Systém vícenásobných zastupitelských žalob v japonském obchodním právu a klíčové soudní případy

Současné prostředí, ve kterém se japonské podniky pohybují, je charakterizováno složitou strukturou podnikových skupin, kde jedna konečná mateřská společnost řídí mnoho dceřiných společností. Tato struktura přináší strategické výhody, ale zároveň představuje specifické výzvy v oblasti správy a řízení společností, zejména pokud jde o odpovědnost ředitelů dceřiných společností. Tradičně mohli akcionáři společnosti podat akcionářskou žalobu za účelem vymáhání odpovědnosti vůči ředitelům dané společnosti. Tento systém však nebyl dostatečně efektivní v situacích, kdy protiprávní jednání dceřiné společnosti způsobilo nepřímou škodu mateřské společnosti a jejím akcionářům.

Japonsko, vědomo si této výzvy, zavedlo prostřednictvím novely japonského zákona o korporacích z roku 2014 (Heisei 26) systém vícenásobných akcionářských žalob, který vstoupil v platnost v roce 2015 (Heisei 27). Tento systém je v japonském zákoně o korporacích formálně označován jako „žaloba na specifické vymáhání odpovědnosti“ a umožňuje akcionářům konečné mateřské společnosti nebo významné dceřiné společnosti vymáhat odpovědnost vůči ředitelům těchto dceřiných společností. Tento právní rámec hraje klíčovou roli při posilování správy a řízení podniků v rámci podnikových skupin. V tomto článku podrobně vysvětlíme tento důležitý právní rámec, jeho účel, požadavky, postupy a související soudní případy, abychom poskytli komplexní pochopení jeho role při posilování správy a řízení podniků v japonských podnikových skupinách.  

Přehled systému vícenásobných zastupitelských žalob podle japonského zákona o korporacích (Japonský zákon o korporacích)

Definice a účel systému

V rámci japonského zákona o korporacích je systém vícenásobných akcionářských žalob mechanismem, který umožňuje akcionářům akciové společnosti na nejvyšší úrovni podnikové skupiny, tedy “konečné mateřské společnosti”, podat žalobu za účelem stíhání odpovědnosti ředitelů, auditorů, výkonných ředitelů, účetních auditorů nebo likvidátorů (dále jen “zakladatelé atd.”) jejich plně vlastněných dceřiných společností (včetně vnuček). Tento systém je upraven jako “žaloba na specifické stíhání odpovědnosti” v článku 847-3, odstavec 1, japonského zákona o korporacích.

Hlavními cíli tohoto systému jsou dva. Prvním je ochrana akcionářů mateřské společnosti v případech, kdy nepravosti nebo manažerské chyby dceřiné společnosti způsobí škodu mateřské společnosti, což následně vede k ekonomickým ztrátám pro akcionáře mateřské společnosti. Tento systém byl zaveden na pozadí situace, kdy po uvolnění zákazu holdingových společností v důsledku novelizace japonského antimonopolního zákona v roce Heisei 9 (1997) a po zavedení systému výměny a převodu akcií v důsledku novelizace japonského obchodního zákona v roce Heisei 11 (1999) došlo k rychlému nárůstu čistých holdingových společností. To vedlo k výraznému zvýšení vlivu jednání dceřiných společností na mateřské společnosti a zvýšilo potřebu dohledu mateřské společnosti nad dceřinými společnostmi a kontroly ze strany akcionářů mateřské společnosti.

Druhým cílem je otevřít cestu pro akcionáře mateřské společnosti k stíhání odpovědnosti ředitelů dceřiné společnosti v případech, kdy mateřská společnost může zanedbat podání žaloby, tedy existuje “možnost zanedbání podání žaloby”. Mateřská společnost má jako akcionář dceřiné společnosti pravomoc podat žalobu, ale může se vyhnout podání žaloby kvůli osobním vztahům s vedením dceřiné společnosti nebo kvůli rozsáhlým zájmům v rámci skupiny. Tento systém pomáhá vyhnout se potenciálním střetům zájmů na úrovni mateřské společnosti a zajišťuje, že stíhání odpovědnosti probíhá řádně. Očekává se, že tento systém nejen obnoví škody, ale také odradí od nezákonného jednání. Poskytuje externí kontrolní mechanismus pro rozhodování v rámci podnikové skupiny a posiluje celkový rámec správy společnosti.

