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企业应采取的社交媒体账户炎上对策是什么?同时解析炎上时的应对方法

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企业应采取的社交媒体账户炎上对策是什么?同时解析炎上时的应对方法

在现代互联网社会中,社交网络服务(SNS)是企业追求业务增长的重要工具。它是一个强大的工具,可以提升品牌力量和知名度,通过吸引顾客和沟通交流。

然而,如果在SNS上引发公众关注,可能会失去顾客的信任。即使是完全无意的帖子,也可能被误解,从而承担损害企业形象的风险。因此,对企业来说,制定SNS危机管理措施是至关重要的。

本文将解释企业应如何处理SNS上的负面事件,以及在发生这类事件时的有效应对策略。

什么是企业SNS账号的“炎上”事件

所谓企业SNS账号的“炎上”,是指在X(原Twitter)或Instagram等社交媒体上,企业发布的内容引发了批评和谴责,导致诽谤和声誉损害不断扩大的情况。

导致“炎上”的原因可能是发布的内容不当,即使没有恶意,也可能因误解而引发“炎上”。此外,不是SNS发布内容,而是企业的不端行为引起了企业SNS账号的“炎上”。一旦“炎上”扩大,甚至可能被网络新闻报道,从而让非客户群体也知晓。

企业账号的“炎上”事件和由此引起的诽谤行为,往往不仅在SNS上造成声誉损害,也会对企业活动产生不良影响。SNS的“炎上”损害不仅限于数字空间,还有可能对现实世界造成重大影响。

关于SNS炎上的发展模式

焦虑的男性

即使企业账户在SNS上发生炎上,也有迅速平息的情况和不断升级的情况。SNS炎上的原因有很多,我们将详细解释每个原因。

运营人员对炎上风险的理解不足

如果SNS的运营人员对企业账户的炎上风险理解不足,就容易发生炎上。例如,未深思熟虑客户的感受就轻率发布帖子,或发布容易引起炎上的敏感话题,这些都可能成为炎上的原因。

此外,还有因私人SNS上的激进言论而导致所在公司被特定并引发炎上的案例。SNS运营人员需要注意私人SNS的发布内容。

发布内容的事前检查不足

如果在发布过程中能够建立起内容检查机制,就可以防止发布有问题的内容,从而更容易避免炎上风险。

如果没有建立事前检查机制,或者检查员对炎上的知识和理解不足,就无法发挥检查功能,最终可能在SNS上发布导致炎上的内容。

从发现炎上到应对耗费时间

SNS上的炎上并不是立即发生的,从发布到炎上之间有一段时间差。因此,可能会花费时间才能意识到已经发生了炎上,结果导致炎上扩大而未能及时处理。

炎上初期采取了错误的应对措施

即使及时发现了炎上,错误的初期应对也可能引发更多批评,倒是火上浇油,导致二次炎上的风险。

比如,没有任何解释就删除有问题的帖子,或者只是借口和搪塞而不履行解释责任,这样缺乏诚意的应对会引发更多的不信任,从而加剧炎上。

一旦发生炎上,重要的是要理解为什么会引起批评和炎上,以及什么样的应对措施是恰当的。不应急于扑灭炎上,而应考虑如何应对以避免进一步扩大炎上。

社交媒体企业账户发生的三起炎上事件

炎上加害者

在此,我们将介绍三个实际发生过的社交媒体企业账户炎上事件。

这些都不是罕见的案例,任何企业都有可能遇到。

广告内容引发争议 遭到众多批评

2017年,某肥皂制造商在YouTube频道发布的网络视频引发了公众的强烈反响。

视频内容展示了这样一个场景:父亲承诺儿子他会早点回家庆祝生日,但因为工作中的失误而陪同事喝酒,结果回家晚了。妻子面对丈夫回家喝醉的样子,显得非常无奈,而丈夫则说着“我去洗个澡”走向浴室。

在洗浴场景中,镜头特写了该公司的肥皂产品,男子像是在洗去烦恼一样洗脸,洗完澡后向妻子和儿子道歉,并庆祝儿子的生日。屏幕上随后出现了广告语:“来吧,洗刷一切”。

视频中,父亲违背了与儿子的约定,用一句“来吧,洗刷一切”来结束,这引起了观众的广泛批评。此外,该公司过去的广告海报中,一位女性站在办公室一角微笑,旁边用红字写着“今天又让年轻员工哭了。我充满了自责”,海报底部也写着与视频相同的广告语,这也被批评为似乎在容忍欺凌和职场霸凌。

参考:J-CAST新闻|“牛奶肥皂”广告引发炎上,“不再购买”声浪高涨 “难以理解”“纯粹不快”批评如潮[ja]

个人账户与企业账户误发帖文

一名媒体行业的员工本意是使用个人账户发表批评政党的推文,却错误地在企业账户上发布了。该员工虽然迅速删除了问题帖文,但帖文的截图已经被广泛传播。发帖的员工遭到了解雇处分,企业方面也进行了道歉,并宣布对管理人员进行降薪或减薪处理。

