MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Будні дні 10:00-18:00 JST [Englsih Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

У яких випадках перехоплення працівників стає незаконним?

General Corporate

У яких випадках перехоплення працівників стає незаконним?

Під викликанням розуміється дія, коли іншій компанії пропонують кращі умови, ніж поточна зарплата та умови, для стимулювання переходу висококваліфікованих працівників. Це є однією з справедливих ділових практик.

Перехід працівника на іншу роботу за власним бажанням відповідає “свободі вибору професії”, яка гарантована статтею 22 Конституції, і не є проблемою.

Однак, в залежності від методу та процесу “викликання”, може виникнути вимога про відшкодування збитків.

Хоча більшість вимог про відшкодування збитків стосуються осіб, які фактично здійснили викликання, існують випадки, коли можна вимагати відшкодування збитків від компанії.

У галузі ІТ, наприклад, часто бачимо випадки, коли конкуруючі компанії викликають інженерів. Але чи може компанія, від якої був викликаний важливий працівник, вимагати відшкодування збитків від компанії, яка здійснила викликання, стверджуючи, що викликання є незаконним?

Тому в цьому матеріалі ми детально розглянемо “дії викликання” працівників, які можуть бути незаконними.

Три основні схеми “підбору персоналу”

Три основні схеми 'підбору персоналу'

У діях щодо підбору персоналу можна виділити три основні схеми:

  1. Поточні директори або співробітники, які планують змінити роботу, запрошують інших співробітників до компанії, в якій вони планують працювати.
  2. Директори або співробітники, які змінили роботу, залучають своїх колег з попереднього місця роботи.
  3. Інша компанія залучає співробітників вашої компанії.

У першому випадку, це “підбір персоналу” здійснюється “особисто” директорами або співробітниками. Компанія, в яку вони планують перейти, може бути відповідальною, якщо вона співпрацювала з директорами або співробітниками, які планують змінити роботу.

У випадках 【2.】 та 【3.】, це “підбір персоналу” здійснюється “іншою компанією”. Однак у випадку 【2.】, важливим є не тільки спосіб підбору, але й те, які угоди були укладені між директорами або співробітниками, які змінили роботу, та їхньою попередньою компанією.

Крім того, якщо переговори щодо підбору персоналу завершилися успішно і особа, яку планували залучити, погодилася, це вважається успіхом. Компанія, яка прийняла цю особу, отримує висококваліфікованого спеціаліста, готового до роботи, а особа отримує можливість працювати в компанії з кращими умовами.

Що таке незаконне підбирання персоналу

Що таке незаконне підбирання персоналу

Незаконність підбирання персоналу та відповідальність за відшкодування збитків

Відшкодування збитків можливе, якщо в діях з підбирання персоналу є “незаконність”. “Незаконне підбирання персоналу” – це дії, які відхиляються від соціальної прийнятності та виконуються дуже недобросовісним способом.

Недобросовісність означає зраду довіри або порушення обіцянки.

Отже, підбирання персоналу, яке відхиляється від загальноприйнятих норм суспільства та порушує довіру або обіцянки, є незаконним.

Щоб заявити про відшкодування збитків, компанія повинна довести, що підбирання персоналу було незаконним, а порушення прав або інтересів компанії, в якій працював співробітник, було викликано цим підбиранням персоналу.

Також можна заявити про відшкодування збитків, незалежно від незаконності, якщо підбирання персоналу заборонено положеннями про заборону конкуренції (які будуть описані нижче) в правилах праці або якщо було укладено спеціальну угоду.

Стаття 709 Цивільного кодексу Японії (Відшкодування збитків за незаконні дії)
Особа, яка умисно або з необережності порушила права іншої особи або інтереси, захищені законом, несе відповідальність за відшкодування збитків, викликаних цим.

Як визначається незаконність?

Чи є підбирання персоналу незаконним, вирішується на основі загального розгляду наступних чотирьох пунктів, які були визначені в прецеденті (Рішення Токійського окружного суду від 25 лютого 1991 року (рік 3 ери Хейсей)).