Právní základ: Článek 847-3 Japonského zákona o obchodních korporacích

Systém vícenásobných akcionářských žalob je výslovně uveden v článku 847-3 Japonského zákona o obchodních korporacích. Tento článek byl zaveden novelou Japonského zákona o obchodních korporacích v roce Heisei 26 (2014) a vstoupil v platnost 1. května roku Heisei 27 (2015). Před zavedením tohoto systému neexistovala v Japonském zákoně o obchodních korporacích žádná výslovná ustanovení týkající se vícenásobných akcionářských žalob a judikatura je v zásadě také neuznávala.

Tato novela byla průlomovým krokem k vyplnění mezery v odpovědnosti v rámci podnikových skupin. Znamená to, že legislativa přepisuje dosavadní soudní rozhodnutí a ukazuje, že japonský systém obchodního práva se vyvíjí směrem k více komplexnímu a explicitnímu rámci pro řízení podnikových skupin. Zavedení tohoto systému představuje aktivní politické rozhodnutí zákonodárců reagovat na složitou realitu moderního podnikání, zejména na situace, kdy rizika a odpovědnost proudí skrze složité skupinové struktury. Tímto způsobem se zlepšila situace, kdy tradiční akcionářské žaloby nedokázaly dostatečně chránit akcionáře mateřských společností, a zajistilo se prosazování odpovědnosti napříč celou podnikatelskou hierarchií.

Rozdíly mezi akcionářskou žalobou a žalobou vícečetného zastoupení

Žaloba vícečetného zastoupení má podobnou povahu jako tradiční akcionářská žaloba podle japonského zákona o korporacích, článek 847 (2005), avšak existuje významný rozdíl v tom, kdo má právo tuto žalobu podat. Obecná akcionářská žaloba je podávána akcionářem “dané společnosti” proti jejímu řediteli nebo jiným vedoucím pracovníkům. Například, akcionář společnosti A může podat akcionářskou žalobu proti řediteli společnosti A.  

Na druhou stranu, žaloba vícečetného zastoupení umožňuje akcionářům “konečné mateřské společnosti” plně ovládající dceřinou společnost podat žalobu za účelem vymáhání odpovědnosti vůči vedoucím pracovníkům této dceřiné společnosti, nikoli samotné dceřiné společnosti. To znamená, že akcionáři mateřské společnosti mohou podat žalobu proti vedoucím pracovníkům dceřiné společnosti, což umožňuje vymáhání odpovědnosti v nepřímém vztahu. Tento systém poskytuje prostředek pro akcionáře mateřské společnosti k dohledu nad vedoucími pracovníky dceřiné společnosti v případě, že mateřská společnost, která vlastní 100 % akcií dceřiné společnosti, nepodá žalobu jako akcionář dceřiné společnosti.  

Tento rozdíl ukazuje, že pohled na podnikatelskou odpovědnost se mění z čistě korporátního pohledu na pohled, který uznává podnikatelskou skupinu jako integrovanou ekonomickou jednotku. Ekonomická realita, že konečné ekonomické dopady nesprávného jednání dceřiné společnosti zasahují konečnou mateřskou společnost a její akcionáře, je základem tohoto systému. Tento právní systém zajišťuje, že akcionáři mateřské společnosti, kteří jsou konečnými ekonomickými příjemci, mají prostředky k ochraně svých zájmů, i když přímé právní subjekty, jako je dceřiná společnost nebo její přímý akcionář, mateřská společnost, nejednají. To posiluje aplikaci myšlenky podobné “právnímu principu ignorování právní subjektivity” v omezeném a specifickém kontextu pro účely vymáhání odpovědnosti.

Požadavky a postupy pro podání vícenásobné derivativní žaloby v Japonsku

Pro podání vícenásobné derivativní žaloby je nutné splnit přísné požadavky stanovené v článku 847-3 japonského Zákona o korporacích (Japanese Corporate Law). Tyto požadavky byly zavedeny s cílem zabránit zneužívání žalob a zároveň umožnit uplatnění práva na žalobu pouze v případech, kdy je skutečně nutná ochrana.

Žalobní právo: Kvalifikace akcionářů konečné mateřské společnosti

Žalobu v rámci vícenásobného zastupování může podat akcionář “konečné mateřské společnosti”. Konečná mateřská společnost je taková, která je mateřskou společností jiné akciové společnosti a sama nemá žádnou mateřskou společnost. Jinými slovy, jedná se o akciovou společnost na vrcholu podnikové skupiny v Japonsku.

