Organisering for sunn utvikling av e-sport

e-sport er en relativt ny konkurranseform, og per nå kan man ikke si at det er en sport som er allment anerkjent av alle.
I denne artikkelen vil vi drøfte utfordringene og løsningene knyttet til organisasjonsdrift innen e-sport, samt vurdere konkrete tilnærminger til disse problemstillingene.

Utfordringer og tiltak i e-sportverdenen

Minst i Japan kan man ikke ignorere den negative oppfatningen av at avhengighet av spill fører til redusert fysisk form og akademiske prestasjoner.
For å fremme og utvikle e-sport er det avgjørende med kontinuerlig innsats fra spillere og organisasjonsmedlemmer for å øke bevisstheten om sporten og forbedre dens image.
Samtidig må man være svært forsiktig for å unngå at skandaler knyttet til e-sport svekker tilliten til sporten.

I tillegg, når man arrangerer e-sportkonkurranser med pengepremier, oppstår det problemer med reguleringer fra ulike japanske lover som for eksempel den japanske loven om merking og reklame av premier. (Se: Pengepremier i e-sportkonkurranser og den japanske loven om merking og reklame av premier)
Hvis det påpekes brudd på loven på grunn av upassende konkurranseledelse, kan det bli vanskelig å opprettholde selve konkurransen, og i så fall kan de som har trent til konkurransen, som spillere, tilskuere og sponsorer, lide betydelige ulemper.

Videre arrangeres mange e-sportkonkurranser online, og det finnes unike utfordringer som å sikre rettferdighet i kommunikasjonsmiljøet og forhindre juks, som skiller seg fra tradisjonelle sportsgrener.
Spesielt er forebygging av juks og sikring av nettverkssikkerhet viktige elementer for å opprettholde konkurransens rettferdighet og pålitelighet.

Nåværende situasjon rundt styring av sportsorganisasjoner

Slike situasjoner er faktisk også utfordringer for tradisjonelle sportsorganisasjoner.
I de senere år har det blitt avdekket vold og trakassering fra utøvere og ledere, bruk av ulovlige rusmidler, samt utydelig organisasjonsdrift og vilkårlige sanksjoner i ulike sportsorganisasjoner. Dette har ført til at mangel på styring har blitt påpekt som et alvorlig samfunnsproblem.

At slike skandaler blir bredt rapportert, svekker offentlighetens tillit til sporten betydelig og kan føre til en nedgang i sportens popularitet, noe som kan resultere i en alvorlig tilbakegang for sporten selv.
Alle sportsorganisasjoner må, hvis de har som mål å fremme sporten og forbedre utøvernes status, arbeide for å sikre og styrke styringen for å forhindre tillitstap som følge av skandaler.

Essensen av organisasjonsstyring

Her er det nødvendig å bekrefte betydningen av begrepet “governance”.
Dette refererer til kontroll og ledelse av en organisasjon basert på juridiske normer og interne regler.
Organisasjoner som opererer som en enhet må etablere et nødvendig system (“governance-system”) for å sikre korrekt organisasjonsstyring i ulike situasjoner som beslutningstaking, økonomi og håndtering av skandaler, og de må utføre sine oppgaver i samsvar med japanske lover og selvpålagte regler.

Imidlertid står mange idrettsorganisasjoner overfor utfordringer med å iverksette tilstrekkelige tiltak på grunn av begrensninger i størrelse og økonomiske ressurser.
Spesielt i organisasjoner med strenge hierarkiske strukturer typiske for idrettsmiljøer, og i de som har en lukket kultur som gjør det vanskelig å rapportere eller konsultere eksterne organer, er håndteringen av skandaler og responsen etter hendelser ofte utilstrekkelig.

Det er imidlertid ikke alltid forventet at idrettsorganisasjoner med begrensede ressurser og budsjett skal opprettholde samme nivå av governance som store selskaper.
Det er viktig å bygge og drive et governance-system som er gjennomførbart og bærekraftig, med hensyn til organisasjonens størrelse, budsjett og aktivitetsinnhold, samtidig som man tar hensyn til idrettens og organisasjonens særegenheter.

For generell governance i idrettsorganisasjoner, har den japanske Public Interest Incorporated Foundation Sports Arbitration Agency utarbeidet en “Governance Guidebook”, og den japanske Sports Agency har publisert en “Governance Code”, som begge gir nyttige retningslinjer for å praktisere governance i e-sportsorganisasjoner.

Praktiske Retningslinjer for Tiltak

For å fremme videre spredning og utvikling av e-sport, er det viktig at hver e-sportorganisasjon driver sin virksomhet med fokus på styring for å forhindre lovbrudd og andre uheldige hendelser.
Konkret innebærer dette at beslutninger som valg av styremedlemmer og representanter, budsjettutforming og -gjennomføring, samt ufordelaktige tiltak, må utføres i samsvar med japanske lover og regler, samtidig som man sikrer åpenhet.
For å oppnå dette, er det essensielt å bygge nødvendige strukturer og informere spillere og styremedlemmer om viktigheten av styring og reglene som må følges.

Videre er det viktig at organisasjoner som arrangerer e-sportturneringer eller lag, respekterer spillernes rettigheter og interesser, og sikrer et trygt miljø for både spill og tilskuelse.
Skulle det oppstå problemer, bør man, om nødvendig, benytte eksterne konfliktløsningsorganer for å sikre en rask, rettferdig og nøytral løsning.

Det er også viktig å merke seg at e-sportorganisasjoners forpliktelser ikke er begrenset til japanske lover.
Når det gjelder turneringsdrift, må man utarbeide rettferdige og likeverdige regler for spillmiljøet og spillereglene, slik at ingen spillere eller lag får urettferdige fordeler eller ulemper, og disse må kommuniseres på forhånd. (Se: e-sportturneringens regler)

Med den raske teknologiske utviklingen er miljøet rundt e-sport i stadig endring.
Derfor må hver organisasjon regelmessig gjennomgå sin driftsstruktur og tilpasse seg fleksibelt til nye utfordringer og krav.
Spesielt er det viktig å samle kunnskap om drift av online-turneringer og bygge styringssystemer som utnytter digital teknologi, da dette vil bli stadig viktigere i fremtiden.

På denne nettsiden beskriver vi konkrete metoder for disse driftsstrukturene i individuelle artikler.