MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hétköznapokon 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

Kockázatkezelés és válságkezelés az e-sport szervezetekben

General Corporate

Kockázatkezelés és válságkezelés az e-sport szervezetekben

Megfelelő intézkedések válsághelyzet esetén

Amikor egy e-sport szervezetnél probléma merül fel, a kezdeti reakció helyessége jelentősen befolyásolja a további fejleményeket. A szervezetnek gyorsan és fokozatosan kell cselekednie a károk minimalizálása és a megismétlődés megelőzése érdekében.

Először is fontos, hogy a probléma teljes körét korán megértsük, és gyorsan meghatározzuk a cselekvési irányt. A tények pontos megértése érdekében hallgassuk meg az érintetteket, és alaposan vizsgáljuk meg a kapcsolódó dokumentumokat, majd elemezzük az okokat. Az információgyűjtés ebben a szakaszban fontos alapot képez a későbbi intézkedési tervek kidolgozásához és a megismétlődés megelőzésének megfontolásához.

Ha fennáll a veszélye annak, hogy a károk növekednek, például a közösségi médiában történő nem megfelelő bejegyzések vagy személyes adatok kiszivárgása miatt, azonnal meg kell tenni a terjedés megakadályozására irányuló intézkedéseket. Ugyanakkor figyelmet kell fordítani a hírnév károsodásának megelőzésére és a téves információk terjedésének megakadályozására is. Különösen a közösségi médiában a terjedés gyorsan bekövetkezhet, ezért gyors reakció szükséges.

A kockázati tényezők sokfélesége és az intézkedések szükségessége

Az ilyen válságkezelés fontossága nyilvánvaló az e-sport szervezetekben előforduló helytelen magatartások sokfélesége miatt.
Konkrétan, a játékosok és a személyzet által elkövetett különféle zaklatási cselekmények, erőszakos magatartás, antiszociális cselekedetek, doppingvétségek, a szervezet vezetői közötti belső konfliktusok, a számviteli eljárásokkal kapcsolatos csalások, önkényes intézkedések, szervezett eltussolások, illegális anyagok használata, lopás és más bűncselekmények, valamint a közösségi médiában történő helytelen bejegyzések és diszkriminatív megnyilvánulások említhetők, és az egyes esetek előfordulási okai is bonyolultak és eltérőek.

Amennyiben ezek a problémák a médiában vagy más fórumokon napvilágra kerülnek, az érintett sportág társadalmi bizalma gyorsan csökkenhet, ami a sportolók számának csökkenéséhez és a versenyek méretének csökkenéséhez vezethet, és súlyos hatással lehet a sportág fenntartható fejlődésére.
Különösen az e-sport, mint feltörekvő sportág, a társadalmi elismerés és bizalom megszilárdításának szakaszában van, ezért az ilyen problémák kezelése rendkívül fontos.

Az e-sport megbízhatóságának fenntartása szervezeti irányítási szempontból

A mai e-sport világában a szervezetek megbízhatóságának fenntartása közvetlenül összefügg a verseny fejlődésével, és ez egy rendkívül fontos feladat. A szervezetek vagy a hozzájuk tartozó tagok által elkövetett nem megfelelő cselekedetek – legyen szó belső pénzügyi visszaélésekről, a tagok jogellenes cselekedeteiről, vagy szervezeti problémák eltitkolásáról – súlyosan károsíthatják az egész verseny hitelességét.

Ezenkívül a szervezetek megbízhatóságának fenntartása érdekében fontos, hogy a szükséges információkat megfelelő időben hozzák nyilvánosságra. Az információk közzétételének szükségességét és terjedelmét körültekintően kell megítélni, mivel a bizonytalan információk nyilvánosságra hozatala zavart okozhat. Különösen akkor, amikor a tények még nem teljesen tisztázottak, az információk közzétételének tartalmát és időzítését alaposan meg kell fontolni.

Hatékony válságkezelési rendszer kiépítése

Az ilyen helyzetek kezelésére számos e-sport szervezet dolgozik a válságkezelési rendszer kiépítésén. Azonban a személyi és anyagi erőforrások korlátai miatt gyakran nehézséget okoz, hogy a nagyvállalatokkal egyenértékű válságkezelési rendszert vezessenek be. Továbbá, az egyes szervezetek tevékenysége és szervezeti struktúrája sajátosságai miatt a várható kockázatok is eltérőek lehetnek. Ezért a konkrét megelőző intézkedéseket az adott szervezet méretének, üzleti tevékenységének és előre jelzett kockázatainak átfogó elemzése alapján, egyedileg kell megtervezni.

