面向电子竞技健康发展的组织运营方式

电子竞技是一种相对较新的竞技形式，目前尚不能称其为被所有人广泛认知的体育项目。
本文将探讨电子竞技领域中组织运营的课题与应对策略，并考察具体的实施方式。

电子竞技领域的课题与应对

至少在日本国内，因沉迷游戏导致体力和学力下降的负面形象不容忽视。
为了普及和发展电子竞技，选手和团体相关人员需要持续努力，提高比赛的知名度和形象。
同时，必须格外注意，避免因电子竞技相关的不祥事件而损害比赛的信任。

此外，在举办伴随奖金的电子竞技比赛时，可能会面临日本《景品表示法》等各种法律法规的限制。（参照：电子竞技比赛的奖金与景表法）
如果因不当的比赛运营被指出违反法律，比赛的存续本身可能会变得困难，届时，曾为比赛不断练习的选手、观众、赞助商等相关人员所遭受的损失将难以估量。

另外，电子竞技有许多比赛是在网上举行的，因此存在确保通信环境公平性和防止不正当行为等与传统体育不同的独特课题。
特别是，防止作弊行为和确保网络安全是维持比赛公平性和可靠性的重要因素。

关于体育团体治理的现状

实际上，这种情况在传统的体育团体中也存在类似的问题。
近年来，由于在各种体育团体中，选手和管理人员的暴力、骚扰、非法药物使用等事件被曝光，以及不透明的组织运营和任意的不利处分等问题，治理不足或缺失被指出为严重的社会问题。

这些丑闻被广泛报道，会严重损害国民对该运动的信任，导致运动人气下降，甚至可能导致该体育项目本身的严重衰退。
如果所有体育团体都希望推广该运动并提升选手的地位，就必须致力于确保和加强治理，以防止因丑闻导致的信任下降。

组织运营的本质

在此，我们有必要重新确认“治理”这一术语的含义。
它指的是基于法律规范和内部规则的团体控制与管理。
作为组织进行活动的团体，必须在决策、财务、应对不当行为等各种场合中，建立确保适当组织运营所需的体制（“治理体制”），并根据日本法律和自主规则执行业务。

然而，许多体育团体由于规模和资金的限制，难以采取充分的对策。
特别是在那些存在严格上下关系的体育会系团体，以及难以向外部组织举报或咨询的封闭性团体中，不当行为的对策和事后应对往往不够充分。

不过，对于人员和预算有限的体育团体，并不总是要求其具备如同大企业那样的庞大组织的治理水平。
根据各个组织的规模、预算、活动内容，考虑到体育和组织的特殊性，构建和运营可执行且可持续的治理体制是非常重要的。

关于体育团体一般的治理，日本公益财团法人体育仲裁机构编制的《治理指南》和日本体育厅的《治理准则》已分别制定并公布，对于实践电子竞技团体的治理也提供了有益的指导。

实用的实施方向

为了进一步普及和发展电子竞技，各电子竞技团体需要在运营中注重治理，以防止违反日本法律或其他不当行为的发生。
具体而言，在进行董事选任、代表选拔等决策，以及预算编制与执行、不利处分等方面，必须确保透明性，并按照日本法律等规定开展业务。
为此，构建必要的体制，并向选手和董事普及治理的重要性及应遵守的规则是不可或缺的。

此外，组织电子竞技比赛和团队的团体也必须尊重选手等的权利和利益，确保他们能够在安全的环境中进行比赛或观赛。
一旦发生问题，应根据需要利用外部争议解决机构，迅速且公正中立地解决问题。

进一步而言，电子竞技团体需要遵守的事项不仅限于日本法律。
在比赛运营中，关于游戏的比赛环境和规则，必须制定平等且公正的规章，以确保部分选手或团队不会不当获利或受损，并在事前进行宣传。（参照：电子竞技比赛的规章）

此外，随着科技的快速进步，电子竞技的环境始终在变化。
因此，各团体需要定期审视运营体制，并根据新的课题和要求灵活调整体制。
特别是，积累在线比赛的运营经验以及构建利用数字技术的治理体制，将在未来变得愈发重要。

本网站将通过个别文章详细介绍这些运营体制的具体实施方法。