Νομική Ερμηνεία για την Επιλογή, Παραίτηση και Απομάκρυνση των Εκτελεστικών και Εκπροσωπούντων Συνεταίρων σε Εταιρεία με Εγγυημένη Ευθύνη (Gōdō Kaisha)

Η Ιαπωνική Εταιρική Νομοθεσία (Japanese Company Law) που εισήχθη το 2006 (Heisei 18) έχει καθιερώσει τη μορφή της Συνεταιριστικής Εταιρείας (Godo Kaisha, GK), η οποία λόγω της λειτουργικής της ευελιξίας, αποτελεί μια ελκυστική επιλογή για πολλές επιχειρήσεις. Αυτή η μορφή εταιρείας συχνά συγκρίνεται με την Αμερικανική LLC (Limited Liability Company) και πράγματι, διεθνείς εταιρείες όπως η Google Godo Kaisha, η Apple Japan Godo Kaisha και η Amazon Japan Godo Kaisha έχουν υιοθετήσει αυτή τη μορφή για την ανάπτυξη των επιχειρήσεών τους στην Ιαπωνία. Το κύριο χαρακτηριστικό της Συνεταιριστικής Εταιρείας είναι ότι, σε αντίθεση με την Κοινωνία Μετοχών (Kabushiki Kaisha, KK), η ιδιοκτησία (συμμετοχή) και η διαχείριση της εταιρείας είναι καταρχήν ενοποιημένες. Αυτή η δομή επιτρέπει την ταχεία λήψη αποφάσεων και την απλοποίηση της διακυβέρνησης, αλλά ταυτόχρονα, οι κανόνες που διέπουν τη θέση των κεντρικών στελεχών διοίκησης, όπως οι εκτελεστικοί υπάλληλοι και οι εκπρόσωποι μέλη, καθορίζονται λεπτομερώς από την Ιαπωνική Εταιρική Νομοθεσία. Εάν δεν κατανοείτε ακριβώς τις νομικές διαδικασίες για την εκλογή, παραίτηση και αποπομπή αυτών των θέσεων, υπάρχει κίνδυνος να προκληθούν εσωτερικές διαμάχες ή νομικά άκυρες αποφάσεις. Σε αυτό το άρθρο, θα αναλύσουμε εκτενώς και ειδικευμένα τις διαδικασίες εκλογής, παραίτησης και αποπομπής των εκτελεστικών υπαλλήλων και εκπροσώπων μελών της Συνεταιριστικής Εταιρείας, αναφερόμενοι σε συγκεκριμένα άρθρα και παραδείγματα από δικαστικές αποφάσεις, βάσει της Ιαπωνικής Εταιρικής Νομοθεσίας. Σκοπός είναι να βοηθήσουμε τους επιχειρηματίες και τους νομικούς συμβούλους να διεξάγουν μια σταθερή και σύμφωνη με τη νομοθεσία διοίκηση της οργάνωσής τους.

Τα Βασικά για τα Μέλη Εκτέλεσης Εργασιών και τους Εκπροσώπους σε Εταιρείες Κοινής Επιχείρησης στην Ιαπωνία

Για να κατανοήσουμε τη διακυβέρνηση μιας εταιρείας κοινής επιχείρησης στην Ιαπωνία, είναι απαραίτητο να αντιληφθούμε πρώτα τη βασική θέση των μελών που εκτελούν τις εργασίες και των εκπροσώπων. Ο Ιαπωνικός Νόμος Εταιρειών παρέχει κανόνες αρχής και περιθώριο για προσαρμογή μέσω του καταστατικού.

Οι αρχικοί κανόνες που ορίζει ο Ιαπωνικός Νόμος Εταιρειών βασίζονται στην “διαχείριση από όλα τα μέλη”. Εάν το καταστατικό, το οποίο αποτελεί τον βασικό κανόνα της εταιρείας, δεν περιλαμβάνει ειδικές διατάξεις, όλα τα μέλη που συμμετέχουν στην εταιρεία έχουν την εξουσία να εκτελούν τις εργασίες της εταιρείας ως “μέλη εκτέλεσης εργασιών” (Άρθρο 590, Παράγραφος 1 του Ιαπωνικού Νόμου Εταιρειών). Επιπλέον, τα μέλη εκτέλεσης εργασιών έχουν επίσης την εξουσία να εκπροσωπούν την εταιρεία προς τα έξω ως “εκπρόσωποι” (Άρθρο 599, Παράγραφος 1 του Ιαπωνικού Νόμου Εταιρειών). Σε αυτή την προεπιλεγμένη κατάσταση, όλα τα μέλη έχουν τόσο τη διαχειριστική όσο και την εκπροσωπητική εξουσία της εταιρείας.

