MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hverdager 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

Hvorfor det er nødvendig med en advokats involvering og metoden for ICO

General Corporate

Hvorfor det er nødvendig med en advokats involvering og metoden for ICO

ICO (Initial Coin Offering) er en metode for å skaffe kapital som er nødvendig for å starte nye prosjekter, ved å utstede virtuell valuta (såkalte tokens). Denne metoden for kapitalinnhenting følger en prosess som ligner på en børsnotering (såkalt IPO), men det er selvfølgelig vanskelig å realisere uten samarbeid med teknikere som IT-ingeniører, gitt bruken av IT-teknologi som virtuell valuta. I tillegg blir det naturligvis viktig å utnytte kreative talenter som webdesignere og skribenter for å lansere attraktive PR-medier og skape diskusjoner på nettet.

Selvfølgelig, i Japan hvor lovgivningen rundt ICO og virtuell valuta fortsatt er umoden, vil advokater også bli en viktig tilstedeværelse for å forberede seg på uforutsette problemer og konfliktrisiko.

Det faktum at kreative IT-talenter som ingeniører, designere og skribenter, og juridiske eksperter som advokater, må samarbeide for å drive prosjektet, kan på en måte symbolisere både det interessante og det utfordrende ved ICO som et kapitalinnhentingsprosjekt. Begge parter er i utgangspunktet fra forskjellige bransjer, og derfor kan deres tilnærming til arbeid og arbeidsstil virke fremmed for hverandre.

I denne artikkelen vil vi organisere prosedyrene som bedrifter bør følge når de gjennomfører en ICO, og vurdere betydningen av at IT-skapere og advokater samarbeider, samt hva de bør være oppmerksomme på når de samarbeider.

Den generelle fremdriftsprosessen for IT-prosjekter


I IT-prosjekter som ICO, er det mange mennesker og organisasjoner involvert.

Har du hørt uttrykk som “oppstrømsprosess” og “nedstrømsprosess”? Disse prosjektledelsesmetodene er ganske kontroversielle i dagens samfunn. Men de beskriver best hvordan dagens IT-teknikere jobber og tenker. Dette er begreper knyttet til den klassiske tankegangen kjent som “vannfallmodellen” for å styre prosjektprogresjon. Med andre ord, akkurat som vannet strømmer fra elvens kilde til munningen, bør alle oppgaver utføres i en kontinuerlig strøm, uten å gå tilbake til tidligere trinn.

Dette er ikke bare relevant for ICOer, men er en kultur som er bredt delt blant IT-kreative fagfolk. Uten å ta et avansert teknologisk eksempel som ICO, vil en typisk IT-systemutviklingsprosess starte med strategi, planlegging og design (dvs. oppstrømsprosess), og fortsette til implementering og testing av programmering (dvs. nedstrømsprosess). Dette er nå en etablert praksis.

Denne filosofien om å starte med en overordnet visjon og deretter jobbe med detaljene mens man opprettholder konsistens med helheten, er ikke bare relevant for IT-kreative fagfolk, men kan også sies å være et universelt mønster som gjennomsyrer all produktutvikling. Strategi og planlegging, prosjektledelse (PM) konsulenter, og teknikere dyktige i implementering (dvs. ingeniører) samarbeider for å drive produktutvikling. En lignende struktur kan sees i byggebransjen (såkalte generelle entreprenører). Selvfølgelig, hvis vi ser på det historisk, kan det argumenteres for at IT-arbeidets “etikette” i seg selv ble raffinert basert på analogien til byggeplassen.

Uansett hva emnet er, kan det sies at all produktutvikling er basert på akkumulering og oppbygging av små deler. Gitt at et prosjekt er avhengig av mange menneskers arbeid (såkalt “arbeidstid”) og mange menneskers innsats, kan det sies at det kreves en høy grad av “grundighet” i planleggingsfasen for å forhindre uforutsette problemer, ulykker eller hendelser.

Progresjonsprosessen for ICO

Med ovenstående forståelse i tankene, hva er de generelle “trinnene” en ICO-prosjekt går gjennom? Nedenfor vil jeg vise oppgavene.

