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मानव संसाधन परिचय के मूल अनुबंध का निर्माण करते समय की जांच बिंदु

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मानव संसाधन परिचय के मूल अनुबंध का निर्माण करते समय की जांच बिंदु

कंपनियां जब कर्मचारियों की नियुक्ति करती हैं, तो वे अपने विज्ञापन के अलावा मानव संसाधन परिचय कंपनियों से उम्मीदवारों का परिचय प्राप्त करने का तरीका भी अपना सकती हैं। मानव संसाधन परिचय कंपनी को काम पर लगाने से, कंपनी की आवश्यकताओं को विस्तार से समझा जा सकता है, जिससे कंपनी को अपनी जरूरतों के अनुसार अधिक उपयुक्त मानव संसाधन मिल सकता है।

इस प्रकार के लाभ होने के कारण, मानव संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करने पर विचार करने वाली कंपनियों की संख्या भी अधिक हो सकती है।

हालांकि, मानव संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करते समय, मानव संसाधन परिचय कंपनी के साथ जो ‘मानव संसाधन परिचय मूल अनुबंध’ बनाया जाता है, उसमें मानव संसाधन परिचय के विशेष ध्यान देने योग्य धाराएं होती हैं।

इसलिए, इस लेख में, हम मानव संसाधन परिचय मूल अनुबंध बनाते समय ध्यान देने वाले बिंदुओं पर चर्चा करेंगे।

मनपसंद संसाधन परिचय व्यवसाय क्या है

सामान्यतः, जब कंपनी अपने आप को नौकरी का विज्ञापन देती है, तो उसके नकारात्मक पहलुओं में निम्नलिखित बातें शामिल होती हैं:

  1. उम्मीदवार जो कंपनी की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते, वे भी आवेदन करते हैं
  2. यदि आवेदन बहुत अधिक होते हैं, तो उनका सामना करना कठिन होता है
  3. यदि कंपनी चाहती है कि वह अपनी भर्ती को छिपाए रखे, तो वह इसका उपयोग नहीं कर सकती
  4. उम्मीदवारों के वह वर्ग जो ज्यादा नौकरी बदलने की इच्छा नहीं रखते, उन्हें प्रभावित करना संभव नहीं होता

मनपसंद संसाधन परिचय व्यवसाय (मनपसंद संसाधन परिचय सेवाएं) उन नकारात्मक पहलुओं को दूर करने के लिए उम्मीदवारों का परिचय देने वाली सेवाओं को कहते हैं, जो कंपनी भर्ती कर रही हैं।

मनपसंद संसाधन परिचय कंपनियां पहले उम्मीदवारों के बारे में विस्तृत जानकारी इकट्ठा करती हैं, जिन्हें कंपनी चाहती है, और फिर उन्हें कंपनी का परिचय देती हैं, जो नौकरी या नौकरी बदलने का विचार कर रहे हैं। यह सामान्यतः ऐसा होता है।

वैसे, मनपसंद संसाधन परिचय कंपनियों में, मनपसंद संसाधन परिचय की विधि के अनुसार, तीन प्रमुख प्रकार होते हैं।

① पंजीकृत प्रकार

पंजीकृत प्रकार को सामान्य प्रकार भी कहा जाता है, और यह मनपसंद संसाधन परिचय कंपनियों में सबसे आम है।

यह विधि कंपनी को मनपसंद संसाधन परिचय कंपनी में पंजीकृत उम्मीदवारों में से उपयुक्त उम्मीदवारों का परिचय देती है। कंपनियों के लिए इसका एक लाभ यह है कि प्रारंभिक लागत नहीं होती है, हालांकि, विशेषज्ञ ज्ञान या विशेष कौशल वाले उम्मीदवारों के साथ सामना करने में सक्षम नहीं हो सकता है।

