MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Dni powszednie 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

IT

Różnice i zalety/wady między głównym wykonawcą a podwykonawcą w rozwoju systemów

IT

Różnice i zalety/wady między głównym wykonawcą a podwykonawcą w rozwoju systemów

Wiele osób prowadzących biznes na pewno słyszało takie terminy jak “zleceniodawca” i “podwykonawca”. Jednak często zdarza się, że mimo częstego spotykania tych słów, nie do końca rozumiemy, co one oznaczają, jakie są między nimi różnice. “Zleceniodawca” i “podwykonawca” to pojęcia, które często pojawiają się w biznesie, a niezrozumienie ich może prowadzić do nieoczekiwanych konfliktów. W tym artykule, zakładając sytuację związaną z rozwojem systemów, wyjaśnimy, czym są “zleceniodawca” i “podwykonawca”, jakie są ich zalety i wady, oraz jakie są między nimi różnice.

https://monolith.law/corporate/system-development-difference-subcontract-decision[ja]

O głównym wykonawcy

Zalety i wady bycia głównym wykonawcą?

Najpierw wyjaśnimy, czym jest główny wykonawca i jakie ma zalety i wady.

Czym jest główny wykonawca

Główny wykonawca to osoba lub firma, która bezpośrednio podejmuje się pracy na zlecenie od zleceniodawcy. Osoby lub firmy, które działają jako główni wykonawcy, nazywane są “głównymi wykonawcami” lub “głównymi kontrahentami”. Rozważając przypadek rozwoju systemu, mówimy o sytuacji, w której główny wykonawca lub główny kontrahent bezpośrednio podejmuje się rozwoju systemu na zlecenie od osoby zlecającej rozwój systemu (zleceniodawcy).

Zalety bycia głównym wykonawcą

Jakie są więc zalety bycia głównym wykonawcą? Poniżej wyjaśniamy zalety bycia głównym wykonawcą.

Możliwość swobodnego ustalania kwoty przedstawianej zleceniodawcy

Jedną z zalet bycia głównym wykonawcą jest możliwość swobodnego ustalania kwoty, którą przedstawia się zleceniodawcy. Główny wykonawca zawiera bezpośrednią umowę ze zleceniodawcą, więc oczywiście może swobodnie decydować o treści umowy. Jako główny wykonawca, można rozważyć związek między kosztami a zyskiem i przedstawić zleceniodawcy kwotę odpowiadającą własnym oczekiwaniom.

Łatwiejsze osiąganie zysku

Kolejną zaletą bycia głównym wykonawcą jest łatwość osiągania zysku. Główne metody zwiększania zysku przez głównego wykonawcę to podnoszenie kwoty przedstawianej zleceniodawcy i ograniczanie kosztów. Jeśli główny wykonawca korzysta z podwykonawców, może zwiększyć zysk, ograniczając koszty związane z podwykonawcami. Jednak, jak szczegółowo wyjaśniamy poniżej, należy uważać, aby nie naruszyć japońskiej Ustawy o zapobieganiu opóźnieniom w płatnościach dla podwykonawców (Ustawa o podwykonawstwie).

Szeroki zakres dostępnych zleceń

Nawet jeśli jest to projekt, którego główny wykonawca nie mógłby zrealizować samodzielnie, istnieje możliwość przyjęcia go, jeśli są dostępni podwykonawcy. Na przykład, nawet jeśli rozwój systemu jest technicznie trudny dla głównego wykonawcy, współpraca z podwykonawcą może umożliwić pokonanie technicznie trudnych wyzwań. W ten sposób, współpraca z podwykonawcą może poszerzyć zakres dostępnych zleceń, co jest kolejną zaletą bycia głównym wykonawcą.

Wady bycia głównym wykonawcą

Wadą bycia głównym wykonawcą jest możliwość rozszerzenia zakresu odpowiedzialności. Gdy główny wykonawca współpracuje z podwykonawcą, błędy podwykonawcy mogą spowodować szkody dla zleceniodawcy. W takim przypadku, główny wykonawca nie może twierdzić, że nie ponosi odpowiedzialności za błędy podwykonawcy, a zazwyczaj sam musi ponieść odpowiedzialność. W ten sposób, możliwość rozszerzenia zakresu odpowiedzialności jest wadą bycia głównym wykonawcą. Dlatego główny wykonawca powinien starannie wybierać podwykonawców i szukać tych, którym można zaufać.

https://monolith.law/corporate/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails[ja]

O podwykonawstwie

Zalety i wady podwykonawstwa

Następnie, poniżej wyjaśniamy, czym jest podwykonawstwo, jakie ma zalety i wady.

