Het verschil en de voor- en nadelen van hoofdaannemers en onderaannemers in systeemontwikkeling

Ik denk dat veel mensen de termen ‘hoofdaannemer’ en ‘onderaannemer’ wel eens hebben gehoord in de context van zakendoen. Echter, omdat deze termen zo vaak voorkomen, zijn er misschien mensen die denken dat ze begrijpen wat ‘hoofdaannemer’ en ‘onderaannemer’ betekenen, en wat het verschil tussen de twee is, zonder echt een volledig begrip te hebben. Omdat ‘hoofdaannemer’ en ‘onderaannemer’ concepten zijn die vaak voorkomen in het bedrijfsleven, kan een gebrek aan begrip leiden tot onverwachte conflicten. Daarom zal dit artikel uitleggen wat ‘hoofdaannemer’ en ‘onderaannemer’ betekenen in de context van systeemontwikkeling, wat de voor- en nadelen van beide zijn, en wat het verschil tussen de twee is.

https://monolith.law/corporate/system-development-difference-subcontract-decision[ja]

Over de hoofdaannemer

Eerst zullen we uitleggen wat een hoofdaannemer is en welke voordelen en nadelen er zijn.

Wat is een hoofdaannemer?

Een hoofdaannemer is iemand die direct werk aanneemt van de opdrachtgever. De termen ‘hoofdaannemer’ of ‘hoofdaannemingsbedrijf’ worden vaak gebruikt om naar deze persoon of entiteit te verwijzen. Als we denken aan systeemontwikkeling, verwijst een hoofdaannemer naar een persoon of bedrijf dat direct systeemontwikkelingswerk aanneemt van de opdrachtgever.

Voordelen van de hoofdaannemer

Laten we eens kijken naar de voordelen van het zijn van een hoofdaannemer.

Vrijheid om het bedrag te bepalen dat aan de opdrachtgever wordt voorgesteld

Een van de voordelen van een hoofdaannemer is de vrijheid om het bedrag te bepalen dat aan de opdrachtgever wordt voorgesteld. Aangezien de hoofdaannemer direct een contract aangaat met de opdrachtgever, kan hij uiteraard de inhoud van het contract vrij bepalen. Als hoofdaannemer kunt u, rekening houdend met kosten en winst, een bedrag voorstellen dat aan uw wensen voldoet.

Gemakkelijker om winst te maken

Een ander voordeel van een hoofdaannemer is dat het gemakkelijker is om winst te maken. De hoofdmanieren voor een hoofdaannemer om winst te maken zijn het verhogen van het bedrag dat aan de opdrachtgever wordt voorgesteld en het beheersen van de kosten. Als een hoofdaannemer gebruik maakt van een onderaannemer, kan hij de winst verhogen door de kosten van de onderaannemer te beheersen. Echter, zoals we later in detail zullen uitleggen, moet er zorgvuldig worden gelet op het niet overtreden van de Japanse Wet ter voorkoming van vertragingen in de betaling van onderaannemingskosten (Onderaannemingswet).

Breed scala aan werk dat kan worden aangenomen

Zelfs als het werk te groot is om alleen door de hoofdaannemer te worden uitgevoerd, kan het mogelijk zijn om het aan te nemen als er onderaannemers zijn. Bijvoorbeeld, zelfs als de ontwikkeling van een technisch moeilijk systeem alleen door de hoofdaannemer moeilijk zou zijn, kan er een geval zijn waarin het technisch moeilijke probleem kan worden opgelost door samen te werken met onderaannemers. Op deze manier kan het bereik van het werk dat kan worden aangenomen breder worden door samen te werken met onderaannemers, wat een voordeel is van de hoofdaannemer.

Nadelen van de hoofdaannemer

Een nadeel van de hoofdaannemer is dat de reikwijdte van de verantwoordelijkheid die hij moet dragen kan toenemen. Als een hoofdaannemer samenwerkt met een onderaannemer om werk uit te voeren, kan er schade ontstaan aan de opdrachtgever door een fout van de onderaannemer. In dat geval kan de hoofdaannemer niet beweren dat hij geen verantwoordelijkheid heeft omdat het een fout van de onderaannemer is, en het is gebruikelijk dat de hoofdaannemer ook verantwoordelijkheid draagt. Dit mogelijke uitbreiding van de reikwijdte van de verantwoordelijkheid die moet worden gedragen kan worden gezien als een nadeel van de hoofdaannemer. Daarom moet een hoofdaannemer zorgvuldig onderaannemers selecteren en op zoek gaan naar betrouwbare bedrijven.

https://monolith.law/corporate/the-law-of-project-involving-subcontractor-fails[ja]

Over onderaanneming

In het volgende zullen we uitleggen wat onderaanneming is en welke voor- en nadelen het heeft.

Wat is onderaanneming?