② खोज प्रकार

खोज प्रकार को हेडहंटिंग प्रकार भी कहा जाता है, और यह मनपसंद संसाधन परिचय कंपनी के डेटाबेस में पंजीकृत उम्मीदवारों के अलावा, SNS और नेटवर्किंग आदि का उपयोग करके कंपनी की आवश्यकताओं के अनुसार उम्मीदवारों की खोज करने की विधि है।

यह कठिन और विशेष शर्तों को पूरा करने वाले उम्मीदवारों की खोज करने में सक्षम हो सकता है, हालांकि, यह अक्सर पंजीकृत प्रकार से अधिक सफलता की फीस होती है, और इसमें प्रारंभिक लागत भी हो सकती है।

③ पुनर्नियोजन सहायता प्रकार

पुनर्नियोजन सहायता प्रकार को आउटप्लेसमेंट प्रकार भी कहा जाता है, और यह उन कर्मचारियों का परिचय देने की विधि है, जिन्हें कंपनी ने छंटनी की या व्यापार को संकुचित करने के कारण निकाला है।

इस प्रकार में, कंपनी जो कर्मचारियों को छंटनी करना चाहती है, वह खर्च करती है, इसलिए परिचय प्राप्त करने वाली कंपनी कम लागत में भर्ती कर सकती है, हालांकि, उम्मीदवारों की संख्या और प्रकार में सीमाएं होती हैं।

इस प्रकार, मनपसंद संसाधन परिचय के प्रकार के अनुसार, लाभ और हानि दोनों होते हैं, लेकिन सामान्यतः, मनपसंद संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करने के लाभ में निम्नलिखित बातें शामिल हो सकती हैं।

केवल वही उम्मीदवार परिचय दिए जाते हैं जो कंपनी की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं

उम्मीदवारों का परिचय

जब मनपसंद संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग किया जाता है, तो मनपसंद संसाधन परिचय कंपनी कंपनी की आवश्यकताओं को विस्तृत रूप से समझती है।

उदाहरण के लिए, उम्मीदवार जिनकी नौकरी बदलने की संख्या कम हो, विशेष योग्यता वाले लोग अच्छे होंगे, हमें ऐसे लोगों की खोज करने की आवश्यकता है जिनमें ऐसा व्यावसायिक अनुभव हो, आदि।

ऐसी विस्तृत आवश्यकताएं, जो कंपनी चाहती है, अनिश्चित बहुसंख्यक लोगों द्वारा देखी जा सकती हैं, नौकरी के विज्ञापन में लिखना कठिन हो सकता है, लेकिन यदि आप मनपसंद संसाधन परिचय कंपनी से अनुरोध करते हैं, तो आपको विस्तृत आवश्यकताओं के बारे में भी जानकारी मिल सकती है।

इसके अलावा, कंपनी की आवश्यकताएं सामान्यतः केवल उम्मीदवारों को ही दिखाई देती हैं, इसलिए आपको चिंता करने की जरूरत नहीं है कि असंबंधित तीसरे पक्ष नौकरी की आवश्यकताओं को देखेंगे।

बहुत सारे आवेदन नहीं होते हैं

मनपसंद संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करने से, केवल वही उम्मीदवार परिचय दिए जाते हैं जो कंपनी की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, इसलिए नौकरी के विज्ञापन देने पर आमतौर पर होने वाली समस्या, जैसे कि बहुत सारे आवेदन आने पर मानव संसाधन विभाग पर दबाव बढ़ जाता है, को हल किया जा सकता है।

इसके अलावा, जब उम्मीदवारों के आवेदन को अस्वीकार किया जाता है, तो मनपसंद संसाधन परिचय कंपनी के प्रतिनिधि कंपनी की जगह ले लेते हैं और उन्हें ठीक से अस्वीकार करते हैं, इसलिए कंपनी के लिए भी बोझ कम होता है।

भर्ती करने की जानकारी को गोपनीय रखा जा सकता है

यदि मनपसंद संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करने का उद्देश्य नई परियोजना शुरू करने के लिए भर्ती करना है, तो कंपनी को भर्ती करने की जानकारी को गोपनीय रखना हो सकता है।

