MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hétköznapokon 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

A japán munkajogban az elbocsátás érvénytelenségének jogi hatásai: állás megállapítása és bérkövetelés

General Corporate

A japán munkajogban az elbocsátás érvénytelenségének jogi hatásai: állás megállapítása és bérkövetelés

A japán munkajogi rendszerben előfordulhat, hogy egy vállalat által végrehajtott elbocsátást utólag jogilag érvénytelennek ítélnek meg. Egy ilyen helyzet nem csupán egyszeri pénzügyi kifizetést jelent a cég számára, hanem súlyos és folyamatos jogi kötelezettségeket is keletkeztethet. Az érvénytelen elbocsátás azt jelenti, hogy jogilag úgy tekintik, mintha az elbocsátás soha nem történt volna meg, és a vállalat és az alkalmazott közötti munkaszerződés megszakítás nélkül folytatódott volna. Ebből a szabályból adódóan az alkalmazottak két erős jogot érvényesíthetnek. Az egyik a ‘helyzet megerősítésére irányuló kérelem’, amely jogilag megerősíti, hogy az illető továbbra is alkalmazott. A másik a munkáltató által elbocsátás idején meg nem fizetett bérre vonatkozó ‘bérkövetelés’, közismert nevén ‘visszamenőleges fizetés’. Különösen a visszamenőleges fizetési kötelezettség folyamatosan gyűlik, amíg a vita meg nem oldódik, így ha a per elhúzódik, az összeg akár több tízmillió jenre is rúghat. Ez jelentős és nehezen kiszámítható pénzügyi kockázatot jelenthet a vállalat számára. Ebben a cikkben részletesen tárgyaljuk a japán törvények és a főbb bírósági döntések alapján azt, hogy milyen jogi következményekkel és azokkal együtt járó üzleti kockázatokkal kell szembenéznie egy vállalatnak, ha az elbocsátást érvénytelennek ítélik.

A felmondás érvénytelensége és a munkaszerződéses jogállás megerősítésének kérelme Japánban

Amikor egy alkalmazott vitatja a felmondás érvényességét, a jogi érvelés központi eleme a “jogállás megerősítésének kérelme”. Ez egy olyan peres eljárás, amelyben a bíróságtól azt kéri, hogy állapítsa meg: a felmondás érvénytelen, így a munkavállaló és a vállalat közötti munkaszerződés továbbra is érvényben van, és a munkavállaló továbbra is rendelkezik az alkalmazotti jogállással.

A jogállás megerősítésének kérelme a polgári perrendtartás alapján folytatott megerősítő per egyik formájaként zajlik. Az “érvénytelen felmondás” megállapításának előfeltétele a japán munkaszerződési törvény (Labor Contract Act) 16. cikkében meghatározott szabályokon alapul. Ez a cikk kimondja, hogy “a felmondás érvénytelen, ha objektíven nem indokolt…”, és ennek értelmében a tisztességtelen felmondás nem fejt ki hatást. Így, ha a felmondást a 16. cikk alapján érvénytelennek ítélik, akkor felmerül a lehetőség, hogy a munkaszerződés fennállását megerősítő jogállás megerősítésének kérelmét elfogadják. Ez a rendelkezés szerint a tisztességtelen felmondás jogilag “érvénytelen”, azaz nem fejt ki hatást. Mivel a felmondás érvénytelen, a munkaszerződés nem szűnt meg, és a munkavállaló továbbra is rendelkezik a szerződéses jogokkal. Ha a bíróság elfogadja ezt a kérelmet, a döntés főmondatában kijelentik, hogy “a felperes rendelkezik a munkaszerződéses jogokkal az alperessel szemben”.

Azonban a jogállás megerősítésének kérelmének hatálya esetében óvatos megfontolást igényel, ha határozott idejű munkaszerződéssel rendelkező alkalmazottakról van szó. Ha egy határozott idejű munkaszerződéses alkalmazott esetében a felmondást érvénytelennek ítélik, ez nem jelenti automatikusan a szerződési idő meghosszabbítását vagy átalakulását határozatlan időre. A Legfelsőbb Bíróság (Reiwa 1. év (2019) november 7-én az első kis tanács) egy olyan esetben, amikor a határozott idejű munkaszerződéses alkalmazott felmondását érvénytelennek ítélték, kimondta, hogy az elsőfokú bíróságnak meg kell vizsgálnia és el kell döntenie, hogy a szerződési idő lejártával megszűnt-e a szerződés, és hogy a lejárt után megújították-e a szerződést (a megújítás reményének sikeressége). A bíróság ezt a vizsgálatot hiányolva megsemmisítette és visszaküldte az eredeti ítéletet. Ahogy ez az ítélet mutatja, a határozott idejű szerződéssel rendelkező alkalmazottak jogállás megerősítésének kérelménél szükséges megvizsgálni a felmondás érvényességét és a szerződési idő lejárta és megújítása kérdését is. Különösen a megújítás kérdése fontos vita tárgya lehet, amely a munkaszerződési törvény 19. cikke alapján a megújítás reményének sikerességével kapcsolatos.

