Penjelasan tentang Sistem Pembebasan dan Pembatasan Tanggung Jawab Direksi dalam Hukum Perusahaan Jepang

Di perusahaan saham (kabushiki kaisha) Jepang, para eksekutif seperti direktur dan auditor memiliki tanggung jawab besar terhadap perusahaan. Pasal 423 Ayat (1) dari Undang-Undang Perusahaan Jepang menetapkan bahwa jika perusahaan mengalami kerugian akibat kelalaian tugas (任務懈怠) oleh eksekutif, mereka harus bertanggung jawab untuk memberikan kompensasi atas kerugian tersebut. Tanggung jawab kompensasi ini terkadang bisa mencapai jumlah yang sangat besar, menjadi risiko serius bagi individu yang menjabat sebagai eksekutif. Contoh dari risiko ini terlihat dalam kasus hukum baru-baru ini, di mana mantan manajemen Tokyo Electric Power Company diwajibkan membayar ganti rugi lebih dari 13 triliun yen.  

Namun, Undang-Undang Perusahaan Jepang juga menyediakan sistem yang canggih dan berlapis untuk membebaskan atau membatasi tanggung jawab eksekutif dalam batas yang wajar. Sistem ini dirancang untuk menyeimbangkan antara dua tujuan penting: pertama, untuk menjelaskan tanggung jawab eksekutif dan melindungi kepentingan perusahaan serta pemiliknya, yaitu para pemegang saham. Kedua, untuk mencegah bakat-bakat terampil dari ragu-ragu dalam menerima posisi eksekutif karena takut akan tanggung jawab yang berlebihan, serta untuk mencegah keputusan manajemen eksekutif menjadi terlalu hati-hati. Memahami kerangka kerja pengurangan tanggung jawab ini sangat penting untuk mencapai keseimbangan antara tata kelola perusahaan yang sehat dan pengelolaan bisnis yang berani.  

Artikel ini akan memberikan penjelasan komprehensif tentang sistem pembebasan dan pembatasan tanggung jawab kelalaian tugas eksekutif yang ditetapkan oleh Undang-Undang Perusahaan Jepang, berdasarkan pasal-pasal hukum dan contoh kasus hukum yang spesifik. Secara khusus, artikel ini akan membahas sistem-sistem berikut:

1. Pembebasan tanggung jawab penuh dengan persetujuan dari semua pemegang saham (Pasal 424 Undang-Undang Perusahaan Jepang)
2. Pembebasan sebagian tanggung jawab dengan resolusi khusus rapat umum pemegang saham (Pasal 425 Undang-Undang Perusahaan Jepang)
3. Pembebasan sebagian tanggung jawab dengan keputusan dewan direktur (Pasal 426 Undang-Undang Perusahaan Jepang)
4. Kontrak pembatasan tanggung jawab dengan direktur non-eksekutif, dll. (Pasal 427 Undang-Undang Perusahaan Jepang)
5. Penyelesaian hukum dalam gugatan perwakilan pemegang saham (Pasal 850 Undang-Undang Perusahaan Jepang)

Sistem-sistem ini masing-masing memiliki persyaratan, prosedur, dan efek yang berbeda. Memahami perbedaan ini dengan akurat sangat penting bagi para eksekutif, manajer, dan investor perusahaan yang beroperasi di Jepang, dari sudut pandang manajemen risiko dan pembangunan struktur tata kelola.

Pembebasan Tanggung Jawab Penuh dengan Persetujuan Semua Pemegang Saham Menurut Pasal 424 Undang-Undang Perusahaan Jepang

Salah satu cara paling dasar dan efektif untuk membebaskan tanggung jawab kelalaian tugas seorang pejabat perusahaan adalah dengan mendapatkan persetujuan dari semua pemegang saham. Pasal 424 Undang-Undang Perusahaan Jepang menyatakan bahwa “tanggung jawab yang diatur dalam paragraf pertama artikel sebelumnya tidak dapat dibebaskan tanpa persetujuan semua pemegang saham”. Ini berarti bahwa jika semua pemilik perusahaan, yaitu seluruh pemegang saham, setuju, maka kewajiban kompensasi finansial pejabat perusahaan terhadap perusahaan dapat sepenuhnya dibebaskan.

