MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hétköznapokon 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

A betéti társaságoknál az ügyvezető tagok és képviselő tagok kinevezése, lemondása és felmentése kapcsán jogi magyarázat

General Corporate

A betéti társaságoknál az ügyvezető tagok és képviselő tagok kinevezése, lemondása és felmentése kapcsán jogi magyarázat

A 2006-ban (Heisei 18-ban) bevezetett japán társasági törvény által létrehozott合同会社 (Godo Kaisha, GK) üzemeltetési rugalmassága miatt vált sok vállalat számára vonzó lehetőséggé. Ezt a vállalati formát gyakran hasonlítják össze az amerikai LLC-vel (Limited Liability Company), és valóban, olyan neves nemzetközi vállalatok, mint a Google合同会社, az Apple Japan合同会社 és az Amazon Japan合同会社 is ezt választották a japánországi tevékenységük kibontakoztatására. A合同会社 legfőbb jellemzője, hogy a részvénytársaságtól (Kabushiki Kaisha, KK) eltérően, a vállalat tulajdonlása (befektetése) és irányítása alapvetően egységes. Ez a szerkezet lehetővé teszi a gyors döntéshozatalt és az egyszerűsített irányítást, ugyanakkor a vállalatirányítás magját képező ügyvezető tagok és képviselő tagok pozíciójával kapcsolatos szabályok részletesen meghatározottak a japán társasági törvényben. Ha nem értjük pontosan ezeknek a pozícióknak a kinevezésével, lemondásával és felmentésével kapcsolatos jogi eljárásokat, akkor kockázatot vállalunk a vállalaton belüli konfliktusok és jogilag érvénytelen döntések kialakulására. Ebben a cikkben részletesen és szakmailag magyarázzuk a合同会社 ügyvezető tagjainak és képviselő tagjainak kinevezésével, lemondásával és felmentésével kapcsolatos eljárásokat a japán társasági törvény alapján, konkrét jogszabályokra és bírósági döntésekre hivatkozva. Célunk, hogy segítséget nyújtsunk a vállalatvezetőknek és jogi szakembereknek a stabil és a jogszabályoknak megfelelő szervezeti működés elérésében.

Az üzletviteli tagok és a képviselő tagok alapjai a japán合同会社 (gōdō kaisha) esetében

A japán合同会社 (gōdō kaisha) irányítási rendszerének megértéséhez elengedhetetlen, hogy tisztában legyünk az üzletviteli tagok és a képviselő tagok alapvető szerepével. A japán társasági jog alapvető szabályokat határoz meg, és lehetőséget biztosít az alapszabályokban történő testreszabásra.

A japán társasági jog által meghatározott alapelv az, hogy „minden tag részt vesz a vállalat irányításában”. Ha a társaság alapszabálya, az alapszabály nem rendelkezik külön, akkor a befektető tagok mindegyike jogosult az üzletviteli tagokként való cselekvésre, akik a társaság ügyeit vezetik (Japán társasági törvény 590. cikk (1) bekezdés). Továbbá, az üzletviteli tagok jogosultak arra is, hogy a társaságot külsőleg képviselő tagokként cselekedjenek (Japán társasági törvény 599. cikk (1) bekezdés). Ebben az alapértelmezett állapotban minden tag rendelkezik a vállalat irányításával és képviseletével kapcsolatos jogkörökkel.

Azonban sok vállalatnál vannak olyan tagok, akik befektetnek, de nem vesznek részt közvetlenül az irányításban, és vannak, akik aktívan vállalják az irányítás terheit. A valós helyzeteknek megfelelően a japán társasági jog lehetővé teszi, hogy az alapszabályban rugalmasan alakítsák ki a kormányzási szerkezetet. Az alapszabályban meghatározott tagokat üzletviteli tagokként kijelölve koncentrálhatják az irányítási jogköröket bizonyos személyekre (Japán társasági törvény 590. cikk (1) bekezdés). Ebben az esetben azok a tagok, akiket nem jelöltek ki üzletviteli tagokként az alapszabályban, nem rendelkeznek irányítási jogkörrel.

