MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hétköznapokon 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

A készpénzkivonás a japán társasági jogban: Jogi stratégiák a teljes uralom eléréséhez

General Corporate

A készpénzkivonás a japán társasági jogban: Jogi stratégiák a teljes uralom eléréséhez

A “kivásárlás” (キャッシュアウト) a japán társasági jogban nem azonos a könyvelési vagy pénzügyi kontextusban használt “készpénz kiáramlás” fogalmával, hanem egy specifikus jogi jelentéssel bíró stratégiai cselekvést jelent. A társasági jog keretében a kivásárlás, vagy más néven “kiszorítás” (スクイーズアウト) azt a folyamatot írja le, amikor a többségi részvényes kényszeríti a kisebbségi részvényeseket arra, hogy részvényeiket készpénzért eladják neki. Ennek célja, hogy a céget teljes mértékben a többségi részvényes irányítása alá vonja, és így teljes ellenőrzést biztosítson a vállalat felett. E stratégia alkalmazásával a vállalatok gyors döntéshozatalban, a menedzsment költségeinek csökkentésében és a kisebbségi részvényesek befolyásától független hosszú távú üzleti stratégiák végrehajtásában részesülhetnek. Azonban, mivel ezek a módszerek közvetlenül érintik a kisebbségi részvényesek tulajdonjogait, a japán társasági jog szigorú egyensúlyt tart fenn a többségi részvényesek érdekei és a kisebbségi részvényesek jogainak védelme között, és részletes szabályozást állapít meg ezen a területen. Ebben a cikkben bemutatjuk a japán társasági jog által engedélyezett négy fő kivásárlási módszert: a “különleges ellenőrző részvényes részvényátadási követelését”, a “részvényegyesítést”, a “teljes körű megszerzési záradékkal ellátott osztályrészvények használatát”, valamint a “részvények cseréjének alkalmazását”, és ismertetjük azok jogi követelményeit, eljárásait, valamint a gyakorlati megvalósítás során felmerülő kérdéseket.

A készpénzkivonás stratégiai céljai Japánban

A készpénzkivonás végrehajtásának motivációja túlmutat azon a felszínes célon, hogy egyszerűen növeljük a részvényekben való tulajdoni hányadot. A cél a vállalat irányítási szerkezetének alapvető átalakítása és a menedzsment hatékonyságának maximalizálása. A kisebbségi részvényesek kizárása eszköz egy nagyobb stratégiai cél eléréséhez.

Elsőként említhető a döntéshozatal gyorsítása. Amikor a részvényesek egy személyre vagy egy csoportra koncentrálódnak, nincs szükség a részvényesek közgyűlésének összehívására fontos üzleti döntések meghozatalakor. A japán társasági törvény (a Japán Társasági Törvény 319. és 320. cikke) lehetővé teszi az írásbeli határozatokat, ha minden részvényes egyetért, de ez a folyamat csak akkor válik gyakorlati lehetőséggé, ha 100%-os ellenőrzés áll fenn. Ez lehetővé teszi a piaci változásokra és üzleti lehetőségekre való dinamikus reagálást.

Másodszor, jelentős mértékben csökkennek a menedzsment költségek és az adminisztratív terhek. Ha kisebbségi részvényesek vannak, a vállalatnak folyamatosan viselnie kell a közgyűlés összehívásának értesítéseit, az üzleti jelentések postázását, a dividend kifizetési adminisztrációját, a részvényesek nyilvántartásának kezelését és egyéb kezelési költségeket. A készpénzkivonással ezek a költségek és a hozzájuk kapcsolódó emberi erőforrások teljes mértékben megszüntethetők.

