MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hétköznapokon 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

IT

Milyen módszerekkel lehet felbontani a szerződést a rendszerfejlesztés során?

IT

Milyen módszerekkel lehet felbontani a szerződést a rendszerfejlesztés során?

A rendszerfejlesztési projektek hosszú távú projektek, ezért természetesen előfordulhat, hogy a projekt folyamatában “kigyulladnak”. És bár ideális esetben a felhasználók és a szolgáltatók összehangoltan haladnak előre, fontos, hogy felkészüljünk arra is, hogy a szerződést fel kell bontani.

Ebben a cikkben a szerződés “felbontásának” jogi lehetőségét fogjuk megvizsgálni, különös tekintettel a rendszerfejlesztéssel kapcsolatos fontos szempontokra.

A rendszerfejlesztés és a szerződés felbontásának összefüggése

Mit jelent a szerződés felbontása a polgári törvénykönyv szerint?

A módosított Polgári Törvénykönyvben a szerződés ‘felbontásának’ általános rendelkezéseit a 540. és 548. cikkelyek szabályozzák. A szerződés felbontása azt jelenti, hogy a már megkötött szerződés hatását utólag megszüntetjük.

Ha a felhasználó és a szolgáltató közötti viszonylatban beszélünk, általában, ha egyszer a szerződés megkötésre kerül, a szolgáltatóra a rendszer fejlesztésének kötelezettsége hárul, a felhasználóra pedig a díj megfizetésének kötelezettsége. Ezek pedig mindkét fél ‘jogait’ is jelentik. Ha ez felbontásra kerül, a felek által vállalt kötelezettségek és jogok visszaállnak a szerződéskötés előtti állapotra. Tehát, ha még vannak teljesítetlen kötelezettségek, nem csak a teljesítési kötelezettség szűnik meg, hanem a szerződéskötés előtti állapot alapján kötelezettség keletkezik a kölcsönös visszaállításra. Ezt nevezzük ‘eredeti állapot helyreállításának kötelezettségének’.

Megjegyzendő, hogy ha ugyanakkor károk keletkeznek, külön kártérítés is lehetséges.

A rendszerfejlesztés gyakorlatának és a szerződés felbontásának összefüggése

A rendszerfejlesztés és más üzleti tevékenységek jogi gyakorlatában jártas személyek számára a szerződés ‘felbontása’ elsősorban a felbontási értesítést jelenti. Azonban jogilag, még a rendszerfejlesztés kontextusában is, a felbontás alapját képező cikkelyek két nagy csoportra oszthatók az okok szerint.

Ha a kötelezettség nem teljesítése (késedelem) az ok

(Példa) Ha a szolgáltató nem teljesíti a szállítást, annak ellenére, hogy meghaladta az eredetileg megígért határidőt

Polgári Törvénykönyv 541. cikkely: Ha az egyik fél nem teljesíti a kötelezettségét, a másik fél meghatározhat egy megfelelő időtartamot a teljesítés felszólítására, és ha a teljesítés nem történik meg ezen idő alatt, a másik fél felbonthatja a szerződést.

A rendszerfejlesztési szerződésben a ‘fél’ szerepét betöltő szolgáltató ‘kötelezettsége’ a követelményeknek megfelelő rendszer elkészítése és szállítása. Tehát, ha a szolgáltató nem teljesíti a szállítást a határidő lejárta ellenére, más szóval, ha a szolgáltató nem fejezi be a munkát a határidőre. De mit jelent a ‘munka befejezése’ a rendszerfejlesztés szempontjából? Ezt a kérdést részletesen tárgyaljuk az alábbi cikkben.

https://monolith.law/corporate/completion-of-work-in-system-development[ja]

Ha a hibás teljesítés a felbontás oka

(Példa) Ha a szolgáltató által szállított rendszerben sok a hiba vagy az adatok nem konzisztensek, és később kiderül, hogy nem alkalmas a gyakorlati használatra

Polgári Törvénykönyv 635. cikkely: Ha a munka tárgyában hiba van, és emiatt a szerződés célja nem érhető el, a megrendelő felbonthatja a szerződést. Azonban ez nem vonatkozik az épületekre és más földrajzi alkotásokra.

