Διοικητικές Κυρώσεις σε Φορείς Παροχής Φροντίδας και Στρατηγικές Αντίδρασης: Ενίσχυση της Συμμόρφωσης για Υγιή Συνέχεια της Επιχείρησης

Καθώς η Ιαπωνία αντιμετωπίζει μια προχωρημένη δημογραφική γήρανση και μείωση του πληθυσμού, η ζήτηση για υπηρεσίες φροντίδας ηλικιωμένων αυξάνεται ετησίως. Οι ιαπωνικές επιχειρήσεις φροντίδας ηλικιωμένων πρέπει να λειτουργούν σύμφωνα με τον Νόμο Ασφάλισης Φροντίδας της Ιαπωνίας (Japanese Long-Term Care Insurance Law). Σε περίπτωση παράβασης, υπάρχει ο κίνδυνος να επιβληθούν διοικητικές κυρώσεις, οι οποίες μπορεί να καταστήσουν δύσκολη τη συνέχιση της επιχείρησης φροντίδας, επηρεάζοντας σημαντικά τη ζωή των χρηστών των υπηρεσιών φροντίδας και των εργαζομένων.

Σε αυτό το άρθρο, θα αναλύσουμε τα είδη και το περιεχόμενο των διοικητικών κυρώσεων που μπορούν να επιβληθούν στους φορείς παροχής υπηρεσιών φροντίδας στην Ιαπωνία. Επιπλέον, θα παρουσιάσουμε αναλυτικά τα κρίσιμα σημεία για την τήρηση της νομοθεσίας και την αποφυγή των διοικητικών κυρώσεων.

Επισκόπηση των Διοικητικών Μέτρων στις Επιχειρήσεις Φροντίδας στην Ιαπωνία

Στη διαχείριση των επιχειρήσεων φροντίδας, εάν υπάρχει υποψία ότι δεν λειτουργούν κατάλληλα, είναι πιθανό να λάβουν καθοδήγηση ή μέτρα από τη διοίκηση. Θα εξηγήσουμε το περιεχόμενο των διοικητικών μέτρων και τη διαφορά από τη διοικητική καθοδήγηση.

Τι είναι τα Διοικητικά Μέτρα στις Εγκαταστάσεις Φροντίδας στην Ιαπωνία

Τα διοικητικά μέτρα στις εγκαταστάσεις φροντίδας αναφέρονται στα νομικά μέτρα που επιβάλλονται από τις διοικητικές αρχές στους φορείς φροντίδας, βάσει των διατάξεων του Νόμου Ασφάλισης Φροντίδας. Αυτά τα μέτρα στοχεύουν στη διασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών φροντίδας και στην προστασία των δικαιωμάτων των χρηστών.

Για τις επιχειρήσεις που παρέχουν υπηρεσίες φροντίδας, τα διοικητικά μέτρα περιλαμβάνουν την ακύρωση ή την αναστολή της επιλογής τους βάσει του Νόμου Ασφάλισης Φροντίδας.

Η Διαφορά μεταξύ Διοικητικής Καθοδήγησης και Διοικητικών Μέτρων

Η διοικητική καθοδήγηση αναφέρεται στις συμβουλές και την καθοδήγηση που παρέχονται από τις διοικητικές αρχές στους επιχειρηματίες όταν υπάρχει υποψία παράβασης των νόμων. Από την άλλη πλευρά, τα διοικητικά μέτρα έχουν νομική δεσμευτικότητα και επιβάλλουν συγκεκριμένες υποχρεώσεις στους επιχειρηματίες ή περιορίζουν τα δικαιώματά τους.

Η διοικητική καθοδήγηση ορίζεται στο άρθρο 32 και στο άρθρο 32 παράγραφος 2 του Νόμου Διοικητικής Διαδικασίας ως εξής:

Στη διοικητική καθοδήγηση, όσοι ασχολούνται με αυτήν πρέπει να προσέχουν να μην εκτρέπονται από το πεδίο των καθηκόντων ή των υποθέσεων που είναι αρμόδια η συγκεκριμένη διοικητική αρχή και ότι το περιεχόμενο της καθοδήγησης πραγματοποιείται μόνο με την εθελοντική συνεργασία του αποδέκτη.
2. Όσοι ασχολούνται με τη διοικητική καθοδήγηση δεν πρέπει να μεταχειρίζονται τον αποδέκτη με μειονεκτικό τρόπο επειδή δεν ακολούθησε την καθοδήγηση.

