जापान के कंपनी कानून में डेट इक्विटी स्वैप (DES) का व्यावहारिक विवरण

डेट-इक्विटी स्वैप (Debt-Equity Swap, इसके बाद ‘DES’ के रूप में संदर्भित) एक शक्तिशाली तकनीक है जो कंपनियों को उनकी वित्तीय स्थिति में सुधार और प्रबंधन पुनर्निर्माण के लिए सहायता करती है। यह लेन-देन उस स्थिति को दर्शाता है जहां एक कंपनी अपने ऋण (Debt) को उसी कंपनी की पूंजी (Equity) यानी शेयरों में परिवर्तित (Swap) करती है। विशेष रूप से, यह तब होता है जब एक कंपनी के प्रति मौद्रिक दावा रखने वाले लेनदार, अपने दावे को कंपनी में निवेश के रूप में परिवर्तित करते हैं और बदले में कंपनी के शेयर प्राप्त करते हैं। यह विधि अत्यधिक ऋण से जूझ रही कंपनियों के बैलेंस शीट में नाटकीय सुधार लाने की क्षमता रखती है। उदाहरण के लिए, ऋण को कम करके और अपनी स्वयं की पूंजी को मजबूत करके, यह ऋणात्मकता की स्थिति को दूर कर सकती है और वित्तीय संस्थानों और व्यापारिक साझेदारों से विश्वास को पुनः प्राप्त करने की उम्मीद की जा सकती है। इसके अलावा, M&A और व्यापार उत्तराधिकार के संदर्भ में भी, उत्तराधिकारी कंपनी के ऋण को व्यवस्थित करने और उत्तराधिकारी के बोझ को कम करने के लिए इसका उपयोग किया जा सकता है। हालांकि, इसके प्रभावशाली परिणामों के पीछे, जापानी कंपनी कानून (Japanese Corporate Law) और कर कानून (Japanese Tax Law) द्वारा निर्धारित जटिल नियम और विनियमन मौजूद हैं। कानूनी रूप से, DES को ‘वस्तुगत निवेश’ के रूप में एक विशेष प्रकार की पूंजी वृद्धि के रूप में माना जाता है, जिसके कार्यान्वयन के लिए कठोर प्रक्रियाओं की आवश्यकता होती है। इस लेख में, हम DES की कानूनी प्रकृति, प्रबंधन संबंधी लाभ और जोखिम, विशिष्ट कानूनी प्रक्रियाएं, और व्यावहारिक रूप से विशेष ध्यान देने योग्य बिंदुओं के बारे में, जापान के कानूनी प्रावधानों के आधार पर विस्तार से चर्चा करेंगे।

जापानी डेट इक्विटी स्वैप (DES) का परिचय और उसकी कानूनी प्रकृति

DES को समझने के लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह जापान के कंपनी कानून के अंतर्गत ‘वस्तुगत योगदान’ के रूप में मान्यता प्राप्त है। आमतौर पर, जब कोई व्यक्ति शेयरों को स्वीकार करता है, तो वह कंपनी को नकद भुगतान करता है, लेकिन जापानी कंपनी कानून की धारा 199 के अनुच्छेद 1 के खंड 3 के अनुसार, नकदी के अलावा अन्य संपत्ति को योगदान के उद्देश्य के रूप में स्वीकार करना संभव है। यह नकदी के अलावा संपत्ति द्वारा योगदान ‘वस्तुगत योगदान’ कहलाता है। DES के लेन-देन में, लेनदार कंपनी को नकदी के बजाय, अपने द्वारा रखे गए ‘कंपनी के प्रति मौद्रिक दावे’ को ही योगदान के रूप में प्रदान करता है।

इस लेन-देन के परिणामस्वरूप, कंपनी योगदान किए गए मौद्रिक दावे को प्राप्त करती है। इसका मतलब है कि कंपनी अपने प्रति ऋण के लेनदार भी बन जाती है। जब एक ही पक्ष के पास दावा और ऋण दोनों होते हैं, तो वे दावे और ऋण समाप्त हो जाते हैं। यह कानूनी प्रभाव जापानी सिविल कोड के अनुच्छेद 520 के मुख्य भाग में निर्धारित ‘मिश्रण’ के सिद्धांत के अनुसार होता है। परिणामस्वरूप, कंपनी शेयर जारी करके अपनी पूंजी बढ़ा सकती है और साथ ही साथ संबंधित देनदारियों को भी समाप्त कर सकती है।