Ωστόσο, σε πολλές εταιρείες υπάρχουν μέλη που συμμετέχουν στην επένδυση αλλά δεν εμπλέκονται άμεσα στη διαχείριση και άλλα που αναλαμβάνουν ενεργά τη διαχείριση. Για να ανταποκριθεί σε αυτή την πραγματικότητα, ο Ιαπωνικός Νόμος Εταιρειών επιτρέπει τον ευέλικτο σχεδιασμό της δομής διακυβέρνησης μέσω του καταστατικού. Με την ορισμό συγκεκριμένων μελών ως μέλη εκτέλεσης εργασιών μέσω του καταστατικού, είναι δυνατόν να συγκεντρωθεί η διαχειριστική εξουσία σε συγκεκριμένα άτομα (Άρθρο 590, Παράγραφος 1 του Ιαπωνικού Νόμου Εταιρειών). Σε αυτή την περίπτωση, τα μέλη που δεν έχουν οριστεί ως μέλη εκτέλεσης εργασιών μέσω του καταστατικού δεν έχουν διαχειριστικές εξουσίες.

Από αυτό συμπεραίνουμε ότι υπάρχει μια σαφής ιεραρχική σχέση μεταξύ των μελών εκτέλεσης εργασιών και των εκπροσώπων. Οι εκπρόσωποι πρέπει πάντα να επιλέγονται από τα μέλη εκτέλεσης εργασιών (Άρθρο 599, Παράγραφος 3 του Ιαπωνικού Νόμου Εταιρειών). Είναι νομικά αδύνατο να επιλεγεί κάποιο μέλος που δεν έχει εκτελεστική εξουσία ως εκπρόσωπος. Με άλλα λόγια, οι εκπρόσωποι είναι θέσεις με πιο ισχυρή εξωτερική εκπροσώπηση, οι οποίες βασίζονται στην ιδιότητα του μέλους εκτέλεσης εργασιών. Οι ιδρυτές μιας εταιρείας πρέπει να κατανοήσουν αυτή την αρχή και να κάνουν μια σημαντική στρατηγική απόφαση για το ποιο μοντέλο διακυβέρνησης ταιριάζει καλύτερα στην κατάσταση της δικής τους εταιρείας μέσω του καταστατικού.

Επιλογή Εκτελεστικών και Αντιπροσωπευτικών Στελεχών στην Ιαπωνία

Η διαδικασία επιλογής εκτελεστικών και αντιπροσωπευτικών στελεχών αποτελεί το πρώτο βήμα στην υλοποίηση της διακυβέρνησης μιας εταιρείας. Αυτές οι διαδικασίες εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τις διατάξεις του καταστατικού.

Η επιλογή εκτελεστικών στελεχών γίνεται μέσω της άμεσης καθορισμού των ονομάτων τους στο καταστατικό. Τα άτομα που αναφέρονται στο καταστατικό ως εκτελεστικά στελέχη αναλαμβάνουν αυτή τη θέση, ενώ όσοι δεν αναφέρονται αποκλείονται από τη διοίκηση.

Από την άλλη πλευρά, η επιλογή αντιπροσωπευτικών στελεχών βασίζεται κυρίως σε δύο μεθόδους σύμφωνα με το άρθρο 599, παράγραφος 3 του Ιαπωνικού Εταιρικού Νόμου.

Η πρώτη μέθοδος είναι η άμεση καθορισμός μέσω του καταστατικού. Το καταστατικό μπορεί να προβλέπει ρητά ότι “Το αντιπροσωπευτικό στέλεχος της εταιρείας θα είναι ο/η ΧΧ”. Αυτή η μέθοδος είναι κατάλληλη όταν η εταιρεία επιθυμεί να έχει μια σαφή και σταθερή διοικητική δομή.