Ciri khas dari metode ini adalah kemampuannya untuk membebaskan ‘seluruh’ tanggung jawab. Ini berbeda dengan sistem lain yang akan dibahas nanti, yang hanya membatasi pembebasan tanggung jawab pada ‘sebagian’. Selain itu, bahkan jika tindakan pejabat tersebut disebabkan oleh niat jahat atau kelalaian berat, masih dapat menjadi subjek pembebasan.

Namun, terdapat batasan praktis yang sangat besar pada sistem ini, yaitu harus mendapatkan persetujuan dari ‘semua pemegang saham’, yang secara harfiah berarti setiap pemegang saham. Dalam perusahaan terbuka dengan banyak pemegang saham atau perusahaan dengan struktur kepemilikan saham yang tersebar, mendapatkan persetujuan dari semua pemegang saham adalah praktis tidak mungkin. Oleh karena itu, metode ini hanya menjadi pilihan yang realistis jika perusahaan hanya memiliki satu pemegang saham, perusahaan anak yang sepenuhnya dimiliki oleh perusahaan induk, atau perusahaan keluarga dengan hanya beberapa pemegang saham. Selain itu, pembebasan ini hanya berlaku untuk tanggung jawab atas tindakan yang telah terjadi di masa lalu dan tidak dapat digunakan untuk secara komprehensif membebaskan tanggung jawab atas tindakan yang mungkin terjadi di masa depan.

Sistem ini juga mencakup poin penting dalam teori hukum, yaitu hubungan tegang dengan perlindungan kreditur perusahaan. Hak klaim ganti rugi perusahaan terhadap pejabatnya merupakan bagian dari aset perusahaan. Persetujuan pemegang saham untuk melepaskan hak klaim tersebut merupakan tindakan yang mengurangi aset perusahaan. Terutama dalam perusahaan tertutup di mana pemegang saham dan manajemen hampir identik, manajer dapat memberikan kerugian kepada perusahaan melalui transaksi berisiko tinggi, kemudian sebagai pemegang saham, membebaskan diri dari tanggung jawab dan akibatnya mengurangi aset perusahaan, sehingga kreditur eksternal menderita kerugian. Undang-Undang Perusahaan Jepang tidak menetapkan batasan umum dalam hal ini dan dapat diinterpretasikan sebagai mengutamakan kehendak pemegang saham secara prinsip. Namun, ada ketentuan yang membatasi pembebasan dari perspektif perlindungan kreditur perusahaan, seperti tanggung jawab atas distribusi surplus yang ilegal, menunjukkan bahwa pembuat undang-undang menyadari masalah ini.

Pengurangan Tanggung Jawab Sebagian Melalui Resolusi Khusus Rapat Umum Pemegang Saham (Pasal 425 Undang-Undang Perusahaan Jepang)

Di perusahaan terbuka di mana sulit untuk mendapatkan persetujuan dari semua pemegang saham, sistem pengurangan tanggung jawab sebagian melalui resolusi khusus rapat umum pemegang saham sering digunakan secara praktis. Pasal 425 Undang-Undang Perusahaan Jepang memungkinkan pengurangan sebagian dari tanggung jawab ganti rugi para pejabat perusahaan di bawah syarat-syarat tertentu. Resolusi khusus ini, secara prinsip, diadopsi dengan persetujuan lebih dari dua pertiga dari hak suara yang diwakilkan oleh pemegang saham yang memiliki lebih dari setengah dari hak suara yang dapat dijalankan dan yang hadir di rapat (Pasal 309 Ayat (2) Nomor 8 Undang-Undang Perusahaan Jepang).

