A utilização da economia de partilha para trabalhos secundários e simultâneos: Estará em conflito com as regras de emprego do trabalho principal?

Também no Japão, plataformas como a “Airbnb” e a “Uber” tornaram-se populares, permitindo que as pessoas ganhem rendimentos adicionais com os seus ativos ou tempo livre. Esta economia de partilha, também conhecida como “economia colaborativa”, tem um grande potencial de crescimento no futuro.

Muitas empresas proíbem os seus trabalhadores de terem um segundo emprego ou de exercerem atividades paralelas, de acordo com as suas regras de trabalho. Portanto, pode surgir um problema em relação à relação entre a obtenção de rendimentos através da economia de partilha e estas proibições.

O que é a Economia de Partilha

A economia de partilha começou na costa oeste dos Estados Unidos, no Vale do Silício, no final dos anos 2000. Empresas como “Airbnb” e “Uber” chegaram ao Japão e se popularizaram significativamente.

Em dezembro de 2015, a Associação Japonesa de Economia de Partilha foi estabelecida com o objetivo de promover e desenvolver a economia de partilha. O número de membros corporativos da associação aumentou de 32 na sua fundação para mais de 300 em março de 2021.

De acordo com a “Pesquisa de Mercado da Economia de Partilha 2020” publicada pela associação em dezembro de 2000, o tamanho do mercado da economia de partilha (o valor das transações entre fornecedores e usuários de ativos e serviços) em 2020 foi de 2,1 trilhões de ienes, e é previsto que chegue a 14,15 trilhões de ienes em 2030.

Tipos de Economia de Partilha

Existem vários tipos de economia de partilha, mas a Associação Japonesa de Economia de Partilha classifica-os em cinco categorias, dependendo do objeto de partilha:

1. Espaço: partilha de espaços como alojamento local, estacionamento, salas de reunião, etc.
2. Objetos: compra e venda através de aplicações de mercado livre, aluguer de bolsas, etc.
3. Mobilidade: partilha de carros, bicicletas, etc., entrega de comida, compras em nome de outros
4. Habilidades: partilha de tempo livre e tarefas
5. Dinheiro: os participantes emprestam dinheiro a outras pessoas, organizações, projetos, etc.

Dentre as cinco categorias, os serviços que partilham habilidades, a categoria 4, estão a aumentar particularmente.

Para fornecer objetos, espaço ou meios de transporte, é necessário possuir imóveis ou carros particulares, mas as habilidades não precisam ser possuídas, por isso a barreira à entrada não é alta. Isso também torna mais fácil para as empresas entrarem como plataformas, não apenas para os usuários.

Regulamentos sobre a economia de partilha e trabalho secundário ou simultâneo

Quando os funcionários obtêm rendimentos através da economia de partilha como um trabalho secundário ou simultâneo,

Se existir uma proibição de trabalho secundário ou simultâneo nas regras de trabalho, a questão é se o efeito dessa proibição se aplica ou não, e em que aspectos se deve focar para fazer esse julgamento.

Por outro lado, se não houver uma proibição de trabalho secundário ou simultâneo nas regras de trabalho, a questão é se existem questões legais a serem consideradas. Vamos começar por explicar o caso em que existe uma proibição, e falaremos sobre o caso em que não existe uma proibição mais tarde.

No caso de existir uma proibição de trabalho secundário ou simultâneo

Se existir uma proibição de trabalho secundário ou simultâneo nas regras de trabalho, a questão é se o efeito dessa proibição é reconhecido ou não. Olhando para os casos anteriores, mesmo que as regras de trabalho proíbam o trabalho secundário ou simultâneo, ou exijam permissão prévia, se não houver risco de perturbar a ordem de gestão do empregador ou o controlo do trabalho, ou se não causar um obstáculo significativo à prestação de trabalho, é considerado que o efeito da proibição de trabalho secundário ou simultâneo não se aplica.

Para julgar concretamente o grau de risco de perturbação da ordem de gestão do empregador,

1. Se não se torna uma relação de concorrência
2. Se não viola a obrigação de confidencialidade
3. Se não se torna um ato de conflito de interesses,
4. Se não prejudica a credibilidade externa do empregador
5. Se o total de horas de trabalho não se torna excessivo, prejudicando a saúde ou causando problemas ao trabalho principal

Estes serão considerados.

Dependendo das circunstâncias concretas do conteúdo do negócio de cada empregador, do conteúdo do trabalho dos trabalhadores, e do conteúdo do trabalho secundário ou simultâneo que se pretende realizar, será necessário fazer um julgamento tendo em conta os 5 pontos acima. Além disso, se o trabalho principal for um tipo de indústria que não pode garantir a segurança sem ter em conta a saúde, o elemento 5 será visto de forma mais rigorosa, e é possível que o efeito da proibição de trabalho secundário ou simultâneo seja mais facilmente aplicável.