Η δεύτερη μέθοδος είναι η αμοιβαία επιλογή από τα εκτελεστικά στελέχη βάσει των διατάξεων του καταστατικού. Σε αυτή την περίπτωση, το καταστατικό θα προβλέπει ότι “Το αντιπροσωπευτικό στέλεχος της εταιρείας θα καθορίζεται μέσω αμοιβαίας επιλογής των εκτελεστικών στελεχών”. Στη συνέχεια, τα εκτελεστικά στελέχη επιλέγουν το αντιπροσωπευτικό στέλεχος μέσω διαλόγου ή ψηφοφορίας. Το αποτέλεσμα της αμοιβαίας επιλογής καταγράφεται σε έγγραφα όπως το “Έγγραφο Αμοιβαίας Επιλογής”. Αυτή η μέθοδος επιτρέπει πιο ευέλικτη διαχείριση και αποφεύγει την περίπλοκη διαδικασία τροποποίησης του καταστατικού κατά την αλλαγή του αντιπροσωπευτικού στελέχους.

Στη διαδικασία, ένα σημαντικό σημείο προς προσοχή είναι η ανάγκη για ένα έγγραφο αποδοχής της θέσης. Όταν ένα αντιπροσωπευτικό στέλεχος επιλέγεται μέσω αμοιβαίας επιλογής, απαιτείται η υποβολή ενός “Εγγράφου Αποδοχής Θέσης” για να αποδειχθεί ότι το άτομο αποδέχεται τη θέση κατά τη διαδικασία εγγραφής. Αντίθετα, όταν κάποιος ορίζεται άμεσα μέσω του καταστατικού, θεωρείται ότι έχει αποδεχθεί τη θέση του αντιπροσωπευτικού στελέχους με τη συγκατάθεσή του στη δημιουργία του καταστατικού, επομένως δεν απαιτείται ξεχωριστό έγγραφο αποδοχής.

Υπάρχει επίσης η ιδιαίτερη περίπτωση όπου το εκτελεστικό στέλεχος είναι νομικό πρόσωπο. Επειδή ένα νομικό πρόσωπο δεν μπορεί να εκτελέσει φυσικά καθήκοντα όπως ένα φυσικό πρόσωπο, πρέπει να επιλέξει έναν “Εκτελεστή Καθηκόντων” για να αναλάβει τα καθήκοντα και να ενημερώσει τα υπόλοιπα μέλη της εταιρείας για το όνομα και τη διεύθυνση του (Άρθρο 598, παράγραφος 1 του Ιαπωνικού Εταιρικού Νόμου). Αν αυτό το νομικό πρόσωπο είναι επίσης αντιπροσωπευτικό στέλεχος, τότε το όνομα και η διεύθυνση του Εκτελεστή Καθηκόντων πρέπει να καταχωρηθούν και να δημοσιευτούν στο μητρώο της εταιρείας.

Οι μέθοδοι επιλογής έχουν σημασία πέρα από τις απλές διαδικαστικές διαφορές. Ειδικά στην επιλογή του αντιπροσωπευτικού στελέχους, η απόφαση ανάμεσα στην άμεση καθορισμό μέσω του καταστατικού ή την αμοιβαία επιλογή είναι μια στρατηγική επιλογή που επηρεάζει άμεσα τη δυσκολία μελλοντικής απομάκρυνσης. Η απομάκρυνση ενός αντιπροσωπευτικού στελέχους που έχει οριστεί άμεσα απαιτεί τροποποίηση του καταστατικού, όπως θα αναφερθεί παρακάτω, και το εμπόδιο είναι πολύ υψηλό. Από την άλλη πλευρά, ένα αντιπροσωπευτικό στέλεχος που έχει επιλεγεί μέσω αμοιβαίας επιλογής μπορεί να απομακρυνθεί με πιο ευέλικτες διαδικασίες. Έτσι, οι ιδρυτές πρέπει να λάβουν υπόψη τη μελλοντική δυναμική της εταιρείας και να εξετάσουν προσεκτικά ποια μέθοδος είναι η πιο κατάλληλη για την εταιρεία τους.

Παραίτηση Εκτελεστικών Μελών και Εκπροσώπων Εταιρειών στην Ιαπωνία

Όταν εκτελεστικά μέλη ή εκπρόσωποι μιας εταιρείας αποχωρούν από τη θέση τους, υπάρχουν δύο διακριτές νομικές έννοιες στην Ιαπωνία, της “παραίτησης” και της “αποχώρησης” από την εταιρεία, και η ακριβής διάκριση μεταξύ τους είναι ιδιαίτερα σημαντική.