इस प्रकार, DES का कानूनी रूप से वस्तुगत योगदान के रूप में संरचना होना केवल तकनीकी वर्गीकरण से अधिक महत्व रखता है। जापानी कंपनी कानून वस्तुगत योगदान के लिए कठोर नियम लागू करता है। इसका उद्देश्य यह है कि मूल्यहीन संपत्तियों या अत्यधिक मूल्यांकित संपत्तियों के योगदान से कंपनी की पूंजी का वास्तविक नुकसान न हो और अन्य शेयरधारकों या कंपनी के लेनदारों को कोई हानि न पहुंचे। इसलिए, DES को लागू करते समय, इस वस्तुगत योगदान से संबंधित कानूनी प्रक्रियाओं का सटीक पालन अत्यंत आवश्यक होता है। इस कानूनी प्रकृति को समझना, DES से संबंधित सभी प्रक्रियाओं और जोखिमों को समझने का प्रारंभिक बिंदु है।

जापानी DES (Debt-Equity Swap) के प्रबंधन संबंधी लाभ और संभावित जोखिम

DES, जो कि ऋणी कंपनी और लेनदार दोनों के लिए एक महत्वपूर्ण प्रबंधन निर्णय है, एक रणनीतिक विकल्प प्रदान करता है जिसके लाभ और जोखिमों की सावधानीपूर्वक तुलना करनी चाहिए।

सबसे पहले, ऋणी कंपनी के दृष्टिकोण से, सबसे बड़ा लाभ वित्तीय स्थिति में मौलिक सुधार है। ऋण को पूंजी में बदलने से बैलेंस शीट पर देनदारियां कम हो जाती हैं और शुद्ध संपत्ति बढ़ जाती है। इससे स्वयं की पूंजी का अनुपात सुधरता है और ऋणात्मक स्थिति से बाहर निकलना संभव हो जाता है। बाहरी विश्वसनीयता की बहाली से वित्तीय संस्थानों से नए ऋण और व्यापारिक संबंधों में सुधार की उम्मीद की जा सकती है। इसके अलावा, ऋण की वापसी और ब्याज का भुगतान अनावश्यक हो जाने से कैश फ्लो में काफी सुधार होता है, जिससे उस धन को व्यापार की पुनर्स्थापना और विकास निवेश में लगाया जा सकता है।

दूसरी ओर, कंपनी के लिए अनदेखी नहीं की जा सकने वाले जोखिम भी हैं। सबसे बड़ा जोखिम प्रबंधन अधिकारों का पतला होना है। वित्तीय संस्थान जैसे पहले केवल लेनदार थे, वे अब शेयरधारक बन जाते हैं और वोटिंग अधिकारों का प्रयोग करके प्रबंधन पर सीधा प्रभाव डाल सकते हैं। इससे मौजूदा शेयरधारकों की नियंत्रण शक्ति कम हो सकती है और प्रबंधन की स्वतंत्रता पर प्रतिबंध लग सकता है। इसके अलावा, ब्याज का भुगतान तो खत्म हो जाता है, लेकिन यदि व्यापार सुधरता है तो नए शेयरधारकों को लाभांश का भुगतान करने का बोझ उत्पन्न हो सकता है। इसके अतिरिक्त, यदि पूंजी वृद्धि से पूंजीगत राशि 1 अरब येन से अधिक हो जाती है, तो कर कानून के अनुसार छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए उपलब्ध विशेषाधिकारों का लाभ नहीं उठाया जा सकता, जो कि एक कर संबंधी नुकसान है।

अब, लेनदार के दृष्टिकोण से, DES वित्तीय संकट की कगार पर खड़ी कंपनियों से ऋण वसूली का एक व्यावहारिक विकल्प बन सकता है। यदि ऋण माफ कर दिया जाता है, तो वह ऋण पूरी तरह से खो जाता है, लेकिन DES के माध्यम से शेयर प्राप्त करने से, भविष्य में लाभ की संभावना बनी रहती है। यदि कंपनी का पुनर्निर्माण सफल होता है, तो शेयरों की कीमत बढ़ सकती है और शेयरों की बिक्री से पूंजीगत लाभ या लाभांश आय के माध्यम से मूल ऋण राशि से अधिक रिटर्न प्राप्त करना संभव हो सकता है। इसके अलावा, शेयरधारक के रूप में प्रबंधन में भाग लेने से, पुनर्निर्माण प्रक्रिया की निगरानी की जा सकती है और निवेश मूल्य को अधिकतम करने के लिए सक्रिय रूप से प्रयास किया जा सकता है।