Untuk menggunakan sistem ini, beberapa persyaratan ketat harus dipenuhi. Pertama dan terpenting, sebagai syarat subjektif yang paling penting, pejabat yang bertanggung jawab harus “bertindak dengan itikad baik dan tanpa kelalaian serius” dalam menjalankan tugasnya. Artinya, jika pejabat tersebut mengetahui fakta kelalaian tugas dengan ‘niat jahat’ atau ada ‘kelalaian serius’ yang seharusnya dapat dengan mudah dikenali dengan sedikit perhatian, maka pengurangan tanggung jawab melalui sistem ini tidak akan diizinkan.

Kedua, pengurangan tanggung jawab ini terbatas hanya pada ‘sebagian’. Pejabat harus tetap bertanggung jawab hingga ‘batas tanggung jawab minimum’ yang ditetapkan oleh hukum. Batas tanggung jawab minimum ini bervariasi tergantung pada posisi pejabat dan dihitung berdasarkan metode yang ditetapkan dalam Pasal 113 Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang Perusahaan Jepang, yang mengambil dasar dari gaji tahunan pejabat dan lain-lain. Secara spesifik, untuk direktur perwakilan, batasnya adalah enam kali gaji tahunan, untuk direktur eksekutif yang menjalankan tugas adalah empat kali, dan untuk direktur non-eksekutif atau auditor lainnya adalah dua kali.

Ketiga, sebagai persyaratan prosedural, perusahaan harus memberikan informasi yang cukup kepada pemegang saham saat mengajukan proposal pengurangan tanggung jawab di rapat umum pemegang saham. Secara spesifik, perusahaan wajib menjelaskan di rapat umum pemegang saham tentang fakta yang menyebabkan tanggung jawab, jumlah tanggung jawab ganti rugi, batas maksimum pengurangan yang dapat diberikan dan dasar perhitungannya, serta alasan mengapa tanggung jawab harus dikurangi dan jumlah pengurangan yang spesifik.

Lebih lanjut, sistem ini memiliki penghalang prosedural yang sangat penting dari perspektif tata kelola perusahaan. Sebelum mengajukan proposal pengurangan tanggung jawab ini ke rapat umum pemegang saham, dewan direksi harus terlebih dahulu mendapatkan ‘persetujuan dari setiap auditor’ (atau auditor, jika perusahaan tidak memiliki dewan auditor) (Pasal 425 Ayat (3) Undang-Undang Perusahaan Jepang). Ini adalah mekanisme untuk mencegah pengurangan tanggung jawab yang dilakukan dengan mudah melalui hubungan akrab antar direksi. Auditor memiliki peran untuk memeriksa secara ketat apakah pejabat yang bersangkutan benar-benar bertindak dengan itikad baik dan tanpa kelalaian serius, serta apakah pengurangan tanggung jawab tersebut akan memberi manfaat bagi perusahaan dari posisi independen yang melindungi kepentingan perusahaan dan pemegang saham. Persetujuan auditor bukan hanya prosedur formalitas, tetapi berfungsi sebagai penjaga gerbang yang substansial yang menjamin integritas proses pengurangan tanggung jawab.

Pembebasan Tanggung Jawab Sebagian Melalui Keputusan Dewan Direksi Menurut Pasal 426 Undang-Undang Perusahaan Jepang

Undang-Undang Perusahaan Jepang menyediakan metode pembebasan tanggung jawab yang lebih dinamis daripada melalui keputusan rapat umum pemegang saham, yaitu melalui keputusan dewan direksi. Pasal 426 Undang-Undang Perusahaan Jepang menetapkan bahwa perusahaan tertentu dapat membebaskan sebagian tanggung jawab para eksekutifnya melalui keputusan dewan direksi, dengan syarat telah ditetapkan dalam anggaran dasar perusahaan tersebut .  

