Что такое связь между утечкой коммерческой тайны и японским 'Законом о предотвращении недобросовестной конкуренции'?

Информация, которой владеют компании, может быть огромной, и среди нее коммерческая тайна, созданная в процессе исследований, разработок или коммерческой деятельности, может быть незаконно украдена и причинить значительный ущерб. В частности, существует риск серьезного ущерба, если сотрудник уходит из компании, забирая с собой коммерческую тайну и передает ее конкурентам или использует ее при создании новой компании.

В таких случаях возможны гражданско-правовые и уголовные меры, но для этого необходимо, чтобы данная информация была коммерческой тайной в соответствии с японским “Законом о предотвращении недобросовестной конкуренции” (Japanese Unfair Competition Prevention Act).

Статья 2, пункт 6 “Закона о предотвращении недобросовестной конкуренции” (Japanese Unfair Competition Prevention Act):
В этом законе под “коммерческой тайной” понимается техническая или коммерческая информация, полезная для бизнес-деятельности, которая управляется как секрет и не является общеизвестной.

Если информация соответствует определению “коммерческой тайны” в соответствии с “Законом о предотвращении недобросовестной конкуренции” (Japanese Unfair Competition Prevention Act), то незаконное изъятие или использование этой информации другими людьми, зная, что она была незаконно изъята, может стать основанием для требования о возмещении ущерба.

Три требования к коммерческой тайне

Согласно статье 2, пункт 6 Японского закона о предотвращении недобросовестной конкуренции, коммерческая тайна – это информация внутри компании, которая удовлетворяет трем требованиям:

• Конфиденциальность: информация, которая управляется как секрет
• Полезность: техническая или коммерческая информация, полезная для производственных методов, методов продажи или других бизнес-активностей
• Неизвестность общественности: информация, которая не является общеизвестной

Не вся информация внутри компании является коммерческой тайной. Только информация, которая удовлетворяет вышеупомянутым требованиям, может быть законно защищена как коммерческая тайна. Это включает в себя бизнес-информацию, такую как списки клиентов, планы нового бизнеса, информацию о ценах, руководства по обслуживанию, а также техническую информацию, такую как методы производства, ноу-хау, информацию о новых материалах, чертежи и т.д. Нарушение этих правил не просто нарушение внутренних правил компании, но и действие, за которое может быть наложен юридический штраф.

Даже если информация признается коммерческой тайной, чтобы она стала объектом судебного запрета или уголовных мер, она должна удовлетворять требованиям, установленным в законе, как “недобросовестная конкуренция” или “преступление против коммерческой тайны”. Это включает в себя действия, такие как незаконное изъятие информации или использование коммерческой тайны другими людьми, зная, что она была незаконно изъята (статья 2, пункты 4-10, статья 21, пункты 1 и 3 Японского закона о предотвращении недобросовестной конкуренции).

О конфиденциальности

Коммерческая тайна в первую очередь является информацией и, как и патентные права, не предполагает публичного раскрытия. Поэтому не всегда легко определить, является ли определенная информация коммерческой тайной, защищаемой законом. Одной из целей требования к конфиденциальности является предотвращение непредвиденных подозрений у тех, кто сталкивается с коммерческой тайной, путем уточнения объекта, который компания намерена управлять как секрет.

Поэтому, чтобы удовлетворить требование к конфиденциальности, недостаточно просто субъективного восприятия компанией информации как секрета. Необходимо, чтобы намерение компании, владеющей коммерческой тайной, управлять определенной информацией как секретом (намерение управлять секретом), было ясно показано сотрудникам, и в результате сотрудники могли легко осознать это намерение (иначе говоря, обеспечивается возможность осознания).
То же самое можно сказать и о явном выражении намерения управлять секретом в отношении партнеров по сделке.

В этом случае, можно сначала рассмотреть идентификацию объекта посредством соглашения о неразглашении. Многие компании имеют соглашения о неразглашении, и если они выполнены правильно, это может быть эффективным средством. Однако, существует большая вероятность, что такие документы, как “шаблоны NDA (соглашения о неразглашении)”, которые легко доступны в интернете, не будут полезны в критический момент, если они были созданы бездумно.

Пример “соглашения о неразглашении при рассмотрении делового сотрудничества” в “Справочном материале 2: Примеры различных контрактов” в “Руководстве по защите конфиденциальной информации” от Министерства экономики, торговли и промышленности, ответственного за Закон о предотвращении недобросовестной конкуренции (Японский Закон о предотвращении недобросовестной конкуренции), может быть полезным, но, безусловно, “соглашение о неразглашении” должно быть тщательно подготовлено в соответствии с содержанием вашей компании, чтобы оно имело смысл.