No entanto, em geral, mesmo que se trate de economia de partilha, a natureza é bastante diferente entre o tipo que obtém rendimentos através da utilização de imóveis, etc., e o tipo que fornece trabalho. No caso da economia de partilha que fornece ativos que são geridos por si mesmo para alojamento, etc., o alcance da restrição física e temporal é limitado, por isso, do ponto de vista dos 5 elementos acima, é pouco provável que seja contrário ao propósito da proibição de trabalho secundário ou simultâneo, e é considerado que o efeito da proibição de trabalho secundário ou simultâneo é difícil de aplicar.

Por outro lado, no caso dos serviços de economia de partilha que fornecem trabalho ou conselhos como especialistas, é necessário um julgamento cuidadoso a partir dos 5 elementos acima. Normalmente, mesmo na economia de partilha que fornece trabalho, o grau de restrição física e temporal não é tão alto na maioria dos casos, por isso, se for uma indústria que não tem problemas em termos de confidencialidade, conflito de interesses, etc., é provável que haja muitos casos em que o efeito da proibição de trabalho secundário ou simultâneo não se aplica.

No “Sub-Rule on E-Commerce and Information Material Transactions” do Ministério da Economia, Comércio e Indústria (Agosto de 2020), como exemplos de casos em que se acredita que o efeito da proibição de trabalho secundário ou simultâneo não se aplica,

• Usar um serviço de alojamento local para entregar chaves, etc., de forma a não interferir com o trabalho, e alugar um quarto vago em casa nos dias de folga
• Usar um serviço de crowdsourcing para fornecer serviços de tradução num campo que não tem nada a ver com o tipo de indústria do local de trabalho, sem utilizar o know-how do local de trabalho, nos dias de folga
• Embora esteja a ganhar rendimentos através de vários serviços de economia de partilha, o tempo e o grau de envolvimento não são suficientes para causar problemas ao trabalho principal de acordo com o senso comum social, e não viola a obrigação de evitar a concorrência, etc.

Estes são mencionados.

No caso de não existir uma proibição de trabalho secundário ou simultâneo

No caso de não existir uma proibição de trabalho secundário ou simultâneo nas regras de trabalho, não se pode questionar diretamente o facto de ter realizado um trabalho secundário ou simultâneo como uma violação das regras de trabalho, devido à relação com o facto de que as razões para a disciplina devem ser estabelecidas previamente nas regras de trabalho.

No entanto, mesmo neste caso,

1. Regulamento sobre a perturbação da ordem e disciplina dentro da organização do empregador
2. Regulamento sobre a obrigação de se dedicar ao trabalho
3. Regulamento sobre a obrigação de evitar a concorrência e atos de conflito de interesses
4. Regulamento sobre a obrigação de confidencialidade

Em relação a estes outros regulamentos, será necessário considerar se o trabalho secundário ou simultâneo não viola estes. Mesmo que não exista uma proibição de trabalho secundário ou simultâneo, é necessário ter em conta que pode ser considerado uma violação das regras de trabalho em relação a outros regulamentos, e pode ser sujeito a medidas disciplinares.

Conclusão

A economia de partilha é um modelo de negócio que surgiu com a evolução da tecnologia e tem a capacidade de se adaptar mais facilmente às mudanças sociais do que os negócios tradicionais. Além disso, muitos dos serviços de economia de partilha são serviços de correspondência de CtoC (Cliente para Cliente), por isso, quanto mais fornecedores de habilidades houver, mais usuários haverá, e pode-se esperar que o serviço se torne mais difundido.

A era do “novo normal”, onde novas necessidades surgem facilmente, é uma oportunidade para aqueles que fornecem serviços de economia de partilha de criar novos modelos de negócio e expandir o seu desempenho.

Orientações sobre as medidas tomadas pelo nosso escritório

O escritório de advocacia Monolis é especializado em IT, particularmente na intersecção entre a internet e a lei. Ao utilizar a economia de partilha para realizar trabalhos secundários ou simultâneos, é importante estabelecer acordos prévios para prevenir problemas antes que eles ocorram. No nosso escritório, criamos e revisamos contratos e regulamentos de trabalho para uma variedade de casos, desde empresas listadas na Primeira Seção da Bolsa de Valores de Tóquio (TSE Prime) até startups. Se tiver problemas com contratos, consulte o artigo abaixo.

https://monolith.law/contractcreation[ja]