MONOLITH LAW OFFICE+81-3-6262-3248Hétköznapokon 10:00-18:00 JST [English Only]

MONOLITH LAW MAGAZINE

General Corporate

Lehetséges-e a munkaajánlat visszavonása a koronavírus okozta gyenge teljesítmény és üzleti zsugorodás miatt?

General Corporate

Lehetséges-e a munkaajánlat visszavonása a koronavírus okozta gyenge teljesítmény és üzleti zsugorodás miatt?

Az Egészségügyi, Munkaügyi és Jóléti Minisztérium (Japán Egészségügyi, Munkaügyi és Jóléti Minisztérium) összesítése szerint 2020 májusa óta a munkavállalók elbocsátásának és munkaerő-felvételének száma 2021. október 1-jén (2021. október 1.) 117 899 főre nőtt.

A koronavírus-járvány miatt a vállalatok teljesítménye romlott, és kénytelenek voltak csökkenteni tevékenységüket, így nem tudták alkalmazni a tervezett személyzetet. Emiatt nem ritka, hogy a vállalatok úgy döntenek, hogy elbocsátják alkalmazottaikat, leállítják a munkaerő-felvételt, vagy visszavonják a friss diplomások és mások állásajánlatait.

Lehet, hogy vannak toborzási felelősök, akik úgy gondolják, hogy a “kijelölt alkalmazottak” mivel még nem léptek be a céghez, szabadon visszavonhatják az ajánlatot, de óvatosnak kell lenni, mert ha a munkaszerződés már létrejött, akkor az elbocsátás jogának visszaéléseként értelmezhető.

Ezért ebben a cikkben egyszerűen és érthetően magyarázzuk el a koronavírus-járvány miatt teljesítményromlást és üzleti tevékenység csökkenést tapasztaló vállalatok állásajánlat-visszavonásának figyelembe veendő pontjait.

A munkaszerződés létrejötte és a munkahelyi kinevezés

A “munkahelyi kinevezés” kifejezés nem jogi terminus, általánosságban azt jelenti, hogy a vállalatok “munkahelyi értesítést” küldenek a jelentkező diákoknak vagy középfokú munkavállalóknak, amelyben szerepel a munkába állás tervezett dátuma és a kinevezés visszavonásának okai. A munkaszerződés akkor jön létre, amikor a diákok “kötelezettségvállaló nyilatkozatot” vagy “munkába állás elfogadó nyilatkozatot” nyújtanak be a vállalatnak.

Hivatalosan ezt “kezdeti felmondási jogot tartalmazó munkaszerződésnek” nevezzük, amelyhez tartozik a munkába állás napja (munkakezdés napja) és a felmondási jog. A felmondás (a kinevezés visszavonása) csak akkor érvényes, ha bizonyos feltételek teljesülnek.

Előfordulhat, hogy a “kinevezés” előtt a vállalatok “előzetes kinevezést” adnak ki. Ez nem hivatalos írásbeli dokumentum, hanem a vállalatok szóban vagy e-mailben közlik a diákokkal a kinevezési szándékukat. Mivel a munkaszerződés ebben az esetben még nem jött létre, alapvetően szabadon visszavonható.

A munkaszerződés visszavonásának két típusa és jogellenességének megítélése

A munkaszerződés megkötése utáni ‘munkaszerződés visszavonása’ esetén két típus létezik: az egyik a ‘felmondás’, amely a munkavállaló által okozott visszavonási okok miatt történik, a másik pedig a cikkünk fő témája, a ‘kirúgás’, amely a vállalat oldalán, például a gyenge teljesítmény miatt következik be.

Típus 1. A felmondási jog gyakorlása a “Kezdeti időszakban felmondási jogot tartalmazó munkaszerződésben”

A “Kezdeti időszakban felmondási jogot tartalmazó munkaszerződés” létrejötte után a munkavállalói kiválasztás időszakában a felmondási jog gyakorlása hasonlóan értelmezhető, mint a “próbaidő alatti felmondási jog” a teljes munkaidős alkalmazásig.

Ezért a munkavállalói kiválasztás visszavonásához konkrét bizonyítékot kell bemutatni a munkavállaló alkalmatlanságára.