कंपनी की किस्मत निर्धारित करने वाली परियोजनाओं में, यदि प्रतिस्पर्धी कंपनियों को पता चल जाता है कि आप भर्ती कर रहे हैं, तो यह कंपनी के लाभ को क्षति पहुंचा सकता है।

नौकरी बदलने की इच्छा नहीं रखने वाले वर्ग को प्रभावित कर सकते हैं

स्वयं के द्वारा नौकरी का विज्ञापन देने और मनपसंद संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करने में एक बड़ा अंतर यह है कि मनपसंद संसाधन परिचय कंपनी के प्रतिनिधि के माध्यम से प्रत्येक उम्मीदवार को संपर्क किया जा सकता है।

मनपसंद संसाधन परिचय कंपनी में पंजीकृत लोगों में से कई लोग ऐसे होते हैं जो वर्तमान में जिस कंपनी में काम कर रहे हैं, उससे संतुष्ट हैं और तुरंत नौकरी बदलना नहीं चाहते, लेकिन सूचना इकट्ठा करने के लिए पंजीकृत होते हैं।

ऐसे उम्मीदवार, जो वर्तमान में काम कर रहे हैं, उनकी संख्या अधिक होने की संभावना होती है, और वे नौकरी के विज्ञापन के बावजूद आवेदन नहीं करते हैं।

मनपसंद संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करने से, इस तरह के उत्कृष्ट उम्मीदवारों के प्रति ‘एकल फिशिंग’ की संभावना होती है।

इस प्रकार, नौकरी बदलने की बाजार में नहीं आने वाले उम्मीदवारों की खोज करने की क्षमता, मनपसंद संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करने का एक बड़ा लाभ हो सकता है।

मनपसंद और मनपसंद भेजने के बीच के अंतर

मनपसंद और मनपसंद भेजने के बीच के अंतर

कंपनियों के लिए काम करने वाले लोगों की तलाश में, मनपसंद भेजने का विकल्प भी हो सकता है।

मनपसंद इंट्रोडक्शन में, मनपसंद इंट्रोडक्शन कंपनी केवल मध्यस्थ की हैसियत रखती है, और वास्तविक रोजगार समझौता कंपनी और उम्मीदवार के बीच होता है।

इसके विपरीत, मनपसंद भेजने के मामले में, रोजगार समझौता मनपसंद भेजने की कंपनी और श्रमिक के बीच होता है।

इस प्रकार, मनपसंद भेजने और मनपसंद परिचय कानूनी दृष्टिकोण से भी बहुत अलग होते हैं। वैसे, श्रमिक भेजने के मूल समझौते का निर्माण करते समय बिंदुओं के बारे में, नीचे दिए गए लेख में विस्तार से व्याख्या की गई है।

मानव संसाधन परिचय मूल समझौते की जांच के बिंदु

मानव संसाधन परिचय मूल समझौते की जांच के बिंदु

मानव संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करते समय, अक्सर मानव संसाधन परिचय मूल समझौते को समाप्त करने की आवश्यकता होती है, लेकिन मानव संसाधन परिचय मूल समझौते में, मानव संसाधन परिचय के विशेष ध्यान देने योग्य धाराओं कुछ होती हैं।

इसलिए, नीचे हम मानव संसाधन परिचय मूल समझौते की जांच के बिंदुओं के बारे में, विशेष धारा उदाहरणों के साथ परिचय कराते हैं।

ध्यान दें, मानव संसाधन परिचय व्यवसाय को चलाने के लिए, सिद्धांततः, पेड जॉब इंट्रोडक्शन बिजनेस परमिशन (Japanese ~有料職業紹介事業許可) की आवश्यकता होती है।

इसलिए, मानव संसाधन परिचय कंपनी से अनुरोध करने से पहले, यह महत्वपूर्ण है कि आप इस अनुमति को प्राप्त कर लें।