Ada beberapa prasyarat ketat yang harus dipenuhi untuk menggunakan sistem ini. Pertama, perusahaan harus menetapkan dalam anggaran dasarnya bahwa “tanggung jawab ganti rugi para eksekutif dapat dibebaskan sejauh yang diizinkan oleh hukum melalui keputusan dewan direksi”. Perubahan anggaran dasar ini sendiri memerlukan keputusan khusus dari rapat umum pemegang saham. Selanjutnya, perusahaan yang dapat mengadopsi sistem ini terbatas pada perusahaan dengan komite audit, perusahaan dengan komite audit dan lainnya, atau perusahaan dengan komite nominasi, yang semuanya memiliki sistem pengawasan internal yang terstruktur dengan baik .  

Syarat substantif untuk pembebasan ini serupa dengan pembebasan yang diatur oleh Pasal 425 Undang-Undang Perusahaan Jepang melalui keputusan rapat umum pemegang saham. Artinya, eksekutif harus bertindak dengan itikad baik dan tanpa kelalaian berat, dan jumlah pembebasan dibatasi hanya pada bagian yang melebihi jumlah tanggung jawab minimum .  

Ciri khas terbesar dari sistem ini terletak pada mekanisme uniknya yang menyeimbangkan antara fleksibilitas pengelolaan perusahaan dan perlindungan pemegang saham. Meskipun pemanggilan rapat umum pemegang saham membutuhkan waktu dan biaya, keputusan dewan direksi dapat diambil dengan lebih cepat. Namun, hal ini juga membawa risiko penyalahgunaan wewenang oleh dewan direksi. Oleh karena itu, Pasal 426 Undang-Undang Perusahaan Jepang memberikan hak veto yang kuat kepada pemegang saham minoritas untuk menekan risiko tersebut. Secara spesifik, jika dewan direksi mengambil keputusan untuk pembebasan tanggung jawab, perusahaan harus segera memberitahukan atau mengumumkan isi keputusan tersebut kepada pemegang saham . Jika dalam periode lebih dari satu bulan setelahnya, pemegang saham yang memiliki minimal 3% dari total hak suara menyatakan keberatan, maka keputusan dewan direksi untuk pembebasan tanggung jawab tersebut akan kehilangan efektivitasnya . ‘Hak keberatan pemegang saham minoritas’ ini merupakan fungsi pengendalian yang kuat untuk memastikan bahwa dewan direksi tidak dapat mengabaikan keinginan pemegang saham minoritas yang berpengaruh atau aktivis saat mengambil keputusan pembebasan tanggung jawab. Dengan demikian, sistem ini memungkinkan pengambilan keputusan yang efisien oleh dewan direksi sambil memastikan pengawasan yang substansial dari pemegang saham.  

Pembatasan Tanggung Jawab Melalui Kontrak Pembatasan Tanggung Jawab (Pasal 427 Undang-Undang Perusahaan Jepang)

Berbeda dengan sistem pembebasan tanggung jawab yang telah kita lihat sebelumnya, terdapat sistem yang memungkinkan pembatasan jumlah tanggung jawab seorang eksekutif melalui kontrak sebelum terjadinya peristiwa yang menimbulkan tanggung jawab. Pasal 427 Undang-Undang Perusahaan Jepang memungkinkan sebuah perseroan terbatas untuk menetapkan dalam anggaran dasarnya bahwa perusahaan dapat mengadakan kontrak dengan eksekutif tertentu untuk membatasi tanggung jawab ganti rugi akibat kelalaian dalam menjalankan tugasnya hingga batas tertentu .  