Η “παραίτηση” αναφέρεται στην αποχώρηση από έναν εκτελεστικό ή εκπροσωπητικό ρόλο, αλλά διατηρεί τη θέση του ατόμου ως μέλους (επενδυτή) της εταιρείας. Δηλαδή, χάνετε τα δικαιώματα διοίκησης και εκπροσώπησης, αλλά συνεχίζετε να κατέχετε το μερίδιο σας ως ιδιοκτήτης της εταιρείας.

Από την άλλη πλευρά, η “αποχώρηση” από την εταιρεία σημαίνει την πλήρη αποχώρηση από τη θέση του μέλους. Αυτό συνεπάγεται την πλήρη παραίτηση από το μερίδιο ιδιοκτησίας στην εταιρεία και, κατά συνέπεια, την αυτόματη απώλεια των εκτελεστικών ή εκπροσωπητικών θέσεων που κατείχαν. Τα μέλη που αποχωρούν έχουν καταρχήν το δικαίωμα να λάβουν επιστροφή του μεριδίου τους.

Όταν ένα εκτελεστικό μέλος που έχει οριστεί ειδικά από το καταστατικό “παραιτείται”, η διαδικασία δεν είναι απλή. Το Άρθρο 591, Παράγραφος 4 του Ιαπωνικού Εταιρικού Νόμου ορίζει ότι για την παραίτηση ενός εκτελεστικού μέλους απαιτείται “έγκυρος λόγος”. Αυτός ο κανονισμός υπάρχει για να αποτρέψει τα σημαντικά πρόσωπα που φέρουν την ευθύνη της διοίκησης της εταιρείας από το να εγκαταλείπουν εύκολα τις ευθύνες τους, προκαλώντας προβλήματα στη λειτουργία της εταιρείας.

Όσον αφορά την “αποχώρηση” ενός μέλους από την εταιρεία, ο Ιαπωνικός Εταιρικός Νόμος προβλέπει διάφορους τρόπους. Ένας είναι η “προαιρετική αποχώρηση”, όπου τα μέλη μπορούν να προειδοποιήσουν την εταιρεία έξι μήνες πριν από το τέλος του επιχειρησιακού έτους, ώστε να αποχωρήσουν στο τέλος αυτού του έτους (Άρθρο 606, Παράγραφος 1 του Ιαπωνικού Εταιρικού Νόμου). Ένας άλλος τρόπος είναι σε περίπτωση “αναπόφευκτου λόγου”. Σε αυτή την περίπτωση, τα μέλη μπορούν να αποχωρήσουν ανά πάσα στιγμή (Άρθρο 606, Παράγραφος 3 του Ιαπωνικού Εταιρικού Νόμου). Ο “αναπόφευκτος λόγος” αναφέρεται σε σοβαρές ασθένειες ή σε θεμελιώδεις αλλαγές στους σκοπούς της εταιρείας, που καθιστούν αντικειμενικά δύσκολη την παραμονή ως μέλους, και δεν αναγνωρίζεται απλώς λόγω διαφορών στις απόψεις.

Η διαδικασία “παραίτησης” ενός εκπροσώπου διαφέρει ανάλογα με τον τρόπο επιλογής του. Όταν ένας εκπρόσωπος που έχει οριστεί άμεσα με το όνομά του στο καταστατικό παραιτείται, είναι απαραίτητο να αφαιρεθεί το όνομά του από το καταστατικό, επομένως απαιτείται διαδικασία τροποποίησης του καταστατικού. Για την τροποποίηση του καταστατικού απαιτείται καταρχήν η συναίνεση όλων των μελών και η διαδικασία είναι πολύ αυστηρή. Από την άλλη πλευρά, όταν ένας εκπρόσωπος επιλέγεται μέσω αμοιβαίας επιλογής από τα εκτελεστικά μέλη, η θέση του βασίζεται στη συμφωνία μεταξύ των μελών, και έτσι μπορεί να παραιτηθεί πιο εύκολα με την απλή δήλωση παραίτησης στην εταιρεία.

Για να καταστούν αυτές οι διαφορές σαφείς, παρακάτω συγκρίνουμε την “παραίτηση” και την “αποχώρηση” στον παρακάτω πίνακα.