Πηγή:e-Gov 法令検索｜行政手続法[ja]

Εάν μετά από διοικητική καθοδήγηση δεν παρατηρηθεί βελτίωση, τότε μπορεί να επιβληθούν διοικητικά μέτρα με νομική δεσμευτικότητα. Όταν λαμβάνετε διοικητική καθοδήγηση, είναι σημαντικό να εξετάσετε και να βελτιώσετε άμεσα τα ζητήματα, προκειμένου να αποφύγετε την επιβολή διοικητικών μέτρων.

Τύποι και Περιεχόμενο Διοικητικών Μέτρων στην Ιαπωνία

Λαμβάνοντας υπόψη τη διαφορά μεταξύ διοικητικής καθοδήγησης και διοικητικών μέτρων, εδώ θα αναλύσουμε περαιτέρω τους συγκεκριμένους τύπους και το περιεχόμενο των διοικητικών μέτρων.

Ανάκληση Εξουσιοδότησης

Το πιο σοβαρό διοικητικό μέτρο για τους φορείς παροχής φροντίδας είναι η “Ανάκληση Εξουσιοδότησης”. Οι φορείς φροντίδας λειτουργούν βάσει της εξουσιοδότησης που λαμβάνουν από τις διοικητικές αρχές σύμφωνα με τον Νόμο Φροντίδας Ασφάλισης. Εάν ανακληθεί η εξουσιοδότηση από τη διοίκηση, οι φορείς φροντίδας δεν θα μπορούν να λαμβάνουν αμοιβές φροντίδας και η συνέχιση της επιχείρησης γίνεται αδύνατη.

Επιπλέον, αν ένας φορέας φροντίδας υποστεί διοικητικό μέτρο ανάκλησης εξουσιοδότησης, δεν θα μπορεί να λάβει νέα εξουσιοδότηση για πέντε χρόνια από την ημέρα της ανάκλησης. (Άρθρο 70, Παράγραφος 6 του Νόμου Φροντίδας Ασφάλισης[ja]) Επιπρόσθετα, εάν ο φορέας είναι νομικό πρόσωπο, ούτε οι διευθυντές ούτε οι διαχειριστές των φορέων φροντίδας δεν μπορούν να λάβουν εξουσιοδότηση. (Ίδιο άρθρο, Παράγραφος 6-2[ja])

Αναστολή Ισχύος της Εξουσιοδότησης

Όπως και η ανάκληση εξουσιοδότησης, η αναστολή ισχύος της εξουσιοδότησης είναι ένα διοικητικό μέτρο με επιβαλλόμενη δύναμη στη λειτουργία των φορέων φροντίδας. Ωστόσο, σε αντίθεση με την ανάκληση, οι περιορισμοί της αναστολής ισχύουν μόνο για ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα και το περιεχόμενο του μέτρου περιλαμβάνει την αναστολή της υποδοχής νέων χρηστών ή τη μείωση των αμοιβών φροντίδας. Κατά τη διάρκεια της αναστολής, η επιχείρηση φροντίδας μπορεί να συνεχίσει να λειτουργεί.

Εντολή Βελτίωσης

Η εντολή βελτίωσης είναι ένα διοικητικό μέτρο όπου η διοικητική αρχή διατάσσει τον φορέα φροντίδας να προβεί σε βελτιώσεις βάσει της νομοθεσίας. Όταν εκδίδεται μια εντολή βελτίωσης, ο φορέας φροντίδας πρέπει να υποβάλει έναν αναλυτικό έκθεση βελτίωσης εντός μιας καθορισμένης προθεσμίας και να λάβει τα απαραίτητα μέτρα βελτίωσης.

Η εντολή βελτίωσης είναι το ελαφρύτερο μέτρο μεταξύ των διοικητικών μέτρων, αλλά επειδή έχει νομική δεσμευτικότητα, η μη συμμόρφωση μπορεί να οδηγήσει σε πιο σοβαρά μέτρα όπως η αναστολή ισχύος ή η ανάκληση της εξουσιοδότησης.

Μια παρόμοια διαδικασία με την εντολή βελτίωσης είναι η σύσταση βελτίωσης, η οποία όμως αποτελεί διοικητική καθοδήγηση και δεν έχει νομική δεσμευτικότητα. Ωστόσο, η απαίτηση για υποβολή εκθέσεως βελτίωσης είναι ίδια με την εντολή βελτίωσης, και η μη συμμόρφωση μπορεί να οδηγήσει στην έκδοση εντολής βελτίωσης, η οποία αποτελεί διοικητικό μέτρο.