Akcionář s právem podat žalobu musí, v zásadě, vlastnit alespoň 1 % hlasovacích práv všech akcionářů konečné mateřské společnosti nebo alespoň 1 % vydaných akcií, a to nepřetržitě po dobu 6 měsíců před dnem podání žaloby. Nicméně, pokud se jedná o konečnou mateřskou společnost, která není veřejně obchodovaná, tato podmínka 6měsíčního držení se neuplatňuje. Tato podmínka slouží k ověření, že akcionář má trvalý zájem na záležitosti, která je předmětem žaloby.

Důležité je, že žalobce musí být akcionářem “konečné mateřské společnosti” a dotčená dceřiná společnost musí být “plně vlastněná dceřiná společnost”. Tento přísný návrh naznačuje záměr zákonodárců omezit aplikaci systému na úzce řízené podnikové pyramidy a vyhnout se složitým konfliktům menšinových akcionářů na mezistupních. Pokud by dceřiná společnost nebyla plně vlastněná, mohli by existovat menšinoví akcionáři, kteří by mohli přímo podat akcionářskou žalobu. Proto je japonské korporátní právo navrženo tak, aby se vyhnulo složitostem a potenciálnímu dvojímu vymáhání či střetu zájmů, které by mohly vzniknout, pokud by akcionáři na různých úrovních (akcionáři mateřské společnosti a menšinoví akcionáři dceřiné společnosti) současně sledovali podobné žaloby. Přísné požadavky na “plně vlastněnou dceřinou společnost” a “konečnou mateřskou společnost” racionalizují aplikaci vícenásobného zastupování, zaměřují se na situace, kdy akcionáři konečné mateřské společnosti jsou jedinými nepřímými příjemci výkonu dceřiné společnosti a kdy nečinnost mateřské společnosti představuje hlavní překážku pro vymáhání odpovědnosti.

Cílové dceřiné společnosti a rozsah odpovědnosti v Japonsku

Dceřiné společnosti, které jsou předmětem vícenásobné akcionářské žaloby, jsou omezeny na plně vlastněné dceřiné společnosti s určitou důležitostí. Konkrétně podle japonského Zákona o korporacích, článek 847-3, odstavec 4, se to týká případů, kdy účetní hodnota akcií dané dceřiné společnosti v konečné mateřské společnosti a jejích plně vlastněných dceřiných společnostech přesahuje jednu pětinu (nebo nižší procento, pokud je stanoveno ve stanovách) celkových aktiv konečné mateřské společnosti k datu, kdy došlo k události, která způsobila odpovědnost zakladatelů atd. Tento standard je nastaven podle kritérií pro zjednodušenou reorganizaci v japonském Zákoně o korporacích (článek 467, odstavec 1, bod 2 atd.) a zaměřuje se na důležité dceřiné společnosti, které mohou mít významný dopad na řízení mateřské společnosti.

Toto kritérium „jedné pětiny celkových aktiv“ funguje jako podstatný filtr, který zajišťuje, že vícenásobné akcionářské žaloby jsou vyhrazeny pro důležité dceřiné společnosti, které mohou skutečně ovlivnit finanční stav konečné mateřské společnosti a tím i hodnotu jejích akcionářů. Tento standard zabraňuje akcionářům podávat nákladné a potenciálně rušivé žaloby na drobné problémy méně důležitých dceřiných společností. Zákonodárci implicitně uznávají, že pouze podstatné škody na hlavních dceřiných společnostech se mohou promítnout do významných škod pro konečnou mateřskou společnost. Tento požadavek zajišťuje, že vícenásobné akcionářské žaloby slouží jako nástroj pro řešení závažných selhání podnikové správy v rámci podnikové skupiny, a nikoli jako mechanismus pro řízení všech detailů obchodních aktivit, čímž se vyvažuje ochrana akcionářů a potřeba efektivního řízení společnosti.

Odpovědnost je omezena na „specifickou odpovědnost“ zakladatelů atd. dceřiné společnosti. Toto je užší definice než osoby, které mohou být předmětem akcionářské žaloby podle japonského Zákona o korporacích, článek 847, odstavec 1. Například nároky na vrácení prospěchu nebo odpovědnost za fiktivní vklady jsou záměrně vyloučeny, protože zákonodárci rozhodli, že v těchto případech není pravděpodobnost nečinnosti při podání žaloby problémem.