Inti dari sistem ini terletak pada pembatasan ketat terhadap jangkauan eksekutif yang dapat mengadakan kontrak tersebut. Hanya direktur (kecuali ‘direktur eksekutif dan sejenisnya’), komisaris akuntansi, auditor, dan akuntan publik yang dapat menjadi subjek kontrak pembatasan tanggung jawab ini . Istilah ‘direktur eksekutif dan sejenisnya’ merujuk pada direktur perwakilan atau direktur yang ditunjuk oleh dewan direktur untuk menjalankan operasional perusahaan, sebagaimana diatur dalam Pasal 2 Ayat 15(i) Undang-Undang Perusahaan Jepang . Artinya, manajemen yang terlibat langsung dalam operasional sehari-hari dan memiliki wewenang besar tidak termasuk dalam subjek kontrak ini.  

Untuk menggunakan sistem ini, pertama-tama diperlukan resolusi khusus dari rapat umum pemegang saham untuk menetapkan dalam anggaran dasar bahwa kontrak pembatasan tanggung jawab dapat diadakan, dan kemudian mendaftarkan hal tersebut . Meskipun kontrak telah diadakan, tanggung jawab hanya akan dibatasi jika eksekutif tersebut bertindak dengan itikad baik dan tanpa kelalaian berat dalam menjalankan tugasnya . Jumlah pembatasan tanggung jawab adalah jumlah yang lebih tinggi antara batas tanggung jawab minimum yang ditetapkan dalam Pasal 425 Undang-Undang Perusahaan Jepang (dua kali lipat dari kompensasi tahunan untuk non-direktur eksekutif) atau jumlah yang lebih tinggi yang ditetapkan dalam anggaran dasar .  

Pasal 427 Undang-Undang Perusahaan Jepang tidak hanya merupakan langkah pengurangan tanggung jawab, tetapi juga merupakan alat kebijakan penting untuk memperkuat tata kelola perusahaan di Jepang. Khususnya, ini bertujuan untuk memastikan ketersediaan direktur independen berkualitas tinggi. Salah satu hambatan terbesar bagi para profesional berpengalaman dan pengusaha untuk menjadi direktur independen adalah risiko harus menanggung tanggung jawab ganti rugi besar perusahaan yang tidak mereka kelola secara langsung. Kontrak pembatasan tanggung jawab memberikan insentif dengan menetapkan batas atas risiko finansial ini, sehingga talenta terbaik dapat dengan tenang menerima posisi sebagai direktur independen atau auditor. Penjelasan yang jelas bahwa direktur eksekutif tidak termasuk dalam subjek kontrak ini mencerminkan tujuan kebijakan tersebut. Dengan memberikan tanggung jawab yang lebih berat kepada mereka yang memiliki wewenang dan tanggung jawab dalam eksekusi operasional, serta memberikan perlindungan yang tepat kepada mereka yang bertugas mengawasi dan memberi nasihat, diharapkan dapat mendorong pemisahan antara manajemen dan pengawasan serta meningkatkan efektivitas tata kelola .  

Sebagai contoh penting dari bagaimana kontrak pembatasan tanggung jawab ini berfungsi dalam praktik, terdapat kasus yang diputuskan oleh Pengadilan Tinggi Osaka pada tanggal 21 Mei 2015 (dikenal sebagai kasus Seikrest) . Dalam kasus ini, tanggung jawab auditor eksternal dipertanyakan karena gagal mencegah tindakan tidak jujur oleh direktur perwakilan perusahaan. Antara perusahaan dan auditor tersebut telah diadakan kontrak pembatasan tanggung jawab. Pengadilan mengakui kelalaian (kealpaan) auditor karena tidak memenuhi kewajibannya untuk merekomendasikan pembangunan sistem kontrol internal. Namun, pengadilan menilai bahwa kelalaian tersebut tidak termasuk dalam kategori ‘kelalaian berat’ dan mengakui keabsahan kontrak pembatasan tanggung jawab. Akibatnya, jumlah tanggung jawab ganti rugi auditor dibatasi hingga dua kali lipat dari kompensasinya, sesuai dengan kontrak . Putusan ini menunjukkan bahwa pengadilan menghormati kontrak pembatasan tanggung jawab sambil secara konkret meninjau apakah tindakan eksekutif termasuk dalam ‘kelalaian berat’, menegaskan bahwa kontrak tersebut tidak mengurangi kewajiban eksekutif untuk berhati-hati.  