Если конфиденциальная информация находится на бумажном носителе, можно предположить, что возможность осознания намерения управлять секретом сотрудниками обеспечивается путем разумного разделения от общей информации с использованием файлов и т.д., и затем отметки на соответствующем документе, что это секрет. Вместо маркировки отдельных документов или файлов как секретных, можно также рассмотреть хранение их в запираемом шкафу или сейфе как средство обеспечения возможности осознания.

Если конфиденциальная информация находится на электронном носителе, следующие методы могут быть рассмотрены как достаточные меры управления секретом с точки зрения конфиденциальности:

• Приклеить марку “секретно” на носитель информации
• Добавить “секретно” в имя электронного файла или папки
• Добавить “секретно” в электронные данные электронного файла, чтобы при открытии файла на экране терминала отображалось, что это секрет (например, добавить “секретно” в заголовок документа)
• Установить пароль для просмотра электронного файла, являющегося коммерческой тайной, или папки, содержащей этот файл
• Если на сам носитель информации нельзя нанести маркировку, приклеить марку “секретно” на коробку или чехол, в котором хранится носитель информации

Кстати, даже если вы используете внешнее облачное хранилище для хранения и управления коммерческой тайной, это не означает, что конфиденциальность будет потеряна, если она управляется как секрет.

О полезности

Этот критерий направлен на исключение из законной защиты информации, содержащей контент, противоречащий общественному порядку и нравственности, такой как информация о уклонении от уплаты налогов или сбросе вредных веществ. Однако, чтобы признать “полезность”, необходимо, чтобы данная информация была полезной для бизнес-активности с объективной точки зрения, и целью является защита информации, которой признается коммерческая ценность в широком смысле.

Информация, удовлетворяющая требованиям конфиденциальности и неизвестности общественности, обычно признается полезной. Она включает не только информацию, которая фактически используется в бизнес-активности и прямо применяется в бизнесе, но и информацию с косвенной (потенциальной) ценностью. Например, данные о неудачных исследованиях в прошлом могут помочь сэкономить на исследованиях и разработках, используя эту информацию, а информация о дефектах продукта является важной для разработки программного обеспечения с использованием высокоточной AI технологии для обнаружения дефектной продукции. Такая так называемая негативная информация также признается полезной.

О нераспространенности

Состояние “нераспространенности” или “необщеизвестности” означает, что данная коммерческая тайна не является общеизвестной или легко доступной для понимания. Конкретно, это означает, что данная информация не указана в доступных при разумных усилиях публикациях, не может быть легко предсказана или проанализирована из открытых источников или общедоступных товаров и т.д., и в общем не может быть получена вне контроля владельца.

Кроме того, даже если данная информация была опубликована в иностранной публикации в прошлом, но этот факт не известен на территории управления этой информацией, и его получение требует значительных временных и финансовых затрат, нераспространенность все равно признается. Конечно, если третья сторона вложила такие затраты для получения или разработки данной коммерческой тайны и затем опубликовала ее на территории управления этой информацией, делая ее “общеизвестной”, нераспространенность теряется.

Также, даже если фрагменты определенной информации опубликованы в различных публикациях, и собрав эти фрагменты, можно воссоздать информацию, близкую к коммерческой тайне, это не означает, что нераспространенность отрицается. Ведь если есть ценность в том, как комбинировать какую информацию, это может стать коммерческой тайной.

Примеры решений в реальных судебных процессах

Как в реальных судебных процессах оцениваются такие требования, как конфиденциальность, полезность, неизвестность общественности, а также требования к “недобросовестной конкуренции” и “преступлению против коммерческой тайны” (статьи 2, пункт 1, подпункты 4-10, статья 21, пункты 1 и 3 Японского закона о предотвращении недобросовестной конкуренции)? Давайте рассмотрим реальные примеры судебных процессов.

Был случай, когда истец, продавец женской обуви для комфорта, обслуживающий клиентов с проблемами формы стопы (вальгусная деформация большого пальца, плоскостопие, косточка на ноге, О-образные ноги, Х-образные ноги, ревматическая стопа, диабетическая стопа, онемение стопы и т.д.), заключил контракт на производство с ответчиком A, который незаконно раскрыл оригинальные деревянные формы, которые он получил от истца, ответчику B. Истец требовал прекращения и компенсации за ущерб на основании статьи 2, пункта 1, подпункта 7 Японского закона о предотвращении недобросовестной конкуренции.