Innen kiindulva világossá válik, hogy az üzletviteli tagok és a képviselő tagok között egyértelmű hierarchikus viszony áll fenn. A képviselő tagokat mindig az üzletviteli tagok közül kell kiválasztani (Japán társasági törvény 599. cikk (3) bekezdés). Olyan tagot képviselő taggá választani, akinek nincs üzletviteli jogköre, jogilag lehetetlen. Tehát a képviselő tagok olyan pozíciókat töltenek be, amelyek az üzletviteli tagok felett állnak, és erősebb külső képviseleti jogkörrel rendelkeznek. A társaság alapítóinak meg kell érteniük ezt az alapelvet, és stratégiai döntést kell hozniuk arról, hogy milyen kormányzási modellt határoznak meg az alapszabályban, amely a leginkább megfelel a saját vállalatuk helyzetének.

A végrehajtó és képviselő tisztségviselők kinevezése Japánban

A végrehajtó tisztségviselők és a képviselő tisztségviselők kinevezési eljárása a társaság irányítási szerkezetének megvalósításának első lépése. Ezek az eljárások nagymértékben függnek az alapszabályok rendelkezéseitől.

A végrehajtó tisztségviselők kinevezése az alapszabályban történő közvetlen név megjelölésével történik. Az alapszabályban végrehajtó tisztségviselőként megnevezett személyek töltik be ezt a pozíciót, míg azok, akik nincsenek megnevezve, kizáródnak a vállalatirányításból.

Másrészről, a képviselő tisztségviselők kinevezésére két fő módszer létezik a japán társasági törvény (599. cikk 3. bekezdés) alapján.

Az első módszer a közvetlen kijelölés az alapszabályban. Az alapszabályban egyértelműen megnevezhető egy személy, például “A társaság képviselő tisztségviselője XX lesz”. Ez a módszer akkor megfelelő, amikor világos, ki a képviselő, és stabil vállalatirányítási szerkezetet szeretnénk kialakítani.

A második módszer a végrehajtó tisztségviselők közötti választás az alapszabály rendelkezéseinek megfelelően. Ebben az esetben az alapszabályban olyan rendelkezést helyezünk el, mint hogy “A társaság képviselő tisztségviselőjét a végrehajtó tisztségviselők választják meg”. Ezután az alapszabály rendelkezése alapján a végrehajtó tisztségviselők megbeszélés vagy szavazás útján választják ki a képviselő tisztségviselőt. Az ilyen választás eredményét dokumentumokban, például “választási jegyzőkönyvben” rögzítik. Ez a módszer nagyobb rugalmasságot tesz lehetővé, mivel a képviselő tisztségviselő cseréjekor nem szükséges az alapszabály módosításának bonyolult eljárása.

Az eljárás során figyelembe kell venni a kinevezési nyilatkozat szükségességét is. Ha a képviselő tisztségviselőt választással nevezik ki, akkor a kinevezési nyilatkozatot, amely igazolja, hogy az illető elfogadta a kinevezést, be kell nyújtani a bejegyzési eljárás során. Másrészről, ha az alapszabályban közvetlenül nevezik ki, akkor az alapszabály létrehozásával való egyetértés időpontjában feltételezik, hogy a személy elfogadta a képviselő tisztségviselői kinevezést is, így külön kinevezési nyilatkozat általában nem szükséges.

Továbbá létezik egy különleges eset, amikor a végrehajtó tisztségviselő maga egy jogi személy. Mivel a jogi személy nem tud fizikailag végrehajtói feladatokat ellátni, egy természetes személyt, azaz egy “működési végrehajtót” kell kinevezni, akinek a nevét és címét közölni kell a többi tisztségviselővel (a japán társasági törvény 598. cikk 1. bekezdése). Ha ez a jogi személy egyben a képviselő tisztségviselő is, akkor a működési végrehajtó nevét és címét a társaság nyilvántartásába is fel kell tüntetni és közzé kell tenni.