हालांकि, लेनदारों के लिए भी जोखिम गंभीर हैं। सबसे बड़ा जोखिम कानूनी दावों की प्राथमिकता का निचला होना है। कंपनी की संपत्ति के खिलाफ प्राथमिकता वाले ऋण का दावा, शेयरों में बदल जाता है, जो सबसे निचले स्तर का दावा होता है। अगर कंपनी पुनर्निर्माण में विफल रहती है और उसे साफ करना पड़ता है, तो शेयरों की कीमत शून्य हो जाती है और निवेश की वापसी बेहद मुश्किल हो जाती है। इसके अलावा, अनुबंधित ब्याज आय भी खो जाती है। और यदि लक्षित कंपनी एक गैर-सार्वजनिक कंपनी है, तो प्राप्त शेयरों में बाजारीकरण नहीं होता है और उन्हें बेचकर नकदी में बदलना बहुत मुश्किल होता है, जो एक तरलता संबंधी समस्या है। मूल रूप से, DES लेनदारों को कम जोखिम और कम रिटर्न वाली ‘रक्षात्मक’ स्थिति से ‘आक्रामक’ उच्च जोखिम और उच्च रिटर्न वाली स्थिति में उनके निवेश दृष्टिकोण को मौलिक रूप से बदलने वाला लेन-देन है।

जापानी कंपनी कानून (Japanese Company Law) के अंतर्गत DES के कार्यान्वयन की प्रक्रिया

DES एक वस्तुगत योगदान है, इसलिए इसे सिद्धांततः जापानी कंपनी कानून द्वारा निर्धारित कठोर प्रक्रियाओं का पालन करना आवश्यक है। इसके केंद्र में अदालत द्वारा नियुक्त निरीक्षण अधिकारी द्वारा किया गया जांच प्रणाली है।

जापानी कंपनी कानून के अनुच्छेद 207 के पहले खंड के अनुसार, जब वस्तुगत योगदान किया जाता है, तो कंपनी को अदालत से निरीक्षण अधिकारी की नियुक्ति का अनुरोध करना चाहिए और योगदान किए गए संपत्ति के मूल्य की उचितता की जांच करवानी चाहिए। यह प्रक्रिया कंपनी की पूंजी की पर्याप्तता को सुनिश्चित करने और वस्तुगत योगदान संपत्ति के अतिरंजित मूल्यांकन को रोकने के लिए एक महत्वपूर्ण प्रणाली है, हालांकि यह समय और लागत की दृष्टि से व्यावहारिक रूप से एक बड़ा बोझ है।

हालांकि, जापानी कंपनी कानून इस सिद्धांत के लिए कुछ महत्वपूर्ण अपवाद प्रदान करता है। अनुच्छेद 207 के नौवें खंड में, निरीक्षण अधिकारी की जांच को अनावश्यक बनाने वाले कई मामलों का उल्लेख है, और DES के कार्यान्वयन को व्यावहारिक बनाने वाले यही अपवाद हैं। DES से सबसे अधिक संबंधित अनुच्छेद 207 के नौवें खंड के पांचवें नंबर का प्रावधान है। इस प्रावधान के अनुसार, यदि योगदान की जाने वाली संपत्ति ‘कंपनी के प्रति मौद्रिक दायित्व’ है और निम्नलिखित दो शर्तें पूरी होती हैं, तो निरीक्षण अधिकारी की जांच की आवश्यकता नहीं होती है।

1. संबंधित मौद्रिक दायित्व की भुगतान अवधि आ चुकी हो।
2. निर्धारित योगदान मूल्य, संबंधित मौद्रिक दायित्व के लेखा मूल्य से अधिक न हो।