Pokud není žaloba povolena

Vícenásobná akcionářská žaloba nemůže být podána, pokud spadá do některé z následujících kategorií. Tyto předpisy jsou důležité pro prevenci zneužití práva na žalobu a pro vyloučení žalob, které nejsou v souladu s účelem systému.

1. Pokud je žaloba na konkrétní odpovědnost podána s cílem získat neoprávněný prospěch pro daného akcionáře nebo třetí stranu, nebo způsobit škodu dané akciové společnosti nebo její konečné mateřské společnosti (článek 847-3, odstavec 1, bod 1 japonského zákona o korporacích).  
2. Pokud skutečnost, která je příčinou konkrétní odpovědnosti, nezpůsobila škodu konečné mateřské společnosti (článek 847-3, odstavec 1, bod 2 japonského zákona o korporacích).  

Tento druhý “požadavek na škodu” je obzvláště důležitý. Tento požadavek předpokládá situace, kdy i když dceřiná společnost utrpěla škodu, nedošlo k ovlivnění hodnoty akcií konečné mateřské společnosti nebo došlo k přenosu zisku na mateřskou společnost, a akcionáři mateřské společnosti tak nemají přímý zájem. Tento požadavek jasně stanovuje, že hlavním cílem systému vícenásobných akcionářských žalob není pouze trestat protiprávní jednání dceřiné společnosti, ale umožnit obnovu ztrát, které přímo ovlivňují konečnou mateřskou společnost a její akcionáře. Tím se posiluje ekonomická racionalita systému a zabraňuje se podání žaloby v případech, kdy účetní postupy nebo strategická rozhodnutí v rámci skupiny (např. absorpce ztrát, přenos zisku) neovlivňují finanční situaci konečné mateřské společnosti, nebo dokonce přinášejí zisk. Tento předpis zajišťuje, že vícenásobná akcionářská žaloba se zaměřuje na ochranu akcionářů konečné mateřské společnosti před nepřímými ztrátami vyplývajícími z vážných manažerských pochybení dceřiné společnosti.  

Postup před podáním žaloby

Postup před podáním vícenásobné akcionářské žaloby se v zásadě řídí stejným rámcem jako žaloba akcionářská podle japonského práva. Nejprve akcionáři konečné mateřské společnosti podají písemnou žádost nebo jinou metodou stanovenou japonským ministerstvem spravedlnosti, aby dceřiná společnost podala žalobu na uplatnění specifické odpovědnosti.

Pokud dceřiná společnost nepodá žalobu na uplatnění specifické odpovědnosti do 60 dnů od podání žádosti, akcionáři konečné mateřské společnosti mohou sami podat tuto žalobu jménem dceřiné společnosti. Nicméně, pokud by čekání na uplynutí 60denní lhůty mohlo způsobit nenapravitelnou škodu dceřiné společnosti, může žadatel podat žalobu okamžitě, pokud se nejedná o případ, kdy je podání žaloby zakázáno.

Tento procesní požadavek ukládá akcionářům povinnost nejprve požádat dceřinou společnost o podání žaloby, než ji podají sami. To zdůrazňuje, že vícenásobná akcionářská žaloba je sekundárním nápravným mechanismem, který se aktivuje pouze tehdy, když hlavní podnik (dceřiná společnost) nebo jeho přímí akcionáři (mateřská společnost) nejednají. Tento návrh znamená, že vícenásobná akcionářská žaloba neobchází zcela mechanismy řízení dceřiné společnosti, ale spíše funguje jako kontrola v případech, kdy tyto interní mechanismy nefungují nebo jsou úmyslně ignorovány. Tento procesní návrh posiluje princip autonomie podniku a zároveň poskytuje nezbytný externí spouštěč pro odpovědnost, čímž zajišťuje, že systém slouží jako poslední možnost pro nápravu selhání interního řízení.