Ezek a kinevezési módszerek többről szólnak, mint csupán az eljárásbeli különbségekről. Különösen a képviselő tisztségviselő kinevezésénél fontos stratégiai döntés, hogy az alapszabályban történő közvetlen kijelölést választjuk-e, vagy a választást. A közvetlenül kijelölt képviselő tisztségviselő leváltásához, ahogy azt később tárgyaljuk, alapszabály-módosítás szükséges, ami nagyon magas küszöböt jelent. Másrészről a választással kinevezett képviselő tisztségviselőt rugalmasabb eljárásokkal lehet leváltani. Ezért a vállalkozóknak figyelembe kell venniük a társaság jövőbeli dinamikáját, és megfontoltan kell mérlegelniük, melyik módszer a legmegfelelőbb a saját vállalatuk számára.

A végrehajtó tisztségviselők és a képviselő tisztségviselők lemondása Japánban

Amikor egy végrehajtó tisztségviselő vagy képviselő tisztségviselő távozik pozíciójából, a jogban két különböző fogalom, a “lemondás” és a “távozás” létezik, és ezek pontos megkülönböztetése rendkívül fontos.

A “lemondás” azt jelenti, hogy valaki visszalép a végrehajtó tisztségviselői vagy képviselő tisztségviselői pozíciójából, de megőrzi tagságát a társaságban. Ez azt jelenti, hogy elveszíti a menedzsment jogait és a képviseleti jogot, de a társaság tulajdonosaként továbbra is megtartja részesedését.

Ezzel szemben a “távozás” azt jelenti, hogy valaki teljesen kilép a társasági tagságból. Ezzel a lépéssel teljesen feladja a társaság tulajdonjogát (részesedését), és ennek eredményeképpen automatikusan elveszíti a betöltött végrehajtó tisztségviselői vagy képviselő tisztségviselői pozícióját is. A távozó tag alapelv szerint jogosult a részesedésének visszafizetésére.

Ha az alapszabályban külön megnevezett végrehajtó tisztségviselő “lemond”, a folyamat nem egyszerű. A japán társasági törvény (会社法) 591. cikkének 4. bekezdése kimondja, hogy a végrehajtó tisztségviselőnek “megfelelő okra” van szüksége a lemondáshoz. Ez a rendelkezés azt hivatott megakadályozni, hogy a társaság irányításáért felelős fontos személyek könnyedén feladják felelősségüket és zavarokat okozzanak a társaság működésében.

A tagok teljes távozását illetően a japán társasági törvény több módszert is meghatároz. Az egyik az “önkéntes távozás”, amely lehetővé teszi a tagok számára, hogy a társaságot hat hónappal az üzleti év vége előtt értesítsék, és így az adott üzleti év végén távozhassanak (japán társasági törvény 606. cikk 1. bekezdése). A másik lehetőség az, ha “elkerülhetetlen okok” állnak fenn. Ebben az esetben a tag bármikor távozhat (japán társasági törvény 606. cikk 3. bekezdése). Az “elkerülhetetlen okok” alatt olyan helyzeteket értünk, mint például súlyos betegség vagy a társaság üzleti céljainak alapvető megváltozása, amelyek miatt a tag már objektíven nem tud a társaságban maradni, és nem egyszerű véleménykülönbségeket.

A képviselő tisztségviselő “lemondásának” eljárása attól függ, hogyan került kinevezésre. Ha az alapszabályban közvetlenül megnevezett képviselő tisztségviselő mond le, szükséges az illető nevének eltávolítása az alapszabályból, ami alapszabály-módosítást igényel. Az alapszabály módosításához alapelv szerint a tagok összességének beleegyezése szükséges, és az eljárás rendkívül szigorú. Másrészről, ha a képviselő tisztségviselőt a végrehajtó tisztségviselők egymás közötti választásával nevezték ki, akkor a pozíció a tagok közötti megállapodáson alapul, így a társaságnak történő lemondási szándék kifejezésével egyszerűbben lemondhat.