Általánosságban elmondható, hogy a munkavállalói kiválasztást elnyert diákok reménykednek a vállalatnál történő foglalkoztatásban, és lemondanak más vállalatoknál történő foglalkoztatás lehetőségéről. Ezért a munkavállalói kiválasztást elnyert diákok helyzete, bár van különbség a foglalkoztatás megléte és hiánya között, alapvetően nem különbözik a próbaidős munkavállalóktól. Ezért a munkavállalói kiválasztás időszakában a felmondási jog gyakorlását a próbaidő alatti felmondási jog gyakorlásával azonos módon kell értelmezni. Vagyis, a munkavállalói kiválasztás visszavonásának okai “olyan tények, amelyekről a munkavállalói kiválasztás idején nem lehetett tudni, és amelyekről nem lehetett várni, hogy tudomásunkra jutnak, és amelyeket a felmondási jog fenntartásának céljával és szándékával összhangban objektíven ésszerűnek és társadalmilag elfogadhatónak tekinthetünk a munkavállalói kiválasztás visszavonásának okaként”

Független Munkapolitikai Kutató- és Képzőintézet “Modell ítélet a Dainippon Nyomda esetben (2) Az ítélet tartalma”

Ha pereskedésre kerül sor, a munkavállalói kiválasztás visszavonásának méltányosságát objektíven kell megítélni, de a próbaidő alatti elbocsátás szélesebb körben engedélyezett, mint a normál elbocsátás, és a következő esetekben valószínűleg elfogadják a munkavállalói kiválasztás visszavonását:

  • Ha a benyújtott dokumentumokban hamis információ szerepel, és ezért nyilvánvaló, hogy a jelölt nem alkalmas munkavállalónak
  • Ha a jelölt nem tudja befejezni az iskolát (feltéve, hogy a munkavállalói kiválasztás a végzést feltételezi)
  • Ha a jelölt egészségügyi okok miatt nem képes dolgozni
  • Ha a jelölt bűncselekményt követ el

Típus 2. A vállalat körülményei miatti “elbocsátás”

Az új koronavírus-fertőzés terjedése miatt bekövetkező üzleti romlás esetén, ha a vállalat visszavonja a szerződést azoktól a jelöltekkel, akik szerződést írtak alá, ez a vállalat körülményei miatt történő “elbocsátásnak” minősül, és alkalmazandó a Japán Munkaszerződési Törvény (Japanese Labor Contract Act) 16. cikke.

16. cikk (Elbocsátás)
Az elbocsátás érvénytelen, ha nincs objektíven indokolt ok, és nem tekinthető társadalmilag elfogadhatónak, mivel ez jogosulatlanul él vissza a jogával.

Az “elbocsátás” csak akkor tekinthető objektíven indokoltnak és társadalmilag elfogadhatónak, ha teljesíti az “átszervezési elbocsátás” azonos követelményeit.

Az “átszervezési elbocsátás” olyan elbocsátás, amelyért a munkavállaló nem visel felelősséget, és amelyet a vállalatnak üzleti okokból kell viselnie. Ha a vállalat “elbocsátást” hajt végre, alaposan meg kell vizsgálnia, hogy az elbocsátás jogának visszaélést jelent-e vagy sem.

Jelenleg a Showa korszak 50-es éveiben (1975-1985) meghozott korábbi ítéletek alapján döntik el, hogy az elbocsátás jogának visszaélése-e, ha mind a négy alábbi kritérium teljesül.

Az “üzleti szükségesség” személyzet csökkentésére

Az új típusú koronavírus-fertőzés terjedése, amelyet senki sem tudott előre látni, rosszabbá tette az üzleti helyzetet, szükségessé tette a vállalkozások leépítését, vagy nagyon magas a csőd kockázata. Ebben az esetben azt mondhatjuk, hogy még a szokásos üzleti nehézségekkel összehasonlítva is nagy a valószínűsége annak, hogy a “felmondás” szükségességét és indokoltságát elismerik.

A felhasználók általi megfelelő “elbocsátás elkerülésére irányuló erőfeszítés”

A személyi állomány csökkentése mindig az utolsó eszköznek kell lennie, ezért fontos, hogy a munkába állás időpontjának késleltetése, vagy a vezetői fizetések és költségek csökkentése révén végrehajtott üzleti javítások révén megpróbálták-e elkerülni az elbocsátást.

Az új típusú koronavírus világszintű terjedése azonban elképzelhetetlenül gyorsan haladt, és a vészhelyzeti nyilatkozatok kiadása és más, először tapasztalt helyzetek között nem látható előre a jövő, és figyelembe kell venni, hogy a belső döntés meghozatalától a munkába állásig terjedő rövid idő alatt gyakorlatilag lehetetlen volt végrehajtani az elbocsátás elkerülésére irányuló erőfeszítést.

Az elbocsátottak “kiválasztásának indokoltsága”

A meglévő alkalmazottak és a kinevezett jelöltek között különbség van a munkavégzési képességük és az újraalkalmazás lehetősége tekintetében. Ezért indokoltnak tekinthető, ha a vállalatok előnyben részesítik a meglévő alkalmazottak foglalkoztatásának folytatását, és választják a kevés tapasztalattal rendelkező jelöltek kinevezésének visszavonását.

Továbbá, ha nem minden jelölt, hanem csak bizonyos jelöltek kinevezését vonják vissza, akkor ugyanúgy objektív indokoltságnak kell lennie a bizonyos jelöltek kiválasztásának okára.