पेड जॉब इंट्रोडक्शन बिजनेस परमिशन के बारे में, नीचे दिए गए लेख में विस्तार से व्याख्या की गई है।

पॉइंट 1. आवंटित कार्य की विवरणी

धारा ० (आवंटित कार्य की विवरणी)
अनुबंधक (जिसे ‘अ’ कहा जाएगा) ने अनुबंधित (‘ब’ कहा जाएगा) को ऐसे उम्मीदवारों का परिचय देने का कार्य सौंपा है, जो ‘अ’ द्वारा निर्दिष्ट नियुक्ति की शर्तों को पूरा करते हैं (इसे ‘मुख्य कार्य’ कहा जाएगा)। ‘ब’ ने इसे स्वीकार किया है।

※ ‘अ’ मतलब वह संगठन जो कर्मचारियों की भर्ती कर रहा है, और ‘ब’ मतलब वह संगठन जो कर्मचारियों का परिचय देता है (इसका उपयोग आगे भी किया जाएगा)।

मानव संसाधन परिचय मूल अनुबंध, जिसमें कर्मचारियों की भर्ती करने वाले संगठन ने ‘मानव संसाधन परिचय कार्य’ को मानव संसाधन परिचय संगठन को सौंपा है, एक कार्य आवंटन अनुबंध है।

इसलिए, आवंटित कार्य की विवरणी को अनिवार्य रूप से अनुबंध में निर्धारित करना आवश्यक है। हालांकि, मानव संसाधन परिचय मूल अनुबंध केवल ‘मूल अनुबंध’ होता है, इसलिए कार्य की विवरणी के रूप में निर्धारित किया जाने वाला विधान उदाहरण के रूप में अमूर्त शब्दावली होती है।

इसलिए, किस प्रकार के कर्मचारी की आवश्यकता है, ऐसी विशेष जानकारी के लिए, हर बार जब अनुरोध किया जाता है, संगठन को मानव संसाधन परिचय संगठन को निर्दिष्ट करना होगा।

विधान उदाहरण में ‘अ द्वारा अलग से निर्दिष्ट’ इस विशेष निर्देश का संकेत करता है।

पॉइंट 2. मानव संसाधन परिचय का पुरस्कार

मानव संसाधन भर्ती करने वाली कंपनियों को मानव संसाधन परिचय सेवाओं का उपयोग करने के बदले में भुगतान (मानव संसाधन परिचय कार्य के लिए पुरस्कार) के बारे में भी, मानव संसाधन परिचय मूल समझौते में निर्धारित करने की आवश्यकता होती है।

धारा 〇 (पुरस्कार)
1. यदि बी द्वारा परिचित किए गए मानव संसाधन के साथ रोजगार समझौता किया गया है, और उस मानव संसाधन ने ए के पास काम शुरू कर दिया है, तो ए बी को इस कार्य का पुरस्कार देगा।
2. पूर्व धारा में निर्धारित पुरस्कार, बी द्वारा परिचित किए गए मानव संसाधन की सिद्धांत वार्षिक आय का 〇% (उपभोग कर से अलग) होगा।
3. पूर्व धारा में निर्धारित सिद्धांत वार्षिक आय, बी द्वारा परिचित किए गए मानव संसाधन द्वारा नियुक्ति के वर्ष में प्राप्त करने की उम्मीद की गई मासिक वेतन (मूल वेतन, बोनस, विभिन्न भत्ते, स्थिर ओवरटाइम शामिल) के 12 महीने के बराबर होगी।

कार्य अनुबंध का पुरस्कार संबंधी धारा में महत्वपूर्ण हैं, निम्नलिखित दो बिंदु:

  • पुरस्कार की स्थिति उत्पन्न होने की शर्तें
  • पुरस्कार की गणना की विधि

मानव संसाधन परिचय का पुरस्कार का आदान-प्रदान, “भर्ती कंपनी और नियुक्ति निर्णयक के बीच में सहमत हुई सिद्धांत वार्षिक आय का 30-35%” होता है। विशेषज्ञ या कार्यकारी पदों के मामले में, “सिद्धांत वार्षिक आय का 40%” अधिक सेट किया जा सकता है।

