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如果系统开发的报酬未支付,相关的法律是什么?

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如果系统开发的报酬未支付,相关的法律是什么?

对于承接系统开发业务的供应商来说,可能最大的风险就是“尽管已经交付,但用户不支付报酬”的情况。由于系统开发的成本大部分是由具备技能的程序员等人才构成的,因此往往会产生大量的人力成本。如果销售收入的回收出现滞后,有时可能会成为生死攸关的问题。本文将从法律的角度,针对用户不支付报酬的情况,讨论供应商应考虑的事项。

首先,需要确认是否可以申请报酬

  • 尽管供应商已向用户交付了成果物,但用户不接受交付,导致申请报酬的工作也停滞不前
  • 尽管认为验收已经完成,但用户的认识存在某种差异,不愿意支付报酬

这种情况在现实中是完全可能发生的。

此外,用户检查完成的系统规格并接受交付,在系统开发的术语中,被称为”验收”。关于验收的意义,以及当其进展不顺时应考虑的问题,我们在下面的文章中进行了详细解释。

相关文章:系统开发的验收和假定验收条款的适用场景[ja]

虽然关于验收本身的全面解释将在上述文章中进行,但从法律上来说,是否可以说用户的验收已经完成,需要考虑”假定验收条款”的规定。

考虑到这一点,如果用户不支付报酬,首先应考虑的问题可能是以下几点:

  1. 工作是否已经完成,或者还未完成
  2. 是否可能适用瑕疵担保责任(日本民法第635条)

之所以首先要确认上述两点,是因为如果工作已经完成,并且预先确认了瑕疵担保责任(日本民法第635条)不适用,即使提起诉讼,也不能期待得到报酬的支付。

那么,具体来说,供应商方的负责人应该查看哪些内容来考虑上述两点呢?下面,我们来看看需要确认的文件有哪些。

为了查明是否可以请求报酬,应确认的文件是什么

送货单
如果没有送货单,那么就会强化假设,即送货还没有完成,工作还没有完成。
通知验收结果的文件
在判断工作是否已经完成时,这是最重要的文件。另外,如果由于用户的原因,验收被推迟,那么也应该一并确认合同上的“视为验收条款”是如何规定的。
任务管理清单
这是了解到目前为止发现了哪些问题,以及如何处理这些问题的文件。此外,这也是了解交付后出现的故障和问题,以及对这些问题的修复情况的文件。
需求定义文档、设计文档以及变更管理文档、各种会议记录等
通过明确用户和供应商最初的认识,可以明确哪些问题应被称为故障和问题。

关于如何管理应开发的系统的规格变更,以及变更管理文档的编制方法等,我们在另一篇文章中进行了详细的解释。

相关文章:从法律角度看,系统开发中的变更管理应如何进行[ja]

解除通知书或记录用户意向的文件
这是了解用户对于不进行验收(或不支付报酬)持有何种意图的手段。

接下来,确认可以申请多少报酬

规格更改后的报酬金额重新计算方法是什么?

关于可以申请多少报酬,原则上应在合同中有所记载。然而,如果在事后进行了规格更改等操作,也可能会出现没有留下完整合同(或类似文件)的情况。关于基于规格更改、功能添加等后发原因的估算重新计算方法,我们在以下文章中进行了详细解释。

相关文章:系统开发的估算金额是否可以在事后增加[ja]

虽然估算的重新计算方法如本文所述,但特别是从考虑是否可以增加申请金额的角度来看,

  1. 是否有关于附加开发、功能修正部分的估算书及其内容
  2. 用户对估算书的反应内容
  3. 是否有关于在任务管理列表中记录的附加开发、功能修正产生的情况以及其金额的协议

将会以这些点为中心进行考察。关键是要调查是否可以说在“以该金额下达业务订单”的点上,与用户方的意愿是否一致(也就是说,是否可以说合同已经成立)。

最后,我们来探讨实际进行诉讼时的关键问题

注意可能会遭到反诉的风险

在系统开发中,无论是用户还是供应商,一方向另一方提起诉讼,往往会遭到对方的反诉。也就是说,如果用户拒绝支付报酬,那么用户方也可能有一些理由。

首先,系统开发中,用户方也有各种合作义务,但首先,我们不能忘记供应商作为系统开发专家,具有广泛的自由裁量权和重大责任。关于供应商在系统开发中承担的项目管理义务,我们在以下文章中进行了详细解释。

相关文章:系统开发中的项目管理义务是什么[ja]

因此,关于是否可以归咎于单方面拒绝支付报酬的用户方,这是需要事先仔细考虑的问题。从过去的判例来看,最初由供应商提出报酬请求并提起诉讼,但用户反过来提出恢复原状的义务和赔偿请求的案例是很常见的。

也需要考虑是否真的有商业利益

即使供应商的主张被接受,并且在诉讼中确认实际上可以请求报酬,但如果事态升级到诉讼,那么预计未来的交易将实际上变得困难。此外,即使在诉讼中自己的主张被接受,但实际收到报酬可能需要相当长的时间,这也是需要做好准备的。考虑到进行诉讼所需的时间和成本并不小,可能更多的情况下,努力寻找妥协的点会更为稳妥和合适。

总结

当用户不按照约定支付报酬时,我们需要法律上的审查,这就需要确认多种类型的文件。此外,不仅仅是需要做好文件管理,还需要考虑如果最终决定进行诉讼,组织会面临哪些风险和劣势。

日常的文件管理确实通常属于现场级别的工作。然而,一旦决定根据存储的文件和资料进行诉讼,这可能成为重大的管理决策。在这种非常规情况下,现场和管理层的团结和组织力将受到考验。因此,我们应该理解这一系列的流程。

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

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