Κύριες Παραβάσεις που Οδηγούν σε Διοικητικές Κυρώσεις στην Ιαπωνία

Οι τύποι διοικητικών κυρώσεων που έχουν νομική δέσμευση περιλαμβάνουν την ακύρωση της ορισμένης άδειας, την αναστολή της ενεργείας της άδειας και την εντολή βελτίωσης. Θα αναλύσουμε αναλυτικά τις κύριες παραβάσεις που οδηγούν σε αυτές τις τρεις διοικητικές κυρώσεις.

Παραβίαση των Προδιαγραφών Προσωπικού

Στον τομέα της φροντίδας, ο αριθμός του απαιτούμενου προσωπικού καθορίζεται ανάλογα με τον τύπο της υπηρεσίας. Εάν ένα κέντρο φροντίδας ή μια επιχείρηση δεν διαθέτει ή δεν τοποθετεί το προσωπικό σύμφωνα με τα καθορισμένα πρότυπα, τότε αυτό αποτελεί παραβίαση των προδιαγραφών προσωπικού και είναι αντικείμενο διοικητικής κύρωσης.

Για παράδειγμα, σε μια τοπική μονάδα ημερήσιας φροντίδας (Υπηρεσία Ημέρας) με χωρητικότητα μέχρι 10 άτομα, πρέπει να τοποθετηθεί τουλάχιστον ένας νοσηλευτής ή φροντιστής. Επιπλέον, στην περίπτωση της επίσκεψης φροντίδας, πρέπει να τοποθετηθούν τουλάχιστον 2.5 άτομα πλήρους απασχόλησης που πληρούν τα προσόντα.

Η λειτουργία με λιγότερο προσωπικό από το καθορισμένο ή η τοποθέτηση προσωπικού που δεν πληροί τα προσόντα για τη διεξαγωγή της επιχείρησης αποτελεί παραβίαση των προδιαγραφών προσωπικού και είναι αντικείμενο διοικητικής κύρωσης.

Παραβίαση των Προδιαγραφών Λειτουργίας

Η παραβίαση των προδιαγραφών λειτουργίας αναφέρεται σε πράξεις που παραβιάζουν τα πρότυπα λειτουργίας που καθορίζονται από τα καθορισμένα πρότυπα της κάθε επιχείρησης, όπως η καταγραφή και αποθήκευση εγγράφων ή οι μέθοδοι λειτουργίας.

Για παράδειγμα, παραβιάσεις περιλαμβάνουν την ανεπάρκεια εγγράφων όπως τα σχέδια υπηρεσιών, ή την ανεπάρκεια στην εξήγηση και κατανόηση από τους χρήστες σχετικά με τη συχνότητα και τον αριθμό των επισκέψεων φροντίδας στην επιχείρηση επίσκεψης φροντίδας.

Παράνομη Αίτηση Αποζημίωσης Φροντίδας

Η παράνομη αίτηση αποζημίωσης φροντίδας στον τομέα της φροντίδας είναι επίσης μια παράβαση και αντικείμενο διοικητικής κύρωσης. Όταν αποκαλυφθεί μια παράνομη αίτηση αποζημίωσης φροντίδας, ο παράβασης θα πρέπει να επιστρέψει το ποσό της παράνομης αίτησης σύμφωνα με το Άρθρο 22, Παράγραφος 3 του Νόμου Ασφάλισης Φροντίδας της Ιαπωνίας[ja], καθώς και ένα πρόσθετο ποσό το οποίο αντιστοιχεί στο 40% του επιστρεφόμενου ποσού ως πρόστιμο.