A felmondás utáni bérkövetelés (visszamenőleges fizetés) jogalapja Japánban

Amennyiben egy felmondást érvénytelennek ítélnek meg Japánban, a munkavállalónak joga van követelni a felmondás napjától a vita rendezésének napjáig terjedő kifizetetlen bérét, azaz a visszamenőleges fizetést. Ez a követelési jog eltér a felmondásból eredő jogellenes cselekmény miatti kártérítési igénytől. Egy érvénytelen felmondással nem szűnt meg munkaszerződésre közvetlenül alapuló, a bér magának a kifizetésére irányuló kötelmi igényről van szó.

A visszamenőleges fizetési kötelezettség alapját a japán Polgári Törvénykönyv (民法) 536. cikkének 2. bekezdése képezi. Ez a szakasz szabályozza azokat az eseteket, amikor az egyik szerződő fél körülményei miatt a másik fél nem tudja teljesíteni a kötelezettségét, és az “adós kockázatviselésének” elvét ismerteti. Ha ezt az elvet alkalmazzuk a munkaszerződésre, a következő jogi szerkezet áll elő.

Elsőként, a munkaszerződés egy kétoldalú szerződés, ahol a munkavállaló köteles munkát végezni, és a cég köteles ennek fejében bért fizetni. Ebben a kapcsolatban a cég az “adós”, aki a munkavállaló “munkavégzés” nevű szolgáltatást fogadja, és a munkavállaló a “kötelezett”, aki a munkát nyújtja.

Másodszor, a cég által végrehajtott érvénytelen felmondás olyan helyzetet teremt, ahol a munkavállaló akar munkát végezni, de nem tud. Ezt úgy értékelik, hogy a cég, azaz az “adós” oldalán lévő okok miatt (amelyeket az “adós” hibájaként kell tekinteni) a munkavállaló (a kötelezett) nem tudja teljesíteni a munkavégzési kötelezettségét.

Harmadszor, a japán Polgári Törvénykönyv 536. cikkének 2. bekezdése kimondja, hogy “ha az adós hibájából az adós nem tudja teljesíteni a kötelezettségét, az adós nem tagadhatja meg az ellentételezés teljesítését”. Ha ezt a munkaszerződésre alkalmazzuk, akkor a cég (az adós) felelőssége miatt a munkavállaló (a kötelezett) nem tud dolgozni, a cég mégsem tagadhatja meg a bér, mint ellentételezés kifizetését.

Ezért a munkavállaló, még ha valójában nem is dolgozik, továbbra is jogosult a teljes bér követelésére, amely egy érvényben maradó munkaszerződésen alapul. Megjegyzendő, hogy a 2020-ban (令和2年) bevezetett módosított Polgári Törvénykönyv enyhén módosította a 536. cikk 2. bekezdésének szövegét, de a jogszabályalkotók kijelentették, hogy ez a módosítás nem szándékozik megváltoztatni a felmondás érvénytelenségével kapcsolatos visszamenőleges fizetésre vonatkozó korábbi bírósági döntések értelmezését, így a jogalap stabilitása megmarad.

A visszamenőleges fizetés alá eső bérek körének meghatározása Japánban

A visszamenőleges fizetésként kifizetendő bérek körébe minden olyan pénzösszeg tartozik, amelyet a munkavállaló a felmondás hiányában biztosan és rendszeresen megkapott volna. Azonban nem minden bérelem esik ebbe a kategóriába, a döntés azok jellegétől függően változik.

Az alapbér, a beosztási pótlék és a lakhatási támogatás, mint minden hónapban rendszeresen kifizetett bérek, természetesen a visszamenőleges fizetés tárgyát képezik.