Pozadí a význam systému vícenásobných zastupitelských žalob v Japonsku

Historický vývoj zavedení systému

Předtím, než byl systém vícenásobných zastupitelských žalob výslovně zaveden do japonského zákona o korporacích, japonské soudy tento typ žalob v zásadě neuznávaly. Nicméně, rozhodnutí Nejvyššího soudu v případu Mitsui Mining z éry Heisei 5 (1993) se stalo podnětem k diskusi o potřebě vícenásobných zastupitelských žalob. Toto rozhodnutí sice přímo neuznalo vícenásobné zastupitelské žaloby, ale podnítilo živou debatu v akademické i praktické sféře o způsobech, jakými by měly být v rámci podnikových skupin uplatňovány odpovědnosti.

Historický vývoj judikatury ve Spojených státech také ovlivnil návrh japonského systému. V USA byly vícenásobné zastupitelské žaloby uznávány již dlouho, příkladem může být rozhodnutí v případu Holmes v. Camp z roku 1917 u Newyorského mezistupňového odvolacího soudu. Tyto mezinárodní trendy vedly k tomu, že japonský právní systém se rozhodl zavést vícenásobné zastupitelské žaloby jako prostředek k řešení složitosti podnikových skupin a k dosažení efektivnějšího řízení podniků. Tyto diskuse vyústily v jasné zakotvení systému vícenásobných zastupitelských žalob v japonském právním systému díky novelizaci japonského zákona o korporacích v roce 2014 (účinné od roku 2015). To představovalo důležitý krok k tomu, aby se japonské korporátní právo přizpůsobilo modernímu podnikatelskému prostředí.

Role a očekávané účinky v rámci podnikové správy

Systém vícenásobných zastupitelských žalob hraje klíčovou roli při posilování podnikové správy v rámci podnikových skupin. Tento systém byl navržen k řešení strukturálního problému, kdy mateřská společnost může zanedbat odpovědnost za pochybení dceřiné společnosti, což se nazývá “možnost zanedbání žaloby”. Pokud mateřská společnost váhá s uplatněním odpovědnosti vůči vedení dceřiné společnosti kvůli osobním vztahům nebo zájmům celé skupiny, systém umožňuje akcionářům mateřské společnosti přímo jednat, čímž se podporuje transparentnost a odpovědnost celé skupiny.

Zavedením tohoto systému se zvyšuje dohled nad vedením dceřiných společností nejen ze strany mateřské společnosti, ale také přímo ze strany akcionářů konečné mateřské společnosti. Tím se zvyšuje odrazující účinek proti nezákonným činům a očekává se zlepšení povědomí o dodržování zákonů a etiky v rámci celé podnikové skupiny. Navíc, pokud dojde ke skutečné škodě, systém má funkci podporující její nápravu. Tento systém ukazuje, že japonská podniková správa se vyvíjí směrem k efektivitě celé podnikové skupiny, nikoli pouze jednotlivé právnické osoby, a zvyšuje svou shodu s mezinárodními nejlepšími praktikami v oblasti podnikové správy.

Hlavní soudní případy týkající se systému vícenásobných akcionářských žalob v Japonsku

Diskuse a vývoj judikatury před zavedením systému

Předtím, než byl systém vícenásobných akcionářských žalob výslovně zaveden do japonského zákona o korporacích, japonské soudy byly obecně zdrženlivé k uznání těchto žalob. Například v několika rozhodnutích nižších soudů, jako je rozhodnutí Tokijského okresního soudu z 29. března 2001, bylo podání vícenásobných akcionářských žalob často zamítnuto. Tato rozhodnutí odrážela tehdejší japonskou právní interpretaci, která omezovala právo akcionářů na žalobu pouze na akcionáře společnosti, která je předmětem odpovědnosti.

Nicméně, případ Mitsui Mining z roku 1993 (Heisei 5) u Nejvyššího soudu, i když přímo neuznal vícenásobné akcionářské žaloby, podnítil aktivní diskusi v akademické a praktické sféře o potřebě ochrany akcionářů mateřských společností v rámci podnikových skupin. Tento případ zdůraznil problémy s odpovědností specifické pro podnikové skupiny, které nebyly řešitelné stávajícím právním systémem, a stal se jedním z klíčových bodů pro následné změny japonského zákona o korporacích. Tato historická souvislost ukazuje, že změna japonského zákona o korporacích v roce 2015 (Heisei 27) nebyla jen prostou legislativní úpravou, ale důležitým bodem obratu v japonském korporátním právu, reagujícím na složitost podnikových skupin.