  1. Позиція співробітника, який переходить на іншу роботу, в компанії
  2. Умови та кількість співробітників в компанії
  3. Вплив переходу співробітника на іншу роботу на компанію
  4. Методи, використані для заохочення до переходу на іншу роботу (наявність попередження про час виходу на пенсію, конфіденційність, плановість тощо)

Незаконне підбирання персоналу, яке відхиляється від соціальної прийнятності та виконується дуже недобросовісним способом, може включати наступні дії:

  1. Планування та виконання підбирання персоналу в таємниці від компанії
  2. Перехід великої кількості співробітників на іншу роботу без попередження, що призводить до перешкод для бізнесу компанії
  3. Переконування співробітника перейти до конкуруючої компанії, виведення його в номер готелю
  4. Передача співробітнику неправдивої інформації про банкрутство компанії тощо, що заважає вільному вибору
  5. Заохочення до переходу на роботу в конкуруючу компанію за допомогою грошей або інших засобів
  6. Перехід співробітника на іншу роботу без заяви про відставку або передачі обов’язків

Обов’язок уникнення конкуренції та підбір персоналу

Обов'язок уникнення конкуренції та підбір персоналу

Що таке обов’язок уникнення конкуренції?

Обов’язок уникнення конкуренції означає, що працівник не має права здійснювати конкурентні дії, такі як “перехід на роботу до конкурентної компанії” або “створення конкурентної компанії”. Цей обов’язок може включати підбір персоналу зі сторони працівника.

Зазвичай цей обов’язок встановлюється під час прийому на роботу через підписання відповідної зобов’язальної угоди або включення спеціальної умови про заборону конкуренції в трудовий регламент.

Метою обов’язку уникнення конкуренції є захист інтересів компанії. Тут під інтересами мається на увазі не лише комерційна таємниця в рамках закону про запобігання недобросовісної конкуренції, але й технічні секрети та комерційні ноу-хау.

Висококонфіденційні внутрішні дані можуть включати особисту інформацію клієнтів, тому її захист є важливим з точки зору приватності.

Детальніше про “обов’язок уникнення конкуренції” в трудовому договорі ви можете прочитати в наступній статті.

Пов’язана стаття: Заборона на перехід на роботу до інших компаній в трудовому договоріЧи можна заборонити перехід на роботу до конкурентів за допомогою обов’язку уникнення конкуренції?[ja]

Можливе незаконне викликання працівників та вимоги про відшкодування збитків

Можливе незаконне викликання працівників та вимоги про відшкодування збитків

Запрошення на роботу від працівника, який ще працює

Якщо працівник, який ще працює, викликає інших працівників, це не становить проблеми, якщо це в межах загального “запрошення до зміни роботи”.

Однак, оскільки працівники мають “обов’язок чесності” в контракті про найм, який забороняє незаконно порушувати законні інтереси компанії, якщо працівник, який ще працює, виконує незаконне викликання, можливо, він може бути вимаганий відшкодувати збитки за порушення обов’язку чесності в контракті про найм.

Водночас, можливо, можна вимагати відшкодування збитків від компанії, яка співпрацювала з цим працівником у викликанні, через незаконні дії.

Якщо працівник, який запрошує, є директором, він також може бути звинувачений у порушенні обов’язку чесності.

Оскільки директори несуть відповідальність за управління компанією, вони мають “обов’язок уникнення конкуренції”, а також “обов’язок чесності”, який вимагає захисту законних інтересів компанії без прагнення до власної вигоди.

Викликання від працівника, який змінив роботу

Викликання від колишнього працівника, який змінив роботу, в основному є викликанням від іншої компанії, оскільки в нього немає “обов’язку чесності” в контракті про найм.

У цьому випадку, можливість вимоги про відшкодування збитків від компанії, яка викликала, визначається наявністю “незаконності”.

Однак, якщо в правилах праці є спеціальний договір про “обов’язок уникнення конкуренції” після відставки, викликання може мати характер конкурентної діяльності, тому колишній працівник може бути звинувачений у порушенні обов’язку уникнення конкуренції.

Викликання від директора, який змінив роботу

Обов’язок уникнення конкуренції, встановлений корпоративним законодавством, не застосовується до директорів після зміни роботи, але якщо вони домовилися з компанією не проводити конкурентну діяльність, викликання до конкурентної компанії може бути предметом вимоги про відшкодування збитків.

Водночас, можливо, можна вимагати відшкодування збитків від компанії, до якої належить колишній директор, через незаконні дії, і, звичайно, те саме стосується і випадків незаконного викликання.

Викликання від іншої компанії

Чи можна вимагати відшкодування збитків, якщо працівника викликала інша компанія, залежить від наявності “незаконності”. Однак, в більшості випадків викликання від “іншої компанії”, з якою немає контрактних відносин, не є незаконним.

Крім того, часто згадуване “полювання за головами” відрізняється від викликання тим, що в ньому є посередник, і що керівництво є цільовою групою для найму, але це також, в принципі, не є незаконним, оскільки це діяльність, яка виконується до певної міри загальноприйнято в суспільстві.

Однак, якщо метод полювання за головами відхиляється від соціальної прийнятності і завдає великої шкоди компанії, яка стала ціллю полювання за головами, можливо, винятково можна вимагати відшкодування збитків на підставі статті 709 Цивільного кодексу.