A visszamenőleges fizetés alá eső bérelemeket nem a megnevezésük, hanem a jellegük és a kifizetési feltételek alapján kell megítélni.
Az ingázási támogatás esetében vannak olyan bírósági döntések Japánban (például: Tokiói Kerületi Bíróság, Heisei 24 (2012) év július 6-i ítélete), amelyek a felmondás érvénytelenségét követő bérkiszámításnál az “ingázási támogatás nélküli összeget” használták, míg más döntések (például: Legfelsőbb Bíróság, Shōwa 63 (1988) év július 14-i ítélete) az ingázási támogatást a Munkaügyi Normatív Törvény szerinti “bérnek” tekintették. Azonban még abban az esetben is, ha a bérnek való megfelelést elismerik, a visszamenőleges fizetés számításába való belefoglalása a támogatás céljától és jellegétől (valós költségek megtérítése vagy fix bér) függően egyedi megítélés tárgyát képezi. Így az ingázási támogatás kezelése attól függ, hogy valós költségeket térít-e meg, vagy fix bér jellegű-e.
A túlóra díj (túlóra pótlék) alapvetően nem tartozik a visszamenőleges fizetés körébe, ha nincs túlórában eltöltött munkaidő, azonban vannak olyan esetek, ahol a minden hónapban egyenlő összegben kifizetett fix túlóra pótlék (általános túlóra pótlék) a fix bér részeként kerül beleszámításra.
A jutalommal kapcsolatban, ha a kifizetés összege a teljesítménytől vagy értékeléstől függően változik, a teljesítmény vagy értékelés hiánya miatt gyakran nem fogadják el a követelést (például: Tokiói Kerületi Bíróság, Heisei 28 (2016) év augusztus 9-i ítélete). Másrészről, ha a munkaszerződés vagy a munkaszabályzat egyértelműen meghatározza a kifizetés összegét és számítási alapját, és nem igényel értékelést, akkor ezek a jutalmak beletartozhatnak a visszamenőleges fizetésbe.
Így a különböző bérelemek kezelése nem egységes, és az egyedi szerződési tartalomra, a kifizetési feltételekre és a bér jellegére alapozva, a bírósági döntések tendenciáit figyelembe véve konkrét megítélésre van szükség.

Köztes jövedelem levonása: Csökkentés a visszamenőleges fizetésből Japánban

Amennyiben egy elbocsátott alkalmazott a felmondási idő alatt más vállalatnál munkát vállal és jövedelemre (köztes jövedelemre) tesz szert, a vállalatnak nem kell a visszamenőleges fizetés teljes összegét kifizetnie, hanem a jövedelem összegét egy meghatározott számítás alapján levonhatja. Ez az intézkedés megakadályozza, hogy az alkalmazott a korábbi munkáltatótól és az új munkahelytől származó jövedelmet duplán kapja meg, ezzel jogtalan előnyhöz jutva. Azonban a levonás számítási módszere nem egyszerű kivonás, hanem a Japán Legfelsőbb Bíróság által meghatározott különleges és bonyolult szabályoknak kell megfelelnie.

A számítási módszer megalapozására került sor a Legfelsőbb Bíróság 1987. április 2-i (1987) ítéletében (az Akebono Taxi eset). Az ítélet két különböző jogi követelmény összehangolását mutatta be. Az egyik a Japán Polgári Törvénykönyv 536. cikkének 2. bekezdésének második mondata szerinti elv, miszerint a megszerzett hasznot vissza kell fizetni. A másik a munkáltató kényelme miatt történő munkaszünet esetén a munkavállaló életének biztosítása érdekében legalább az átlagbér 60%-ának megfelelő munkaszüneti díjat kell fizetni, amely a Japán Munkaügyi Normatív Törvény 26. cikkének kötelező erejű követelménye.

E két elv összehangolásának eredményeként a Legfelsőbb Bíróság a következő fokozatos levonási szabályokat állapította meg. Először is, a Japán Munkaügyi Normatív Törvény 26. cikke által biztosított “átlagbér 60%-a” megfelelő részét, a munkavállaló minimális megélhetésének biztosítása érdekében, semmilyen körülmények között nem csökkentheti a köztes jövedelem. A köztes jövedelem levonása csak az átlagbér 60%-át meghaladó részre, azaz az “átlagbér 40%-ára” korlátozódik.