यह प्रावधान DES को सुगम बनाने के लिए बनाया गया है। जब कंपनी अपने दायित्व को वस्तुगत योगदान के रूप में देती है, तो उसका मूल्य कंपनी के लेखा-जोखा से वस्तुनिष्ठ रूप से सत्यापित किया जा सकता है, इसलिए अतिरंजित मूल्यांकन का जोखिम कम होता है और निरीक्षण अधिकारी द्वारा जांच की आवश्यकता कम होती है। व्यावहारिक रूप से, यदि लक्षित दायित्व की भुगतान अवधि अभी तक नहीं आई है, तो दायित्वधारी कंपनी ‘अवधि के लाभ का त्याग’ करने का इरादा व्यक्त करके, कृत्रिम रूप से भुगतान अवधि को आगमन कर सकती है और इस शर्त को पूरा कर सकती है।

इन प्रावधानों के आधार पर, DES की सामान्य प्रक्रिया का प्रवाह निम्नलिखित है। सबसे पहले, कंपनी और दायित्वधारी के बीच DES के कार्यान्वयन पर सहमति बनती है। इसके बाद, कंपनी की निदेशक मंडल नए शेयरों के जारी करने के मामलों पर निर्णय लेती है और शेयरधारकों की सामान्य सभा में विशेष प्रस्ताव (सिद्धांततः, मतदान करने योग्य शेयरधारकों के अधिकांश भाग की उपस्थिति और उपस्थित शेयरधारकों के मताधिकार के दो-तिहाई से अधिक की मंजूरी) प्राप्त करती है। मंजूरी के बाद, दायित्वधारी शेयरों की सदस्यता के लिए आवेदन करता है और कंपनी शेयरों का आवंटन करती है। फिर, प्रभावी तिथि से दो सप्ताह के भीतर, कानूनी रजिस्ट्री में परिवर्तन पंजीकरण के लिए आवेदन किया जाता है। इस अवसर पर, पंजीकरण आवेदन पत्र के साथ-साथ, शेयरधारकों की सामान्य सभा की कार्यवाही की रिपोर्ट, शेयरधारक सूची, शेयर सदस्यता प्रमाणपत्र, और योगदान की गई मौद्रिक दायित्व की मौजूदगी और मूल्य को साबित करने के लिए कंपनी के लेखा-जोखा की प्रतिलिपि आदि जोड़ने की आवश्यकता होती है।

जापान में DES कार्यान्वयन के दौरान महत्वपूर्ण कानूनी और कर संबंधी सावधानियां

DES एक प्रभावी वित्तीय सुधार तकनीक है, परंतु इसके क्रियान्वयन में महत्वपूर्ण कानूनी और कर संबंधी जोखिम शामिल होते हैं। इन्हें अनदेखा करने से अनपेक्षित हानि और दायित्व का भार उठाने की संभावना हो सकती है।

कानूनी जोखिमों में विशेष रूप से ‘मूल्य पूर्ति दायित्व’ पर ध्यान देना चाहिए। यह तब होता है जब वस्तुगत योगदान के रूप में दी गई संपत्ति का मूल्य, कंपनी द्वारा निर्धारित योगदान राशि से काफी कम होता है, और संबंधित पक्षों को कंपनी के प्रति उस कमी की राशि का भुगतान करने का दायित्व होता है। जापानी कंपनी कानून (Japanese Company Law) के अनुच्छेद 212 और 213 के अनुसार, ऐसी स्थिति में, वस्तुगत योगदानकर्ता (DES के मामले में कर्जदार) और उस भर्ती से संबंधित कार्य करने वाले निदेशकों को संयुक्त रूप से उस कमी की राशि को पूरा करने का दायित्व होता है। यदि निरीक्षण अधिकारी की जांच माफ की जाती है, तब भी यदि योगदान के रूप में दिए गए कर्ज के मूल्यांकन को बाद में अनुचित माना जाता है, तो इस दायित्व का पीछा किया जा सकता है। इसलिए, यह सुनिश्चित करना अत्यंत महत्वपूर्ण है कि योगदान के लिए निर्धारित कर्ज कानूनी रूप से मान्य है और उसके बही-खाता मूल्य के बराबर वास्तविक मूल्य है।