Συγκεκριμένα παραδείγματα παράνομης αίτησης περιλαμβάνουν:

• Την υποβολή αιτήσεων για υπηρεσίες που δεν παρασχέθηκαν ποτέ, γνωστό ως φανταστική αίτηση
• Την υπερβολική χρέωση ωρών παροχής υπηρεσιών πέραν του πραγματικού χρόνου, γνωστό ως υπερβολική αίτηση
• Την υποβολή αιτήσεων για επιπλέον προσόντα προσωπικού που δεν έχουν εκπληρωθεί, γνωστό ως αίτηση με ελλιπή προσόντα

Ψευδείς Αιτήσεις

Η υποβολή ψευδών δηλώσεων ή αναφορών στις αρχές κατά την αίτηση για έγκριση ή κατά τη διαδικασία επανεξέτασης αποτελεί ψευδή αίτηση και είναι αντικείμενο διοικητικής κύρωσης. Οι ψευδείς αιτήσεις συχνά αφορούν την κάλυψη πραγματικών παραβάσεων, όπως οι παραβιάσεις των προδιαγραφών προσωπικού ή λειτουργίας, παρά τη γνώση τους.

Οι Επιπτώσεις Ενός Διοικητικού Προστίμου σε Ένα Ιαπωνικό Κέντρο Φροντίδας

Όταν ένα κέντρο φροντίδας δεχθεί διοικητικό πρόστιμο λόγω παραβάσεων, οι επιπτώσεις δεν επηρεάζουν μόνο την επιχείρηση αλλά και το προσωπικό και τους χρήστες των υπηρεσιών. Εδώ θα αναλύσουμε λεπτομερώς τις επιπτώσεις που προκύπτουν από την επιβολή διοικητικού προστίμου.

Επιπτώσεις στη Συνέχιση της Επιχείρησης

Όταν ένα κέντρο φροντίδας υποστεί διοικητικό πρόστιμο, η συνέχιση της λειτουργίας του μπορεί να γίνει δύσκολη. Ειδικότερα, η ακύρωση της άδειας λειτουργίας σημαίνει ότι το κέντρο δεν μπορεί πλέον να λειτουργήσει βάσει του Ιαπωνικού Νόμου Φροντίδας Ασφάλισης και δεν θα μπορεί να λάβει αποζημιώσεις φροντίδας. Επιπλέον, από την ημέρα της ακύρωσης, το κέντρο δεν θα μπορεί να λάβει νέα άδεια για πέντε χρόνια.

Σε περίπτωση που ανασταλεί η ισχύς της άδειας, το κέντρο δεν θα μπορεί να παρέχει υπηρεσίες για ένα συγκεκριμένο διάστημα, πράγμα που θα έχει σημαντικές επιπτώσεις στην επιχείρηση. Ακόμη και αν επιβληθεί μόνο διαταγή βελτίωσης, η δημοσιοποίηση του ονόματος του κέντρου μπορεί να έχει αρνητικές συνέπειες στην επιχείρηση.

Επιπτώσεις στο Προσωπικό

Ένα κέντρο φροντίδας που έχει δεχθεί διοικητικό πρόστιμο μπορεί να βρεθεί σε δυσκολία να συνεχίσει την απασχόληση του προσωπικού λόγω των επιπτώσεων στην επιχείρηση. Για τους διαχειριστές, η δημοσιοποίηση του προστίμου μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την απασχόλησή τους σε άλλα κέντρα φροντίδας.

Επιπτώσεις στους Χρήστες των Υπηρεσιών

Εκτός από τις επιπτώσεις στο κέντρο φροντίδας και το προσωπικό, οι χρήστες των υπηρεσιών επηρεάζονται σημαντικά. Εάν το κέντρο υποστεί ακύρωση της άδειας λόγω διοικητικού προστίμου, οι χρήστες θα χάσουν την κάλυψη ασφάλισης και θα πρέπει να καταβάλλουν το πλήρες κόστος των υπηρεσιών από την τσέπη τους, κάτι που μπορεί να είναι δύσκολο. Αν οι χρήστες δεν μπορούν να πληρώσουν, το κέντρο μπορεί να βρεθεί σε αδυναμία να παρέχει φροντίδα, με αποτέλεσμα οι χρήστες να μην λαμβάνουν τις απαραίτητες υπηρεσίες και η ζωή τους να αλλάζει δραματικά.

Μέτρα Αποφυγής Διοικητικών Κυρώσεων σε Ιαπωνικά Κέντρα Φροντίδας

Για τη σταθερή διαχείριση ενός ιαπωνικού επιχειρηματικού έργου φροντίδας, είναι απαραίτητο να αποφεύγεται η λήψη διοικητικών κυρώσεων όσο το δυνατόν περισσότερο. Εδώ θα αναλύσουμε τα σημαντικά σημεία για την αποφυγή τέτοιων κυρώσεων.

