Организация управления для здорового развития киберспорта

Киберспорт является относительно новой формой соревнований, и на данный момент его нельзя назвать спортом, широко признанным всеми.
В этой статье мы рассмотрим проблемы управления организациями в области киберспорта и предложим конкретные подходы к их решению.
Проблемы и решения в сфере киберспорта
По крайней мере, в Японии нельзя игнорировать негативный имидж, связанный с ухудшением физической формы и успеваемости из-за зависимости от игр.
Для распространения и развития киберспорта необходимы постоянные усилия спортсменов и представителей организаций по повышению осведомленности о соревнованиях и улучшению их имиджа.
Одновременно с этим необходимо проявлять максимальную осторожность, чтобы скандалы, связанные с киберспортом, не подрывали доверие к соревнованиям.
Кроме того, при проведении киберспортивных турниров с денежными призами возникают проблемы с регулированием по различным японским законам, таким как Закон о регулировании рекламы и призов. (См. также: Призовые киберспортивных турниров и Закон о регулировании рекламы и призов)
Если в результате ненадлежащей организации турнира будет выявлено нарушение закона, это может поставить под угрозу само существование турнира, и в таком случае ущерб, нанесенный спортсменам, зрителям, спонсорам и другим участникам турнира, будет значительным.
Также многие киберспортивные турниры проводятся онлайн, что создает уникальные проблемы, отличные от традиционных видов спорта, такие как обеспечение равенства условий связи и предотвращение мошенничества.
Особенно важно предотвращение читерства и обеспечение сетевой безопасности, так как это ключевые элементы для поддержания справедливости и надежности соревнований.
Текущая ситуация с управлением в спортивных организациях
На самом деле, подобные проблемы существуют и в традиционных спортивных организациях.
В последние годы в различных спортивных организациях выявляются случаи насилия и домогательств со стороны спортсменов и должностных лиц, использование незаконных наркотиков, а также непрозрачное управление и произвольные неблагоприятные решения. Это указывает на серьезные социальные проблемы, связанные с недостатком или отсутствием управления.
Широкое освещение таких скандалов в СМИ значительно подрывает доверие граждан к спорту, что ведет к снижению его популярности и может привести к серьезному упадку самого вида спорта.
Все спортивные организации, стремящиеся к популяризации своего вида спорта и повышению статуса спортсменов, должны работать над обеспечением и усилением управления, чтобы предотвратить потерю доверия из-за скандалов.
Суть управления организацией
Здесь необходимо вновь уточнить значение термина «губернанс».
Это означает контроль и управление организацией на основе правовых норм и внутренних правил.
Организации, действующие как единое целое, должны устанавливать необходимую систему (систему «губернанс») для обеспечения надлежащего управления в различных ситуациях, таких как принятие решений, финансы и реагирование на инциденты, и выполнять свою деятельность в соответствии с японскими законами и внутренними правилами.
Однако многие спортивные организации сталкиваются с трудностями в принятии достаточных мер из-за ограничений по размеру и финансовым ресурсам.
Особенно в организациях, где наблюдается строгая иерархия, характерная для спортивных клубов, и закрытая культура, затрудняющая сообщения и консультации с внешними организациями, меры по предотвращению инцидентов и реагированию на них часто оказываются недостаточными.
Тем не менее, от спортивных организаций с ограниченными ресурсами и бюджетом не всегда требуется такой же уровень губернанса, как у крупных корпораций.
Важно строить и управлять системой губернанса, которая учитывает особенности спорта и организации, и которая может быть реализована и поддержана в зависимости от размера, бюджета и характера деятельности каждой организации.
Что касается губернанса спортивных организаций в целом, то Японская общественная корпорация по спортивному арбитражу разработала «Руководство по губернансу», а Японское агентство по спорту опубликовало «Кодекс губернанса», которые служат полезными ориентирами для реализации губернанса в организациях, занимающихся киберспортом.
Практические направления деятельности
Для дальнейшего распространения и развития киберспорта важно, чтобы каждая киберспортивная организация управлялась с учетом принципов управления, чтобы предотвратить нарушения японских законов и другие инциденты.
В частности, при принятии решений о назначении руководителей и выборе представителей, составлении и исполнении бюджета, а также при применении неблагоприятных мер, необходимо обеспечивать прозрачность и действовать в соответствии с японскими законами и другими нормативными актами.
Для этого необходимо создать соответствующую структуру и информировать игроков и руководителей о важности управления и правилах, которые необходимо соблюдать.
Кроме того, организациям, которые проводят киберспортивные турниры и формируют команды, важно уважать права и интересы игроков и обеспечивать безопасные условия для игры или просмотра.
В случае возникновения проблем, следует при необходимости использовать внешние органы разрешения споров, чтобы быстро и справедливо их разрешить.
Более того, соблюдение киберспортивными организациями требований не ограничивается только японскими законами.
При организации турниров необходимо разрабатывать равные и справедливые регламенты, чтобы условия игры и правила не давали необоснованных преимуществ или недостатков отдельным игрокам или командам, и заранее информировать об этом. (См. регламент киберспортивных турниров)
Кроме того, с быстрым развитием технологий, среда вокруг киберспорта постоянно меняется.
Поэтому каждая организация должна регулярно пересматривать свою структуру управления и быть готовой гибко реагировать на новые вызовы и требования.
В частности, накопление опыта в проведении онлайн-турниров и создание системы управления с использованием цифровых технологий становятся все более важными.
На нашем сайте мы подробно описываем конкретные методы реализации этих управленческих структур в отдельных статьях.
Category: General Corporate