Απομάκρυνση Εκτελεστικών και Αντιπροσωπευτικών Στελεχών στην Ιαπωνία

Η απομάκρυνση εκτελεστικών και αντιπροσωπευτικών στελεχών από τη θέση τους ενάντια στη θέλησή τους, γνωστή ως “απομάκρυνση”, υπόκειται σε πολύ αυστηρές απαιτήσεις από τον Ιαπωνικό Νόμο των Εταιρειών, προκειμένου να διαφυλαχθεί η σταθερότητα της εταιρείας.

Για να απομακρυνθεί ένας εκτελεστικός στέλεχος που έχει οριστεί μέσω του καταστατικού, απαιτούνται δύο ταυτόχρονες συνθήκες: πρώτον, η ύπαρξη “έγκυρου λόγου” και δεύτερον, η “ομόφωνη συμφωνία όλων των άλλων στελεχών” εκτός από τον υπό απομάκρυνση (Άρθρο 591, Παράγραφος 5 του Ιαπωνικού Νόμου των Εταιρειών). Αυτές οι διπλές απαιτήσεις προστατεύουν ισχυρά τη θέση των εκτελεστικών στελεχών, αποτρέποντας την εύκολη απομάκρυνση της μειοψηφίας από την πλειοψηφία. Ωστόσο, το Άρθρο 591, Παράγραφος 6 του Ιαπωνικού Νόμου των Εταιρειών επιτρέπει την ύπαρξη διαφορετικών ρυθμίσεων στο καταστατικό (για παράδειγμα, ρυθμίσεις που απλοποιούν τις απαιτήσεις για απομάκρυνση).

Η διαδικασία απομάκρυνσης ενός αντιπροσωπευτικού στελέχους εξαρτάται από τον τρόπο εκλογής του, όπως και στην περίπτωση παραίτησης. Για την απομάκρυνση ενός αντιπροσωπευτικού στελέχους που έχει οριστεί απευθείας μέσω του καταστατικού, απαιτείται τροποποίηση του καταστατικού, πράγμα που απαιτεί τη συναίνεση όλων των στελεχών, καθιστώντας την απομάκρυνση πρακτικά αδύνατη χωρίς τη συμφωνία του ίδιου του απομακρυνόμενου. Αντίθετα, ένα αντιπροσωπευτικό στέλεχος που έχει εκλεγεί μέσω αμοιβαίας επιλογής μπορεί να απομακρυνθεί με τον ίδιο τρόπο που εκλέχθηκε, για παράδειγμα με απόφαση της πλειοψηφίας των εκτελεστικών στελεχών, κάτι που αποτελεί πιο ρεαλιστική διαδικασία.

Όσον αφορά τον “έγκυρο λόγο”, δεν υπάρχει σαφής ορισμός στον Ιαπωνικό Νόμο των Εταιρειών, και δεν υπάρχουν πολλά δικαστικά παραδείγματα για την απομάκρυνση εκτελεστικών στελεχών σε κοινοπραξίες. Σε τέτοιες περιπτώσεις, τα δικαστήρια συχνά ανατρέχουν σε παρόμοιες διατάξεις για καθοδήγηση. Οι δικαστικές αποφάσεις σχετικά με τον “έγκυρο λόγο” για την απομάκρυνση διευθυντών σε ανώνυμες εταιρείες (Άρθρο 339, Παράγραφος 2 του Ιαπωνικού Νόμου των Εταιρειών) παρέχουν σημαντικές κατευθύνσεις.

Σύμφωνα με τις δικαστικές αποφάσεις για ανώνυμες εταιρείες, “έγκυρος λόγος” αναγνωρίζεται μόνο σε περιπτώσεις όπως σοβαρές παραβάσεις νόμων ή καταστατικών, πράξεις προδοσίας που προκαλούν ζημιά στην εταιρεία, αδυναμία εκτέλεσης καθηκόντων λόγω μακροχρόνιας ασθένειας, ή σημαντική έλλειψη διοικητικών ικανοτήτων, όπου αντικειμενικά είναι δύσκολο να συνεχιστεί η εμπιστοσύνη στο στέλεχος για την εκτέλεση των καθηκόντων του. Για παράδειγμα, στην απόφαση του Δικαστηρίου της Χιροσίμα στις 29 Νοεμβρίου 1994, η απομάκρυνση ενός διευθυντή που προκάλεσε σημαντικές ζημιές στην εταιρεία μέσω μονομερών κερδοσκοπικών συναλλαγών θεωρήθηκε έγκυρος λόγος. Από την άλλη πλευρά, απλές διαφωνίες στη διοικητική πολιτική ή η επιδείνωση των ανθρώπινων σχέσεων με άλλα στελέχη δεν θεωρούνται κατ’ αρχήν “έγκυροι λόγοι”. Η απόφαση του Δικαστηρίου του Τόκιο στις 23 Δεκεμβρίου 1982 είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα, καθώς κρίθηκε ότι η κακή σχέση με τον αντιπρόσωπο δεν αποτελεί από μόνη της έγκυρο λόγο για απομάκρυνση.

