 1,6 мільйона єн
  • Якщо ці п’ять дописів випадково знаходяться на різних сайтах (з різними операторами): економічна вигода становить 1,6 мільйона єн × 5 = 8 мільйонів єн

Це розрахунок. Незалежно від того, чи ведуться переговори поза судом, чи в суді, “всі на одному сайті” та “всі на різних сайтах” дійсно відрізняються за трудомісткістю та складністю, але навіть у цьому випадку, економічна вигода в 5 разів (а отже, і вартість адвоката майже в 5 разів) більша, що, безумовно, є неправильним.

(Старий) Японський стандарт винагороди адвокатів, який встановлює фіксовану суму в 1,6 мільйона єн для вимог, які не можна виміряти грошима (нематеріальні вимоги), є дуже жорстким, і якщо є багато реальних проблем або багато відповідачів, розрахунки стають нерозумними.

Тому багато юридичних фірм,

  • Для грошових справ використовують розрахунки, засновані на (старому) Японському стандарті винагороди адвокатів
  • Для нематеріальних справ вони роблять розрахунки, враховуючи обсяг роботи та складність, які відрізняються від (старого) Японського стандарту винагороди адвокатів

Вважається, що вони використовують цей метод. Типовий приклад останнього – “винагорода адвоката відповідно до фактичного часу роботи адвоката”, відома як модель заробітної плати за час. Багато фірм, які займаються створенням та перевіркою договорів, вважається, що використовують цей підхід.

Пов’язана стаття: Середній час, необхідний для юридичних послуг за моделлю заробітної плати за час, таких як створення договорів[ja]

Крім того, наприклад, наша фірма приймає видалення сторінок під час переговорів поза судом у випадку боротьби з репутаційними ризиками за фіксовану винагороду в 100 000 єн за сторінку, що також можна вважати одним з варіантів встановлення винагороди адвоката за останню модель.

Сфери діяльності юридичної фірми Monolith: Боротьба з репутаційними ризиками[ja]

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Повернутись до початку