Δημιουργία Συστήματος Συμμόρφωσης

Για να αποφευχθούν οι διοικητικές κυρώσεις, είναι σημαντικό να καθοριστεί μια σαφής πολιτική συμμόρφωσης στα ιαπωνικά κέντρα φροντίδας και να διαμορφωθεί ένα σύστημα που τονίζει τη συμμόρφωση σε ολόκληρο τον οργανισμό. Η συμμόρφωση σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις ακολουθούν τους νόμους και τους κοινωνικούς κανόνες και λειτουργούν με έναν κατάλληλο τρόπο.

Βάσει της συμμόρφωσης, η ενοποίηση και η διασαφήνιση των κανόνων και των κανονισμών επιτρέπουν στο προσωπικό να λαμβάνει τις κατάλληλες ενέργειες.

Ενδελεχής Εκπαίδευση Προσωπικού

Για να αποφευχθούν οι διοικητικές κυρώσεις, είναι ζωτικής σημασίας να αυξηθεί η επίγνωση συμμόρφωσης σε όλο το προσωπικό. Η διεξαγωγή τακτικών εκπαιδεύσεων συμμόρφωσης βοηθά το προσωπικό να αναπτύξει μια συνείδηση σεβασμού των νόμων και ηθικής, καθώς και να αποκτήσει τις σωστές γνώσεις και δεξιότητες ανταπόκρισης.

Κατάλληλη Διαχείριση Αρχείων

Για τη συνεχή διαχείριση ενός ιαπωνικού επιχειρηματικού έργου φροντίδας, είναι σημαντικό να διατηρούνται οι καταγραφές των παρεχόμενων υπηρεσιών φροντίδας και τα έγγραφα που αποτελούν βάση για την αίτηση αποζημίωσης φροντίδας, καθώς και να είναι πάντα διαθέσιμα για επιθεώρηση. Η ενδελεχής διαχείριση αρχείων βοηθά στην πρόληψη ελλείψεων στα έγγραφα και στην αποφυγή παραβάσεων λόγω αμέλειας.

Στρατηγικές Αντιμετώπισης Διοικητικών Μέτρων σε Ιαπωνικά Κέντρα Φροντίδας

Αν και πρέπει να αποφεύγουμε την επιβολή διοικητικών μέτρων, δεν υπάρχει καμία εγγύηση ότι οι κίνδυνοι από απρόβλεπτα λάθη ή αναπάντεχες καταστάσεις θα είναι μηδενικοί, ακόμα και με την εφαρμογή των προληπτικών μέτρων που έχουμε περιγράψει. Εάν υπάρχει υποψία παράβασης που θα μπορούσε να οδηγήσει σε διοικητικά μέτρα, είναι απαραίτητο να λάβουμε άμεσα και γρήγορα τα κατάλληλα μέτρα αντίδρασης.

Η λήψη των σωστών μέτρων στην κατάλληλη στιγμή είναι ζωτικής σημασίας για τη διαχείριση ενός κέντρου φροντίδας. Στο παρόν άρθρο, θα αναλύσουμε τις στρατηγικές αντιμετώπισης που πρέπει να ακολουθήσει ένα κέντρο φροντίδας στην Ιαπωνία, όταν υπάρχει υποψία παράβασης που θα μπορούσε να οδηγήσει σε διοικητικά μέτρα.

Συμβουλευτείτε έναν Δικηγόρο

Εάν ένα κέντρο φροντίδας κατηγορηθεί για παράβαση, εξετάστε την άμεση συμβουλή από έναν δικηγόρο ειδικό στον Ιαπωνικό Νόμο Φροντίδας Ασφάλισης. Οι νόμοι που αποτελούν τη βάση για τα διοικητικά μέτρα είναι συχνά περίπλοκοι και δύσκολοι στην κατανόηση, και υπάρχουν περιπτώσεις όπου οι διαδικασίες προχωρούν χωρίς να έχει κατανοηθεί πλήρως ο λόγος των μέτρων.

Ο δικηγόρος, ως ειδικός στον νόμο, μπορεί να εντοπίσει με ακρίβεια την αιτία των διοικητικών μέτρων και να σας προσφέρει κατάλληλες συμβουλές για την αντιμετώπιση. Είναι σημαντικό να λάβετε τα απαραίτητα μέτρα και να ακολουθήσετε τις διαδικασίες στην κατάλληλη στιγμή, γι’ αυτό συνιστάται να συμβουλευτείτε έναν δικηγόρο το συντομότερο δυνατό.