हालांकि, व्यवहार में अधिक गंभीर समस्या अक्सर कर संबंधी जोखिम होती है, अर्थात् ‘कर्ज मिटाने के लाभ’ पर कर लगाना। कर कानून के दृष्टिकोण से, जब कंपनी कर्ज की माफी प्राप्त करती है, तो माफ की गई राशि को कंपनी के लाभ (आय) के रूप में माना जाता है और यह कॉर्पोरेट टैक्स के लिए कर योग्य होती है। DES के संदर्भ में, यदि मिटाए जाने वाले कर्ज के बही-खाता मूल्य के मुकाबले जारी किए जाने वाले शेयरों का बाजार मूल्य कम होता है, तो उस अंतर को ‘कर्ज मिटाने के लाभ’ के रूप में माना जा सकता है और इस पर कर लगाया जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि 1 करोड़ येन के कर्ज को मिटाने के लिए 5,000 मिलियन येन के बाजार मूल्य वाले शेयर जारी किए जाते हैं, तो 5,000 मिलियन येन का अंतर ‘कर्ज मिटाने के लाभ’ के रूप में कर योग्य हो सकता है। वित्तीय सुधार के लिए DES का क्रियान्वयन करने के बावजूद, यदि बड़ी मात्रा में कर भुगतान के लिए धन की आवश्यकता होती है, तो इससे नकदी प्रवाह और भी खराब हो सकता है, जिसे बिल्कुल भी नहीं होने देना चाहिए।

जापानी कानून के तहत DES के जोखिम पर एक नजर: जहां विशेषज्ञों की व्याख्या करने की जिम्मेदारी की परीक्षा हुई

DES के साथ जुड़े कर जोखिमों की गंभीरता वास्तविक न्यायालय के मामलों से भी स्पष्ट है। विशेष रूप से, टोक्यो जिला न्यायालय के 2016 मई 30 तारीख (2016) के फैसले में, एक कर सलाहकार की व्याख्या करने की जिम्मेदारी का उल्लंघन कठोरता से जांचा गया।

इस मामले में, एक कर सलाहकार फर्म ने अपने एक ग्राहक कंपनी को, मालिक के उत्तराधिकार कर की योजना के रूप में DES का कार्यान्वयन सुझाया। हालांकि, इस दौरान, DES के कार्यान्वयन से कंपनी को बड़ी मात्रा में ऋण मिटाने का लाभ होगा और लगभग 3 अरब येन का कॉर्पोरेट कर लगाया जाएगा, इस गंभीर जोखिम के बारे में पर्याप्त व्याख्या नहीं की गई। परिणामस्वरूप, DES को लागू करने वाली कंपनी को अनपेक्षित भारी कर भुगतान करना पड़ा।

न्यायालय ने कर सलाहकार फर्म की पूर्ण जिम्मेदारी स्वीकार की और कंपनी द्वारा उठाए गए सभी नुकसान की भरपाई का आदेश दिया। फैसले में, न्यायालय ने बताया कि DES के साथ जुड़े ऋण मिटाने के लाभ पर कर लगाने का जोखिम कर विशेषज्ञों के लिए एक सामान्य ज्ञान का विषय था। इसके अलावा, न्यायालय ने निर्णय लिया कि एक विशेषज्ञ के रूप में सलाह देने के नाते, इस तरह के गंभीर जोखिम के बारे में ग्राहक को समझाने के लिए विशिष्ट और पर्याप्त व्याख्या करने की जिम्मेदारी थी, और इसे नजरअंदाज करना विशेषज्ञ के ध्यान देने की जिम्मेदारी का उल्लंघन था।

यह न्यायिक निर्णय स्पष्ट करता है कि DES केवल कंपनी कानून की प्रक्रियाओं तक सीमित नहीं है। यदि कानूनी रूप से पूर्ण प्रक्रिया के साथ DES को लागू किया जाता है, लेकिन कर के प्रभावों को अनदेखा किया जाता है, तो यह प्रबंधन को विनाशकारी प्रहार दे सकता है। DES की योजना और कार्यान्वयन में, कंपनी कानून और कर कानून दोनों क्षेत्रों में व्यापक ज्ञान अत्यंत आवश्यक है, और विशेषज्ञों पर बहुत उच्च स्तर की सावधानी की जिम्मेदारी लगाई गई है।

एक और तरीका: ‘擬似DES’ की तुलना में

वास्तविक शेयर निवेश प्रकार DES (DES) के साथ जुड़े कर जोखिम को टालने के लिए, व्यवहार में ‘擬似DES’ नामक एक तरीका अपनाया जा सकता है। यह तरीका, वास्तविक शेयर निवेश प्रकार DES के आर्थिक वास्तविकता के समान होते हुए भी, कानूनी रूप को बदलकर अलग कर विशेषताओं का लक्ष्य रखता है।