“A ‘magyarázat és konzultáció kötelezettség’ a nem elbocsátott személyekkel folytatott megbeszélések és eljárások ésszerűségéről”

Ha egy vállalat visszavonja a munkaszerződés előzetes ajánlatát, az egyoldalú döntés visszaélésnek minősülhet az elbocsátási jogokkal, ezért szükséges a jelölt előzetes tájékoztatása és konzultációja.

Akkor is, ha a vállalat hirtelen gazdasági hanyatlásnak van kitéve, fontos, hogy őszintén tájékoztassa a jelöltet a jelenlegi gazdasági helyzetről és a jövőbeli kilátásokról, és olyan intézkedéseket hozzon, mint például a választható nyugdíjazásra jelentkezők toborzása vagy pénzügyi kompenzáció felajánlása, hogy a jelölt ne kerüljön hátrányos helyzetbe.

Ítélkezési példák a rendszerezett elbocsátásokkal kapcsolatban

Bemutatunk néhány korábbi ítéletet, amelyekben a rendszerezett elbocsátást érvénytelennek ítélték.

  • Az üzleti tevékenység csökkentése miatt történt elbocsátást érvénytelennek ítélték, mivel nem volt szükség a személyzet csökkentésére: a Furusawa Iskolai eset (Hiroshima Felsőbíróság, Heisei 14 (2002). április 24., Munkaügyi Ítélet 849., 140. oldal)
  • Az óvodások számának csökkenése miatt történt óvónői elbocsátást érvénytelennek ítélték, mivel nem történtek meg a szükséges eljárások, mint például a vállalkozói nyugdíjazás: az Asahi Óvoda eset (Legfelsőbb Bíróság, Shōwa 58 (1983). október 27., Munkaügyi Ítélet 427., 63. oldal)
  • A válságos gazdálkodási helyzetben történt rendszerezett elbocsátást érvénytelennek ítélték, mivel nem voltak ésszerűek a rendszerezési szabályok, és nehéz volt azt mondani, hogy a munkavállalói szakszervezettel való konzultáció teljes mértékben megtörtént: a Takamatsu Nehézgép eset (Takamatsu Kerületi Bíróság, Heisei 10 (1998). június 2., Munkaügyi Ítélet 751., 63. oldal)
  • A veszteséges részleg megszüntetése miatt történt elbocsátást érvénytelennek ítélték, mivel bár elismerték a veszteséges részleg megszüntetésének szükségességét, az eljárás nem volt megfelelő: a Kokusai Shinpan eset (Tokió Kerületi Bíróság, Heisei 14 (2002). július 9., Munkaügyi Ítélet 836., 104. oldal)

Összefoglalás

Ebben a cikkben a “Lehet-e a koronavírus-járvány miatti teljesítményromlás és üzleti tevékenység csökkenése miatt visszavonni az állásajánlatot?” témát jártuk körbe, és megvizsgáltuk az 1) állásajánlat és munkaszerződés létrejöttét, valamint a 2) állásajánlat visszavonásának két típusát és jogellenességének megítélését.

Különösen fontos megjegyezni, hogy ha a munkaszerződés létrejöttét követően a vállalat “elbocsát” valakit a saját körülményei miatt, akkor is, ha a koronavírus-járvány miatti teljesítményromlás az indok, mind a négy követelményt teljesíteni kell, különben fennáll a veszélye, hogy az elbocsátás jogellenes lesz.

Az állásajánlat visszavonásának végrehajtásához nem csak a munkaszerződési törvényt és a munkaügyi normákat kell figyelembe venni, hanem a korábbi ítélkezési gyakorlatot is. Ezért javasoljuk, hogy ne hozzon önálló döntést, hanem előzetesen konzultáljon egy szakértővel, aki rendelkezik a szükséges szakmai tudással és tapasztalattal.

Intézkedéseink bemutatása irodánk részéről

A Monolit Jogügyi Iroda egy olyan jogi szakértői iroda, amely rendelkezik magas szintű szakértelemmel az IT, különösen az internet és a jog területén. A jelenlegi helyzetben aggodalomra ad okot a vállalatok teljesítményének romlása a koronavírus-járvány miatt. Ilyen körülmények között a munkaerő csökkentése vagy a munkaszerződések visszavonása komoly vitákhoz vezethet. A részleteket az alábbi cikkben ismertetjük.

https://monolith.law/practices/corporate[ja]

Managing Attorney: Toki Kawase

The Editor in Chief: Managing Attorney: Toki Kawase

An expert in IT-related legal affairs in Japan who established MONOLITH LAW OFFICE and serves as its managing attorney. Formerly an IT engineer, he has been involved in the management of IT companies. Served as legal counsel to more than 100 companies, ranging from top-tier organizations to seed-stage Startups.

Vissza a tetejére