Δημιουργία και Εφαρμογή Σχεδίου Βελτίωσης

Μόλις καταστεί σαφής η φύση και η αιτία της παράβασης που οδηγεί σε διοικητικά μέτρα, πρέπει να δημιουργήσετε και να εφαρμόσετε ένα σχέδιο βελτίωσης για τα εν λόγω ζητήματα. Η δημιουργία ενός συγκεκριμένου σχεδίου βελτίωσης και η αναφορά του στις διοικητικές αρχές, καθώς και η αξιόπιστη εφαρμογή του, μπορεί να εξαλείψει την πιθανότητα ανεπιθύμητων μέτρων.

Συμβουλευόμενοι έναν δικηγόρο, μπορείτε να λάβετε ειδικευμένες συμβουλές για τη διαμόρφωση των εγγράφων του σχεδίου βελτίωσης, καθώς και για τη διαδικασία υποβολής τους στις διοικητικές αρχές, κάτι που μπορεί να διευκολύνει την ομαλή πρόοδο των διαδικασιών.

Εδραίωση Μέτρων Πρόληψης Επανάληψης

Παράλληλα με τη δημιουργία και εφαρμογή ενός σχεδίου βελτίωσης, πρέπει επίσης να εργαστείτε για την επίλυση των ριζικών αιτιών του προβλήματος και να προσπαθήσετε να αποτρέψετε την επανάληψη της παράβασης. Για να αποτρέψετε την επανάληψη των παραβάσεων, είναι πολύ σημαντικό να ενισχύσετε τη συνείδηση και την ηθική του προσωπικού και να εδραιώσετε ένα σύστημα συμμόρφωσης και ελέγχου.

Συμβουλευόμενοι έναν δικηγόρο, μπορείτε να λάβετε ειδικευμένες συμβουλές για την εδραίωση ενός συστήματος συμμόρφωσης και ελέγχου. Η γνώμη και οι συμβουλές ενός ειδικού είναι πολύτιμες για την πρόληψη επανάληψης των παραβάσεων.

Συνοπτικά: Υγιής Διαχείριση Επιχειρήσεων Φροντίδας με την Υποστήριξη Δικηγόρων

Οι επιχειρήσεις φροντίδας πρέπει να λειτουργούν βάσει του Νόμου Φροντίδας Ασφάλισης της Ιαπωνίας και είναι σημαντικό να συνεχίσουν την υγιή διαχείριση τους χωρίς να υπόκεινται σε διοικητικές κυρώσεις. Η ανάπτυξη ενός συστήματος συμμόρφωσης και η ενίσχυση της ηθικής σε ολόκληρο τον οργανισμό είναι απαραίτητα στην παροχή υπηρεσιών φροντίδας.

Κατανοώντας τους τύπους και το περιεχόμενο των διοικητικών κυρώσεων και προετοιμάζοντας εκ των προτέρων σχέδια για την αντιμετώπιση της συμμόρφωσης και των διοικητικών οδηγιών, μπορείτε να αποφύγετε τις κυρώσεις και να συνεχίσετε την υγιή λειτουργία της επιχείρησης φροντίδας. Επιπλέον, ακόμα και αν υπάρχει υποψία παράβασης, μπορείτε να αντιδράσετε γρήγορα και κατάλληλα.

Οδηγίες για τα Μέτρα που Προτείνει το Δικηγορικό μας Γραφείο

Ο τομέας της φροντίδας ηλικιωμένων στην Ιαπωνία υπόκειται σε μια πληθώρα νομικών κανονισμών, όπως τον Νόμο για την Ασφάλιση Φροντίδας, τον Νόμο για την Ευημερία των Ηλικιωμένων και τον Εταιρικό Νόμο. Το Δικηγορικό Γραφείο Monolith είναι σύμβουλος της Εθνικής Ένωσης Επιχειρήσεων Φροντίδας και παρέχει νομικές συμβουλές σε φορείς φροντίδας σε όλες τις περιφέρειες της Ιαπωνίας, διαθέτοντας εκτεταμένη εμπειρία και γνώση στον τομέα των νόμων που αφορούν τη φροντίδα ηλικιωμένων.

Τομείς εξειδίκευσης του Δικηγορικού Γραφείου Monolith: Εταιρικά Νομικά Θέματα IT & Startups[ja]