सिद्धांत वार्षिक आय के बारे में नीचे “पुरस्कार की गणना की विधि” में विस्तार से बताया जाएगा।

पुरस्कार की स्थिति उत्पन्न होने की शर्तें

पुरस्कार की स्थिति उत्पन्न होने की शर्तें

मानव संसाधन परिचय कंपनियां, अधिकांश मामलों में, परिणाम पुरस्कार प्रकार की होती हैं, इसलिए प्रारंभिक लागत मुफ्त होती है।

पुरस्कार की स्थिति उत्पन्न होने की शर्तों को निर्धारित करने वाली धारा 1 है। धारा उदाहरण में, उम्मीदवार के साथ रोजगार समझौते के समापन के अलावा, वास्तविक काम शुरू करने की भी आवश्यकता है।

यह इसलिए है क्योंकि, रोजगार समझौते के समापन से काम शुरू करने तक की अवधि में, उम्मीदवार ने एक बार ज्वाइन करने की इच्छा जताई, लेकिन उसके बाद मौजूदा कंपनी से मजबूत रोकथाम के कारण, नौकरी बदलने को छोड़ दिया।

यदि उम्मीदवार के साथ रोजगार समझौता करने के समय पुरस्कार देना होता है, तो नियुक्त कंपनी के अज्ञात परिणामस्वरूप परिस्थितियों के कारण, पुरस्कार की भुगतान व्यर्थ हो सकती है, और यह अत्यधिक अस्थिर स्थिति में हो सकती है, इसलिए यह बहुत महत्वपूर्ण धारा है।

पुरस्कार की गणना की विधि

पुरस्कार की गणना की विधि के बारे में धारा उदाहरण के दूसरे और तीसरे अनुच्छेद में निर्धारित किया गया है।

मानव संसाधन परिचय संबंधी समझौते में, पुरस्कार की गणना की विधि के रूप में “सिद्धांत वार्षिक आय” अवधारणा का उपयोग किया जाता है। सिद्धांत वार्षिक आय यह है कि नियुक्ति के उम्मीदवार ने वर्ष की शुरुआत से वर्ष के अंत तक कंपनी में रहने की स्थिति में प्राप्त करने की उम्मीद की गई वार्षिक आय।

सिद्धांत वार्षिक आय में, मूल वेतन, विभिन्न भत्ते, बोनस शामिल होते हैं।

ओवरटाइम के बारे में, “औसत ओवरटाइम के रूप में शामिल करने की विचारधारा हो सकती है, या केवल स्थिर ओवरटाइम के मामले में शामिल करने” की विचारधारा भी हो सकती है, इसलिए इसे पहले अच्छी तरह से जांचने की आवश्यकता होती है।

वैसे, वार्षिक आय की सेटिंग नौकरी के पहले वर्ष की होती है, और यदि रात की ड्यूटी या ओवरटाइम भत्ता जैसे कार्य की सामग्री या मात्रा के आधार पर बदलने वाले वेतन अधिक होते हैं, तो उस कंपनी की औसत वार्षिक आय का उपयोग करके गणना की जाती है।

उदाहरण के लिए, मासिक वेतन 30 लाख येन + बोनस 2 महीने के मामले में सिद्धांत वार्षिक आय [मासिक वेतन 30 लाख येन × 14 महीने = वार्षिक आय 420 लाख येन] होगी, लेकिन वास्तविक वार्षिक आय में, कंपनी के अनुसार बोनस मूल्यांकन अवधि और भुगतान दिवस नियुक्ति आवश्यकताएं मौजूद होती हैं, इसलिए यह नियुक्ति की तारीख के आधार पर बदलती है।

