MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hari Minggu 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

Kedudukan Undang-Undang eSukan dalam Undang-Undang Asas Sukan

General Corporate

Kedudukan Undang-Undang eSukan dalam Undang-Undang Asas Sukan

Kepentingan Kesedaran Undang-Undang dalam Industri e-Sukan

Ramai pemain dan pihak berkaitan dalam industri e-sukan berhasrat agar e-sukan diiktiraf sebagai sukan yang menyumbang kepada perkembangan mental dan fizikal yang sihat serta memberikan kepuasan, sama seperti sukan tradisional.
Dari sudut pandang ini, keperluan untuk meneliti hubungan antara e-sukan yang berkembang pesat dan sistem undang-undang sedia ada semakin meningkat.
Khususnya, dengan peningkatan jumlah peserta, kenaikan jumlah hadiah wang, dan peningkatan bilangan kejohanan antarabangsa, kepentingan penyusunan undang-undang semakin mendapat perhatian.

Latar Belakang dan Prinsip Asas Undang-Undang Asas Sukan Jepun

Dengan mengambil kira situasi ini, adalah perlu untuk terlebih dahulu mengesahkan rangka kerja undang-undang asas berkaitan sukan.
Undang-Undang Asas Sukan Jepun telah ditubuhkan dengan sepenuhnya meminda Undang-Undang Promosi Sukan Jepun yang digubal pada tahun Showa 36 (1961), dan dikuatkuasakan pada 24 Ogos tahun Heisei 23 (2011).
Undang-undang ini menetapkan prinsip asas berkaitan sukan, serta menjelaskan tanggungjawab kerajaan dan badan awam tempatan, dan peranan yang perlu dimainkan oleh organisasi sukan.
Perkara yang patut diberi perhatian adalah bahawa dalam mukadimah undang-undang ini, dinyatakan secara jelas bahawa “menjalani kehidupan yang bahagia dan sejahtera melalui sukan adalah hak semua orang”.

Dalam proses penggubalan undang-undang ini, nilai pelbagai aspek yang dimiliki oleh sukan telah diiktiraf secara meluas, dan ia tidak hanya dianggap sebagai aktiviti fizikal semata-mata, tetapi juga sebagai aktiviti yang mempunyai kepentingan pendidikan, budaya, dan juga sosial.
Pemahaman yang menyeluruh ini menjadi asas untuk menerima bentuk sukan yang baru.

Penilaian Undang-Undang Terhadap e-Sukan

Jadi, bagaimana e-sukan dinilai dalam Undang-Undang Asas Sukan Jepun?
Dalam mukadimah undang-undang ini, sukan didefinisikan sebagai “aktiviti fizikal yang dilakukan secara individu atau berkumpulan untuk perkembangan mental dan fizikal yang sihat, pemeliharaan dan peningkatan kesihatan serta kekuatan fizikal, pencapaian kepuasan mental, dan pengembangan disiplin diri serta aspek mental lainnya.”
Bagi e-sukan, kesan seperti pencapaian kepuasan mental dan pengembangan disiplin diri melalui aktiviti pertandingan diakui sama seperti sukan konvensional.

Yang perlu diberi perhatian khusus adalah sifat kompetitif dan organisasi dalam e-sukan.
Dalam banyak kejohanan e-sukan, persaingan adil dijalankan di bawah peraturan yang jelas, dan pemain dituntut untuk memiliki tahap fokus yang tinggi serta kemahiran berfikir secara strategik.
Selain itu, dalam pertandingan berasaskan pasukan, e-sukan turut menyumbang kepada peningkatan kerjasama pasukan dan kemahiran komunikasi, sama seperti sukan tradisional.
Walaupun perbincangan yang mencukupi mengenai sama ada e-sukan memenuhi definisi “sukan” dalam Undang-Undang Asas Sukan Jepun belum selesai, adalah tidak wajar untuk segera menolak penerapan undang-undang tersebut.