Czym jest podwykonawstwo

Podwykonawstwo to sytuacja, gdy wykonawca lub kontrahent zleca wykonanie całego lub części zlecenia otrzymanego od zleceniodawcy innemu wykonawcy lub osobie. Osoby lub firmy wykonujące podwykonawstwo nazywane są “podwykonawcami”. Rozważając przypadek rozwoju systemu, zleceniodawca zleca rozwój systemu wykonawcy lub kontrahentowi, a ten z kolei zleca rozwój systemu podwykonawcy.

Zalety podwykonawstwa

Zaletą podwykonawstwa jest to, że podwykonawca otrzymuje pracę od wykonawcy, więc jeśli relacje z wykonawcą są dobre, może ciągle otrzymywać zlecenia, eliminując potrzebę prowadzenia działań sprzedażowych w celu pozyskania nowych klientów. Na przykład, jeśli podwykonawca ma umiejętności techniczne, ale słabe umiejętności sprzedażowe, może stabilnie otrzymywać zlecenia, jeśli połączy siły z wykonawcą o silnych umiejętnościach sprzedażowych. Na przykład, w przypadku rozwoju systemu, jeśli firma rozwijająca systemy jako wykonawca otrzyma zlecenie, struktura ta przekłada się na pracę dla inżynierów i innych pracowników jako podwykonawców.

Wady podwykonawstwa

Z drugiej strony, wadą podwykonawstwa jest to, że ze względu na otrzymywanie pracy od wykonawcy, podwykonawca jest zawsze w słabszej pozycji i może być zmuszony do akceptowania niższych stawek za usługi lub negocjacji obniżki cen. Wykonawcy często zlecają pracę nie tylko jednemu podwykonawcy, ale wielu.

Na przykład, gdy firma rozwijająca systemy otrzymuje zlecenie od klienta, często prosi wielu podwykonawców o wycenę usług i zleca pracę temu, który zaoferuje najniższą cenę. Jeśli praca wymaga wysokich umiejętności technicznych, to jest inna sprawa, ale jeśli jest to praca, którą może wykonać podwykonawca o ogólnych umiejętnościach technicznych, zazwyczaj zleca się ją temu, który zaoferuje najniższą cenę spośród wielu podwykonawców.

W związku z tym, że wykonawcy często zlecają pracę podwykonawcy, który zaoferuje najniższą cenę, podwykonawcy mogą być zmuszeni do wykonywania pracy za niską opłatę, aby otrzymać zlecenie od wykonawcy, lub mogą być zmuszeni do negocjacji obniżki cen.

Regulacje zgodnie z japońską Ustawą o zapobieganiu opóźnieniom w płatnościach dla podwykonawców (Subcontract Act)

Zgodnie z japońską Ustawą o zapobieganiu opóźnieniom w płatnościach dla podwykonawców, na zleceniodawców nałożono 11 zakazów. Nawet jeśli zleceniodawca uzyskał zgodę podwykonawcy i nie jest świadomy nielegalności, naruszenie Ustawy o zapobieganiu opóźnieniom w płatnościach dla podwykonawców jest nielegalne, więc należy zachować ostrożność. Szczególnie należy zwrócić uwagę na przepis zakazujący tzw. “dumpingu” (art. 4 ust. 1 pkt 5 Ustawy o zapobieganiu opóźnieniom w płatnościach dla podwykonawców).

W praktyce, wykonawca nie może czynić żądań wobec podwykonawcy, które są sprzeczne z Ustawą o zapobieganiu opóźnieniom w płatnościach dla podwykonawców. Szczegóły dotyczące Ustawy o zapobieganiu opóźnieniom w płatnościach dla podwykonawców można znaleźć w poniższym artykule.

https://monolith.law/corporate/outline-ofthe-subcontract-act[ja]

Różnica między głównym wykonawcą a podwykonawcą

Dotychczas omówiliśmy różnice między głównym wykonawcą a podwykonawcą, ale najważniejszą różnicą jest to, od kogo otrzymują zlecenie. Różni zleceniodawcy prowadzą do różnych korzyści i wad.

Podsumowanie

Powyżej wyjaśniliśmy różnice oraz zalety i wady między głównym wykonawcą a podwykonawcą w rozwoju systemów. “Główny wykonawca” i “podwykonawca” to ważne pojęcia, które często pojawiają się w biznesie, ale wydaje się, że wiele osób nie rozumie ich dobrze.
Aby uniknąć późniejszego żalu, starajmy się dobrze zrozumieć, czym są “główny wykonawca” i “podwykonawca”. Jeśli masz wątpliwości co do zrozumienia tych pojęć, skonsultuj się z ekspertem, takim jak prawnik.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Category: IT

Tag:

Wróć do góry