Επιπλέον, σε περιπτώσεις όπου η παράνομη συμπεριφορά ενός εκτελεστικού στελέχους είναι ιδιαίτερα κακόβουλη και προκαλεί σοβαρή ζημιά στην εταιρεία, υπάρχει η τελική λύση της “αποβολής”. Αυτό συνεπάγεται την προσφυγή στο δικαστήριο με βάση την απόφαση της πλειοψηφίας των στελεχών για την εξαναγκαστική απομάκρυνση του στελέχους από την εταιρεία (Άρθρο 859 του Ιαπωνικού Νόμου των Εταιρειών). Η αποβολή είναι ένα ιδιαίτερα ισχυρό μέτρο που απαιτεί την δικαστική απόφαση του δικαστηρίου και αποτελεί την τελευταία λύση όταν οι διαφορές δεν μπορούν να επιλυθούν μέσω διαπραγματεύσεων μεταξύ των στελεχών. Η ρύθμιση της απομάκρυνσης στις κοινοπραξίες βασίζεται στην ιδέα της προστασίας της εταιρικής σχέσης και της σταθερότητας, αντί για την εύκολη απομάκρυνση μέσω πλειοψηφικής ψηφοφορίας, κάτι που αντανακλάται στις παραπάνω διατάξεις.

Συνοπτικά

Όπως αναλύθηκε στο παρόν άρθρο, οι κανόνες που αφορούν τη θέση των εκτελεστικών μελών και των εκπροσώπων μελών σε μια Ιαπωνική Κοινωνία Ευθύνης Περιορισμένης (Gōdō Kaisha) καθορίζονται αυστηρά από τον Ιαπωνικό Νόμο Εταιρειών. Η σημασία του καταστατικού που αποτελεί τον πυρήνα της διακυβέρνησης, οι στρατηγικές επιπτώσεις που έχει η μέθοδος επιλογής των εκπροσώπων μελών (άμεση ορισμός ή αμοιβαία εκλογή) στις μελλοντικές διαδικασίες αποπομπής, καθώς και οι νομικές διαφορές μεταξύ “παραίτησης” και “αποχώρησης”, είναι ορισμένα από τα κρίσιμα σημεία που πρέπει να κατανοήσει κανείς στη διαχείριση μιας Gōdō Kaisha. Επιπλέον, τα υψηλά εμπόδια όπως η απαίτηση για “δίκαιο λόγο” ή η “ομοφωνία όλων των μελών” για την αποπομπή είναι σημεία που απαιτούν απαραιτήτως κατανόηση. Για την κατάλληλη διαχείριση αυτών των περίπλοκων νομικών απαιτήσεων και την πρόληψη μελλοντικών διαφορών, είναι απαραίτητη η εξειδικευμένη νομική γνώση. Το Monolith Law Office διαθέτει εκτεταμένη εμπειρία στην υποστήριξη τόσο Ιαπωνικών όσο και διεθνών πελατών σε θέματα σύστασης Gōdō Kaisha, σύνταξης καταστατικών, καθώς και επιλογής και αλλαγής των εκτελεστικών μελών, προσφέροντας πλούσια εμπειρία σε θέματα κορπορατικής διακυβέρνησης. Στο δικηγορικό μας γραφείο υπάρχουν πολλοί ομιλητές της αγγλικής γλώσσας με ξένα δικηγορικά πτυχία, οι οποίοι κατανοούν βαθιά το διεθνές επιχειρηματικό πλαίσιο και μπορούν να προσφέρουν λεπτομερή νομική υποστήριξη. Επωφεληθείτε από την εξειδικευμένη γνώση μας για να διασφαλίσετε ότι το σύστημα διακυβέρνησης της εταιρείας σας συμμορφώνεται με τη νομοθεσία και ταυτόχρονα είναι συνεπές με την επιχειρηματική σας στρατηγική.