Ответчик A незаконно раскрыл оригинальные деревянные формы, которые он получил от истца, компании, занимающейся планированием, дизайном и оптовой продажей женской обуви, ответчику B. Затем, на основе деревянных форм, полученных путем незаконного копирования оригинальных форм, и дополнительно модифицированных форм, были изготовлены прототипы обуви и представлены розничным продавцам. В то время как ответчик C, который был сотрудником истца, планировал стать независимым и предложил ответчику A провести сделку с ответчиком B. Действия ответчиков соответствуют действиям, указанным в статье 2, пункт 1, подпункты 4, 7, 8 Японского закона о предотвращении недобросовестной конкуренции, и истец требовал от ответчиков прекращения использования и раскрытия информации о деревянных формах, а также компенсации за ущерб на основании статьи 4 и других статей того же закона.

Оценка конфиденциальности

Суд, оценивая конфиденциальность, заметил, что:

・Истец заключил с ответчиком C договор при приеме на работу, в котором говорится: “Я никогда не раскрою никакую конфиденциальную информацию о вашей компании, ни во время работы, ни после увольнения”
・В правилах труда было указано, что “запрещено использовать коммерческую тайну или другую конфиденциальную информацию компании или клиента, а также персональные данные, которые компания или клиент владеют, вне своих основных обязанностей, или раскрывать информацию, которая может причинить ущерб компании, или использовать ее в личных целях (то же самое относится и к периоду после увольнения)”, “запрещено использовать оборудование, транспортные средства, машины, инструменты и другие ценности и информацию компании без разрешения для целей, не связанных с работой”
・Мастер-формы, содержащие информацию о дизайне, аналогичную оригинальным деревянным формам, были строго контролируемыми
・В компании истца обычно сотрудникам не разрешалось обращаться с мастер-формами или оригинальными деревянными формами

Таким образом, суд признал, что информация о дизайне была контролируемой как конфиденциальная.

Оценка полезности

Что касается полезности, то:

Очевидно, что информация о дизайне является полезной для производства комфортной обуви, поэтому можно сказать, что информация о дизайне является полезной технической информацией для производственной деятельности и других бизнес-активностей.

Решение Токийского окружного суда от 9 февраля 2017 года (2017 год по Григорианскому календарю)

Суд признал это.

Оценка неизвестности общественности

Что касается неизвестности общественности, то “поскольку кожа обуви обладает гибкостью, невозможно воссоздать деревянную форму, идентичную форме, использованной для производства обуви, из обуви, которая находится на рынке, и получить информацию о ее дизайне”, поэтому:

Невозможно легко воссоздать деревянную форму с точно такой же формой и размерами, как у оригинальной, и нет оснований полагать, что информацию о дизайне можно получить без особых усилий. Поэтому можно сказать, что информация о дизайне была неизвестна общественности (не была общедоступной).

(То же самое)

Суд признал, что информация о дизайне удовлетворяет требованиям конфиденциальности, полезности и неизвестности общественности, и поэтому является коммерческой тайной (статья 2, пункт 6 Японского закона о предотвращении недобросовестной конкуренции).

Оценка соответствия недобросовестной конкуренции

Кроме того, по поводу соответствия действий ответчиков недобросовестной конкуренции, суд признал, что ответчики, предав доверие истца, с которым они вели дела на протяжении многих лет, и планируя стать конкурентами истца, будучи его сотрудниками, и предложив ответчику A провести сделку с ответчиком B, имели цель получить собственную выгоду. Поэтому можно сказать, что они действовали с целью получить незаконную выгоду. Следовательно, действия ответчиков соответствуют статье 2, пункт 1, подпункт 7 Японского закона о предотвращении недобросовестной конкуренции (действия по использованию или раскрытию коммерческой тайны с целью получения незаконной выгоды или причинения ущерба владельцу коммерческой тайны, когда коммерческая тайна была представлена владельцем бизнеса, владеющим коммерческой тайной), и запретили раскрытие информации о деревянных формах, приказали передать деревянные формы истцу и выплатить компенсацию за ущерб в размере 3 635 640 иен.

Заключение

Незаконное получение, использование и раскрытие коммерческой тайны, которой владеет компания, может уменьшить стимулы для нормальных усилий со стороны компании, нарушить порядок конкуренции и, в конечном итоге, негативно повлиять на инновации в Японии. Коммерческая тайна является источником конкурентоспособности компании, и именно поэтому необходим эффективный менеджмент коммерческой тайны, соответствующий реальной ситуации в компании.