Harmadszor, lehetővé válik a hosszú távú szempontok szerinti menedzsment. A tőzsdén jegyzett vállalatoknál vagy sok részvényessel rendelkező cégeknél gyakran nehéz lehet a rövid távú részvényárfolyamok és dividend várakozások miatt hosszú távú kutatás-fejlesztési beruházásokat vagy nagy léptékű infrastrukturális befektetéseket végrehajtani, amelyek nem azonnal vezetnek profitálhatósághoz. A készpénzkivonás lehetővé teszi a menedzsment számára, hogy felszabaduljon a rövid távú piaci nyomás alól és a fenntartható növekedés felé irányuló üzleti döntésekre koncentráljon.

Negyedszer, az M&A és a szervezeti átalakítások gördülékenyebbé válnak. Egy teljes mértékben leányvállalat rugalmasan végezhet fúziókat, vállalatfelosztásokat, üzleti átruházásokat pusztán a szülővállalat döntése alapján. A kisebbségi részvényesek ellenállása miatti szervezeti átalakítások stagnálásának kockázata megszűnik.

Ötödször, teljes mértékben kiküszöbölhető a részvényesi képviseleti per kockázata. A részvényesi képviseleti per lehetőséget ad a részvényeseknek, hogy felelősségre vonják a vállalat vezetőit, de ezt a jogot csak a részvényesek gyakorolhatják. A kisebbségi részvényesek eltűnésével a vezetők felszabadulnak ezen pereskedési kockázat alól, és lehetőségük nyílik bátrabb üzleti döntések meghozatalára.

Végül, megakadályozza a részvények szétszóródását is. Különösen a nem nyilvános vállalatok esetében, ha a részvényes halála miatt öröklés történik, a részvények számos örökös között szétszóródhatnak, ami megnehezítheti a vállalat döntéshozatalát. A készpénzkivonás egy hatékony eszköz lehet a részvények ilyen szétszóródásának megakadályozására és egy stabil menedzsment alap fenntartására.

1. módszer: A különleges ellenőrző részvényesek részvényátadási kérelme Japánban

A 2014-es (Heisei 26) japán társasági törvény módosításával bevezetett “különleges ellenőrző részvényesek részvényátadási kérelme” az egyik leginkább hatékony módszer a készpénzkifizetés megvalósítására. Ez a rendszer lehetőséget biztosít azoknak a részvényeseknek, akik már jelentős mértékben birtokolják egy vállalat irányítását, hogy gyorsan teljes mértékben leányvállalattá alakítsák azt.

A módszer jogi alapja a japán társasági törvény 179. cikkelye és az azt követő rendelkezésekben található. A rendszer csak a “különleges ellenőrző részvényesek” számára érhető el, azaz azok számára, akik a célvállalat összes részvényesei által birtokolt szavazati jogok 90%-át vagy annál többet tartanak kezükben. E magas szavazati jogi követelmény teljesítésével a folyamat jelentősen egyszerűsödik.

A folyamat a következőképpen zajlik. Először is, a különleges ellenőrző részvényes meghatározza az átvételi árat és a dátumot, majd értesíti a célvállalatot (japán társasági törvény 179. cikkelyének 2. és 3. pontja). Ezután a célvállalat igazgatósága jóváhagyja ezt a kérelmet. A rendszer legnagyobb sajátossága, hogy nem szükséges a részvényesek közgyűlésének döntése (japán társasági törvény 179. cikkelyének 3. pontja). Az igazgatóság jóváhagyása után a célvállalat értesíti a maradék kisebbségi részvényeseket (az átadó részvényeseket) a jóváhagyásról, legkésőbb az átvételi dátum előtti 20. napig (japán társasági törvény 179. cikkelyének 4. pontja). Ezzel az értesítéssel jogilag megvalósul az átadási kérelem. A meghatározott átvételi napon a különleges ellenőrző részvényes automatikusan átveszi az összes átadandó részvényt, függetlenül attól, hogy a vételár kifizetése megtörtént-e vagy sem (japán társasági törvény 179. cikkelyének 9. pontja). E folyamat során nem csak a részvények, hanem az új részvény előjegyzési jogok is bevonhatók, így még biztosabbá válik a készpénzkifizetés.