Perbandingan Berbagai Sistem Pembebasan dan Pembatasan Tanggung Jawab Menurut Hukum Perusahaan Jepang

Empat sistem utama pembebasan dan pembatasan tanggung jawab yang telah dijelaskan sebelumnya dalam hukum perusahaan Jepang memiliki tujuan dan fungsi yang berbeda-beda. Dengan membandingkan dan mempertimbangkan sistem-sistem ini, setiap perusahaan saham dapat secara strategis menentukan sistem mana yang harus digunakan sesuai dengan situasi dan kebijakan tata kelola perusahaan mereka.

Persetujuan dari seluruh pemegang saham (Pasal 424 Hukum Perusahaan Jepang) adalah satu-satunya metode yang dapat membebaskan tanggung jawab secara penuh, namun penerapannya pada dasarnya terbatas pada perusahaan tertutup dengan jumlah pemegang saham yang sangat sedikit. Resolusi khusus rapat umum pemegang saham (Pasal 425 Hukum Perusahaan Jepang) adalah tindakan pemulihan yang dapat digunakan lebih luas dan bersifat retrospektif, namun memiliki persyaratan subjektif berupa niat baik dan tidak adanya kelalaian berat, serta hambatan substansial berupa persetujuan dari auditor. Keputusan dewan direksi (Pasal 426 Hukum Perusahaan Jepang) menyediakan prosedur yang lebih dinamis tanpa melalui rapat umum pemegang saham, tetapi memerlukan ketentuan dalam anggaran dasar dan adanya hak veto yang kuat dari pemegang saham minoritas sebesar 3%. Terakhir, kontrak pembatasan tanggung jawab (Pasal 427 Hukum Perusahaan Jepang) adalah satu-satunya metode untuk mengelola risiko sebelumnya dan ditujukan khusus untuk memastikan keberadaan direksi eksternal dan pejabat non-eksekutif lainnya, namun direksi eksekutif tidak termasuk dalam targetnya.

Berikut ini adalah tabel yang merangkum ciri utama dari sistem-sistem tersebut.

Penyelesaian Gugatan Perwakilan Pemegang Saham Melalui Perdamaian di Pengadilan (Pasal 850 Undang-Undang Perusahaan Jepang)

Salah satu momen khas di mana tanggung jawab para eksekutif benar-benar dikejar adalah melalui gugatan perwakilan pemegang saham. Gugatan ini diajukan oleh pemegang saham atas nama perusahaan untuk mengejar tanggung jawab eksekutif. Selama proses gugatan ini, pemegang saham dan eksekutif yang merupakan pihak dalam kasus dapat mencapai “perdamaian di pengadilan”. Perdamaian ini memiliki fungsi yang kuat untuk membatasi atau menghapus tanggung jawab eksekutif secara faktual.

Dasar hukum untuk perdamaian ini adalah Pasal 850 Undang-Undang Perusahaan Jepang. Poin terpenting dari pasal ini adalah bahwa ia menetapkan pengecualian signifikan terhadap prinsip “persetujuan dari seluruh pemegang saham” yang diwajibkan oleh Pasal 424 Undang-Undang Perusahaan Jepang. Jika perdamaian dalam gugatan perwakilan pemegang saham tercapai secara efektif, tanggung jawab eksekutif akan dibatasi sesuai dengan isi perdamaian tanpa memerlukan persetujuan dari semua pemegang saham, dan sengketa pun berakhir.

