MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hafta içi 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

e-Spor Oyun Geliştirmede Hak Yönetimi ve Lisans Sözleşmelerinin Uygulaması

General Corporate

e-Spor Oyun Geliştirmede Hak Yönetimi ve Lisans Sözleşmelerinin Uygulaması

e-Spor Oyunlarında Hak Yönetimi Uygulamaları

e-Spor pazarının hızlı büyümesiyle birlikte, birçok oyun yapım şirketi yeni girişimleri değerlendirmektedir.
Oyun geliştirme sürecinde, çeşitli hak ilişkilerinin düzenlenmesi gerekmektedir. Bu süreçte özellikle önemli olan, Japonya’daki fikri mülkiyet haklarının yönetimidir.

Diğer Fikri Mülkiyet Hakları ile İlişki

Başka bir şirketin karakterlerini kullanırken, telif hakkı ve ticari marka hakkı için izin almak gereklidir.
Ayrıca, gerçek araçlar gibi ürün tasarımlarını kullanırken, Japon tasarım hakkı gibi haklarla ilgili olarak sözleşme yoluyla koruma önerilir.
Dahası, gerçek sporcuları veya ünlüleri oyun içinde kullanmak istediğinizde, Japon tanıtım hakkı ile ilgili lisans sözleşmesi zorunludur.

Bu tür üçüncü tarafların fikri mülkiyet haklarını kullanırken, hakların kapsamı ve kısıtlamalar hakkında detaylı bir inceleme yapılması gereklidir.
Özellikle Japon ticari marka hakkı konusunda, ürün sınıflandırması ve bölgesel kısıtlamalara dikkat edilmelidir.
Ayrıca, Japon tanıtım hakkı ile ilgili olarak, portre kullanım şekli ve ödeme yöntemleri gibi detaylı düzenlemeler genellikle gereklidir.

Telif Hakkı Yönetiminin Temel Çerçevesi

Bu hak ilişkilerini göz önünde bulundurarak, oyun içeriğinin telif hakkı yönetimi de önemlidir.
Oyunlar, programlar, illüstrasyonlar, metinler ve müzik gibi birden fazla telif eserinin birleşiminden oluşan karmaşık eserlerdir.
Şirket içindeki çalışanların görevleri gereği ürettikleri eserler, Japon Telif Hakkı Kanunu’nun 15. maddesine (1970) göre kurumsal eser olarak şirkete ait olur. Ancak, dışarıdan bir yaratıcıya üretim yaptırıldığında, telif hakkının aitliği ve kullanımı konusunda net bir anlaşma yapılması zorunludur.

Sanatçı Haklarına Dikkat

Ayrıca, müzik eserlerinin icracıları ve seslendirme sanatçıları için de komşu haklar doğar.
Bu haklar için de, turnuva düzenlemeleri ve medya yayını göz önünde bulundurularak kapsamlı bir lisans sözleşmesi yapılması önemlidir.
Örneğin, büyük çaplı turnuvalarda müzik kullanımı veya oyuncuların oyun anlatımlarında seslendirme sanatçılarının seslerinin kullanımı gibi durumlar için izin kapsamının belirlenmesi gereklidir.

Sanatçılarla yapılan sözleşmelerde, kaydedilen ses veya performansların ikincil kullanımı hakkında da net düzenlemeler yapılması gerekir.
Özellikle e-spor turnuvalarında, oyun anlatımları veya öne çıkan görüntülerde ses kullanımı gibi çeşitli durumlar öngörüldüğünden, bu kullanımlar için de uygun izinlerin alınması gereklidir.

Lisans Sözleşmelerinin Türleri ve Önemi

Bu tür bir durumda, somut sözleşme türleri olarak, yaratıcıdan yapım şirketine Japon Telif Hakkı Devri Sözleşmesi ve Kullanım İzni Sözleşmesi olmak üzere iki seçenek bulunmaktadır.
Özellikle Kullanım İzni Sözleşmesi seçildiğinde, e-spor turnuvalarında kullanım, çevrimiçi yayın ve uluslararası genişleme gibi kullanım şekillerini ayrıntılı bir şekilde belirlemek gerekmektedir.

Lisans Sözleşmelerinin Uygulaması ve Yönetimi

Son olarak, bu hak ilişkilerini uygun şekilde yönetmek için şirket içi yapının düzenlenmesi de önemlidir.
Özellikle, birden fazla lisans verenin dahil olduğu durumlarda, her bir sözleşmenin içeriğinin uyumlu olması gereklidir.
Ayrıca, yurt dışı açılımı düşünülüyorsa, her ülkenin yasal sistemlerindeki farklılıklara da dikkat edilmelidir.
Japonya’daki telif hakları ve bağlantılı hakların koruma süreleri, hak sınırlama düzenlemelerinin kapsamı gibi konular ülkeden ülkeye farklılık gösterebileceğinden, giriş yapılacak ülke veya bölgenin yasal sistemine uygun sözleşme tasarımı gereklidir.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Başa dön