MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hari Minggu 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

Pendekatan Pengurusan Organisasi untuk Pembangunan Sihat e-Sukan

General Corporate

Pendekatan Pengurusan Organisasi untuk Pembangunan Sihat e-Sukan

e-sukan adalah satu bentuk pertandingan yang agak baru, dan pada masa ini, ia tidak boleh dikatakan sebagai sukan yang dikenali secara meluas oleh semua orang.
Dalam artikel ini, kami akan membincangkan cabaran dalam pengurusan organisasi dalam bidang e-sukan serta langkah-langkah penyelesaian yang konkrit.

Cabaran dan Tindakan dalam Industri e-Sukan

Sekurang-kurangnya di dalam Jepun, kita tidak boleh mengabaikan imej negatif yang wujud seperti penurunan daya fizikal dan akademik akibat ketagihan permainan.
Untuk memajukan dan mengembangkan e-sukan, usaha berterusan daripada pemain dan pihak berkaitan untuk meningkatkan kesedaran dan imej sukan ini adalah sangat penting.
Pada masa yang sama, kita perlu berhati-hati agar kepercayaan terhadap sukan ini tidak terjejas akibat skandal berkaitan e-sukan.

Tambahan pula, dalam penganjuran kejohanan e-sukan yang menawarkan hadiah wang tunai, pelbagai peraturan undang-undang seperti Undang-Undang Jepun mengenai Paparan Hadiah menjadi isu. (Rujukan: Hadiah Kejohanan e-Sukan dan Undang-Undang Paparan Hadiah)
Jika pelanggaran undang-undang dikesan akibat pengurusan kejohanan yang tidak sesuai, kelangsungan kejohanan itu sendiri mungkin terancam, dan dalam situasi tersebut, pemain, penonton, penaja, dan pihak berkaitan kejohanan yang telah berlatih untuk kejohanan tersebut akan mengalami kerugian yang tidak terhingga.

Selain itu, banyak kejohanan e-sukan diadakan secara dalam talian, dan ini menimbulkan cabaran unik yang berbeza daripada sukan tradisional, seperti memastikan kesaksamaan dalam persekitaran komunikasi dan mencegah penipuan.
Khususnya, pencegahan aktiviti curang dan memastikan keselamatan rangkaian adalah elemen penting untuk mengekalkan keadilan dan kebolehpercayaan sukan ini.

Keadaan Semasa Mengenai Tadbir Urus Badan Sukan

Keadaan ini sebenarnya turut dihadapi oleh badan sukan tradisional.
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, pelbagai badan sukan telah terlibat dalam isu seperti keganasan dan gangguan oleh atlet dan pegawai, penggunaan dadah haram, serta pengurusan organisasi yang tidak telus dan tindakan tidak adil yang bersifat sewenang-wenangnya. Ini telah menimbulkan kebimbangan serius mengenai kekurangan atau ketiadaan tadbir urus yang baik, dan ia telah dikenal pasti sebagai masalah sosial yang serius.

Pendedahan besar-besaran mengenai skandal sebegini boleh merosakkan kepercayaan rakyat terhadap sukan tersebut dengan ketara, mengakibatkan penurunan populariti sukan, dan berpotensi membawa kepada kemerosotan serius sukan itu sendiri.
Semua badan sukan perlu berusaha untuk memastikan dan memperkukuhkan tadbir urus mereka bagi mengelakkan penurunan kepercayaan akibat skandal, jika mereka bercita-cita untuk mempromosikan sukan tersebut dan meningkatkan kedudukan atlet.

Intipati Pengurusan Organisasi

Di sini, kita perlu mengesahkan semula makna istilah “tadbir urus”.
Ini merujuk kepada kawalan dan pengurusan sesebuah organisasi berdasarkan norma undang-undang dan peraturan dalaman.
Organisasi yang beroperasi sebagai entiti perlu menubuhkan sistem yang diperlukan (“sistem tadbir urus”) untuk memastikan pengurusan organisasi yang betul dalam pelbagai situasi seperti membuat keputusan, kewangan, dan pengurusan insiden, serta melaksanakan tugas mengikut undang-undang Jepun dan peraturan dalaman.