A különbségek tisztázása érdekében az alábbi táblázatban összehasonlítjuk a “lemondást” és a “távozást”.

JellemzőkLemondás a pozíciórólTávozás a társaságból
Jogi aktusA végrehajtó tisztségviselői vagy képviselő tisztségviselői pozíció feladása.A tag (befektető) pozíciójának feladása.
Alkalmazandó jogA japán társasági törvény 591. cikkének 4. bekezdése (végrehajtó tisztségviselő esetében)A japán társasági törvény 606. és 607. cikke
Jogi követelményekAz alapszabályban megnevezett végrehajtó tisztségviselőknek “megfelelő okra” van szükségük.6 hónapos előzetes bejelentés vagy “elkerülhetetlen okok” szükségesek.
Részesedésre gyakorolt hatásNincs hatása. A tag/tulajdonos pozíciója megmarad.A részesedés feladása. Alapelv szerint a részesedés visszafizetése történik.
A menedzsmentre gyakorolt hatásElveszíti a végrehajtói jogokat és a képviseleti jogot.Minden kapcsolat megszűnik a társasággal, és minden pozíciót elveszít.

A végrehajtó és képviselő tisztségviselők leváltása Japánban

A végrehajtó és képviselő tisztségviselők leváltása, amikor őket a pozíciójukból a személyes akaratuk ellenére eltávolítják, szigorú követelményekhez kötött a japán társasági jogban, hogy megvédje a vállalat stabilitását.

Egy alapszabályokban kijelölt végrehajtó tisztségviselő leváltásához két feltételnek kell egyszerre teljesülnie. Először is, “megfelelő oknak” kell fennállnia, másodszor pedig a leváltandó személyen kívül “a többi tisztségviselő egyöntetű megegyezésére” van szükség (a japán társasági törvény 591. cikkének 5. bekezdése). Ezek a kettős követelmények megakadályozzák a többség általi könnyed kisebbségi kizárást és erőteljesen védelmezik a végrehajtó tisztségviselők pozícióját. Azonban a japán társasági törvény 591. cikkének 6. bekezdése lehetővé teszi, hogy az alapszabályokban ettől eltérő rendelkezéseket állapítsanak meg (például a leváltási követelmények enyhítésére vonatkozó szabályokat).

A képviselő tisztségviselők leváltási eljárása hasonló a lemondás esetéhez, és attól függ, hogyan lettek kijelölve. Ha az alapszabályokban közvetlenül kijelölt képviselő tisztségviselőt kell leváltani, akkor az alapszabályok módosítására van szükség. Mivel az alapszabályok módosításához a teljes tagság egyetértése szükséges, a leváltandó személy beleegyezése nélkül gyakorlatilag lehetetlen az egyoldalú leváltás. Ezzel szemben, ha a képviselő tisztségviselőt kölcsönös választással jelölték ki, akkor leválthatók ugyanazzal a módszerrel, mint amivel kijelölték őket, például a végrehajtó tisztségviselők többségi határozatával, ami egy valóságosabb eljárásnak tekinthető.

A “megfelelő ok” konkrét tartalmát illetően nincs világos meghatározás a japán társasági törvényben. Emellett a betéti társaságok végrehajtó tisztségviselőinek leváltásával kapcsolatos bírósági döntések sem gyakoriak. Ilyen esetekben a bíróságok hajlamosak hasonló rendelkezésekre hivatkozva ítélkezni. A részvénytársaságok igazgatóinak leváltásával kapcsolatos “megfelelő ok” (a japán társasági törvény 339. cikkének 2. bekezdése) esetében hozott bírósági döntések fontos iránymutatást jelentenek.