Onderaanneming is wanneer een hoofdaannemer of hoofdcontractant een deel of het geheel van het werk dat hij van de opdrachtgever heeft aangenomen, laat uitvoeren door een andere aannemer of persoon. De aannemer of persoon die de onderaanneming uitvoert, wordt soms een ‘onderaannemer’ of ‘ondercontractant’ genoemd. Als we denken aan systeemontwikkeling, neemt de hoofdaannemer of hoofdcontractant de ontwikkeling van het systeem aan van de opdrachtgever, en de onderaannemer of ondercontractant neemt vervolgens de ontwikkeling van het systeem aan dat de hoofdaannemer of hoofdcontractant heeft aangenomen.

Voordelen van onderaanneming

Een voordeel van onderaanneming is dat de onderaannemer werk krijgt van de hoofdaannemer, dus als de relatie met de hoofdaannemer goed is, kan hij continu werk ontvangen, waardoor er geen noodzaak is voor verkoopactiviteiten om nieuwe klanten te werven. Bijvoorbeeld, als een onderaannemer technisch bekwaam is maar zwak in verkoop, kan hij stabiel werk ontvangen door samen te werken met een verkoopkrachtige hoofdaannemer. Als we bijvoorbeeld denken aan systeemontwikkeling, als het systeemontwikkelingsbedrijf, de hoofdaannemer, werk ontvangt, dan komt er ook werk naar de onderaannemers, zoals ingenieurs, in overeenstemming met dat.

Nadelen van onderaanneming

Aan de andere kant, een nadeel van onderaanneming is dat, omdat de onderaannemer werk krijgt van de hoofdaannemer, zijn positie noodzakelijkerwijs zwakker is dan die van de hoofdaannemer, en er is een kans dat de hoofdaannemer een laag bedrag voor de servicekosten voorstelt, of dat hij onder druk wordt gezet om te onderhandelen over kortingen. Als hoofdaannemer laat je het werk niet alleen doen door één onderaannemer, maar vaak door meerdere onderaannemers.

Bijvoorbeeld, als een systeemontwikkelingsbedrijf werk ontvangt van een klant, vraagt het vaak offertes voor servicekosten aan meerdere onderaannemers, en laat het werk vaak doen door de onderaannemer die het werk het goedkoopst aanneemt. Wat betreft het werk dat door de klant is aangevraagd, tenzij het een taak is waarvoor een hoge technische vaardigheid vereist is, zal het eenvoudigweg het werk toewijzen aan de goedkoopste onderaannemer uit meerdere onderaannemers die het werk kunnen uitvoeren met algemene technische vaardigheden.

Daarom, aangezien de hoofdaannemer vaak het werk toewijst aan de onderaannemer die het werk het goedkoopst uitvoert, kan de onderaannemer in een situatie terechtkomen waarin hij het werk moet uitvoeren tegen lage servicekosten om werkopdrachten van de hoofdaannemer te krijgen, of waarin hij gedwongen wordt om in te stemmen met prijsonderhandelingen van de hoofdaannemer.

Regulering door de Wet ter voorkoming van vertraging in de betaling van onderaannemingsgelden (Onderaannemingswet)

Onder de Onderaannemingswet zijn er 11 verboden voor de hoofdondernemer.
Zelfs als de onderaannemer instemt, of als de hoofdondernemer zich niet bewust is van de illegaliteit, is het een overtreding van de Onderaannemingswet, dus voorzichtigheid is geboden. Bijzondere aandacht moet worden besteed aan de bepaling die het afdingen verbiedt (Artikel 4, lid 1, punt 5 van de Onderaannemingswet).
Wanneer de hoofdondernemer het bedrag van de onderaannemingsvergoeding bepaalt bij het plaatsen van een bestelling, is het onrechtmatig vaststellen van een bedrag dat aanzienlijk lager is dan de normaal betaalde vergoeding voor de inhoud van dezelfde of soortgelijke voordelen (of dienstverlening) als de bestelde inhoud, wordt beschouwd als een overtreding van de Onderaannemingswet als “afdingen”.

Met andere woorden, het is illegaal voor de hoofdaannemer om eisen te stellen aan de onderaannemer die in strijd zijn met de Onderaannemingswet. Voor meer details over de Onderaannemingswet, lees het volgende artikel.

https://monolith.law/corporate/outline-ofthe-subcontract-act[ja]

Het verschil tussen hoofdaannemers en onderaannemers

We hebben tot nu toe uitleg gegeven over hoofdaannemers en onderaannemers, maar het grote verschil tussen hoofdaannemers en onderaannemers is wie de opdracht heeft gegeven. Afhankelijk van wie de opdrachtgever is, ontstaan er verschillende voordelen en nadelen.

Samenvatting

We hebben de verschillen en voor- en nadelen van hoofdaannemers en onderaannemers in systeemontwikkeling uitgelegd. De termen ‘hoofdaannemer’ en ‘onderaannemer’ zijn belangrijke concepten die vaak in de zakenwereld worden gehoord, maar verrassend genoeg zijn er veel mensen die ze niet goed begrijpen.
Om later geen spijt te krijgen, is het belangrijk om deze termen goed te begrijpen. Als u zich onzeker voelt over uw begrip van ‘hoofdaannemer’ en ‘onderaannemer’, aarzel dan niet om advies in te winnen bij een gespecialiseerde advocaat.