हालांकि, सिद्धांत वार्षिक आय कानूनी रूप से परिभाषित अवधारणा नहीं है, इसलिए यदि सिद्धांत वार्षिक आय को पुरस्कार की गणना का आधार बनाने का निर्णय किया जाता है, तो धारा उदाहरण के तीसरे अनुच्छेद में बताए गए अनुसार सिद्धांत वार्षिक आय की गणना की विधि को विस्तार से निर्धारित करना चाहिए।

इसके अलावा, कुछ मानव संसाधन परिचय कंपनियां मानव संसाधन परिचय कार्य के अलावा अन्य विकल्प सेवाओं की सेवा शुल्क निर्धारित कर सकती हैं।

हर हाल में, मानव संसाधन परिचय का पुरस्कार अधिकांशतः उच्च होता है, इसलिए अपनी वित्तीय स्थिति को भी ध्यान में रखते हुए, पुरस्कार और सेवा शुल्क के बारे में पहले से ही अच्छी तरह से विचार करना महत्वपूर्ण है।

पॉइंट 3. निश्चित समयावधि के भीतर सेवानिवृत्ति के कारण पुरस्कार वापसी

धारा ० (पुरस्कार की वापसी)
यदि बी द्वारा परिचय दिए गए कर्मचारी ने ए के साथ काम करना शुरू किया और फिर ए की जिम्मेदारी के बिना निर्धारित समयावधि के भीतर सेवानिवृत्ति कर दी, तो बी ने पहले से प्राप्त किए गए पुरस्कार का एक हिस्सा ए को वापस देना होगा, जैसा कि निम्नलिखित में निर्धारित है:
1. यदि कर्मचारी ने काम शुरू करने के एक महीने के भीतर सेवानिवृत्ति कर दी, तो बी को प्राप्त हुए पुरस्कार का 70% वापस देना होगा
2. यदि कर्मचारी ने काम शुरू करने के एक महीने के बाद और तीन महीने के भीतर सेवानिवृत्ति कर दी, तो बी को प्राप्त हुए पुरस्कार का 30% वापस देना होगा

मानव संसाधन परिचय मूल समझौते में, यदि परिचय के माध्यम से नियुक्त कर्मचारी ने काम शुरू करने के कुछ समय के भीतर सेवानिवृत्ति कर दी, तो पुरस्कार का एक हिस्सा वापस होने के नियम का उल्लेख आमतौर पर किया जाता है।

मानव संसाधन परिचय का पुरस्कार अधिक होता है, इसलिए यदि पुरस्कार देने के बावजूद नियुक्त कर्मचारी ने संगठन में अपनी क्षमता का प्रदर्शन करने से पहले सेवानिवृत्ति कर दी, तो यह नियुक्त करने वाले संगठन के लिए आर्थिक रूप से बड़ा नुकसान होता है।

इसलिए, निश्चित समयावधि के भीतर सेवानिवृत्ति के समय पुरस्कार की वापसी, कर्मचारी की भर्ती करने वाले संगठन के लिए समझौते में निर्धारित करना चाहिए।

वापसी के लिए योग्य समयावधि और वापसी की दर को मानव संसाधन परिचय कंपनी के अनुसार थोड़ा अलग हो सकता है, इसलिए इसे अच्छी तरह से जांचना महत्वपूर्ण है।

बिंदु 4. प्रत्यक्ष लेन-देन की प्रतिबंध

धारा ० (प्रत्यक्ष लेन-देन की प्रतिबंध)
1. पक्ष A को पक्ष B द्वारा परिचित कराए गए कर्मचारी के साथ, पक्ष B से पूर्वानुमति प्राप्त किए बिना प्रत्यक्ष संपर्क नहीं करना होगा। हालांकि, यदि पक्ष B ने उक्त कर्मचारी को पक्ष A को परिचित कराने के एक वर्ष बाद, तो यह सीमा नहीं होगी।
2. यदि पक्ष A ने पूर्व धारा के निर्धारण का उल्लंघन किया है, तो पक्ष B, पक्ष A द्वारा उक्त कर्मचारी को नियुक्त करने के मामले में, पक्ष B को प्राप्त होने वाली वेतन के अतिरिक्त, उक्त वेतन का 10% जुर्माना के रूप में मांग सकता है।