A konkrét számítási lépések a következők:

  1. A felmondási időszak alatt minden bérkifizetési időszakra vonatkozóan a kifizetendő bérösszegből levonjuk a bérnek megfelelő időszakban szerzett köztes jövedelmet. Azonban ez a levonás az átlagbér 40%-ának megfelelő összegben korlátozott.
  2. Ha a köztes jövedelem összege meghaladja az átlagbér 40%-át és nem vonható le teljesen, a maradék összeget a bónuszokból és egyéb, az átlagbér számítási alapjába nem tartozó bérekből lehet levonni. A bónuszok nem tartoznak a Japán Munkaügyi Normatív Törvény 26. cikkének munkaszüneti díj biztosítási körébe, így azok teljes összege levonható.

Fontos, hogy a levonható köztes jövedelem csak a bér kifizetésére vonatkozó időszakkal időben megegyező időszakban szerzett jövedelemre korlátozódik. Például a májusban szerzett jövedelmet nem vonhatjuk le az áprilisi bérösszegből. Ezt a bonyolult számítási szabályt az alábbi táblázat foglalja össze.

TételÁtlagbérBónusz
Köztes jövedelem levonásának alapelveLevonhatóLevonható
Levonási számítás korlátaiAz átlagbér 60%-a nem vonható leKorlát nélküli
Jogi alapJapán Munkaügyi Normatív Törvény 26. cikkNem vonatkozik

Így tehát, még ha az elbocsátott alkalmazott más munkahelyen magas jövedelemre tesz is szert, a vállalat visszamenőleges fizetési kötelezettsége nem szűnik meg teljesen, legalábbis az átlagbér 60%-ának megfelelő összeg kifizetési kötelezettsége megmarad, ami fontos üzleti kockázatot jelent.

A munkavállalói jogosultság korlátozása Japánban: A munkavállalási szándék elvesztése

A hátralévő bér igénylésének joga nem korlátlanul áll fenn. A jogosultság alapfeltétele a Japán Polgári Törvénykönyv (民法) 536. cikkének 2. bekezdése alapján, hogy a munkavállalónak fenn kell tartania a munkavégzési szándékát és képességét az eredeti munkahelyén. Amennyiben a munkavállaló szavai és tettei alapján objektíven megállapítható, hogy elvesztette a “munkavégzési szándékát”, úgy a hátralévő bérre vonatkozó igénylési jogosultsága a megállapítás időpontjától kezdve már nem ismerhető el.

A “munkavégzési szándék” elvesztését a bíróságok a munkavállaló konkrét viselkedése alapján állapítják meg. Például, ha a munkavállaló a felmondás után egy másik vállalatnál állandó, teljes munkaidős állást szerez, és a korábbi munkahelyénél egyenértékű vagy magasabb, stabil jövedelmet kezd el keresni, akkor valószínűleg úgy ítélik meg, hogy nincs szándékában visszatérni az előző munkahelyére. Az Osaka Kerületi Bíróság 2021. szeptember 29-i ítéletében (az NIK eset) megállapította, hogy az egykori munkavállaló, bár kezdetben a visszahelyezést követelte a perben, miután egyéni vállalkozóként a korábbi vállalatánál lényegesen magasabb jövedelmet kezdett el keresni, ekkor vesztette el a munkavégzési szándékát. Hasonlóképpen, a Tokyo Kerületi Bíróság 2019. augusztus 7-i ítéletében (a Dream Exchange eset) a felvételi ajánlat visszavonását érvénytelennek ítélte, miközben a felperes későbbi viselkedése alapján megállapította, hogy elvesztette a munkavégzési szándékát, és ezért a bizonyos időpont utáni hátralévő bérre vonatkozó igényt elutasította.

Azonban a másik vállalatnál történő elhelyezkedés ténye önmagában nem jelenti azonnal a munkavégzési szándék hiányát. Ha a munkavállaló életfenntartás céljából ideiglenes munkát vállal, vagy továbbra is törekszik az eredeti vállalathoz való visszatérésre, akkor a munkavégzési szándék továbbra is fennállhatnak.

Emellett, ha a munkavállaló saját körülményei miatt nem képes munkát vállalni egy bizonyos időszak alatt, akkor a hátralévő bér kifizetésére vonatkozó kötelezettség sem keletkezik. Például, ha a felmondás ideje alatt a felmondástól függetlenül magánéleti okokból bekövetkezett sérülés vagy betegség miatt hosszú időre munkaképtelenné válik, akkor ebben az időszakban, még ha nem is lett volna elbocsátva, a munkáltató nem köteles fizetni a bért, mivel a munkavállaló nem tudta volna nyújtani a munkaerőt. Így a felmondás utáni munkavállalói magatartás döntő tényezővé válik a vállalat fizetési kötelezettségének meghatározásában.