Megjegyzendő, hogy a rendszerfejlesztési projektek szempontjából a szolgáltató részéről a szerződés felbontásának szándékát ritkán fejezik ki. Általában a felhasználó fejezi ki a szolgáltató felé a szerződés felbontásának szándékát.

A hibás teljesítésről részletesen olvashat az alábbi cikkben.

https://monolith.law/corporate/defect-warranty-liability[ja]

Felmondólevél és a hozzá kapcsolódó jogi kérdések

Mi a felmondólevél definíciója és hogyan kell megírni?

A felmondólevél olyan dokumentum, amelyet (általában a felhasználótól a szolgáltató felé) a szerződés felmondásának szándékával küldenek. A következő törvénycikket érdemes hivatkozni:

Polgári Törvénykönyv (japán: 民法) 541. §: Ha az egyik fél nem teljesíti kötelezettségét, a másik fél meghatározhat egy megfelelő határidőt a teljesítésre, és ha a teljesítés nem történik meg ezen időszak alatt, a másik fél felmondhatja a szerződést.

Ha a rendszerfejlesztéshez kapcsolódó dokumentumokat nézzük, a felmondólevél jellemzője, hogy nem a projekt zökkenőmentes lebonyolítását szolgálja, hanem a projekt befejezését. Ezenkívül fontos jellemzője, hogy közvetlenül bizonyos jogi hatásokat várnak tőle.

Az előző törvénycikk szerint azonban a szerződéstől eltérően, ha bizonyos feltételek teljesülnek, elegendő az egyik fél szándéknyilatkozata. Ha a felhasználó felmondólevelet nyújt be a szolgáltatónak, a szolgáltató által fogadott személy számára problémát jelenthet, hogy “még a felmondólevél elolvasása után sem értem, miért lett felmondva a szerződés”. Tehát mennyire részletesen kell a felhasználónak megjelölnie a felmondás okát a felmondólevélben?

Szükséges-e a felmondás okát feltüntetni a felmondólevélben?

A kérdésre vonatkozóan a korábbi bírósági ítéletek alapján úgy tűnik, hogy nem feltétlenül szükséges a felmondás okát részletesen megjelölni a felmondólevélben. Az alábbi idézett bírósági ítélet egy olyan esetet tárgyal, ahol a szállított rendszer hibái miatt jogi probléma alakult ki. A felhasználói oldalról nézve, amikor a felmondás szándékát kifejezik, kérdéses, hogy mennyire kell részletesen megérteniük a hiba tartalmát, és mennyire kell azt konkrétan megjelölniük. A bíróság ezt a kérdést a következőképpen határozta meg:

A felmondás szándékának kifejezésekor nem feltétlenül szükséges a felmondás okát megjelölni, és több felmondási okot is lehet egyszerre kifejezni. Ha a felmondás szándékát kifejezve egy okot megjelölünk, kivéve, ha különösen jelezzük, hogy más okok miatt nem mondunk fel, a felmondás szándékának kifejezése minden, a felmondás idején létező okra vonatkozik, és azt jelenti, hogy teljesen befejezzük a szerződést.

Tokyo District Court, December 22, 2004 (Heisei 16)

A bíróság álláspontja szerint “több felmondási okot is lehet egyszerre kifejezni”. Vagyis a lényeg az, hogy a szerződő feleknek van-e felmondási szándékuk, nem pedig az, hogy a felmondás részletes okait részletesen meg kell-e jelölni.