Másrészről, a kisebbségi részvényesek jogait védő rendszerek is kialakításra kerültek. A legfontosabb védelmi intézkedés a bírósághoz benyújtott “tisztességes ár” meghatározására irányuló kérelem joga (ár meghatározásának kérelme, japán társasági törvény 179. cikkelyének 8. pontja). Továbbá, ha az eljárás jogszabályba ütközik vagy az ár jelentősen méltánytalan, akkor a részvényesek kérhetik az átvétel megakadályozását (japán társasági törvény 179. cikkelyének 7. pontja), vagy utólag érvényteleníthetik az átvételt (japán társasági törvény 846. cikkelyének 2. pontja).

A rendszer alkalmazásában fontos iránymutatást adott a 2017. augusztus 30-i Legfelsőbb Bíróság ítélete (a Matsuya részvényátadási kérelemmel kapcsolatos vételár meghatározásának kérelme ügyében). Az ítélet korlátozta azoknak a részvényeseknek a körét, akik érvényesíthetik az ár meghatározásának kérelmét, csak azokra, akik a részvényátadási kérelemmel kapcsolatos hivatalos értesítés vagy hirdetmény megtörténte idején birtokolták a részvényeket. Ezáltal megakadályozza, hogy a készpénzkifizetés nyilvánosságra hozatala után spekulatív céllal részvényeket szerezzenek be és pereskedjenek, növelve ezzel az eljárás stabilitását és előrejelzhetőségét.

Módszer 2: Részvényösszevonás

A részvényösszevonás egy olyan vállalati eljárás Japánban, amely több részvényt egyesít egybe, és hosszú ideje alkalmazzák készpénzkifizetési módszerként. Ennek az eljárásnak az előnye, hogy alacsonyabb szavazati jogi követelményekkel rendelkezik, mint a különleges ellenőrző részvényesek részvényátadási igénylése, vagyis különleges határozattal hajtható végre a részvényesek közgyűlésén.

A módszer jogi alapja a japán társasági törvény 180. cikke . A végrehajtáshoz szükséges egy különleges határozat, amelyet a megjelent részvényesek szavazati jogának kétharmadának támogatásával kell elfogadni a részvényesek közgyűlésén (a japán társasági törvény 309. cikkének 2. bekezdése 4. pontja) . Az eljárás lényege, hogy extrém magas összevonási arányt állapítanak meg (például 10 000 részvény összevonása 1 részvénnyé), így a kisebbségi részvényesek tulajdonában lévő részvények száma kevesebb mint egy részvényre csökken, ami törtrészvénynek számít .

A konkrét eljárás során először a felügyelőbizottság határozza meg a részvényösszevonás okát, az összevonási arányt és a hatálybalépés napját, majd javaslatot tesz a részvényesek közgyűlésére (a japán társasági törvény 180. cikke 4. bekezdése) . Ha a közgyűlésen elfogadják a különleges határozatot, akkor a hatálybalépés napján lép érvénybe a részvényösszevonás. Ennek eredményeként a kisebbségi részvényesek csak olyan törtrészvényeket birtokolnak, amelyek nem jogosítanak fel őket részvényesi jogokra . Ezt követően a vállalat a japán társasági törvényben meghatározott eljárás szerint értékesíti ezeket a törtrészvényeket (általában a domináns részvényes vagy maga a vállalat vásárolja meg), és a kapott összeget kifizeti az eredeti törtrészvényeseknek, ezzel valósítva meg a gyakorlati készpénzkifizetést .