Planlegging og overordnet konsept for ICO

Først og fremst vil vi bygge en overordnet ordning, enten det er å gjøre tokenet til en “virtuell valuta” som forutsetter sirkulasjon på markedet, eller å gjøre det som elektronisk penger ved å klargjøre vekslingskursen på forhånd, etc.

Implementering av innhold

Vi vil implementere innhold som utstedelse av tokens, PR-medier, hvite papirer, etc.

Annonsering av ICO

Vi vil informere omverdenen om eksistensen av den aktuelle ICO og samle investeringer.

Sette opp tilbudet

Basert på det generelle innholdet skrevet i det hvite papiret, hvis det er forhandlinger mellom individuelle investorer, vil det være nødvendig med mer detaljerte diskusjoner om betingelsene.

Gjennomføring av forhåndssalg

Før den etterfølgende crowdsale/token-salget, kan det være tilfeller der tokens som annonserer fordeler som ikke er tilgjengelige for generelle investorer, blir utstedt til investorer som vil investere på forhånd, eller tokens blir solgt til en lavere pris.

Gjennomføring av crowdsale

Vi vil selge tokens til et uspesifisert antall generelle investorer.

IR-aktiviteter etter gjennomføring av ICO

Vi vil utføre IR-aktiviteter rettet mot interessenter involvert i en serie med kapitalinnhentingsaktiviteter. Innholdet vil endre seg avhengig av hva som skal inkluderes basert på den juridiske naturen til den aktuelle tokenen.

Hvorfor er det nødvendig med advokatdeltakelse i ICO?

Advokatens rolle blir viktig også i gjennomføringen av ICO.

ICO er i seg selv et IT-basert prosjekt, og det er vanlig at mange mennesker og organisasjoner er involvert i prosessen. Videre, siden det er et prosjekt knyttet til finansiering av bedriftsaktiviteter, blir det ofte en handelstransaksjon der store summer penger beveger seg. Med mange mennesker involvert, og mange interessenter, og i tillegg store pengesummer i bevegelse, er det alltid en risiko for uforutsette konflikter i slike store prosjekter. Det kan være mange årsaker til konflikter, for eksempel, hvis en “mangel” blir oppdaget, blir det et problem med “mangelgaranti ansvar”.

https://monolith.law/corporate/defect-warranty-liability[ja]

I tillegg, siden det store prosjektet er en ICO, er det juridiske problemer som er unike for ICO involvert. I Japan er lovgivningen rundt ICO ikke veldig moden, og flere eksisterende lover påvirker ICO på flere nivåer. På grunn av denne situasjonen, er det en omstendighet at det er behov for personer med høy juridisk leseferdighet som kan skille mellom det som er lovlig og det som er ulovlig. Vi har en detaljert forklaring på situasjonen for juridisk regulering av ICO i Japan i en annen artikkel.

https://monolith.law/blockchain/ico-regulation[ja]

Generelle betraktninger rundt advokaters arbeidsmåte og fremtidsutsiktene som ligger foran

La oss for en stund endre emnet og tenke på naturen til advokatyrket. En av egenskapene til en advokat er den høye graden av spesialisering støttet av kvalifikasjoner. Eksistensen av monopolvirksomheter som kun er tildelt advokatkvalifikasjoner, inkludert å bli andres rettssakrepresentant, forutsetter at de har stor skjønn og opererer som spesialister.

I tillegg, sammenlignet med IT-relaterte “produksjons” prosjekter, har advokater en sterk tendens til å bevege seg mot en “enmannsbedrift” arbeidsstil. Som symbolisert av uttrykk som “rettslig tvist” og “advokatsak”, kan det være at advokater ofte blir bedt om å spille rollen som “nedstrømsspesialister” som utøver sine ferdigheter i svært begrensede uregelmessige situasjoner, som konfliktsituasjoner.

Imidlertid er historien til advokatyrket ikke monolittisk. For eksempel har selskapets M&A endret seg over tid og er nå bredt anerkjent som en del av selskapets juridiske anliggender og som en del av advokatens arbeidsområde. Rollen som advokater bør spille i utformingen og gjennomføringen av en helhetlig bedriftsstrategi er absolutt ikke liten. I denne forstand kan det forventes at behovet for advokater vil bli bredt anerkjent i fremtiden også når det gjelder ICOer.



Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Tilbake til toppen