Provozní stav a současná judikatura po zavedení systému

Od zavedení systému vícenásobných akcionářských žalob v roce 2015 (Heisei 27) nebylo na základě článku 847-3 japonského zákona o korporacích mnoho přímých soudních případů. Existuje několik důvodů pro tento nízký počet případů.

Za prvé, přísné požadavky pro podání vícenásobné akcionářské žaloby omezují počet případů, které mohou být skutečně podány. Například, cílová dceřiná společnost musí být plně vlastněná, účetní hodnota jejích akcií musí přesahovat jednu pětinu celkových aktiv konečné mateřské společnosti, a konečná mateřská společnost sama musí utrpět škodu. Tyto požadavky mohou fungovat jako filtr, který omezuje zbytečné nebo zneužívající žaloby.

Za druhé, samotná existence tohoto systému může fungovat jako silný odstrašující prostředek pro členy vedení v rámci podnikových skupin. Uvědomění si rizika odpovědnosti prostřednictvím vícenásobných akcionářských žalob může vést k opatrnějšímu rozhodování a posílení firemního řízení.

Za třetí, existuje strukturální problém, kdy je nepravděpodobné, že by konečná mateřská společnost, která ovládá své střední dceřiné společnosti, podala žalobu na odpovědnost svých vlastních členů vedení. Systém vícenásobných akcionářských žalob byl vytvořen právě k řešení této možnosti “nečinnosti při podání žaloby” ze strany mateřské společnosti. Proto nízký počet žalob nemusí znamenat, že systém nefunguje, ale spíše naznačuje jeho odstrašující účinek nebo pokrok v interním řešení před podáním žaloby.

I když je přímých případů vícenásobných akcionářských žalob málo, judikatura týkající se obecné odpovědnosti členů vedení, jako je porušení povinnosti péče, může být užitečná pro pochopení soudních standardů v případě podání vícenásobné akcionářské žaloby. Například, v rozhodnutí Tokijského okresního soudu z 25. září 2014 bylo uznáno porušení povinnosti péče členy vedení v případě, kdy veřejně obchodovaná společnost porušila zákon o regulaci politických financí a provedla politické dary, a bylo potvrzeno nárok vůči některým členům vedení. Dále, v rozhodnutí Tokijského okresního soudu z 27. března 2014 bylo uznáno, že členové vedení veřejně obchodované společnosti nesou odpovědnost za škodu, když bez rozhodnutí představenstva provedli upisování dluhopisů, což bylo považováno za “významný převod a nabytí majetku” podle článku 362 odst. 4 bodu 1 japonského zákona o korporacích. Tyto případy ukazují rozsah odpovědnosti členů vedení a standardy péče, které se pravděpodobně uplatní i v případě vícenásobných akcionářských žalob.

Shrnutí

Japonský systém vícenásobných derivativních žalob podle japonského zákona o korporacích je klíčovým právním mechanismem, který byl zaveden k řešení problémů správy společností, jež jsou vlastní složitým strukturám moderních podnikových skupin. Tento systém umožňuje akcionářům konečné mateřské společnosti a podobně, aby uplatnili odpovědnost vůči ředitelům jejich plně vlastněných dceřiných společností nebo významných dceřiných společností. Tím překonává strukturální problém známý jako “možnost nečinnosti při podání žaloby” ze strany mateřské společnosti a posiluje transparentnost a odpovědnost celé podnikové skupiny. Přísné požadavky tohoto systému odrážejí vyvážený přístup, který zabraňuje zneužití systému a zároveň umožňuje uplatnění žalobního práva pouze v případech, kdy je skutečně potřebná ochrana.

Naše advokátní kancelář má bohaté zkušenosti s poskytováním služeb mnoha klientům v Japonsku v oblasti vícenásobných derivativních žalob podle japonského zákona o korporacích a související správy společností. Disponujeme hlubokými znalostmi a praktickými zkušenostmi v oblasti uplatňování odpovědnosti v rámci složitých struktur podnikových skupin, právních povinností ředitelů a uplatňování práv akcionářů. Naše kancelář zaměstnává několik právníků s kvalifikací zahraničních advokátů, kteří hovoří anglicky, což nám umožňuje poskytovat kvalitní právní služby a plynulou komunikaci v japonštině i angličtině z mezinárodní perspektivy. Pokud potřebujete konzultaci ohledně systému vícenásobných derivativních žalob nebo právní podporu v oblasti správy společností obecně, neváhejte nás kontaktovat.