Walau bagaimanapun, banyak organisasi sukan menghadapi kesukaran untuk mengambil langkah yang mencukupi disebabkan oleh batasan saiz dan kekuatan kewangan mereka.
Khususnya, dalam organisasi yang mempunyai hierarki ketat ala sukan dan budaya tertutup yang menyukarkan pelaporan atau perundingan dengan organisasi luar, langkah-langkah pencegahan insiden dan tindak balas selepas kejadian sering kali tidak mencukupi.

Namun, organisasi sukan yang mempunyai sumber manusia dan bajet terhad tidak semestinya perlu memenuhi tahap tadbir urus yang sama seperti organisasi besar.
Adalah penting untuk membina dan menguruskan sistem tadbir urus yang boleh dilaksanakan dan berterusan, dengan mengambil kira saiz, bajet, dan kandungan aktiviti setiap organisasi, serta keunikan sukan dan organisasi tersebut.

Mengenai tadbir urus organisasi sukan secara umum, “Buku Panduan Tadbir Urus” oleh Yayasan Jepun untuk Penyelesaian Pertikaian Sukan dan “Kod Tadbir Urus” oleh Agensi Sukan Jepun telah disediakan dan diterbitkan, dan ini menjadi panduan yang berguna dalam melaksanakan tadbir urus untuk organisasi e-sukan.

Arah Praktikal dalam Pelaksanaan

Untuk mencapai penyebaran dan perkembangan e-sukan yang lebih meluas, pengurusan organisasi yang berfokuskan tadbir urus dalam setiap organisasi e-sukan adalah penting bagi mencegah pelanggaran undang-undang dan insiden lain sebelum ia berlaku.
Secara khusus, dalam membuat keputusan seperti pelantikan pegawai dan pemilihan wakil, penyusunan dan pelaksanaan bajet, serta pengendalian tindakan yang merugikan, adalah penting untuk memastikan ketelusan sambil melaksanakan perniagaan mengikut undang-undang dan peraturan lain.
Oleh itu, pembinaan sistem yang diperlukan dan penyebaran kepentingan tadbir urus serta peraturan yang harus dipatuhi kepada pemain dan pegawai adalah sangat penting.

Selain itu, organisasi yang menganjurkan kejohanan dan pasukan e-sukan juga harus menghormati hak dan kepentingan pemain, serta memastikan persekitaran yang selamat untuk bermain atau menonton.
Jika berlaku masalah, penyelesaian yang cepat dan adil harus dicapai dengan menggunakan institusi penyelesaian pertikaian luar jika perlu.

Tambahan pula, perkara yang harus dipatuhi oleh organisasi e-sukan bukan hanya terhad kepada undang-undang.
Dalam pengurusan kejohanan, adalah perlu untuk merumuskan peraturan yang adil dan saksama mengenai persekitaran permainan dan peraturan, supaya tiada pemain atau pasukan yang mendapat kelebihan atau kerugian yang tidak adil, dan memastikan ia diketahui terlebih dahulu. (Rujukan: Peraturan Kejohanan e-Sukan)

Di samping itu, dengan kemajuan pesat teknologi, persekitaran yang mengelilingi e-sukan sentiasa berubah.
Oleh itu, setiap organisasi perlu menyemak semula sistem pengurusan secara berkala dan membangunkan sistem yang boleh bertindak balas dengan fleksibel terhadap cabaran dan permintaan baru.
Khususnya, pengumpulan pengetahuan dalam pengurusan kejohanan dalam talian dan pembinaan sistem tadbir urus yang menggunakan teknologi digital dijangka menjadi semakin penting pada masa hadapan.

Perlu diingat, laman web ini menerangkan secara terperinci kaedah praktikal mengenai sistem pengurusan ini dalam artikel individu.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Kembali ke Atas