擬似DES निम्नलिखित दो लेन-देन को क्रमिक रूप से करके बनाया जाता है।

1. सबसे पहले, कर्जदार कंपनी को सामान्य तीसरे पक्ष के आवंटन वृद्धि के समान ‘नकद’ निवेश करता है, और बदले में शेयरों की प्राप्ति होती है।
2. इसके बाद, कंपनी उस जमा किए गए नकद का उपयोग करके, संबंधित कर्जदार के प्रति ऋण का ‘भुगतान’ करती है।

इस तरीके में, ऋण वास्तविक शेयर निवेश के ‘मिश्रण’ के बजाय, नकद के ‘भुगतान’ से समाप्त होता है। नकद जमा के माध्यम से वृद्धि और नकद के माध्यम से ऋण का भुगतान, दोनों को स्वतंत्र लेन-देन के रूप में बनाया जाता है, इसलिए सिद्धांत रूप में कंपनी को कोई ऋण समाप्ति लाभ नहीं होता है, और कर जोखिम से बचा जा सकता है।

हालांकि, 擬似DES में भी जोखिम होते हैं। यदि कर प्राधिकरण इस श्रृंखला के लेन-देन को वास्तव में एकीकृत के रूप में मानता है, और यह निर्णय लेता है कि इसका उद्देश्य केवल कर बोझ को कम करना है, तो इसे ‘कर चोरी की क्रिया’ के रूप में नकारा जा सकता है, और वास्तविक शेयर निवेश प्रकार DES के समान कर लगाया जा सकता है।

नीचे, वास्तविक शेयर निवेश प्रकार DES और 擬似DES के मुख्य अंतरों को तालिका में संक्षेप में प्रस्तुत किया गया है।

किस तरीके का चयन करना है, यह कर जोखिम, प्रक्रिया की स्पष्टता, और प्राधिकरण द्वारा कर चोरी के रूप में मान्यता प्राप्त करने की संभावना को समग्र रूप से विचार करके, उच्च स्तरीय रणनीतिक निर्णय लेने की आवश्यकता होती है।

सारांश

डेट इक्विटी स्वैप एक अत्यंत प्रभावी उपाय है जो कंपनियों की वित्तीय संरचना को स्वस्थ बनाने और पुनर्जीवन को संभव बनाता है। हालांकि, इसका क्रियान्वयन एक तेज धार वाली तलवार को संभालने के समान है। जापानी कंपनी कानून (Japanese Company Law) के अनुसार निर्धारित वस्तु निवेश (in-kind contribution) की प्रक्रिया का सटीक पालन करना, और कर जोखिम के रूप में उभरने वाले महत्वपूर्ण ऋण निरसन लाभ (debt forgiveness benefit) का प्रबंधन कैसे किया जाए, यह इसकी सफलता की कुंजी है। वस्तु निवेश प्रकार DES और अनुकरण DES में से किसे चुनना है, इस निर्णय के साथ-साथ, इसके अनुप्रयोग के लिए कानूनी और कर संबंधी दोनों पहलुओं पर गहरी समझ और सावधानीपूर्वक योजना अत्यंत आवश्यक है।

मोनोलिथ लॉ फर्म (Monolith Law Office) घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय विविध क्लाइंट्स को डेट इक्विटी स्वैप के क्रियान्वयन पर व्यापक सलाह देने में अनुभवी है। हमारी टीम में विदेशी वकीलों की योग्यता रखने वाले अंग्रेजी भाषी सदस्य भी शामिल हैं, जो अंतर्राष्ट्रीय मामलों में भी सहायता कर सकते हैं। जापानी कंपनी कानून के अनुरूप लेनदेन की रचना और प्रक्रियाओं के क्रियान्वयन से लेकर, संबंधित कर और कानूनी जोखिमों की पहचान और उन्हें कम करने के उपायों का प्रस्ताव तक, हम समग्र समर्थन प्रदान करते हैं। इस तरह की जटिल वित्तीय रणनीतियों का सुरक्षित और प्रभावी उपयोग करने के लिए, कृपया हमारे विशेषज्ञ ज्ञान का लाभ उठाएं।