A válságkezelés végrehajtási rendszerének kialakításakor fontos, hogy kijelöljünk egy dedikált felelős osztályt vagy személyt, és egyértelműen meghatározzuk azok hatáskörét és felelősségét. Kis szervezetek esetében a megfelelőségi tisztviselő általi kettős szerepvállalás is reális lehetőség lehet. A szervezet méretének és sajátosságainak megfelelő optimális rendszer kiválasztása elengedhetetlen.

Továbbá, a várható kockázatok elemzése és értékelése után szükséges a megelőzésre és a válaszadásra vonatkozó konkrét eljárások kézikönyvbe foglalása és a szervezeten belüli ismertetése. A kézikönyvnek széleskörű tartalmat kell magában foglalnia, a mindennapi megelőző intézkedésektől a vészhelyzeti eljárásokig. Különösen fontos, hogy az e-sport sajátos kockázataira (például online versenyeken elkövetett csalások, játékszoftver módosítása, közvetítési problémák) részletes válaszadási eljárásokat határozzunk meg.

A kézikönyv hatékonyságának biztosítása érdekében szükséges konkrét intézkedések, mint például a rendszeres ellenőrzések végrehajtása és a vészhelyzeti kapcsolati háló kiépítése. A checklisták és ellenőrzési naplók készítése, valamint a rendszeres felülvizsgálat és frissítés szintén fontos elemek. Ezeket az intézkedéseket a szervezet méretéhez és tevékenységéhez igazodva, megvalósítható formában kell megtervezni.

Továbbá, az igazgatók és játékosok rendszeres képzése révén fontos elmélyíteni a válságkezelés fontosságának és konkrét válaszadási eljárásainak megértését. Például, egy havi 300,000 jen fizetésű játékos számára tartott közösségi média használati oktatás során hatékony lehet konkrét példák segítségével bemutatni a posztok megfelelő tartalmának megítélését és a botrányok kezelésének eljárásait. Ezenkívül a zaklatás megelőzési és megfelelőségi képzéseket is rendszeresen meg kell tartani.

Emellett elengedhetetlen, hogy együttműködési rendszert alakítsunk ki külső szakértőkkel, például ügyvédekkel és a rendőrséggel, és biztosítsuk a vészhelyzeti konzultációs útvonalakat. Különösen fontos, hogy a jogi beavatkozást igénylő ügyek vagy a büntetőügyekké válás lehetősége esetén már korai szakaszban szakértői tanácsokat szerezzünk.

Vizsgálat és Megelőzés Felé

Annak érdekében, hogy a vizsgálat objektivitása és méltányossága biztosított legyen, érdemes már a kezdeti szakaszban külső szakértőket bevonni.
Különösen súlyos esetekben hatékony lehet egy harmadik fél bizottság felállítása a vizsgálat lefolytatására. A külső nézőpont bevonásával növelhetjük a vizsgálati eredmények megbízhatóságát.

A kapcsolódó személyek felelősségre vonása során szükséges a cselekmény jellegének megfelelő eljárás lefolytatása.
A szankciók tartalmának meg kell felelnie az adott cselekmény súlyosságának és társadalmi hatásának, továbbá figyelembe kell venni a szankcióval érintett személyek jogainak védelmét is.

Továbbá, fontos, hogy a kiváltó okok elemzésén alapuló konkrét megelőző intézkedéseket dolgozzunk ki, és azokat az egész szervezetben következetesen alkalmazzuk.
Ezeknek a megelőző intézkedéseknek tartalmazniuk kell a rendszerek és szabályok felülvizsgálatát, a felügyeleti rendszer megerősítését, valamint az oktatási és képzési programok bővítését, hogy többoldalú megközelítést biztosítsanak.

Összefoglalva, ha az inappropriált cselekedetekre adott válasz nem megfelelő, az a konkrét esetnél is súlyosabb helyzetet idézhet elő, amely veszélyeztetheti a szervezet fennmaradását.
Különösen a kezdeti válaszadás hibái vezethetnek visszafordíthatatlan következményekhez.
Ezért az e-sport szervezeteknek mind a problémák felmerülésekor történő megfelelő válaszadásra, mind a normál időszakokban való alapos felkészülésre szükségük van.
Ez elengedhetetlen a szervezet fenntartható fejlődése és az e-sport iparág egészséges növekedése szempontjából.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Vissza a tetejére