Tanggungjawab Undang-Undang dan Isu Praktikal

Berdasarkan penilaian undang-undang ini, adalah perlu untuk meneliti tanggungjawab yang ditetapkan oleh Artikel 5 Undang-Undang Asas Sukan Jepun. Artikel ini menetapkan tanggungjawab berikut kepada organisasi sukan. Pada perenggan pertama, ia meminta organisasi untuk secara aktif mempromosikan sukan sambil mempertimbangkan perlindungan hak dan kepentingan individu yang bersukan, meningkatkan dan mengekalkan kesihatan fizikal dan mental, serta memastikan keselamatan. Perenggan kedua menetapkan keperluan untuk memastikan ketelusan dalam pengurusan perniagaan dan merumuskan piawaian tindakan secara sukarela, manakala perenggan ketiga meminta penyelesaian yang cepat dan tepat bagi pertikaian berkaitan sukan.

Tanggungjawab ini berkait rapat dengan isu-isu praktikal yang dihadapi oleh industri e-sukan. Sebagai contoh, terdapat pelbagai isu seperti kesan kesihatan akibat bermain permainan untuk tempoh yang lama, peraturan mengenai penyertaan oleh golongan bawah umur, kaedah pengagihan hadiah wang, dan cara penyelesaian masalah kontrak. Walaupun ini adalah tanggungjawab usaha tanpa penalti, penilaian dan pelaksanaan secara sukarela oleh setiap organisasi adalah diharapkan.

Tambahan pula, terdapat isu-isu khusus dalam e-sukan seperti hak cipta dan masalah lesen untuk judul permainan, memastikan keadilan dalam persekitaran komunikasi semasa pertandingan dalam talian, dan pencegahan perbuatan menipu. Untuk isu-isu ini, sukar untuk menerapkan rangka kerja peraturan dan penyelesaian pertikaian yang digunakan dalam sukan tradisional secara langsung. Oleh itu, pembinaan sistem peraturan yang unik yang mengambil kira ciri-ciri e-sukan adalah diperlukan, dan dalam proses ini, adalah penting untuk mencari penyelesaian yang sesuai dengan era baru sambil mengambil kira prinsip Undang-Undang Asas Sukan Jepun.

Organisasi e-Sukan sebagai Badan Sukan

Jadi, secara khusus, badan mana yang akan memikul tanggungjawab ini?
Perkara 2 Ayat 2 Undang-Undang Asas Sukan Jepun (2011) mendefinisikan “badan sukan” sebagai “organisasi yang tujuan utamanya adalah menjalankan perniagaan untuk mempromosikan sukan”.
Definisi ini adalah luas dan tidak mengambil kira saiz atau sifat keuntungan organisasi tersebut.

Secara khusus, ini mungkin merangkumi badan pengurusan antarabangsa seperti Persekutuan e-Sukan Antarabangsa dan Persekutuan e-Sukan Asia, serta badan pengurusan domestik seperti Kesatuan e-Sukan Jepun, dan juga organisasi di bawah naungannya.
Selain itu, organisasi penganjur kejohanan, organisasi pengurusan pasukan, dan juga syarikat pembuat permainan, jika tujuan utamanya adalah mempromosikan e-sukan, boleh dianggap sebagai “badan sukan” dan tertakluk kepada Undang-Undang Asas Sukan Jepun (2011).

Memandangkan kemungkinan aplikasi yang luas ini, pengendali organisasi e-sukan perlu menyedari kemungkinan aplikasi Undang-Undang Asas Sukan Jepun (2011) terhadap matlamat mempromosikan e-sukan melalui perniagaan mereka, dan menjalankan aktiviti dengan pemahaman yang mendalam tentang prinsip asas dan kewajipan usaha.
Secara khusus, penubuhan sistem perlindungan hak pemain, pengurusan organisasi yang telus, dan penyediaan sistem penyelesaian pertikaian akan menjadi penting.
Tambahan pula, melalui usaha-usaha ini, diharapkan dapat meningkatkan pengiktirafan sosial e-sukan dan merealisasikan perkembangan yang sihat.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Kembali ke Atas