मनपसंद कर्मचारी भर्ती कार्यक्रम एक सेवा है जो कर्मचारी भर्ती करने वाली कंपनियों और नौकरी खोजने वालों को मिलाती है।

इसलिए, मनपसंद कर्मचारी भर्ती कंपनी के लिए, उनके द्वारा परिचित कराए गए कर्मचारी और कंपनी के बीच प्रत्यक्ष लेन-देन के कारण कंपनी को वेतन नहीं मिलने का मतलब है कि यह व्यापार की मूल बुनियाद को हिला देता है।

ऐसी स्थिति से बचने के लिए, मनपसंद कर्मचारी भर्ती अनुबंध में, कंपनी और नौकरी खोजने वाले को नियुक्ति के अनुबंध के बाद ही प्रत्यक्ष संपर्क करने की अनुमति होती है, जैसा कि सामान्यतः होता है। धारा के उदाहरण की तरह “पूर्वानुमति” की आवश्यकता के साथ निर्धारण भी हो सकता है।

प्रत्यक्ष लेन-देन की प्रतिबंध को प्रभावी बनाने के लिए, धारा के दूसरे भाग में निर्धारित की गई सजा को निर्धारित करना आम बात है।

सजा की सामग्री के रूप में, मूल रूप से मनपसंद कर्मचारी भर्ती कंपनी को प्राप्त होने वाली वेतन का भुगतान करने की जिम्मेदारी केवल उत्पन्न होती है, तो कर्मचारी भर्ती करने वाली कंपनी के लिए “यदि प्रत्यक्ष लेन-देन पता चल जाता है तो वेतन देना होगा” का विचार करने की संभावना होती है, जिससे बहुत कम निवारक शक्ति होती है।

इसलिए, प्रत्यक्ष लेन-देन की सजा के रूप में, मनपसंद कर्मचारी भर्ती कंपनी के वेतन के बराबर राशि के अतिरिक्त, धारा के उदाहरण की तरह जुर्माना भी जोड़ने का निर्धारण करना सामान्य है।

सारांश: मनपसंद कर्मचारी के लिए संविदा की जांच के लिए वकील को नियुक्त करें

यदि मनपसंद कर्मचारी की सेवाएं सही तरीके से उपयोग की जाएं, तो यह उत्कृष्ट कर्मचारियों को कुशलतापूर्वक नियुक्त करने में मदद कर सकती है।

उत्कृष्ट कर्मचारियों को प्राप्त करना कंपनी के विकास के लिए महत्वपूर्ण होता है, इसलिए मनपसंद कर्मचारी के व्यापार को आने वाले समय में और अधिक सक्रिय होने की संभावना है।

मनपसंद कर्मचारी की सेवाएं प्रदान करने वाले और प्राप्त करने वाले दोनों के लिए, समस्याओं से बचने के लिए संविदा की पूर्व में जांच करना महत्वपूर्ण है।

संविदा की सामग्री और वार्ता के तरीके के बारे में, हम कंपनी के कानूनी मामलों में पारंगत वकील से परामर्श करने की सलाह देते हैं।

हमारे दफ्तर द्वारा अनुबंध पत्र निर्माण और समीक्षा की जानकारी

मोनोलिथ कानूनी कार्यालय में, हम एक कानूनी कार्यालय के रूप में IT, इंटरनेट और व्यापार में मजबूती रखते हैं, हम मनपसंद ग्राहक कंपनियों और क्लाइंट कंपनियों के लिए मनुष्य संसाधन परिचय मूल अनुबंध पत्र के अलावा, विभिन्न प्रकार के अनुबंध पत्रों का निर्माण और समीक्षा जैसे कार्य प्रदान करते हैं।

विस्तृत जानकारी के लिए, कृपया नीचे देखें।

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Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

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