Tehát, még ha a termék szállításra került is, nem szükséges dönteni arról, hogy azt befejezetlenként kell-e kezelni, vagy súlyos hibája miatt a szavatossági felelősség kérdése-e. Ezek a finom kérdések akkor is figyelmen kívül hagyhatók, ha a felmondás szándékát kifejezzük. Ha először kifejezzük a felmondás szándékát, akkor még ha később pereskedésre kerül sor is, utólag vitatható, hogy a teljesítési késedelem vagy a szavatossági felelősség volt-e a felmondás alapja.

  • A szállított termék befejezetlen… → Szerződésszegés
  • Súlyos hibával rendelkező termék szállítása… → Szavatossági felelősség

Még ha az okot nem is határozzuk meg részletesen, a felmondás szándékának kifejezése érvényes a felmondás szándékának kifejezéseként.

Mindazonáltal, ha a felmondás okát konkrétan megjelöljük, és ezt követően nyújtjuk be a felmondólevelet, akkor előnye, hogy még ha a szállítóval való kommunikációban vagy értelmezésben eltérések is vannak, ezeket tisztázni lehet. Emellett a felmondólevél címzettje számára is, ha van ötlete az okra, a későbbi viták esélye is csökken. Ezért valójában jobb, ha a felmondás okát lehetőleg részletesen megjelöljük.

Mennyi időt jelent a „megfelelő időtartam” a felszólításban?

A „megfelelő időtartam” eltelte nélkül is lehetséges a szerződés felmondása.

Egy másik fontos kérdés a Japán Polgári Törvénykönyv (japán: Minpō) 541. cikkében szereplő „megfelelő időtartam” hossza. Azonban ezen nem szükséges túlzottan aggódni. Még ha a felszólítás előtt nem határoztunk meg „megfelelő időtartamot”, ha a felszólítás után megfelelő idő telt el, a szerződést fel lehet mondani. Sőt, még ha a felszólítás előtti időszak nem volt „megfelelő időtartam”, a szerződést fel lehet mondani, ha ezt követően megfelelő idő telt el. Ezt a bírói gyakorlat is egyértelműen megerősíti.

Rendszerfejlesztési projektek esetén, ha egyszer teljesítési késedelem vagy hibás teljesítés miatt probléma merül fel, ritkán fordul elő, hogy a „megfelelő időtartam” meghatározása után a felszólításra a szállítás vagy a hibajavítás befejeződik. Figyelembe véve ezeket a tényeket, a gyakorlatban nem valószínű, hogy komoly viták alakulnának ki a „megfelelő időtartam” körül.

A rendszerfejlesztésben a teljesítési késedelem definícióját egy másik cikkben ismertetjük.

https://monolith.law/corporate/performance-delay-in-system-development[ja]

Milyen módon értesíthető a felmondási értesítő?

A felmondási értesítőt illetően, ha a végén az értesítés eljut a címzetthez (sőt, ha később bizonyítható, hogy biztosan eljutott), akkor bármilyen módszer megfelelő.

Ezért nincs szükség arra, hogy túlságosan aggódjon az eljárási kérdések miatt. Valóban, a gyakorlatban gyakran előnyben részesítik azokat a módszereket, mint például a tartalomigazolásos posta, amelyek elkerülik a későbbi “mondta-nem mondta” vitákat. Azonban, ha megerősíthető, hogy az értesítés eljutott a címzettig, akkor nincs probléma azzal sem, ha egyszerűbb módszereket, mint például a faxot vagy az e-mailt használja. Mindazonáltal, ha végül pereskedésre kerül sor, szükség van arra, hogy bizonyítsa, hogy az értesítés “eljutott a másik félhez”, ebből a szempontból biztonságosabb a tartalomigazolás.

Összefoglalás

Ebben a cikkben a szerződés felbontását rendszereztem a rendszerfejlesztés kontextusában. A felbontás gyakorlati tudása természetesen fontos, de ha megértjük a jogilag érvényes szándéknyilatkozatok elvégzésének módját is, akkor ez könnyen alkalmazható tudás lehet.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Category: IT

Tag:

Vissza a tetejére