A kisebbségi részvényesek védelme is részletesen szabályozott. A részvényösszevonás ellenző részvényesei szavazhatnak ellene a közgyűlésen, és jogosultak arra, hogy a vállalattól “tisztességes áron” követeljék saját részvényeik megvásárlását (részvényvisszavásárlási jog) (a japán társasági törvény 182. cikkének 4. bekezdése). Ez egy külön joggyakorlat, amely a törtrészvények kezelésétől független. Ha a részvényes elégedetlen a törtrészvények értékesítési árával, bírósághoz fordulhat az ár meghatározására (a japán társasági törvény 182. cikkének 5. bekezdése) . Továbbá, ha a határozathozatali eljárásban hibák vannak, vagy a határozat tartalma jelentősen tisztességtelen, akkor lehetőség van a határozat megsemmisítésére irányuló kereset benyújtására is .

E módszer jogosságával kapcsolatos fontos ítéletet a Sapporo Kerületi Bíróság hozta 2021. június 11-én (2021). Ebben a perben vitatott kérdés volt, hogy a készpénzkifizetés céljából végrehajtott részvényösszevonás sérti-e a részvényesek egyenlőségének elvét. A bíróság úgy ítélte meg, hogy amíg az összevonási arány minden részvényesre egyformán vonatkozik, addig a társasági törvény által előírt eljárásnak megfelel, és nem sérti a részvényesek egyenlőségének elvét. Ez az ítélet jelentőséget hordoz, mivel megerősíti a gyakorlatban széles körben alkalmazott módszer jogszerűségét.

Módszer 3: Az összes kibocsátott részvény megszerzésére vonatkozó záradékkal ellátott különféle részvények alkalmazása

Az összes kibocsátott részvény megszerzésére vonatkozó záradékkal ellátott különféle részvények használata a négy módszer közül a legbonyolultabb eljárás, de kihasználja a japán társasági jog (a Japán Társasági Törvény) rugalmasságát, és erőteljes készpénzkifizetési módszert kínál. Ez a módszer lehetővé teszi a teljes leányvállalattá válást még vitatott helyzetekben is, ha a domináns részvényes képes biztosítani két különleges közgyűlési határozatot.

Ez a módszer a japán társasági jog (a Japán Társasági Törvény) 108. cikk (1) bekezdésének 7. pontján és a 171. cikkének a különféle részvényekre vonatkozó rendelkezésein alapul. A legfontosabb jellemzője, hogy két lépcsőben történő különleges határozatot igényel (mindkettőhöz kétharmados többség szükséges).

Az eljárás két lépésben zajlik. Az első lépésben a társaság egy különleges közgyűlési határozattal módosítja az alapszabályt, és az összes kibocsátott általános részvényt átalakítja új típusú részvényekké, amelyeket a társaság egy közgyűlési határozattal megszerezhet (az összes kibocsátott részvény megszerzésére vonatkozó záradékkal ellátott különféle részvények). A második lépésben a társaság ismét különleges közgyűlési határozatot hoz, hogy megszerezze az összes ilyen részvényt (a Japán Társasági Törvény 171. cikke). Ebben a határozatban meghatározzák a megszerzés ellenértékét, de úgy tervezik, hogy a domináns részvényes új általános részvényeket kapjon, míg a kisebbségi részvényesek készpénzt vagy a részvényekből keletkező törtrészt kapnak. Ennek eredményeként a kisebbségi részvényesek végül készpénzt kapnak, és kilépnek a társaságból.

A kisebbségi részvényesek védelme is két lépésben biztosított. Az alapszabály-módosítási határozat ellen szavazó részvényesek részvényvisszavásárlási jogot gyakorolhatnak. A részvények megszerzésére vonatkozó határozat után, ha a részvényes elégedetlen a megszerzés ellenértékével, a bírósághoz fordulhat a tisztességes megszerzési ár megállapításáért (a Japán Társasági Törvény 172. cikke).

E módszer árazási megközelítését a 2020. október 6-i Tokyo High Court ítélet (a MAG Net Holdings eset) mutatta be. Ez az ítélet azt az igazságszolgáltatási megközelítést mutatja be, amely a „tisztességes ár” meghatározásakor figyelembe veszi a vállalat értékét abban az esetben, ha a készpénzkifizetés nem történt volna meg (az úgynevezett „ha nem lett volna” ár). Ez az ítélet kiemeli a bíróság szerepét a kisebbségi részvényesek gazdasági érdekeinek védelmében.