Sistem ini mencerminkan pertimbangan pragmatis dari legislatif untuk menghindari biaya dan ketidakpastian yang disebabkan oleh perpanjangan proses hukum, serta untuk memungkinkan penyelesaian sengketa yang realistis dan fleksibel bagi para pihak. Dalam beberapa kasus, mencapai penyelesaian melalui negosiasi dan memungkinkan perusahaan untuk memulihkan stabilitas manajemen lebih cepat dengan mendapatkan sejumlah pemulihan finansial dapat lebih menguntungkan bagi kepentingan perusahaan secara keseluruhan daripada menyelesaikan semua gugatan hingga putusan pengadilan.

Namun, untuk mencegah terjadinya perdamaian yang mudah antara pemegang saham penggugat dan eksekutif tergugat yang dapat merugikan kepentingan perusahaan, Pasal 850 Undang-Undang Perusahaan Jepang menetapkan langkah-langkah perlindungan prosedural. Jika perusahaan tidak secara langsung terlibat dalam negosiasi perdamaian, pengadilan harus memberitahukan isi perdamaian kepada perusahaan dan memberikan kesempatan kepada perusahaan untuk menyatakan keberatan. Perusahaan dapat menyatakan keberatan secara tertulis dalam waktu dua minggu setelah pemberitahuan. Jika perusahaan tidak menyatakan keberatan dalam periode ini, isi perdamaian dianggap telah disetujui. Mekanisme ini memastikan bahwa kepentingan perusahaan tidak dirugikan secara tidak adil di bawah pengawasan pengadilan. Seperti yang terlihat dalam kasus-kasus seperti Bank Daiwa, Duskin, dan Sumitomo Electric Industries, perdamaian di pengadilan memainkan peran penting dalam praktik tata kelola perusahaan di Jepang.

Kesimpulan

Seperti yang telah kita lihat dalam artikel ini, Hukum Perusahaan Jepang (Japanese Corporate Law) memiliki keseimbangan yang cermat antara kemungkinan pengejaran tanggung jawab yang ketat terhadap kelalaian tugas oleh para pejabat perusahaan dan berbagai mekanisme pembebasan dan pembatasan tanggung jawab. Mulai dari pembebasan penuh dengan persetujuan semua pemegang saham, hingga pembebasan sebagian oleh rapat umum pemegang saham atau dewan direksi, kontrak pembatasan tanggung jawab sebelumnya, dan bahkan penyelesaian melalui litigasi, metodenya sangat beragam. Sistem-sistem ini tidak hanya bertujuan untuk melindungi para pejabat, tetapi lebih dari itu, untuk mendorong pengelolaan perusahaan yang sehat dengan pengambilan risiko yang tepat, menarik talenta berkualitas ke dalam manajemen dan lembaga pengawas, dan pada akhirnya mendukung daya saing dan pertumbuhan berkelanjutan perusahaan.

Memahami sistem yang kompleks ini dengan akurat dan menerapkannya dengan tepat sesuai dengan situasi perusahaan Anda sangat penting, terutama bagi perusahaan yang melakukan ekspansi bisnis secara internasional. Monolith Law Office memiliki rekam jejak yang luas dan pengetahuan mendalam dalam mendukung banyak klien domestik dan internasional di bidang ini. Di kantor kami, tidak hanya terdapat pengacara yang ahli dalam Hukum Perusahaan Jepang, tetapi juga profesional yang memiliki kualifikasi pengacara dari negara lain dan fasih berbahasa Inggris. Dengan struktur unik ini, kami dapat menjelaskan nuansa sistem hukum Jepang dengan jelas kepada para pejabat atau perusahaan induk di luar negeri, dan menyediakan layanan hukum yang mulus dan berkualitas tinggi mulai dari pembuatan dan tinjauan anggaran dasar dan kontrak pembatasan tanggung jawab, bimbingan rapat umum pemegang saham, nasihat strategis saat terjadi sengketa, hingga perwakilan dalam litigasi. Jika Anda menghadapi tantangan terkait tata kelola perusahaan dan tanggung jawab pejabat di Jepang, silakan konsultasikan dengan Monolith Law Office.