Кому відшкодовувати збитки у разі спроби підкупу

Кому відшкодовувати збитки у разі спроби підкупу

Отже, чи можна вимагати відшкодування збитків від працівника, який змінив роботу через незаконну спробу підкупу?

На жаль, як правило, це неможливо. Це пов’язано з тим, що право на вибір професії, яке гарантується Конституцією, також включає право на зміну роботи.

Крім того, як правило, не можна вимагати відшкодування збитків від компанії, яка спробувала підкупити працівника, оскільки приваблення талантів в бізнесі є частиною вільної конкуренції.

Однак, звичайно, це стосується лише випадків, коли немає незаконності в спробі підкупу.

Складність доведення втрат від дій з підбору персоналу

Складність доведення втрат від дій з підбору персоналу

Якщо дії з підбору персоналу були незаконними, до якого рівня може бути визнано компенсацію шкоди компанії? Це рішення може бути складним. Шкода компанії від того, що співробітник був підібраний, дуже важко визначити.

Після відходу підібраного співробітника, якщо продуктивність компанії знизилася, причин може бути багато, тому неможливо визначити прямий зв’язок з підбором персоналу.

Тому, можливий обсяг визнання може обмежуватися втратами від зменшення продажів від клієнтів, які були втрачені через підбір персоналу, або витратами на заміну підібраного співробітника.

Приклади, коли незаконність підбору персоналу була заперечена

Приклади, коли незаконність підбору персоналу була заперечена

Так само, як компанія має право вільно вибирати своїх працівників, працівники також мають право вільно вибирати компанію, в якій вони хочуть працювати, навіть якщо це означає зміну роботи.

Цей принцип не змінюється, навіть якщо велика кількість працівників одночасно змінює роботу, завдаючи шкоди компанії.

Навіть якщо підбір персоналу вважається незаконним, існують випадки, коли його незаконність заперечується, і він не стає предметом вимоги про відшкодування збитків. Для довідки, дозвольте нам представити два приклади судових рішень.

Справа “Freelance”

Справа “Freelance” (Рішення Токійського окружного суду від 25 листопада 1994 року (Рейва 6)) стосується випадку, коли приблизно 20 кур’єрів на мотоциклах і 12 офісних працівників компанії з доставки відмовилися від роботи через нерозумну політику персоналу керівництва і відкрили нову компанію.

У цьому випадку, обов’язок уникнення конкуренції після відставки не був визнаний, і незаконна діяльність була заперечена.

Справа “Minato Seminar”

У справі “Minato Seminar” (Рішення Осака District Court, 5 грудня 1989 року (Хейсей 1)), викладач B, який займав центральне місце в підготовчому курсі A, відкрив новий підготовчий курс C поблизу після його відставки, і 5 з 8 викладачів, які працювали в підготовчому курсі A, перейшли на роботу в підготовчий курс C за власним рішенням.

У цьому випадку, перехід викладачів був визнаний як власне рішення, тому він не міг бути визнаний як підбір персоналу відповідачем, і відкриття підготовчого курсу було визнано як відповідне до правил вільної конкуренції, тому його незаконність була заперечена.

Підсумок: Якщо ви маєте проблеми з відповіддю на спроби підкупу, зверніться до адвоката

Підсумок: Якщо ви маєте проблеми з відповіддю на спроби підкупу, зверніться до адвоката

Спроби підкупу можуть призвести до втрати висококваліфікованих працівників, яких ви виховували протягом тривалого часу, або менеджерів зі своїми клієнтами, що може призвести до серйозних збитків. Однак, щоб визначити, чи є такі дії незаконними та чи можливе відшкодування збитків, необхідно врахувати різні обставини.

Крім того, спроби підкупу не є незаконними за замовчуванням, а визначення меж відшкодування збитків у випадку незаконних дій також є складним.

Якщо ви стикаєтеся з недобросовісними спробами підкупу, які впливають на ваш бізнес, рекомендуємо вам якнайшвидше звернутися до юридичної фірми з професійними знаннями та багатим досвідом, щоб отримати поради щодо можливих способів реагування.

Інформація про заходи, що вживаються нашим бюро

Юридичне бюро “Моноліт” є висококваліфікованим у сфері ІТ, особливо в інтернеті та праві. У нашому бюро ми створюємо та переглядаємо договори для різноманітних справ, від компаній, що входять до складу Токійської фондової біржі, до стартапів. Якщо у вас виникли проблеми з договорами тощо, будь ласка, зверніться до статті нижче.

https://monolith.law/contractcreation[ja]

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Повернутись до початку