Módszer 4: A részvénykicserélés alkalmazása a japán jog szerint

A részvénykicserélés eredetileg vállalatcsoportokon belüli szervezeti átalakítások céljából jött létre, de annak rugalmas ellenértékét kihasználva alkalmazható készpénzes kivásárlásra is. Különösen akkor használják, amikor egy anyavállalat teljes mértékben leányvállalattá kívánja alakítani a tőzsdén jegyzett leányvállalatát.

Ez a módszer a japán társasági törvény (2005) 767. cikkelye alapján működik, amely a részvénykicserélésre vonatkozik. A hagyományos részvénykicserélés során a leányvállalat részvényesei ellenértékként az anyavállalat részvényeit kapják, de ha a cél a készpénzes kivásárlás, akkor az ellenérték készpénz (készpénzes ellenértékű részvénykicserélés) vagy más vagyontárgy lehet. Ezáltal a leányvállalat kisebbségi részvényeseit kötelező érvényűen ki lehet vásárolni. Az eljárás végrehajtásához mind az anyavállalatnak, mind a leányvállalatnak különleges határozatot kell hoznia a részvényesi közgyűlésen (a szavazatok több mint kétharmadának támogatásával), és a procedúra nem jár csekély terhekkel.

A módszer kiválasztásánál a legfontosabb szempont az adókezelés. Ha az anyavállalat részvényeit ellenértékként kapják a részvényesek, akkor az adóztatás elhalasztható lehet. Azonban, ha készpénzt kapnak ellenértékként, azt a részvények értékesítéseként tekintik, és az eladásból származó nyereség után azonnal meg kell fizetni a tőkenyereség-adót. Ez a kisebbségi részvényesek számára rendkívül fontos információ, és a tranzakció feltételeinek megállapodásakor is jelentős tényező.

A kisebbségi részvényesek védelmének érdekében, ha ellenezik a részvénykicserélést, az anyavállalat és a leányvállalat részvényesei gyakorolhatják a részvényvisszavásárlási jogot saját vállalatukkal szemben, és igényelhetik a részvények igazságos áron történő megvásárlását.

A különböző módszerek összehasonlítása és stratégiai választásuk

A készpénzes kivásárlás módszerének kiválasztása stratégiai üzleti döntés, amelyet a domináns részvényes által birtokolt szavazati jogok arányának, a kívánt eljárás gyorsaságának, valamint a megengedhető költségeknek és a komplexitásnak az összességében történő mérlegelése alapján kell meghozni. Nincs olyan módszer, amely abszolút értelemben jobb lenne, helyzetfüggően kell megtalálni a legoptimálisabb választást.

A szavazati jogok 90%-át vagy annál többet birtokló domináns részvényes számára a részvényesi közgyűlés nélkül, csupán a felügyelőbizottság határozatával gyorsan végrehajtható „különleges uralmi részvényes részvények átruházásának követelése” a leginkább erőteljes választási lehetőség. Másrészről, ha a szavazati jogok aránya két harmad felett, de 90% alatt van, ezt a módszert nem lehet alkalmazni, és ebben az esetben a „részvények egyesítését” vagy a „teljes körűen felvásárolható osztályrészvények használatát” kell mérlegelni. E két lehetőség összehasonlításakor általában a két különleges határozatot igénylő teljes körűen felvásárolható osztályrészvényekkel szemben a részvények egyesítése egyszerűbb és gyorsabb eljárás, mivel itt csak egy különleges határozat szükséges. A „részvények cseréjének alkalmazása” főként anya- és leányvállalatok közötti teljes mértékű leányvállalattá válás esetén használatos, ahol a kisebbségi részvényesek kizárása érdekében a kompenzációt készpénzben adják, de itt mindkét társaságnál szükség van különleges határozatra.