参考:ITmedia 商业在线|四国放送,官方Twitter“内部人员”被解雇处分 公明党批评的推文“误发”,与个人账户搞混[ja]

“兼职恐怖”在X(原Twitter)上扩散

有时候,兼职店员会引发炎上事件,这种现象被称为“兼职恐怖”。

例如,餐饮店的兼职店员在店内玩闹,将作为商品的食品粗暴对待,并将这种不当行为的视频在X(原Twitter)上扩散,给公众留下不卫生的印象。

许多看到上传视频的人在批评的同时也将视频进一步扩散,导致炎上事件迅速升级。此外,视频内容和企业名称有时还会被全国新闻报道。企业方面不仅在互联网上受到批评,还不得不忙于店内检查、消毒和清洁工作,甚至被迫停业,遭受巨大损失。

参考:J-CAST新闻|这次是CoCo壱番屋发生“兼职恐怖”,在社交媒体上限定公开不卫生行为→意外扩散 店铺暂时停业…运营公司“将采取严正措施”[ja]

企业SNS账户可能采取的5种防止炎上措施

SNS

企业SNS账户一旦炎上,可能会遭受大量批评和诽谤,从而受到声誉损害,并承担巨大的损失风险。虽然炎上有时是不可预见的,但采取措施尽量避免发生炎上是非常重要的。

制定SNS运营规则

炎上总有其原因,某些内容和主题更容易引发炎上。比如,不发布包含个人信息和诽谤内容的帖子等,制定SNS运营规则是降低炎上风险的关键。将规则明文化,有助于减少炎上的风险。

此外,提前准备好SNS炎上时的紧急应对流程手册,可以快速响应并加速平息炎上。按照预先制定的规则迅速且恰当地应对,可以控制炎上的情况,甚至在炎上发生时也能将损害降至最低。不仅要制定预防炎上的措施,还要明确炎上后的应对策略。

制定面向员工的SNS政策

为了防止企业员工采取可能导致炎上的不当行为,制定SNS政策也是至关重要的。具体定义员工作为企业一员应如何使用SNS,也是预防炎上的一种措施。

实施关于SNS炎上的培训

除了制定规则和政策外,通过内部培训提高每位员工对炎上的认识也很重要。了解炎上的危害,并培养每个人的责任意识,可以减少炎上的风险。

同时,不仅是正式员工,对兼职和临时工也进行培训,可以预防所谓的“兼职恐怖行为”。

理解价值观的多样性,发布符合时代潮流的信息

根据时代和时机的不同,即使是相同的内容,每个人的接受和感受方式也可能大相径庭。即使出于玩笑或幽默,也应避免可能被视为骚扰或歧视的内容。

例如,如果发布“担心女性员工是否能够结婚”的内容,在当今时代,这很可能被视为性骚扰或歧视,成为炎上的原因。此外,在发生重大灾害之后,即使是平时不会引起问题的内容,也可能因为“不敬”而受到批评。

价值观正变得多样化,不同年龄和性别的人可能有不同的看法。让不同立场的人进行审核也是一个好方法。

企业SNS账号发生炎上时的两种应对策略

在公司苦恼的男性

即使采取了炎上应对措施,炎上风险也不可能降至零。因此,准备好炎上后的应对策略,与事前预防同样重要。以下介绍两种应对炎上的策略。

核实事实并观察受批评帖子的反应

首先要核实炎上内容的真实性和导致炎上的帖子。了解为何会炎上,为何会受到大量批评,掌握背后的原因和背景,然后制定应对策略。如果在没有彻底理解和确认的情况下,仅仅删除帖子或者解释,就可能会因为没有进行本质应对而遭到更多批评,导致二次炎上。

全力以赴恢复企业声誉

一旦SNS发生炎上,信息迅速扩散,炎上信息就会像数字纹身一样留下来。因此,尽快专注于企业的恢复工作,努力恢复声誉,思考应对措施是极其重要的。

例如,可以在自家网站或SNS上迅速发布道歉声明或说明文,详细解释事实和预防再次发生的措施。尽可能减少企业形象恶化,对后续的企业活动有着重大影响。

总结:遇到社交媒体炎上事件时应咨询律师

SNS

在互联网社会,炎上事件可能发生在任何人身上,特别是企业在进行信息发布时,预先的炎上预防措施和应对策略是必不可少的。尤其是在信息传播迅速的网络上,快速的应对将极大地影响炎上事件平息的时间和损失的规模。

虽然炎上预防措施是必要的,但也是一个事实,有时候意料之外的因素会成为炎上的原因,一旦发生,可能会手忙脚乱。如果您感到不安,建议您咨询法律专家——律师的意见和专业的问题处理建议。律师不仅可以提供事前的预防措施,还能在炎上事件发生后提供全面的支持。

本所提供的对策指南

Monolith律师事务所(モノリス法律事務所)在IT领域,特别是互联网和法律方面拥有丰富的经验。近年来,忽视在网络上传播的负面信息和诽谤可能会带来严重的损害。我们事务所提供针对网络舆论损害和炎上事件的解决方案。详细内容请参阅下文。

Monolith律师事务所的服务领域:上市公司等的舆论损害对策[ja]

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

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