A részvénytársaságok esetében hozott bírósági döntések szerint a “megfelelő ok” csak olyan esetekben ismerhető el, mint például súlyos jogszabályi vagy alapszabályi megsértés, a vállalatnak kárt okozó hűtlen magatartás, hosszú távú betegség miatti munkavégzés képtelensége, vagy jelentős vezetői képességek hiánya, amikor objektíven nehéz folytatni a tisztségviselő megbízását. Például a Hiroshima-i Kerületi Bíróság 1994. november 29-i ítélete szerint a képviselő igazgató által egyedül végzett spekulatív ügyletek miatt a vállalatnak okozott jelentős veszteség elfogadható indoknak számított a leváltásra. Másrészről, a puszta üzleti politikai nézeteltérések vagy más tisztségviselőkkel való rossz emberi kapcsolatok, mint szubjektív okok, alapvetően nem minősülnek “megfelelő oknak”. A Tokiói Kerületi Bíróság 1982. december 23-i ítélete egy jellemző példa arra, hogy a képviselővel való rossz viszony önmagában nem tekinthető elfogadható indoknak a leváltásra.

Továbbá, ha a végrehajtó tisztségviselők súlyosan rosszindulatú cselekedetei a vállalatnak jelentős kárt okoznak, akkor rendelkezésre áll a “kizárás” mint végső eszköz. Ez egy olyan rendszer, amely lehetővé teszi, hogy a többi tisztségviselő többségi határozata alapján bírósághoz forduljanak, hogy a kérdéses tisztségviselőt kényszerítő módon távolítsák el a vállalattól (a japán társasági törvény 859. cikke). A kizárás az a végső eszköz, amikor a tisztségviselők közötti megállapodás nem lehetséges, és a bíróság jogi ítéletét igényli, ami egy rendkívül erőteljes intézkedés. A betéti társaságok leváltási rendszere a partnerségi jellegű bizalmi kapcsolatokon alapul, és nem a többségi döntés általi könnyed kizáráson, hanem a megegyezésen és stabilitáson van a hangsúly, amit ezek a rendelkezések is tükröznek.

Összefoglalás

Ahogy ebben a cikkben részletesen ismertettük, a japán társasági jog szerint a közkereseti társaságok ügyvezető tagjainak és képviselő tagjainak státuszára vonatkozó szabályok szigorúan meghatározottak, ami a szervezeti forma rugalmasságának hátterében áll. A társasági alapszabályok jelentősége, a képviselő tagok kijelölési módszere (közvetlen kijelölés vagy kölcsönös választás), amely stratégiai hatást gyakorol a jövőbeli felmentési eljárásokra, valamint a “lemondás” és a “távozás” jogi különbségei, továbbá a felmentéshez szükséges “jogos okok” vagy a “tagok egyhangú egyetértése” mint magas követelmények, mind olyan kulcsfontosságú pontok, amelyeket a közkereseti társaságok működtetése során mindenképpen érteni kell. Ezeknek a bonyolult jogi követelményeknek a megfelelő kezelése és a jövőbeli viták megelőzése érdekében elengedhetetlen a szakmai jogi ismeretek birtoklása. A Monolith Jogügyi Iroda nemcsak Japánban, hanem számos nemzetközi ügyfél számára is rendelkezik jelentős tapasztalattal a közkereseti társaságok alapításában, alapszabályok kidolgozásában és a tisztségviselők kinevezésében vagy cseréjében a vállalati irányítás terén. Irodánkban több olyan jogász is dolgozik, akik külföldi ügyvédi képesítéssel rendelkeznek és angolul beszélnek, így képesek a nemzetközi üzleti kontextust mélyrehatóan megérteni és aprólékos jogi támogatást nyújtani. Használja ki szakértelmünket annak érdekében, hogy vállalatának irányítási rendszere jogszabályoknak megfelelő és üzleti stratégiájával összhangban legyen.

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Vissza a tetejére