A „tisztességes ár” körüli gyakorlat és pereskedési kockázatok Japánban

A kiválasztott készpénzkifizetési módszertől függetlenül a siker kulcsa a „tisztességes ár” meghatározása. A japán társasági törvény által előírt eljárások betartása önmagában nem elegendő, mivel a kisebbségi részvényeseknek fizetendő ellenszolgáltatás valódi tisztességessége a leggyakrabban vitatott kérdés, és a vállalatok számára a legnagyobb pereskedési kockázatot jelenti.

A bírósági gyakorlatot vizsgálva látható, hogy a bíróságok nem fogadják el feltétel nélkül a vállalat által meghatározott árat. A bíróságok különféle vállalatértékelési módszereket, mint például a DCF-módszer, a piaci részvényár-módszer, a nettó eszközérték-módszer alkalmazásával, és figyelembe veszik a tranzakció hiányában lévő vállalatértéket (a „ha nem lenne” árat) és a tranzakció révén keletkező szinergiák tisztességes elosztását is magában foglaló összetett fogalmakat, hogy saját ítéletüket hozzák meg.

Ezért a készpénzkifizetést tervező vállalatok számára elengedhetetlen, hogy felkészüljenek a bírósági felülvizsgálatra, és objektíven bizonyítsák az ár tisztességességét. A gyakorlatban a legfontosabb kockázatkezelési stratégia egy független harmadik fél értékelő intézet által kiadott tisztességes árról szóló vélemény (Fairness Opinion) beszerzése. Ez a vélemény erős bizonyítékul szolgál arra, hogy a felügyelőbizottság gondosan járt el az ár meghatározásakor, és alapot nyújt a bírósági eljárásban a felügyelőbizottság döntésének megalapozottságához. Ha a tisztességes ár meghatározását elhanyagolják, az súlyos következményekhez vezethet, mint például jelentős pereskedési költségek, a menedzsment idejének pazarlása, a bíróság által elrendelt áremelés, valamint a vállalat hírnevének rongálódása.

Összefoglalás

Ahogy ebben a cikkben láthattuk, a készpénz kivonása (cash-out) egy létfontosságú stratégiai eszköz a japán társasági jog alapján, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy 100%-os ellenőrzést szerezzenek, és ezzel jelentősen növeljék az üzleti mozgékonyságot és hatékonyságot. A megvalósítás során a domináns részvényes által birtokolt szavazati jogok arányától és a körülményektől függően a négy fő módszer közül a legmegfelelőbbet kell kiválasztani. Azonban bármelyik módszert is alkalmazzuk, a sikeres és jogilag hibátlan készpénz kivonásának univerzális kulcsa az, hogy a kisebbségi részvényesek számára ‘tisztességes árat’ számoljunk ki és ajánljunk fel őszintén. Ennek a lényegi tisztességnek a biztosítása a legfontosabb kockázatkezelési eszköz, és a zökkenőmentes tranzakció megvalósításának kulcsa.

A Monolith Jogügyi Iroda széleskörű tapasztalattal rendelkezik a japán ügyfelek számára nyújtott jogi szolgáltatásokban, különösen a készpénz kivonásával (cash-out) kapcsolatos jogi kérdésekben. Irodánk átfogó támogatást nyújt az ilyen összetett tranzakciók stratégiai tervezésétől kezdve a japán társasági jog által előírt szigorú eljárások betartásán át a pereskedési kockázatok kezeléséig. Irodánkban több olyan jogász is dolgozik, akik külföldi jogi képesítéssel rendelkeznek és angolul beszélnek, így nemzetközi M&A és szervezeti átalakítások esetén is biztosítani tudjuk a zökkenőmentes kommunikációt és a pontos jogi tanácsadást. A teljes ellenőrzés elérésének fontos üzleti döntésében mi leszünk a vállalat megbízható partnere. A jelentésben használt források

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Vissza a tetejére