A magasra szökő visszamenőleges fizetési kötelezettség kockázatai és a gyakorlati megfontolások Japánban

A vállalatok számára a felmondás érvénytelenségével kapcsolatos vitákban a legnagyobb kockázatot a visszamenőleges fizetési kötelezettség jelenti, amely a perindítástól a jogerős ítéletig terjedő időszak alatt hólabda-effektusként folyamatosan növekszik. A japán bírósági rendszerben nem ritka, hogy az elsőfokú bíróságtól a Legfelsőbb Bíróságig tartó jogi eljárások évekig elhúzódhatnak. Ennek eredményeként a vállalat által végül fizetendő visszamenőleges fizetés összege rendkívül magasra rúghat.

A korábbi bírósági döntések konkrétan bemutatják e kockázat súlyosságát. Például a Tokiói Fellebbviteli Bíróság 2016. augusztus 31-i ítélete (a Toshiba-ügy) szerint egy mintegy 12 éves vita végén a vállalatnak körülbelül 52 millió jen kifizetését rendelték el. Továbbá a Tokiói Kerületi Bíróság 2010. február 9-i ítélete (a Mitsui Emlékkórház ügye) alapján egy körülbelül kétéves vita során jelentős összegű kifizetést ítéltek meg.

A visszamenőleges fizetés magasra szökésének okai között az alábbi tényezők emelhetők ki:

  • A felmondott alkalmazottak magas fizetése.
  • A jogi eljárások, mint például a pereskedés hosszadalmas volta.
  • Az alkalmazottak nem találnak új munkát a felmondás után, így nem alkalmazható a köztes jövedelem levonása.
  • Több alkalmazott is hasonló felmondás elleni vitát folytat.

Amikor ezek a tényezők együttesen jelentkeznek, a vállalat pénzügyi helyzetére gyakorolt hatásuk felbecsülhetetlen. Az ilyen típusú kumulatív kockázatok jelenléte arra utal, hogy mennyire veszélyes lehet a felmondások érvényességét érintő vitákban a végső ítéletre várakozó stratégia. Ezért a vállalatvezetés számára kiemelten fontos lehet a pereskedés korai szakaszában történő egyeztetések és a stratégiai, gyors megoldások keresése.

Összefoglalás

A japán munkajog alapján egy érvénytelennek ítélt felmondás nem csupán egy múltbéli cselekedetként ér véget. Ez jogilag megerősíti, hogy a munkaszerződés továbbra is érvényben van, ami ‘állás megerősítési kérelmet’ és a vita ideje alatti összes bér kifizetését követelő ‘visszamenőleges fizetési igényt’ jelent, ami jelentős jogi kockázatot jelent a vállalat számára. A visszamenőleges fizetés összege a japán polgári törvénykönyv és a Munkaügyi Normák Törvénye elveinek kereszteződésében, például az átmeneti jövedelem levonásának vagy a bónuszok kezelésének kérdésében, bírósági döntések által kialakított összetett szabályok alapján kerül meghatározásra, és ha a vita hosszú ideig tart, akár több tízmillió jenre is rúghat. Ennek a kockázatnak a megfelelő kezeléséhez elengedhetetlen a felmondás érvényességének, valamint annak jogi következményeinek mélyreható megértése, ha azt érvénytelennek ítélik.

A Monolith Jogügyi Iroda számos japán ügyfél számára nyújt szolgáltatásokat a japán munkajog területén, különösen a felmondásokkal kapcsolatosan, széleskörű tapasztalattal rendelkezünk. Irodánkban több olyan jogász is dolgozik, akik külföldi jogi képesítéssel és angol nyelvtudással rendelkeznek, így képesek vagyunk nemzetközi menedzsment csapatok számára érthetővé tenni a japán munkajogi rendszert, és szakértői támogatást nyújtani a megfelelő kockázatelemzéshez és stratégiai tervezéshez. Amennyiben Ön olyan üzleti kihívásokkal, mint a felmondások körüli viták, szembesül, kérjük, forduljon bizalommal irodánkhoz.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Vissza a tetejére